第七章輔助生產(chǎn)成本與制造費用

的核算輔助生產(chǎn)成本的核算

制造費用的核算

學習目的與要求：通過本章學習，明確輔助生產(chǎn)成本與制造費用的含義；了解輔助生產(chǎn)成本與制造費用的歸集；掌握輔助生產(chǎn)成本與制造費用的分配方法及賬務(wù)處理。重點：輔助生產(chǎn)成本與制造費用的分配方法及賬務(wù)處理難點：輔助生產(chǎn)成本的分配方法

第七章輔助生產(chǎn)成本與制造費用

的核算第一節(jié)輔助生產(chǎn)成本的核算

一、輔助生產(chǎn)車間的特點

為保證產(chǎn)品生產(chǎn)的正常進行面向基本生產(chǎn)及行政管理等部門提供服務(wù)的生產(chǎn)車間。如為基本生產(chǎn)車間及行政管理部門供電、供水，提供運輸勞務(wù)、修理作業(yè)等服務(wù)，以及為基本生產(chǎn)從事工具、模具、夾具、修理用備件等的制造。特點：是一個對內(nèi)服務(wù)部門，很少對外提供服務(wù)。為了確定其他車間、部門的總費用水平，就必須先對輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用進行歸集并分配計入各受益對象中。第一節(jié)輔助生產(chǎn)成本的核算

三、輔助生產(chǎn)費用的分配輔助生產(chǎn)費用的分配方法根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品或勞務(wù)的性質(zhì)以及在生產(chǎn)中的作用決定輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)可入庫保存的產(chǎn)品輔助生產(chǎn)車間是提供電、水、蒸汽等無法入庫保存的產(chǎn)品或運輸、修理等勞務(wù)企業(yè)只有一個輔助生產(chǎn)車間或有多個輔助生產(chǎn)車間但相互間不提供產(chǎn)品或勞務(wù)企業(yè)有多個輔助生產(chǎn)車間并且相互之間提供產(chǎn)品或勞務(wù)第一節(jié)輔助生產(chǎn)成本的核算

三、輔助生產(chǎn)費用的分配直接分配法是輔助生產(chǎn)費用分配的基本方法，它將輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的費用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等受益部門（產(chǎn)品）負擔。

計算公式

該輔助生產(chǎn)車間直某輔助生產(chǎn)車間接發(fā)生的費用總額費用分配率=————————————————

該輔助生產(chǎn)車間向基本生產(chǎn)車間、

行政管理等部門提供的勞務(wù)數(shù)量某基本生產(chǎn)車該基本生產(chǎn)車間

間或行政管理=或行政管理等×費用分配率

等部門應分配 部門勞務(wù)耗用量

輔助生產(chǎn)費用第一節(jié)輔助生產(chǎn)成本的核算

三、輔助生產(chǎn)費用的分配一次交互分配法輔助生產(chǎn)車間的費用分配分兩次進行。第一次是各輔助生產(chǎn)車間之間根據(jù)相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量交互分配費用；第二次是將第一次分配后各輔助生產(chǎn)車間的費用總額分配給輔助生產(chǎn)車間之外的各受益部門。

計算公式第一階段的交互分配:某輔助生產(chǎn)車該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費用

間交互分配率=———————————————— 該輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)總量某輔助生產(chǎn)車間該輔助生產(chǎn)車間

應承擔其他輔助=耗用其他輔助生其他輔助生產(chǎn)車

生產(chǎn)車間的費用產(chǎn)車間勞務(wù)量×間費用分配率

某基本生產(chǎn)車間、該基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間行政管理等部門應=或行政管理等部×費用分配率分配輔助生產(chǎn)費用門勞務(wù)耗用量第二階段的對外分配:某輔助生產(chǎn)車間對外分配率=該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生費用+分配轉(zhuǎn)入費用分配轉(zhuǎn)出費用-——————————————該輔助生產(chǎn)車間向基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門提供的勞務(wù)總量接上頁第一節(jié)輔助生產(chǎn)成本的核算

三、輔助生產(chǎn)費用的分配計劃成本分配法也稱內(nèi)部結(jié)算價格法，是按事先確定的各輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的計劃單位成本和各受益部門（包括輔助生產(chǎn)車間在內(nèi)）的實際受益量，計算各受益部門應分配的輔助生產(chǎn)費用的一種方法。差異額有兩種處理方法：一是分配給輔助生產(chǎn)部門以外的各受益對象（按受益量）；二是列入“管理費用”科目。

計算公式各車間、部門應分該車間、部門輔助生產(chǎn)車間提供產(chǎn)品

配的輔助生產(chǎn)費用=的勞務(wù)耗用量×或勞務(wù)的計劃單位成本某輔助生產(chǎn)部該輔助生產(chǎn)車間直分配轉(zhuǎn)按計劃成本分配

門分配的差異額=接發(fā)生的實際費用+入額–出去的費用總額某輔助生產(chǎn)車間按計劃產(chǎn)品或勞務(wù)的該輔助生產(chǎn)車間提供

成本分配出去的總費用=計劃單位成本×的產(chǎn)品或勞務(wù)總量舉例見書第一節(jié)輔助生產(chǎn)成本的核算

三、輔助生產(chǎn)費用的分配計劃成本分配法優(yōu)點：1.計算手續(xù)簡便；2.便于考核各輔助生產(chǎn)車間成本計劃的執(zhí)行情況，促使其降低成本；3.各車間、部門可預知應承擔的輔助生產(chǎn)費用，便于進行總體規(guī)劃。

缺點：如果計劃單位成本制定得不準確，則分配結(jié)果也不準確。適用范圍：輔助生產(chǎn)計劃單位成本制定得比較準確的企業(yè)。計算公式某輔助生該產(chǎn)品或該輔助該輔助生產(chǎn)車其他輔助生產(chǎn)

產(chǎn)車間提×勞務(wù)的=生產(chǎn)車+間耗用其他輔×車間產(chǎn)品或勞

供產(chǎn)品或單位成本間直接助生產(chǎn)車間產(chǎn)務(wù)的單位成本

勞務(wù)數(shù)量發(fā)生的品或勞務(wù)的數(shù)量

費用各車間、部門應分配該車間、部門產(chǎn)品或勞務(wù)

的輔助生產(chǎn)費用=的產(chǎn)品或勞務(wù)耗用量×的單位成本舉例見書第一節(jié)輔助生產(chǎn)成本的核算

三、輔助生產(chǎn)費用的分配代數(shù)分配法優(yōu)點：分配結(jié)果準確缺點：當企業(yè)的輔助生產(chǎn)車間較多時，設(shè)的未知數(shù)多，方程組中的方程多，計算起來較麻煩。適用范圍：輔助生產(chǎn)車間較少或會計工作實現(xiàn)了電算化的企業(yè)采用。第一節(jié)輔助生產(chǎn)成本的核算

三、輔助生產(chǎn)費用的分配順序分配法也稱階梯分配法，是指輔助生產(chǎn)車間按相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)費用的多少排成順序，耗用其他輔助生產(chǎn)車間費用少的輔助生產(chǎn)車間排在前，先將費用分配給排列在后輔助生產(chǎn)車間和其他受益部門；耗用其他輔助生產(chǎn)車間費用少的輔助生產(chǎn)車間排在后，其費用只分配給排列在其后的輔助生產(chǎn)車間和其他受益部門，不再分配給排列在前的輔助生產(chǎn)車間。計算公式和舉例見書。第二節(jié)制造費用的核算一、制造費用的歸集制造費用的含義

指企業(yè)的各個生產(chǎn)單位（分廠、車間）為生產(chǎn)產(chǎn)品（或提供勞務(wù)）而發(fā)生的，應計入產(chǎn)品成本但沒有專設(shè)成本項目的各項生產(chǎn)費用。制造費用主要包括三方面內(nèi)容：一是間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用；二是直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但管理上不要求或者核算上不便于單獨核算，因而沒有專設(shè)成本項目的費用；三是車間用于組織和管理生產(chǎn)的費用。第二節(jié)制造費用的核算一、制造費用的歸集賬戶設(shè)置

設(shè)置“制造費用”總分類賬戶按不同的車間設(shè)立“制造費用明細賬”月末，應將“制造費用”賬戶借方所歸集的制造費用，分別車間進行分配，計入有關(guān)的成本計算對象中。第二節(jié)制造費用的核算二、制造費用的分配實際分配率法

是根據(jù)當月實際發(fā)生的制造費用及其分配標準分配制造費用的一種方法?？蛇x用的分配標準有生產(chǎn)工人工時、生產(chǎn)工人工資、機器工時等。計算公式及舉例見書計算公式

年初：制造費用全年制造費用預算總額

計劃分配率=——————————————————

全年各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時之和每月末：某產(chǎn)品應分配該產(chǎn)品實際產(chǎn)量制造費用

的制造費用=的定額工時×計劃分配率年末：實際制造費用與實際制按計劃分配率

按計劃分配率計=造費用-分配的制造費用

算分配的制造費

用的差額差異分配率=差異額/按計劃分配率分配的制造費用某產(chǎn)品應分該產(chǎn)品按計劃分配差異額配的差異額=率分配的制造費用×分配率第二節(jié)