選煤廠安全?工作總結范?文選煤廠?廠圍繞落實?集團公司《?___》精?神，堅持“?安全第一、?預防為主、?綜合治理”?的方針，牢?固樹立安全?發(fā)展理念，?夯實基礎，?細化責任，?強化現(xiàn)場監(jiān)?督監(jiān)管，深?化隱患排查?治理，進一?步完善職業(yè)?健康安全管?理體系，堅?持以人為本?，實行人性?化管理。杜?絕了輕傷及?以上人身傷?亡事故，主?要的做法有?：一、實?施人性化管?理，促進安?全工作穩(wěn)定?發(fā)展我廠?實行人性化?管理，從員?工思想，認?識，觀念入?手，堅持以?人為本，大?力倡導和培?育安全理念?和安全價值?觀，通過培?養(yǎng)、教育、?熏陶、啟發(fā)?、感染、關?愛等一系列?“人性化”?活動的開展?，體現(xiàn)企業(yè)?對員工無微?不至的關懷?，從而增強?凝聚力和向?心力，形成?“關愛生命?、___安?全”的輿論?氛圍和社會?環(huán)境，逐步?規(guī)范員工的?工作行為，?使員工有“?要我安全”?到“我要安?全”、“我?會安全”。?為實現(xiàn)我廠?安全生產(chǎn)奠?定了堅實的?基礎。二?、加強干部?作風建設，?認真落實安?全生產(chǎn)責任?制我廠要?求各級干部?以實為要，?深入實際，?深入現(xiàn)場，?安全生產(chǎn)要?察實情，出?實招，辦實?事，求實效?，嚴格履行?其安全生產(chǎn)?責任。深入?現(xiàn)場方面，?不同的管理?人員規(guī)定有?深入現(xiàn)場次?數(shù)和發(fā)現(xiàn)問?題的數(shù)質(zhì)量?要求。進?一步加強安?全生產(chǎn)管理?，進一步完?善《選煤廠?三走到、三?必到考核管?理制度》，?每天值班人?員必須對全?廠安全生產(chǎn)?情況巡查一?遍，特別是?邊遠崗位和?單獨崗位，?在崗位設立?簽到薄，做?好記錄，在?第二天調(diào)度?會上進行通?報。對事故?和隱患除對?當事人處理?外，還要在?制度方面、?管理方面、?管理人員的?履責方面進?行排查追究?，使安全生?產(chǎn)責任制落?到實處。?三、充足準?備，做好雨?季“三防”?我廠成立?了由廠領導?組成的“三?防”工作小?組，并成立?“三防”搶?險兼職應急?隊。工廠內(nèi)?所有下水道?進行清淤疏?通；避雷設?施全部進行?檢測，確?保完好有效?；廠調(diào)度室?做好應急準?備，保證礦?調(diào)度室隨時?調(diào)配。廠_?__了“三?防”大檢查?，保證各項?措施到位。?四、加強?隱患排查，?消除不安全?因素我廠?___安全?大檢查和隱?患排查工作?，尤其要突?出對重點區(qū)?域、重點設?備、重點工?種、重點人?員的檢查，?車間、班組?嚴格執(zhí)行班?中檢查制度?。對重點區(qū)?域、重點設?備、重點人?員的檢查，?對查出的安?全管理問題?和事故隱患?建檔登記，?并對責任單?位做到整改?內(nèi)容、整改?標準、整改?措施、整改?時間、責任?人“五落實?”，確保安?全隱患及時?消除，能當?天整改的當?天整改，不?能當天整改?的，下隱患?整改單限期?整改。五?、進一步修?訂和完善安?全事故應急?救援預案?《生產(chǎn)安全?事故應急救?援預案》運?行以來為我?廠的安全生?產(chǎn)發(fā)揮了重?要的作用。?我廠結合實?際情況，借?鑒事故搶救?、演練工作?中的經(jīng)驗教?訓，不斷改?進應急救援?工作，對安?全事故應急?救援預案進?行了修訂和?補充，增加?了《瓦斯預?警應急預案?》、《選煤?廠生產(chǎn)過程?突發(fā)重大事?故應急預案?》等子預案?，并認真_?__員工學?習。使其熟?知掌握應急?救援預案的?內(nèi)容和處理?程序，并_?__了兩次?《選煤廠煤?泥水泄露應?急預案》、?《選煤廠配?電室火災應?急預案》預?案演習，效?果良好。?六、狠抓現(xiàn)?場治理，美?化工作環(huán)境?我廠狠抓?現(xiàn)場環(huán)境治?理，消除安?全隱患，完?善安全設施?。在治理跑?冒滴漏方面?遵循“除標?治本，一勞?永逸”的理?念，對設備?、溜槽、管?道等嚴格按?照標準進行?除銹、防腐?、刷漆，并?且對廠區(qū)道?路進行硬化?，工業(yè)廣場?做到了美化?、綠化、凈?化、亮化，?為創(chuàng)造員工?安全、文明?、健康的工?作環(huán)境。?七、狠抓現(xiàn)?場管理，完?善安全實施?，提高安全?系數(shù)。我?廠從提高員?工的標準化?意識入手，?一是進一步?完善《選煤?廠崗位作業(yè)?標準化標準?》和《選煤?廠‘手指口?述’安全操?作法》，要?求員工在作?業(yè)過八、?抓好素質(zhì)教?育，提高業(yè)?務素質(zhì)搞?好安全生產(chǎn)?，應堅持“?素質(zhì)先行”?。我廠職工?的文化程度?普遍偏低，?而現(xiàn)在的重?介洗選工藝?自動化程度?高，雖然已?運行近四年?，但職工還?不能完全掌?握，還不能?通過聽、看?、摸等手段?及時準確地?判斷設備故?障，處理問?題達不到得?心應手。針?對目前現(xiàn)狀?，必須采取?有效措施：?一是在各工?種開展“傳?幫帶”活動?，通過言傳?身教、現(xiàn)身?說法，現(xiàn)場?示范，現(xiàn)場?把關，真正?使全廠職工?熟練掌握設?備性能和操?作規(guī)范。（?范本）二是?完善《選煤?廠崗位作業(yè)?標準化標準?》、《選煤?廠安全技術?操作規(guī)程》?和《選煤廠?‘手指口述?’安全工作?實用標準》?，由技術員?___職工?進行反復學?習，采取“?班前學標準?、班中查標?準”的措施?，并通過查?、問、看等?手段，使職?工熟練掌握?新設備的操?作規(guī)范，促?進操作技能?和標準化作?業(yè)的提高，?切實保證我?廠的安全高?效生產(chǎn)。?三是采取激?勵措施，調(diào)?動全員學習?的積極性，?尤其注重對?重介、浮選?、機電等專?業(yè)高級工和?技師的培養(yǎng)?；四是在調(diào)?度、浮選、?采制化、電?工等關鍵崗?位開展“崗?位練兵”活?動，進一步?提___位?司機的業(yè)務?素質(zhì)、實際?操作水平以?及對生產(chǎn)突?發(fā)事故的判?斷和處理能?力，為高效?生產(chǎn)提供了?智力支持。?九、開展?技術改造和?難題攻關活?動，提高了?安全生產(chǎn)質(zhì)?效。針對?影響洗煤生?產(chǎn)的薄弱環(huán)?節(jié)，一是適?時___黨?員干部和工?程技術人員?開展技術革?新活動，充?分利用停車?時間對主要?洗選設備旋?流器、浮選?機、過濾機?等設備及環(huán)?節(jié)進行革新?改造；二是?針對生產(chǎn)中?出現(xiàn)的急