年度個(gè)人工作計(jì)劃大全10篇方案，管理學(xué)術(shù)語，拆解開方案的兩個(gè)漢字來看，計(jì)的表意是計(jì)算，劃的表意是分割，方案從屬于目標(biāo)達(dá)成而存在，以下是預(yù)備的年度個(gè)人工作方案范文，歡迎借鑒學(xué)習(xí)。

年度個(gè)人工作方案1

20__年的工作即將到來，回望自我的過去，展望工作的將來，我感到自我的職責(zé)重大。在前段時(shí)間里，我對(duì)過去一年的工作做了總結(jié)?？粗晕以谝荒陙淼某砷L和提高，實(shí)在是感到驕傲又慚愧。在成長上，自我的確成長了不少，收獲了許多的工作閱歷。并且在工作中也收獲了許多同事們的熱心幫忙，學(xué)會(huì)了許多他們在工作中的個(gè)人閱歷?？墒牵捎谧晕以诠ぷ鞅姸噙啦怀墒?，導(dǎo)致了許多的工作都沒能好好的完成，給工作也造成了非常多不好的影響。

此刻，帶著各種各樣的問題，我對(duì)全新的20__年工作進(jìn)行了規(guī)劃，期望經(jīng)過在這一年，自我能經(jīng)過自的方案更好的完成工作，更好的提升自我，更多的為公司供應(yīng)自我的光和熱!我的工作方案如下：

一、學(xué)習(xí)方案

在這一年里，我要在工作中時(shí)刻提升自我，從工作中總結(jié)閱歷，改正自我在工作中的不足，提升自我的本領(lǐng)。

首先，在自我的崗位中，還有許多需要擴(kuò)產(chǎn)的工作，隨著自我的工作本領(lǐng)上漲，自我也要去對(duì)這些工作進(jìn)行了解和學(xué)習(xí)，在期間主要還是多請教一下__前輩，在學(xué)習(xí)后要多練習(xí)多反省，鞏固自我的學(xué)習(xí)。

其次，我要在工作外多增加一些學(xué)習(xí)時(shí)間，僅僅只靠工作的時(shí)間培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我要多花上一些時(shí)間，對(duì)自我的工作本領(lǐng)進(jìn)行強(qiáng)化。

二、個(gè)人的工作方案

在今年的工作當(dāng)中，我首先要針對(duì)過去一年的工作問題，對(duì)自我的不足進(jìn)行改正。過去犯錯(cuò)的地方也要好好的提示自我，不能連續(xù)造工作中犯下錯(cuò)誤。

其次，隨著工作的進(jìn)展，自我也是時(shí)候?qū)W習(xí)一些新的學(xué)問，提升自我在工作中的價(jià)值，不僅僅是為了跟好的完成工作，也是為了提升個(gè)人的本領(lǐng)。

最終，我要加強(qiáng)和同事們的溝通，提升和同事們的情意。在工作后，能夠多去和同事們爭論，學(xué)習(xí)他們的閱歷，一次更好的提升自我。

三、結(jié)束語

一年的方案最主要的還是對(duì)自我的提升，在工作中我要緊跟公司的進(jìn)展，讓自我能在進(jìn)展中更貼合公司和工作的要求，更圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)。當(dāng)然，也期望自我能熟悉更多的伴侶，讓我們一齊為公司的進(jìn)展提高，為自我提高!信任在努力過后，我們都能成為精彩的員工，一齊在工作中為公司貢獻(xiàn)自我的力氣。

年度個(gè)人工作方案2

20__年工作方案分解為四個(gè)季度：一季度、二季度、三季度、四季度。

一、一季度。

1、對(duì)區(qū)域內(nèi)奉化三江進(jìn)行貨架更換。

2、對(duì)終端的一些a類網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)的客情維護(hù)以此提升終端網(wǎng)點(diǎn)的銷量。

3、對(duì)潛力大的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一些特價(jià)活動(dòng)。

4、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家，鄞州奉化區(qū)四家。

二、二季度。

1、協(xié)調(diào)產(chǎn)品管理部、市場部指導(dǎo)區(qū)域按網(wǎng)點(diǎn)銷售abc進(jìn)行管理與建設(shè)，同時(shí)指導(dǎo)產(chǎn)品的銷售、提升產(chǎn)品的終端形象。

2、對(duì)區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在__萬元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行買贈(zèng)促銷活動(dòng)。

3、拓展新網(wǎng)點(diǎn)7家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家，鄞州奉化區(qū)三家。

三、三季度。

1、第三季度的時(shí)候，學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)大多時(shí)間多是處于放假狀態(tài)，工作的重點(diǎn)在于連鎖商超，加強(qiáng)銷售管理。

2、由于天氣酷熱，銷量會(huì)有所下滑。這時(shí)要調(diào)整好自己的心態(tài)以及跟蹤了解送貨員的心理，與他們做好溝通。

3、為第四季度的銷量沖刺做好預(yù)備。

4、拓展新網(wǎng)點(diǎn)3家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)1家大賣場，，鄞州奉化區(qū)2家。

5、對(duì)前幾個(gè)季度新開網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整理和維護(hù)。

四、四季度。

1、第四季度是一個(gè)銷售的高峰期，實(shí)施銷售沖量方案。

2、對(duì)區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進(jìn)行促銷活動(dòng)。

3、區(qū)域內(nèi)學(xué)校商店月均回款在1萬元以上的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次產(chǎn)品推廣活動(dòng)。

4、對(duì)沃爾瑪萬達(dá)店進(jìn)行散稱糕點(diǎn)、蛋糕的特價(jià)銷售活動(dòng)。

5、做好20__年工作方案、任務(wù)分解、費(fèi)用預(yù)算等工作。

這就是我所制定的20__年個(gè)人工作方案，假如有不妥之處，請賜予指正。我會(huì)以這個(gè)方案為指向努力的工作，仔細(xì)的學(xué)習(xí)。

年度個(gè)人工作方案3

心中有幻想，行動(dòng)才會(huì)有方向，在20__年度下半年工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)，制定進(jìn)一步工作方案扎扎實(shí)實(shí)學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在工作，認(rèn)仔細(xì)真為患者服務(wù)，為醫(yī)院服務(wù)。

一、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量檢查，使科室護(hù)理工作得到提高。

依據(jù)護(hù)理部下達(dá)工作任務(wù)及護(hù)士長手冊中的周工作支配，月工作重點(diǎn)，對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，并結(jié)合質(zhì)控護(hù)士的檢查結(jié)果，將小問題在護(hù)士軼事本上準(zhǔn)時(shí)反饋，假如反復(fù)消失的問題則在每月的科室質(zhì)量反饋會(huì)上進(jìn)行分析、爭論，，共同商討改進(jìn)方法，并在信息本上記錄，不斷提高科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量。盡量使得基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)≥90%、等級(jí)護(hù)理合格率達(dá)≥90%、急救物品完好率達(dá)100%、護(hù)理文件書寫合格率≥90%。、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(難以避開性褥瘡除外)。二、強(qiáng)化護(hù)理平安意識(shí)，加強(qiáng)全員平安訓(xùn)練。1、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，在工作中詳細(xì)落實(shí)到醫(yī)囑查對(duì);注射、服藥、處置查對(duì);輸血查對(duì);飲食查對(duì)等幾方面。平常工作中勤檢查，醫(yī)囑班班查對(duì)，護(hù)士長每周總查對(duì)二次并登記、簽名，消失問題準(zhǔn)時(shí)整改。

二、根據(jù)醫(yī)院ICU感染掌握標(biāo)準(zhǔn)，做好科內(nèi)感染管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%，防止各種醫(yī)療廢物外流。，加強(qiáng)清潔工的管理，保持ICU病室潔凈、無灰塵。

四、加強(qiáng)連續(xù)訓(xùn)練學(xué)習(xí)，利用各種機(jī)會(huì)和方式，不斷提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)技能。仔細(xì)完成科室制定分層次培訓(xùn)方案，重點(diǎn)提高培訓(xùn)效果，增加新技術(shù)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高新技術(shù)開展的平安性。

鼓舞科內(nèi)護(hù)士參與各種形式的成人再訓(xùn)練訓(xùn)練，爭取科內(nèi)全體護(hù)士均達(dá)到本科以上學(xué)歷，使護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高。選派優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)，參與短期或長期培訓(xùn)，增加科室護(hù)士科研意識(shí)，樂觀開展新技術(shù)。

五、ICU護(hù)理崗位風(fēng)險(xiǎn)性較大，技術(shù)學(xué)問含量高，且ICU病房無陪護(hù)，病人的全部護(hù)理工作都落在護(hù)理人員身上，為了確愛護(hù)理平安，實(shí)行班組排班，選出優(yōu)秀的護(hù)士擔(dān)當(dāng)組長，實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，保證護(hù)士長不在的狀況下，有負(fù)責(zé)，有督促，有檢查。ICU護(hù)理工作繁雜、緊急、瑣碎，只有配備相對(duì)較足夠的護(hù)理人員，才能保證護(hù)理工作有條不紊的進(jìn)行，杜絕各種護(hù)理差錯(cuò)。

年度個(gè)人工作方案4

一、參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練每年財(cái)務(wù)人員都要參與財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練。

首先參與財(cái)務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編?制。參與連續(xù)訓(xùn)練后，匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系、

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報(bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用掌握全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司進(jìn)展的步伐。

總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，連續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作力量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，樂觀完成全年的各項(xiàng)工作方案，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年20__年了，又是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開頭的一年，是辭舊迎新、再次呈現(xiàn)自己的又一開頭。也是我特別重要的一年。出來工作快3個(gè)年頭，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細(xì)學(xué)習(xí)，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己制造一個(gè)美妙的將來。在此，我訂立了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。

一、熟識(shí)公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必需以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。

1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必需履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé)，其工作任務(wù)可依據(jù)公司部門需要聽從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。

2、制訂部門職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí)，促使其培育文明修養(yǎng)，樂觀愛崗的精神風(fēng)貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3、各職員工應(yīng)按時(shí)出勤，未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)覺竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

4、工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生特別時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和方法，建立培訓(xùn)方案，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)訓(xùn)練，穩(wěn)定人員流失。

5、工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的看法，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭議較大的問題，組成審查班子進(jìn)行仔細(xì)的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的進(jìn)展方向，正確熟悉自己，訂正自己的缺點(diǎn)、仔細(xì)聽取他人忠懇看法、更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的力量，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互溝通好的工作閱歷，共同進(jìn)步。征取更好的工作成果。

以上是我針對(duì)20__年的工作方案與進(jìn)展方向，盼望通過自己的努力及他人的幫助能夠勝利的達(dá)成方案并突破，20__年取得更好的成果，全面提高自己。

年度個(gè)人工作方案5

針對(duì)營銷部的工作職能，制訂了市場營銷部20__年度年度工作方案，此刻向大家作一個(gè)匯報(bào)：

一、建立酒店?duì)I銷公關(guān)通訊聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

重點(diǎn)工作之一建立完善的客戶檔案，對(duì)來賓按簽單重點(diǎn)客戶，會(huì)議接待客戶，有進(jìn)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M(jìn)行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，全年消費(fèi)金額及給該單位的折扣等，建立與保持同政府機(jī)關(guān)團(tuán)體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和進(jìn)展新客戶，除了日常定期和不定期對(duì)客戶進(jìn)行銷售訪問外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話發(fā)送信息等平臺(tái)為客戶送去我們的祝愿。今年方案在適那時(shí)期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡(luò)會(huì)，以加強(qiáng)與客戶的感情溝通，聽取客戶看法。

二、開拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)營銷機(jī)制。開拓市場，爭取客源。

今年?duì)I銷部將協(xié)作酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善20__年度年度市場營銷部銷售任務(wù)方案及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則，提高營銷代表的工資待遇，激發(fā)調(diào)動(dòng)營銷人員的樂觀性。營銷代表實(shí)行工作日記志，每工作日必需完成訪問兩戶新客戶，三戶老客戶，四個(gè)聯(lián)絡(luò)電話的二三四工作步驟，以月度營銷任務(wù)完成狀況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶，進(jìn)展新客戶，并在訪問中準(zhǔn)時(shí)了解收集來賓看法及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，將部門經(jīng)理及營銷代表的工薪發(fā)放與整個(gè)部門總?cè)蝿?wù)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)相互合作，相互關(guān)心，營造一個(gè)和諧樂觀的工作團(tuán)體。

三、熱忱接待，周到

接待團(tuán)體會(huì)議客戶，要做到全程跟蹤服務(wù)，全天侯服務(wù)，注意服務(wù)形象和儀表，熱忱周到，針對(duì)各類來賓進(jìn)行特別和有針對(duì)性服務(wù)，限度滿意來賓的精神和物質(zhì)需求。制作會(huì)務(wù)活動(dòng)調(diào)查表，向客戶征求看法，了解客戶的需求，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整營銷方案。

四、做好市場調(diào)查及促銷活動(dòng)策劃

常常組織部門有關(guān)人員收集，了解旅游業(yè)，賓館，酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息，把握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動(dòng)向，為酒店總經(jīng)理室供應(yīng)全面，真實(shí)，準(zhǔn)時(shí)的信息，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

五、親密合作，主動(dòng)協(xié)調(diào)

與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作，親密協(xié)作，依據(jù)來賓的需求，主動(dòng)與酒店其他部門親密聯(lián)系，相互協(xié)作，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力，創(chuàng)新效益。

加強(qiáng)與有關(guān)宣揚(yáng)新聞媒介等單位的關(guān)系，充分利多種廣告形式推舉酒店，宣揚(yáng)酒店，努力提高酒店知名度，爭取些公眾單位對(duì)酒店工作的支持和合作。

20__年度年度，營銷部將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成全年銷售任務(wù)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，創(chuàng)新營銷部的新形象新境界。

年度個(gè)人工作方案6

一、年度工作方案：

能獨(dú)立、嫻熟完成整個(gè)工程的設(shè)計(jì)、成本掌握、投標(biāo)報(bào)價(jià)的操作流程。

二、目標(biāo)

(一)、獨(dú)立完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案：到春節(jié)前，獨(dú)立完成____X項(xiàng)目整套消防系統(tǒng)方案。

1、用兩天時(shí)間對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)消防系統(tǒng)進(jìn)行分析，并確定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì);

2、用兩個(gè)星期的時(shí)間對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的消防系統(tǒng)(包括防火分區(qū)、機(jī)械排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)布、給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)布、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)布、疏散系統(tǒng)設(shè)計(jì)布)設(shè)計(jì)，并拿給張工檢查;

3、用一個(gè)星期的時(shí)間對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工程量計(jì)算;

4、春節(jié)回來，用一個(gè)星期時(shí)間進(jìn)行清單套件，并進(jìn)行成本分析;

5、做完整個(gè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)方案與清單造價(jià)，隨后做標(biāo)書進(jìn)行投標(biāo);通過這個(gè)項(xiàng)目的熬煉，在肯定的程度上加深了我對(duì)機(jī)電消防工程各個(gè)系統(tǒng)熟悉，以及培育對(duì)設(shè)計(jì)方案的愛好，熟識(shí)設(shè)計(jì)的規(guī)范、原理，使自己能快速獨(dú)立完成整個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、預(yù)結(jié)算，使我自己的力量得到進(jìn)一步的提升。

(二)跟進(jìn)____X項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作

1、春節(jié)回來之后，開頭熟識(shí)__項(xiàng)目的圖紙，并對(duì)整個(gè)工程的工程量進(jìn)行計(jì)算，把每層的工程分開出來;

2、開工之后，深化現(xiàn)場，全面把握工程動(dòng)態(tài)。結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核，還要深化現(xiàn)場，細(xì)致仔細(xì)的核對(duì)，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價(jià)員要把握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)覺問題，消失疑問逐一到現(xiàn)場核實(shí);

3、工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)，工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí)，應(yīng)在嫻熟把握工程量計(jì)算規(guī)章的基礎(chǔ)上熟識(shí)施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算，計(jì)算單位是否全都，是否按工程量計(jì)算等;

4、對(duì)內(nèi)的工作狀況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析狀況。對(duì)于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際狀況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制，在實(shí)際的施工過程中，依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際狀況，對(duì)定額編制的工程量的量作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整;

5、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理)的工作狀況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)。準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特殊是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后我施工方選購員能準(zhǔn)時(shí)選購，使得工程順當(dāng)施工;

6、對(duì)外(勞務(wù)分包)的工作狀況。每個(gè)月月底對(duì)勞務(wù)分包上報(bào)的工程量仔細(xì)的審核，并且根據(jù)勞務(wù)合同的商定準(zhǔn)時(shí)精確?????的撥付勞務(wù)工程款，加深對(duì)勞務(wù)合同的理解，尤其是補(bǔ)充條款的規(guī)定。

總之，在造價(jià)掌握方針上堅(jiān)持最高的收入，最低的支出。對(duì)內(nèi)工作準(zhǔn)時(shí)、精確?????、實(shí)事求是、把握住定額，掌握量，有時(shí)并且要留有肯定的余量;對(duì)外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì)，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難，準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便查找更好解決問題的方法，爭取公司的最大利潤。

20__年已匆忙離去，布滿盼望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司20__年的雄偉目標(biāo)已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進(jìn)取，為公司的進(jìn)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

年度個(gè)人工作方案7

一、超前的服務(wù)

服務(wù)是后勤工作的天職，超前服務(wù)是我們對(duì)本職工作必定要求。只要具備這一條件，才能避開工作的疏漏，才能使我們的工作在上升一個(gè)臺(tái)階。

1、搞好食堂的整體衛(wèi)生，為廣闊就餐者制造良好的就餐環(huán)境。

2、搞好師生關(guān)系，了解他們的口味，為其送上可口的飯菜。

3、發(fā)覺問題要做到準(zhǔn)時(shí)地解決，不遲疑、不塘奢。

4、按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)做好餐廳的清潔工作，常常保持個(gè)人良好的衛(wèi)生。

5、得分管的使用設(shè)備做到常常檢查，餐桌擺放整齊，桌布潔凈、無破損，餐具無污跡。

6、依據(jù)任務(wù)要求做好餐前預(yù)備工作。

7、對(duì)就餐者做到主動(dòng)熱忱、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

8、凡食堂工作人員務(wù)必提高服務(wù)意思，對(duì)待師生員工做到象對(duì)待來賓一樣熱忱，不得帶心情工作，不準(zhǔn)講臟話，說別人壞話，如發(fā)覺就范者馬上停崗。

二、厲行節(jié)省

節(jié)省是中華民族的傳統(tǒng)美德，厲行節(jié)省是全體工作人員必需具備的一種工作觀念。節(jié)省方面是食堂工作重點(diǎn)之一，如：從用油、用水、電、汽、洗干凈、消毒液、清潔球等都定時(shí)定量領(lǐng)用，專人保管。并合理利用下腳料與能夠再次食用的剩菜剩飯充分加熱后降價(jià)出售，堅(jiān)決杜絕了不必要的鋪張，從中提高了成本的效益。

1、精打細(xì)算，杜絕鋪張，降低伙食成本，提高原材料的利用率。

2、要節(jié)省水電，愛惜使用工具，用完后妥當(dāng)保管。

3、嚴(yán)禁原材料外流，售飯時(shí)不講私情、不送人情。

三、規(guī)范化管理

規(guī)范化的管理對(duì)于食堂來講是很好地掌握食物中毒事故的發(fā)生、成本不會(huì)造成不必要的鋪張、工作方向明確、人員工作心情穩(wěn)定等重要意義。

1、食堂主管要充分做到對(duì)各崗位工作分工明確，講主次，抓重點(diǎn)。

2、餐廳工作人員九大禁令

(1)凡餐廳工作人員嚴(yán)禁將食品帶出餐廳或送給他人。

(2)凡餐廳工作人員嚴(yán)禁隨便處理食品，有留用價(jià)值的必需妥當(dāng)保管，以備他用。如少量剩菜沒有留用價(jià)值須報(bào)主管同意后方可處理。

(3)每天上班必需提前5分鐘到崗位，嚴(yán)禁中途脫崗或早退。

(4)在崗期間必需著裝干凈，嚴(yán)禁對(duì)著食品大聲喧嘩。

(5)凡購進(jìn)食品原料必需分類存放，嚴(yán)禁交叉污染。

(6)食品制作過程必需仔細(xì)執(zhí)行“食品加工制作管理規(guī)定”。

(7)對(duì)有疑問的食品原料、過期食品堅(jiān)決杜絕加工，報(bào)主管同意后方可處理。

(8)使用設(shè)備要定期清潔、保養(yǎng)、嚴(yán)禁借用、挪用、更不得占為己有。

(9)工作人員下班后不經(jīng)允許嚴(yán)禁再次進(jìn)入操作間。

3、食堂員工工作須知：

為加強(qiáng)食堂管理工作,強(qiáng)化平安措施,規(guī)范平安管理,有效地預(yù)防食品衛(wèi)生平安事故的發(fā)生,使員工能夠熟知食堂整體管理的要領(lǐng),有助于正確、正常、樂觀有序的開展工作，依據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合我校實(shí)際，特制定“員工須知手冊”望大家仔細(xì)執(zhí)行。

年度個(gè)人工作方案8

一、日常工作:

1.與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù);

2.對(duì)于職工報(bào)銷的各項(xiàng)費(fèi)用,做到快速,合理的發(fā)放;

3.準(zhǔn)時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，準(zhǔn)時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行，無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象，

4.每月初準(zhǔn)時(shí)與銀行對(duì)賬，并取銀行對(duì)賬單。

5.每月初按時(shí)做出資金表。

6.認(rèn)真完成工程款的支付，房款收入以及發(fā)票打印

7.仔細(xì)做好憑證

8.每季度按時(shí)去銀行拿利息清單

9.每月按時(shí)去銀行拿稅單

10.依據(jù)會(huì)計(jì)供應(yīng)的依據(jù)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

11.每月初填制公積金匯繳單，完成職工公積金的支付。

二、其他工作

1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日仔細(xì)核對(duì)現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)覺現(xiàn)金金額不符，做到準(zhǔn)時(shí)查詢準(zhǔn)時(shí)處理，每月按銀行對(duì)賬單做好對(duì)賬工作仔細(xì)做好未達(dá)賬項(xiàng)調(diào)整表。

2.堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

3.為協(xié)作公司進(jìn)展需用，協(xié)同本部門主管一同完成開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。

4.依據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋“收訖”或“付訖”戳記，做到合法精確?????、手續(xù)完備、單證齊全。

5.按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字精確?????;

6.妥當(dāng)保管有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔;

7.定期和不定期向財(cái)務(wù)部經(jīng)理報(bào)告工作;

8.完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

年度個(gè)人工作方案9

我共性比較開朗，辦事仔細(xì)，信奉明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事的原則。無論在任何時(shí)候、做任何事，我都會(huì)認(rèn)仔細(xì)真地對(duì)待。我還是個(gè)擅長學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人公司前臺(tái)文員一職，對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì)，它能夠充分呈現(xiàn)自己的抱負(fù)和理想。我特別珍惜也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機(jī)會(huì)。我將把這份感謝之情化為工作的熱忱，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)幫助各部門做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理工作、

(4)協(xié)作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好幫助工作、

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時(shí)清點(diǎn)，以便能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿意大家工作的需要。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

(7)幫助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的平安保衛(wèi)工作。

(8)仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我肯定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，細(xì)心預(yù)備，精細(xì)支配，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2、在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)

(1)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時(shí)精確?????的傳遞到位。

(2)做好員工服務(wù)：準(zhǔn)時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(3)幫助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量方面，我將做到以下三點(diǎn)：

(1)樂觀參與公司支配的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升學(xué)問層次。

(4)幫助人力資源部做好各項(xiàng)工作

(5)準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)、精確?????的完成其它臨時(shí)性工作。

公司前臺(tái)這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行合理分工、合理支配，仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序;還要制造性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷;同時(shí)增加工作制造性的同時(shí)，我肯定留意辦事到位而不越位，供應(yīng)服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

年度個(gè)人工作方案10

在迎接訓(xùn)練強(qiáng)縣的大好形勢下，要全面推動(dòng)學(xué)校德育、教學(xué)、師資隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)雙常規(guī)管理，加強(qiáng)教研教改力度，推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、民主化，依據(jù)上級(jí)訓(xùn)練部門要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，特制訂本方案。

指導(dǎo)思想:

在訓(xùn)練局領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)進(jìn)展統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作全局，以全新的理念和視角理性端詳現(xiàn)實(shí)，以提升老師專業(yè)化進(jìn)展為抓手，深化改革，內(nèi)涵進(jìn)展，建立書香校內(nèi)，全神貫注抓質(zhì)量，科研新校，以人為本，素養(yǎng)優(yōu)先，全面建設(shè)和諧校內(nèi)，辦成社會(huì)滿足的學(xué)校。

工作目標(biāo):

1、連續(xù)強(qiáng)化科學(xué)、規(guī)范管理，確保質(zhì)量穩(wěn)步提升，辦同學(xué)喜愛、家長信任、社會(huì)認(rèn)可、人民滿足的學(xué)校

2.以同學(xué)全面進(jìn)展為宗旨，以“素養(yǎng)質(zhì)量”為中心，完善細(xì)化績效量化考核方法。

3.注意德育實(shí)效性的討論，扎實(shí)抓好同學(xué)行為習(xí)慣的養(yǎng)成，落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求。

4、以信息化帶動(dòng)學(xué)校訓(xùn)練現(xiàn)代化，實(shí)此刻信息化基礎(chǔ)上各項(xiàng)訓(xùn)練要素的有機(jī)整合，促進(jìn)同學(xué)和老師在學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式上的變化。

5、創(chuàng)新工作方式，在訓(xùn)練形式，教研方式，反思形式，課堂教學(xué)形式等方面有所創(chuàng)新。又好又快提高訓(xùn)練質(zhì)量。

6、以教書育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人為重點(diǎn)，加強(qiáng)師德訓(xùn)練，提高我們愛崗敬業(yè)、為人師表等師德素養(yǎng)，營造良好的育人環(huán)境，運(yùn)用信息的育人方法培育同學(xué)。

7、以骨干老師為主導(dǎo)，開展群眾備課活動(dòng)，提高備課質(zhì)量，培育一批思想過硬、業(yè)務(wù)精良的學(xué)科帶頭人。

8、加強(qiáng)學(xué)校平安防范工作，做到平安工作警鐘常鳴，讓同學(xué)在平安、健康、和諧的環(huán)境下健壯成長。

工作任務(wù)和措施：

一、著眼學(xué)校進(jìn)展，完善學(xué)校各種管理機(jī)制

努力創(chuàng)設(shè)能激發(fā)老師工作主體意識(shí)的平臺(tái)和搭建促進(jìn)老師潛力提升的舞臺(tái)。著重抓學(xué)校的制度建設(shè)和內(nèi)涵進(jìn)展?！邦I(lǐng)先進(jìn)展，爭創(chuàng)一流，平平穩(wěn)定。”，全體教職員工要確立“四種意識(shí)”：進(jìn)展意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、領(lǐng)先意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子及行政管理人員要不斷提升“四項(xiàng)潛力”：調(diào)查討論的潛力、決策設(shè)計(jì)的潛力、組織執(zhí)行的潛力、反思調(diào)整的潛力。依據(jù)訓(xùn)練局新的老師考核要求，修訂完善我校各項(xiàng)考核管理方法。

二、以“同學(xué)進(jìn)展”為本，全面提高同學(xué)素養(yǎng)

1、德育工作求實(shí)效。

我們要切實(shí)依據(jù)學(xué)校生的實(shí)際特點(diǎn)，細(xì)心設(shè)計(jì)和組織開展資料鮮活、形式新奇、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng)，提高同學(xué)的思想素養(yǎng)。仔細(xì)扎實(shí)抓好同學(xué)行為習(xí)慣的養(yǎng)成，即：禮儀、誠信、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、健體、勤儉習(xí)慣;落實(shí)在校一日行為規(guī)范要求。

連續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式，國旗下講話資料，培育同學(xué)愛國意識(shí)和群眾榮譽(yù)感;以重大節(jié)日和重要紀(jì)念日為契機(jī)，利用演講、讀書、主題班會(huì)、參觀德育基地、學(xué)問競賽、社會(huì)實(shí)踐等形式多樣、主題鮮亮的訓(xùn)練活動(dòng)，有針對(duì)性地對(duì)同學(xué)進(jìn)行愛國主義訓(xùn)練，提高德育工作實(shí)效;開展好綜合性主題訓(xùn)練活動(dòng)，仔細(xì)在老師節(jié)、迎“國慶”、迎“新年”組織各項(xiàng)活動(dòng)，細(xì)心支配主題活動(dòng)資料，引導(dǎo)更多的師生參加到活動(dòng)中來，要將各項(xiàng)活動(dòng)的舉辦成為師生互動(dòng)、全校參加的盛會(huì)。

2、切實(shí)加強(qiáng)德育常規(guī)管理工作。

“常規(guī)”往往最能體現(xiàn)一所學(xué)校的管理水平。要從日常行為規(guī)范訓(xùn)練入手，著重對(duì)同學(xué)進(jìn)行禮貌禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)禮貌訓(xùn)練。透過逐步完善“德育量化考核”、播放“行為規(guī)范專題片”，要把同學(xué)的行為規(guī)范分解、細(xì)化，確定每個(gè)階段的訓(xùn)練重點(diǎn)，構(gòu)成序列。在訓(xùn)練訓(xùn)練的過程中堅(jiān)持低起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、多層次、嚴(yán)要求的原則，做到要求明確、訓(xùn)練到位、反饋有效，力求透過嚴(yán)格的訓(xùn)練、使同學(xué)的行為規(guī)范外化為行為，內(nèi)化為素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、禮貌禮儀習(xí)慣。

班級(jí)是學(xué)校管理最基本的單位。要進(jìn)一步加強(qiáng)班群眾建設(shè)，注意良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培育。在抓好行為、紀(jì)律、衛(wèi)生等班級(jí)基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，各班級(jí)、各班要依據(jù)同學(xué)的狀況、分層次、有針對(duì)性地對(duì)同學(xué)進(jìn)行思想道德訓(xùn)練和禮貌禮儀訓(xùn)練，力求逐步構(gòu)成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)“梯隊(duì)式管理模式”、“爭星榜”德育管理模式。

班主任在學(xué)校德育工作中發(fā)揮著非常重要的作用，是學(xué)校管理的中堅(jiān)力氣，能夠這么說，一所學(xué)校校風(fēng)的優(yōu)劣在很大程度上取決于各班班風(fēng)的狀況，而班風(fēng)構(gòu)成的關(guān)鍵在于班主任。班主任工作又是一項(xiàng)既辛苦又光榮的工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，透過“班主任培訓(xùn)、舉辦班主任閱歷溝通會(huì)”等，使班主任在班級(jí)管理中能急躁細(xì)致地做好班級(jí)日常管理工作。在日常管理中進(jìn)行深化思索，深刻反思，不斷總結(jié)班級(jí)管理勝利的閱歷，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，努力構(gòu)成具有鮮亮特色的管理模式

3、做好少先隊(duì)工作，發(fā)揮少先隊(duì)組織的育人功效。少先隊(duì)工作是實(shí)施德育的重要途徑，要加強(qiáng)德育工作的實(shí)效性和針對(duì)性討論。一是德育常規(guī)既要規(guī)范又有創(chuàng)新。二是要能依據(jù)學(xué)校生的心理特征，貼近同學(xué)的思想實(shí)際，細(xì)心設(shè)計(jì)和組織形式新奇、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng)，做到在貼近中引領(lǐng)、關(guān)懷中訓(xùn)練，使我們的訓(xùn)練能入情入理，能轉(zhuǎn)化為同學(xué)成長的動(dòng)力和航標(biāo)。三是要加強(qiáng)少先隊(duì)組織建設(shè)，培訓(xùn)少先隊(duì)干部，在少先隊(duì)自主管理、自主訓(xùn)練上下功夫，讓少先隊(duì)員能做學(xué)校管理的仆人。四是連續(xù)辦好紅領(lǐng)巾廣播站，不斷豐富廣播欄目，力爭打造出一至兩個(gè)精品欄目。

緊抓老師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)行好課堂教學(xué)改革

1、堅(jiān)持以師為本，塑造老師群眾優(yōu)秀教風(fēng)。要求老師個(gè)體在訓(xùn)練細(xì)節(jié)上下功夫，創(chuàng)設(shè)“敬業(yè)愛崗，追求一流”的校內(nèi)文化氛圍。首先抓老師的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神。要加強(qiáng)老師的職業(yè)道德訓(xùn)練，把師德訓(xùn)練擺在老師隊(duì)伍建設(shè)的重要位置。全體老師要進(jìn)一步理解老師這一職業(yè)的深刻內(nèi)涵，堅(jiān)固樹立“學(xué)高為師，身正為范”的從業(yè)準(zhǔn)則，依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，自覺抵制拜金主義、享樂主義等腐朽思想的影響;關(guān)懷愛惜全體同學(xué)，真正做到愛惜同學(xué)而不放縱同學(xué)，嚴(yán)格要求同學(xué)而不粗暴對(duì)待同學(xué)，急躁訓(xùn)練同學(xué)而不卑視、挖苦同學(xué);衣著干凈得體，語言規(guī)范健康，舉止禮貌大方。從而真正成為同學(xué)敬佩的“靈魂工程師”，人民滿足的園丁，社會(huì)贊揚(yáng)的楷模。

2、建立“以校為本”的教研機(jī)制，引導(dǎo)老師在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中反思、在反思中提高，是學(xué)校進(jìn)展、老師成長和課改推動(dòng)的迫切需要。本年，我們將著力構(gòu)建三大平臺(tái)，強(qiáng)勢