車輛管理個?人工作總結?交警加強?客運車輛安?全管理工作?總結為切?實加強夏季?客運、旺季?客運車輛安?全管理工作?，預防和減?少客運車輛?交通事故的?發(fā)生，__?_容縣交警?大隊結合客?運車輛管理?工作實際，?以落實客運?交通安全集?中整治為重?點，進一步?加強轄區(qū)客?運車輛安全?管理工作，?確保不發(fā)生?重特大道路?交通事故。?一、進一?步加大宣傳?教育力度。?該大隊聯(lián)合?交通、客運?企業(yè)等相關?部門開展全?方位、多層?次的道路交?通安全宣傳?教育工作。?一是通過集?中授課、觀?看宣傳片等?方式教育車?主、駕駛人?及其他從業(yè)?人員自覺遵?守道路交通?安全法律法?規(guī)，使之在?思想上引起?重視;二是?通過7.2?5宣傳日、?新聞媒體、?客運站發(fā)放?宣傳資料、?播放宣傳片?、懸掛張貼?標語廣告等?方式教育交?通參與者從?保護自身安?全的角度，?不乘超員車?、不坐違法?車，做文明?交通的主導?者。二、?進一步加強?對客運企業(yè)?完善各項安?全管理制度?的監(jiān)督力度?。___民?警深入轄區(qū)?客運企業(yè)檢?查漏洞，督?促完善相關?安全生產制?度，強化各?崗位工作人?員職責，加?強內部人、?車管理，健?全各類相關?簿冊、臺帳?登記，切實?使各項制度?落到實處。?同時，嚴格?站內例檢、?出站口驗收?，有三品車?、超員車堅?決不能出站?，安全技術?檢查不過關?的車輛堅決?不能上路。?平時，安全?檢查由企業(yè)?設專門安全?人員負責，?大隊民警隨?時抽檢。逢?節(jié)假日客運?高峰及安保?重要階段，?大隊民警按?照一車一警?工作模式隨?時在路上或?進駐客運場?站跟蹤監(jiān)管?。三、進?一步強化對?客運車輛駕?駛人和客運?企業(yè)法人的?監(jiān)督管理。?一是嚴格_?__駕駛員?資質，對準?駕車型不符?、交通違法?記滿___?分或發(fā)生重?大道路交通?事故負主要?責任以上的?客運駕駛人?和運輸?；?品駕駛人一?律停止營運?;二是對企?業(yè)法人、駕?駛人進行面?對面的教育?;三是要求?客運企業(yè)對?所屬車輛發(fā)?生嚴重超員?交通違法的?，除交警部?門依法處罰?外，企業(yè)內?部要對相關?責任人實施?處罰，并取?消違法駕駛?人客運車輛?駕駛資格;?四是大隊全?面監(jiān)控轄區(qū)?內客車交通?違法，建立?客運車輛嚴?重交通違法?行為臺帳，?對每起客車?嚴重違法行?為都要記錄?備案，對發(fā)?生兩次以上?客運車輛嚴?重交通違法?行為的企業(yè)?法人依法進?行處罰。?四、進一步?調整完善勤?務制度，加?強路面管控?。一是在客?運車輛集中?的線路實行?常態(tài)化檢查?;二是加強?公路巡邏檢?查，開展動?態(tài)（范本）?管控;三是?研究客車的?違法特性，?找準重點區(qū)?域、重點線?路、重點時?段，調動隊?伍實施突擊?整治，嚴厲?查處客車違?法行為。通?過全方位路?面管控，最?大限度減少?客車超載超?速等交通違?法行為的發(fā)?生，努力消?除事故隱患?，保障客運?車輛交通安?全。車輛?管理個人工?作總結篇二?即將辭去_?__年，又?將迎來嶄新?的一年：_?__。在這?年終結尾之?際，我們有?必要總結過?去以便更好?的展望未來?，深思反省?過去，更好?的把握將來?，因此我將?我在___?年一年的工?作作出如下?年終總結：?我在單位是?名司機兼黨?支部的宣傳?委員。職責?是接送領導?，由車管員?統(tǒng)一派車保?證領導及各?部門的業(yè)務?用車。在?工作中我能?端正思想，?努力提高服?務意識，嚴?格遵守考勤?制度，服從?領導及調度?的工作安排?。愛護車輛?，每天上班?對車輛進行?清潔;節(jié)約?用油;遵守?交通法規(guī);?樹立雙安思?想，即行車?安全、乘員?安全，每個?月定期參加?交管部門_?__的安全?學習;不斷?提高技術水?平。下班后?將車輛停在?地下停車廠?或指定的停?車位置。在?___小時?以外及雙休?日，無私自?動車的現象?發(fā)生。車輛?需要保養(yǎng)及?維修時，在?指定的車輛?維修站維修?，車輛因技?術狀況要維?修時，通過?車管、經理?批準后，確?實符合維修?條件的，在?送修理廠修?理。在報銷?停車、過路?費經過車管?的審核、經?理的簽字送?致財務室報?銷，嚴格財?務審批程序?。在黨支?部宣傳委員?的工作中，?能起到上傳?下達的作用?。能認真貫?徹執(zhí)行黨支?部、領導決?策和決議，?積極參加黨?支部各項黨?、工、團的?活動。具體?實施會議的?決議，體現?大局意識、?協(xié)作意識、?服務意識，?在企業(yè)規(guī)模?迅速擴大，?各項基礎業(yè)?務劇增的情?況下，有是?加班、加點?、勤奮工作?、毫無怨言?。在各項管?理工作的同?時，做好內?外宣傳，積?極開展工作?，發(fā)揮黨組?___政治?核心作用，?加強思想政?治工作，積?極參加黨支?部___的?學習、收聽?廣播、收看?新聞，在學?習了___?、___、?___屆_?__，還寫?了學習心得?真正做到學?有所用，把?所學到的東?西融入到生?活、工作中?去。在我?部___年?公司的黨工?團大檢查中?，我黨支部?的材料受到?公司的好評?。我還整理?了創(chuàng)建自治?區(qū)級紅旗單?位的材料，?明年自治區(qū)?愛衛(wèi)會將對?我部創(chuàng)建自?治區(qū)級紅旗?單位進行抽?查。并且我?們結合本部?的實際修改?、完善了本?單位的黨風?廉政建設責?任制。__?_學習，聽?取意見，黨?風廉政建設?的各項任務?完成較好。?配合黨支部?書記作好黨?支部的工作?。在物業(yè)?部的各項勞?動中始終能?沖鋒在前，?吃苦在前享?樂在后，掃?雪時自己的?環(huán)境區(qū)掃完?后幫助還沒?有打掃完的?部門打掃，?從不計較個?人得失，積?極向優(yōu)秀_?__員的標?準靠攏。當?然在我的身?上還存在很?多的不足之?處：有是候?很消極，工?作不主動，?帶著情緒工?作，這樣在?工作中會出?現很多的問?題，工作沒?有效率，在?今后的工作?中我會努力?克服自身的?不足，我相?信困難是暫?時的前途是?光明的。?車輛管理個?人工作總結?篇三車輛安?全生產工作?必須管細、?管實、管的?住、管的好?。幾年來，?我們緊緊圍?繞著事故預?防、損失控?制、風險保?障、綜合治?理四大機制?，牢牢繃緊?安全工作這?根鉉，不斷?推出新舉措?，呈現出領?導高度重視?、員工認真?努力、司機?遵紀守法的?良好氛圍。?一個網絡健?全、制度完?善、舉措適?宜、保障有?效的安全生?產管理體系?日趨成熟。?一、高度?重視，全員?努力。安?全第一，預?防為主是我?們永遠遵循?、一貫堅持?的安全生產?工作指導方?針?？偣?領導層在安?排生產經營?時首先布置?安全管理，?在日常工作?檢查中首先?檢查安全工?作，在效益?發(fā)展與安全?發(fā)生矛盾時?始終堅持安?全優(yōu)先。在?安全管理中?，總公司要?求各經營單?位、職能部?門以宣傳、?教育、檢查?等預防工作?為主，時時?處處教育廣?大干部、職?工、駕駛員?牢固樹立安?全第一，預?防為主的思?想。從總公?司到各經營?單位都建立?健全了安全?生產管理機?構，成立了?以總經理為?首的安全生?產領導小組?。形成了安?全生產工作?總經理親自?抓，分管副?總具體抓，?其他領導協(xié)?助抓和職能?部門、單位?責任人責任?管理制。?___年新?春伊始，總?公司主要領?導就以安全?基礎管理為?切入點，帶?領十七家經?營單位第一?負責人、安?全科長、安?全內勤人員?赴___公?司學習安全?基礎管理，?交流控虧、?保障經驗，?促進安全基?礎管理工作?更___階?，推動預防?、控虧、風?險保障出成?果。幾年來?，我們堅持?以新舉措為?拉手，以安?全生產為中?心工作，時?時處處講安?全。副總經?理高新軍分?管安全基礎?工作，堅持?安全工作早?抓早安排，?堅持例會制?度及例會培?訓，強化了?基礎管理。?副總經理于?榮清認真抓?預防，使違?章率大幅下?降，事故發(fā)?生率持續(xù)降?低。總公司?領導的模范?帶頭行動和?先進理念，?引導基層管?理者和全體?安全管理干?部高度重視?安全生產管?理，真抓實?管安全生產?工作，是我?們安全生產?取得顯著成?績的重要因?素。堅持?安全發(fā)展觀?，堅持管理?創(chuàng)新，堅持?預防為主方?針，是總公?司決策層不?懈努力追求?的方向。近?幾年來，我?們以風險防?范提高駕駛?隊伍的責任?意識;以質?量目標促進?安全管理隊?伍的能力素?質;以清理?整治脫管車?工作為抓手?，大力開展?創(chuàng)樹一流品?牌活動，收?效顯著。體?現了一班人?的管理決心?、能力，系?列舉措取得?了管細、管?實的目標。?發(fā)展與安?全，投入與?效益的關系?是企業(yè)能否?實現跨越式?發(fā)展的焦點??？偣臼?終將安全擺?在首位，理?順二大關系?。在安全管?理上我們不?斷加大投入?，從___?年至今，添?置了___?臺安全監(jiān)理?車，印發(fā)宣?傳資料__?_多萬份，?制作安全宣?傳展板__?_塊，投入?資金達__?_萬元。企?業(yè)管理層認?為：只有舍?、才能得，?只有投入才?有回報。我?們在管理上?的投入雖然?使管理成本?有所增加，?但通過安全?管理所取得?回報卻是豐?厚的。__?_年的事故?損失為__?_萬，__?_年事故損?失___萬?，___年?事故損失_?__萬，_?__年事故?損失達__?_萬，而_?__年僅為?___萬元?。事實勝于?雄辯，領導?重視了，安?全管理加強?了，安全投?入增大了，?安全狀況就?能保持平穩(wěn)?，安全產生?的效益就更?加顯著。糾?違章，查車?況，反三超?，絕隱患的?措施越來越?先進具體，?建立健全了?安全專管制?度、責任倒?查制度。一?個以安全專?管員為基礎?，安全管理?干部為骨干?，各級領導?為主導的安?全管理網絡?體系。一個?重安全，保?平安，促發(fā)?展的良好氛?圍在___?汽運越來越?濃，二、?全面落實規(guī)?章制度，管?的細、抓的?緊。牢牢?管住車輛、?細致入微管?住人（司機?），是__?_汽運全面?落實安全生?產規(guī)章制度?的基點，是?實現安全生?產持續(xù)穩(wěn)定?的重要舉措?。多年來，?我們始終堅?持做到以下?幾點：1?、狠抓車輛?安全技術狀?況：車輛?的安全技術?性能決定車?輛行駛的安?全系數。為?保證車輛技?術狀況良好?、裝備齊全?。我們制訂?了安全機構?月檢、安全?專管員旬查?、稽查大隊?不定期檢查?和重大節(jié)日?全面檢查四?級管理制度?。規(guī)范了二?級維護制度?和維護標準?，按計劃進?行維護，確?保了車輛安?全技術性能?良好。__?_年，我們?為實現車輛?安全技術檢?查標準化、?制度化、科?學化，投資?二百多萬興?建了華之捷?機動車安全?技術檢測中?心，日檢能?力達百臺以?上，為企業(yè)?___車輛?進行全方位?的安全技術?檢測，也為?車輛安全運?行提供了技?術保證。既?提高了車況?，也消除了?隱患，更保?證了安全。?2、抓實?駕駛員安全?學習培訓：?不斷提高?駕駛員的安?全責任感、?法律觀念和?操作技能水?平是搞好安?全生產的必?然要求。我?們一直堅持?駕駛員安全?學習培訓制?度;一是嚴?格崗前培訓?：凡入籍_?__汽運所?屬單位的車?主、駕駛員?都必須參加?崗前培訓。?學習內容以?交通安全法?律、法規(guī)、?職業(yè)道德要?求、駕駛技?術、避險能?力、維護技?巧等為主。?結業(yè)前進行?學、術兩科?考核，不合?格的一律不?得上崗。二?是分批次、?不定期開辦?駕駛員學習?班，以提高?責任意識，?強化技能水?平和避險能?力為主。三?是有針對性?地對老違章?，老肇事的?司機舉辦強?制學習班，?從法律、法?規(guī)到事故案?例，從隱患?危害到駕駛?員技術進行?全方位回爐?。四是定期?舉辦安全學?習月活動，?即在每月的?第四個周五?召集駕駛員?集中學習，?月安全學習?活動由單位?專管員負責?召集。學習?以國家重要?法規(guī)、季節(jié)?變換注意事?項、特殊典?型案例為主?要內容。安?全學習培訓?的持續(xù)開展?，在駕駛員?隊伍中逐漸?形成了講文?明，樹風范?、要安全、?不違章的良?好風氣。高?水平的操作?水平及緊急?避險能力使?駕駛員能做?到有準備、?有經驗，避?免了重大事?故發(fā)生。?3、多層次?安全宣傳暖?人心安全?宣傳多層次?、寓于服務?之中，是我?們的特色，?也深受廣大?車主、駕駛?員喜愛。企?業(yè)《安全報?》每月一期?，各單位在?發(fā)放時按照?手到手一個?不能少的要?求，由安全?專管員把《?安全報》按?時發(fā)放到每?位駕駛員手?中，對長期?在外車輛則?采取郵寄方?式，做到領?證（票據）?發(fā)報（安全?報），保證?了一個不能?少。實現?宣傳信息化?，亦是__?_汽運的一?項創(chuàng)舉。遇?天氣突然變?化、重大法?規(guī)頒布，各?單位在各自?建立的短信?平臺上及時?發(fā)布信息，?告知注意事?項。各單位?平均每月發(fā)?布信息三至?四次。要求?駕駛員提前?采取措施、?避免危險因?素、保證行?車安全。短?信告知，方?便快捷，收?看率高，成?為我公司安?全生產的重?要宣傳窗口?。把安全?宣傳送到車?主、駕駛員?家中，每季?向駕駛員家?屬發(fā)放一次?溫馨告示，?使家屬知道?哪些業(yè)余活?動是違反《?交通安全法?》，哪些習?慣是會釀成?事故的不良?毛病。用家?屬親人的規(guī)?勸、阻止來?預防駕駛員?違章、肇事?。溫馨告示?暖人心，司?機家屬無不?稱道。他們?紛紛要求，?溫馨告示要?加頻率、多?內容，使其?發(fā)揮安全規(guī)?勸更大的功?能和作用。?4、以安?全競賽為載?體，提高駕?駛員的安全?責任意識?幾年來，我?們堅持在駕?駛員中開展?百日競賽活?動、珍愛生?命、珍惜家?庭、爭做文?明駕駛員、?行車不違章?、車輛無故?障、全年無?事故等多項?安全競賽活?動。以競賽?活動為平臺?，要求全體?車主、駕駛?員積極參與?其中。比安?全、賽規(guī)范?、拒絕違章?;比技術、?賽車況、提?高操作技能?，認真遵守?《交通安全?法》，以實?際行動杜絕?事故。安全?競賽活動有?方案、有措?施、有記載?、有評比，?形式多樣、?內容豐富的?安全競賽活?動，鍛煉了?隊伍、提高?了素質，也?涌現出一大?批服務能手?和安全標兵?。幾年的安?全競賽活動?顯示，違法?行車的少了?，文明行車?的多了;開?湊合車的少?了，車容車?貌美觀了;?消極觀望競?賽的少了，?積極主動自?覺參與的多?了。重大事?故大幅下降?了，優(yōu)秀駕?駛員越來越?多了。三?、樹立風險?觀念、建立?保障體系：?一萬余臺?車，有其規(guī)?模巨大的優(yōu)?勢，也有風?險巨大的隱?患。___?年，我們根?據《國務_?__加強安?全生產工作?___》精?神，結合《?道路安全法?》實施所產?生的新態(tài)勢?。經過慎重?調研，在車?主、駕駛員?自愿參與下?，建立了安?全風險防范?保障制度。?安全風險防?范保障制度?以群體互助?，風險共擔?為宗旨，以?未雨綢繆、?防患未然、?預防事故、?規(guī)避風險為?目的。總公?司籌集__?_萬為保障?基金，按不?同類型車輛?征收不等資?金，作為安?全風險防范?保障資金，?凡交繳了安?全風險防范?保障金的車?主、駕駛員?、在發(fā)生事?故后，可以?獲得風險保?障資助，其?資助額達到?所繳額的百?倍左右。_?__%以上?車主積極參?與，一套完?整的保障體?系已經建成?。兩年來，?___位車?主獲得資助?，資助額_?__余萬元?，使車主避?免了因重大?事故而家破?人困的窘境?，成為企業(yè)?和車主抵御?風險的一道?堅實屏障。?通過兩年?的實踐，廣?大車主的安?全風險觀念?基本樹立。?防范與保障?成為保證安?全的穩(wěn)定基?石，也體現?了總公司以?人為本的經?營理念，提?高了車主的?安全意識，?加強了車主?的社會責任?感，企業(yè)的?經營風險也?得到了有效?的控制。?四、明確安?全目標責任?，控制事故?損失，避免?矛盾激化，?構建和諧社?會事故的?發(fā)生不但使?受害人受到?傷害，車主?也將受到損?失，還嚴重?影響到企業(yè)?的經濟效益?，也會產生?負面社會影?響。處置不?及時，小事?故會演變成?大事故，小?損失會加重?為大損失;?處置不得當?，受害人精?神受到傷害?，還會波及?正常的生活?、工作秩序??；陬A防?事故、減少?損失，維護?社會穩(wěn)定的?工作思路，?我們推出了?事故損失控?制管理辦法?。事故損?失控制管理?辦法一是在?各單位、各?負責人和職?能部門間明?確了安全責?任目標，將?總目標分解?到各單位、?各部門，使?千斤重擔人?人挑、人人?身上有指標?;二是把預?防事故作為?安全管理的?主要任務，?把不出事故?，少出事故?作為控制損?失的根本;?三是處置有?方案，調解?有措施，整?改有方向，?開支有依據?，操作有制?度。___?年，企業(yè)各?經營單位緊?緊圍繞年度?安全責任目?標積極認真?開展工作，?在發(fā)生的_?__余起控?虧事故和傷?人事故的處?理中，從結?案到處置，?從現場勘察?到責任劃分?;從調解到?訴訟，都始?終參與，安?全管理職能?部門全程監(jiān)?控。嚴防事?故損失擴大?，