面試題庫說明：本題庫適用于面試時(shí)抽取問題、參照使用，每名候選人使用4~6題為宜，關(guān)鍵性人才適當(dāng)增加，可根據(jù)現(xiàn)場情況繼續(xù)追問。本題庫將不斷完善、充實(shí)。語言表達(dá)、儀表No.題目面試要點(diǎn)參考1談?wù)勀阕约河^察應(yīng)試者的語言言是否流暢、有有條理、層次次分明，講話話的風(fēng)度如何何2請(qǐng)你告訴我你的一一次失敗經(jīng)歷歷如果能迅速作答，則則應(yīng)試者反應(yīng)應(yīng)靈敏，或可可能是應(yīng)試者者善于總結(jié)教教訓(xùn)3你有何優(yōu)缺點(diǎn)應(yīng)試者對(duì)自己的判判斷是否中肯肯，自信、自自卑和自傲傾傾向如何4請(qǐng)講述一次讓你很很感動(dòng)的經(jīng)歷歷考察應(yīng)試者是否有有感性工作經(jīng)驗(yàn)No.題目面試要點(diǎn)參考1你現(xiàn)在或最近所做做的工作，其其職責(zé)是什么么？它有些什什么具體的事事務(wù)？你擔(dān)任任什么職務(wù)應(yīng)試者是否曾關(guān)注注自己的工作作，是否了解解自己工作的的重點(diǎn)，表述述是否簡明扼扼要2你認(rèn)為你在工作中中的成就是什什么？了解對(duì)方對(duì)“成就就”的理解，了了解對(duì)方能力力的突出點(diǎn)，是是否能客觀的的總結(jié)回顧自自我3你認(rèn)為該工作的難難點(diǎn)或挑戰(zhàn)性性在什么地方方？只有熟悉該工作才才能準(zhǔn)確回答答此問題，并并以此判斷對(duì)對(duì)方能力處于于什么層級(jí)4在您主管的部門遇遇到過什么困困難？您是如如何處理的？？解決問題的方法固固然重要，關(guān)關(guān)鍵的是分析析、判斷時(shí)的的思路和考慮慮過哪些因素素5請(qǐng)談一下你在公司司中職務(wù)升遷遷和收入變化化情況？從職業(yè)歷程判斷對(duì)對(duì)方工作的成成就和對(duì)自己己成長投入的的努力6談?wù)勀銓?duì)公司未來來某一業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展計(jì)劃的設(shè)設(shè)想。了解對(duì)方思維的創(chuàng)創(chuàng)造性和對(duì)工工作的感悟能能力，以及對(duì)對(duì)本業(yè)務(wù)發(fā)展展趨勢的把握握程度7你以前在日常工作作中主要處理理些什么問題題？通過對(duì)方對(duì)自己工工作的歸納判判斷其對(duì)業(yè)務(wù)務(wù)的熟練程度度和關(guān)注度?？煽梢来死^續(xù)追追問細(xì)節(jié)8以前工作中有過什什么良好的建建議和計(jì)劃？？了解對(duì)方對(duì)工作的的改善能力。要要追問細(xì)節(jié)，避避免對(duì)方隨意意編造或夸夸夸其談應(yīng)聘動(dòng)機(jī)與期望No.題目面試要點(diǎn)參考1請(qǐng)談?wù)勀悻F(xiàn)在的工工作情況。包包括待遇、工工作性質(zhì)、工工作滿意度等等等。關(guān)鍵在于追問對(duì)方方對(duì)目前狀況況的滿意程度度，在綜合其其它因素判斷斷其在本公司司的穩(wěn)定性2你為什么決定調(diào)換換工作？你認(rèn)認(rèn)為原單位有有什么不足？？你認(rèn)為什么么樣的工作比比較適合你？？觀察對(duì)方的眼睛，判判斷對(duì)方是否否說實(shí)話。把把原單位說得得一文不值的的人不宜錄用用3你最喜歡的工作是是什么？為什什么？請(qǐng)談?wù)務(wù)勀阍谶x擇工工作時(shí)都考慮慮哪些因素？？如何看待待待遇和工作條條件？同時(shí)可判斷對(duì)方的的分析能力和和自知力4你為什么選擇來我我公司工作？？你對(duì)我公司司了解些什么么？你為什么么應(yīng)聘這個(gè)職職位？只為找到一份工作作糊口而盲目目求職的培養(yǎng)養(yǎng)潛質(zhì)不高，但但對(duì)公司的不不了解不應(yīng)成成為重點(diǎn)5你對(duì)我公司提供的的工作有什么么希望和要求求？能大膽而客觀地提提出要求的優(yōu)優(yōu)先，提出不不切實(shí)際要求求的可不予考考慮6你認(rèn)為自己有哪些些有利條件？？哪些不利條條件？如何克克服這些不利利條件？對(duì)方闡述“不利條條件”時(shí)應(yīng)盯住對(duì)對(duì)方的眼睛以以作出判斷7你喜歡什么樣的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事？？喜歡什么樣的人，自自己也將最終終成為那種人人8你認(rèn)為在一個(gè)理想想的工作單位位里，個(gè)人事事業(yè)的成敗是是由什么決定定的？價(jià)值觀的一種。不不同的職位需需要不同價(jià)值值觀的人，但但基本觀念不不能和企業(yè)文文化相差太遠(yuǎn)遠(yuǎn)9你為什么喜歡這種種工作？請(qǐng)明明確說出理由由。了解對(duì)方的職業(yè)傾傾向，以判斷斷對(duì)方是否適適合應(yīng)聘的職職位10你為什么要選讀這這個(gè)專業(yè)？你你所學(xué)的專業(yè)業(yè)和我們的工工作有何關(guān)系系？當(dāng)對(duì)方專業(yè)與本職職位關(guān)聯(lián)不大大時(shí)使用本條條11你更喜歡什么樣的的公司？判斷對(duì)方在本公司司的適應(yīng)可能能和穩(wěn)定性事業(yè)心、進(jìn)取心、自信心No.題目面試要點(diǎn)參考1你認(rèn)為現(xiàn)在的工作作有什么需要要改進(jìn)的地方方？追問題，避免對(duì)方方夸夸其談2你個(gè)人有什么抱負(fù)負(fù)和理想？你你準(zhǔn)備怎樣實(shí)實(shí)現(xiàn)它？3你認(rèn)為這次面試能能通過嗎？理理由是什么？？理想情況是既自信信又不狂妄4你對(duì)自己的工作有有什么要求？？如追求完美還是追追求效率，或或“對(duì)得起這份份薪水”等一般性回回答，判斷對(duì)對(duì)方的工作特特性5你經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)提合合理化建議嗎嗎？舉些例子子詢問思路，避免對(duì)對(duì)方搬用別人人的案例6你認(rèn)為成功的決定定性因素是什什么？追問題：你認(rèn)為自自己具備其中中的哪些？7你怎樣看待你部門門中應(yīng)付工作作、混日子的的現(xiàn)象？對(duì)于管理者候選人人可追問：你你有什么改善善的建議？8你的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃劃是什么？如如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)個(gè)計(jì)劃？有計(jì)劃的人才是真真正有進(jìn)取心心，但要看對(duì)對(duì)方所描述的的是否適合本本職位，或是是否適于本階階段的本崗位位工作9領(lǐng)導(dǎo)交給你一個(gè)很很重要又很艱艱難的工作，你你怎么處理？？理想情況是對(duì)方在在表述中流露露出敢擔(dān)擔(dān)子子、主動(dòng)解決決困難的情緒緒工作態(tài)度、組織紀(jì)律性、誠實(shí)可靠性No.題目面試要點(diǎn)參考1你認(rèn)為公司管得松松一些好還是是緊一點(diǎn)好？？無標(biāo)準(zhǔn)答案，關(guān)鍵鍵在于對(duì)方思思路2在工作中看見別人人違反規(guī)定和和制度，你怎怎么辦？“挺身制止”并非最最佳答案3你經(jīng)常對(duì)工作做改改進(jìn)或向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)提建議嗎？？舉例說明能經(jīng)常主動(dòng)改進(jìn)工工作（哪怕是是微不足道的的改進(jìn)）而不不僅僅是提出出建議才是好好的工作態(tài)度度4除本工作外，你還還在其他公司司兼職嗎？做做什么職業(yè)？？兩難問題，工作態(tài)態(tài)度與工作能能力間的矛盾盾，但以前做做兼職也可能能是工作不夠夠豐滿，應(yīng)詢?cè)儐柷宄?，不不可隨意判斷斷5你在工作中喜歡經(jīng)經(jīng)常與主管溝溝通、匯報(bào)工工作，還是最最終才做一次次匯報(bào)？無標(biāo)準(zhǔn)答案，工作作習(xí)慣問題6你如何看待超時(shí)和和周末、休息息日加班？理想情況是既能接接受加班，又又不贊成加班班7你認(rèn)為制定制度的的作用是什么么？怎樣才能能保證制度的的有效性？觀察對(duì)方是否言不不由衷分析判斷能力No.題目面試要點(diǎn)參考1你認(rèn)為成功的關(guān)鍵鍵是什么？要求對(duì)方分析理由由2你認(rèn)為自己適合什什么樣的工作作？為什么？？希望對(duì)方能切實(shí)結(jié)結(jié)合自己的性性格、能力、經(jīng)經(jīng)歷特點(diǎn)有條條理地分析3你認(rèn)為怎樣才能跟跟上飛速發(fā)展展的時(shí)代而不不落后？追問題：你平時(shí)主主要采取一些些什么學(xué)習(xí)方方式4“失去監(jiān)督的權(quán)力必必然產(chǎn)生腐敗敗”，對(duì)于這句句話你怎么理理解？雖與工作無關(guān)，但但主要觀察對(duì)對(duì)方的觀察問問題的角度與與推導(dǎo)的思路路5吸煙有害健康，但但煙草業(yè)對(duì)國國家的稅收有有很大的貢獻(xiàn)獻(xiàn)，你如何看看待政府采取取的禁煙措施施？雖與工作無關(guān)，但但主要觀察對(duì)對(duì)方的觀察問問題的角度與與推導(dǎo)的思路路應(yīng)變能力No.題目面試要點(diǎn)參考1在實(shí)際生活中，你你做了一件好好事，不但沒沒人理解，反反而遭到周圍圍人的諷刺和和挖苦，這時(shí)時(shí)你會(huì)如何處處理？反饋的時(shí)間應(yīng)作為為主要參考因因素，若對(duì)方方在秒內(nèi)還沒沒有回答，自自然轉(zhuǎn)入下一一個(gè)問題2在一次重要的會(huì)議議上，領(lǐng)導(dǎo)做做報(bào)告時(shí)將一一個(gè)重要的數(shù)數(shù)字念錯(cuò)了，如如不糾正會(huì)影影響工作。這這時(shí)你會(huì)怎么么辦？3假如你的主管平時(shí)時(shí)不茍言笑，一一天，你正和和一位同事議議論自己的主主管，談完一一轉(zhuǎn)身發(fā)現(xiàn)主主管面色鐵青青地就站在你你們旁邊，對(duì)對(duì)此你怎么辦辦？4你有個(gè)朋友生病了了，你帶了禮禮物去看他，路路上正好碰上上你的領(lǐng)導(dǎo)，他他認(rèn)為你是來來看他的，因因此他接下禮禮物連連致謝謝，這時(shí)你如如何向你領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)解釋你是來來看朋友的，而而又不傷領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的面子？自知力、自控力No.題目面試要點(diǎn)參考1你認(rèn)為自己的長處處和短處是什什么？怎樣才才能做到揚(yáng)長長避短？關(guān)注對(duì)方對(duì)自己短短處的描述2你聽見有人在背后后議論你或說說風(fēng)涼話，你你怎么處理？？關(guān)注對(duì)方思維的出出發(fā)點(diǎn)3你認(rèn)為自己在工作作中有什么不不足或欠缺？？觀察對(duì)方是否敷衍衍4你認(rèn)為在自己選擇擇的工作領(lǐng)域域里，要想取取得事業(yè)的成成功，自己的的哪些個(gè)性和和素質(zhì)是必需需的？5你的上司和同事怎怎么評(píng)價(jià)你？？你認(rèn)為評(píng)價(jià)價(jià)準(zhǔn)確嗎？6領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)你你時(shí)，你如何何對(duì)待？觀察對(duì)方是否言不不由衷7領(lǐng)導(dǎo)在部門會(huì)議上上當(dāng)眾錯(cuò)誤地地批評(píng)了你，你你如何處理？？對(duì)方無法回答時(shí)可可形象舉例8你的工作很努力，也也有很多成績績，但你的收收入總是沒有有別的同事高高，你怎么辦辦？一味只會(huì)“調(diào)整心心態(tài)”的也并不可可取9假如這次考試你未未被錄取，你你今后會(huì)做哪哪些努力？觀察對(duì)方提到問題題時(shí)瞬間的反反應(yīng)組織協(xié)調(diào)能力、人力關(guān)系與適應(yīng)能力No.題目面試要點(diǎn)參考1你擔(dān)任過什么社團(tuán)團(tuán)工作？順勢追問細(xì)節(jié)，全全面觀察對(duì)方方2你喜歡和什么樣的的人交朋友？？你和同事的的關(guān)系相處得得怎么樣？請(qǐng)請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述。營造輕松氛圍，盡盡量讓對(duì)方放放低戒心，展展開闡述，從從中觀察細(xì)節(jié)節(jié)3你經(jīng)常與陌生人交交談嗎？是否否只習(xí)慣和關(guān)關(guān)系很密切的的相處？追問：你和陌生人人搭訕一般是是怎樣開始的的？4你經(jīng)常發(fā)起和同學(xué)學(xué)、朋友的聚聚會(huì)嗎？在這這樣的集體活活動(dòng)中你經(jīng)常常扮演什么樣樣的角色？角色一般包括：發(fā)發(fā)起、主持、參參與、被動(dòng)參參加、邊緣人人等，聚會(huì)中中的表現(xiàn)有：：活躍氣氛、高高談闊論、附附和、觀察、實(shí)實(shí)干等5從一個(gè)熟悉的環(huán)境境轉(zhuǎn)入陌生的的環(huán)境，你會(huì)會(huì)怎樣努力去去適應(yīng)？大概概需要多久？？不妨先舉個(gè)實(shí)例引引導(dǎo)對(duì)方，如如：想象你到到了一個(gè)陌生生的城市拓展展市場業(yè)務(wù)………6如果你調(diào)到了一個(gè)個(gè)新部門，你你會(huì)怎樣著手手適應(yīng)新工作作？觀察對(duì)方應(yīng)付時(shí)的的輕重、緩急急7你是否愿意與不同同地位、職業(yè)業(yè)、年齡、經(jīng)經(jīng)歷、性格的的人打交道？？還是更偏向向于哪一類人人？舉3個(gè)不同類的的朋友的例子子簡單描述一一下8你在單獨(dú)外出旅行行時(shí)，是否感感到孤獨(dú)？是是否能經(jīng)常結(jié)結(jié)識(shí)一些朋友友？請(qǐng)舉例說說明。9你怎樣與你不喜歡歡的同事安然然相處，共同同合作？觀察對(duì)方闡述的是是否切合實(shí)際際10你是否認(rèn)為自己是是一個(gè)比較受受歡迎的人？？試說明理由由。既是對(duì)過去情況的的了解，又是是對(duì)自知、自自信的考察11如果由你牽頭，組組織有關(guān)部門門制定5年發(fā)展規(guī)劃劃，你應(yīng)該如如何開展工作作？對(duì)中、高層管理候候選人適用12如果讓你接待一起起群眾上訪工工作，你應(yīng)考考慮從哪幾方方面做好這項(xiàng)項(xiàng)工作？關(guān)注對(duì)方思維的縝縝密性13你部門的副主管安安排你寫一項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃，你寫寫完后交副主主管審閱，他他很不滿意，但但你的計(jì)劃中中想法曾征得得主管的贊同同，這時(shí)你該該怎么辦？兩難問題，追問問問題時(shí)力求條條件苛刻，觀觀察對(duì)方在壓壓力下的反應(yīng)應(yīng)14如果你受到嚴(yán)厲的的批評(píng)怎么辦辦？應(yīng)根據(jù)回答追問，避避免被對(duì)方堂堂皇的語言所所敷衍15你更喜歡主動(dòng)地開開展工作還是是由上級(jí)指揮揮工作？兩類人都有可取的的地方，當(dāng)對(duì)對(duì)方選擇其中中一個(gè)時(shí)，可可追問他對(duì)另另一類人的看看法16你喜歡獨(dú)立工作還還是與別人合合作？同上17你喜歡與什么樣的的人交往？18遇到與朋友沖突的的時(shí)候，你怎怎么處理？19與主管意見相左的的時(shí)候，而你你認(rèn)為你才是是對(duì)的，你會(huì)會(huì)用什么方式式讓主管接受受？公司需要的不是力力爭到底的堅(jiān)堅(jiān)持，而是需需要更進(jìn)一步步的搜集資料料，透過人際際關(guān)系來積聚聚力量，找尋尋正確的工作作決策和方法法。精力、活力與興趣、愛好No.題目面試要點(diǎn)參考1你喜歡什么運(yùn)動(dòng)？？將對(duì)方的興趣分為為身體接觸對(duì)對(duì)抗型、不接接觸對(duì)抗型、非非競爭型、靜靜止型、獨(dú)享享趣味型等再再進(jìn)一步分析析2你一般什么時(shí)候休休息？什么時(shí)時(shí)候起床？休息有規(guī)律者優(yōu)先先3你業(yè)余時(shí)間怎么度度過？你喜歡歡什么電視節(jié)節(jié)目？喜歡讀讀哪些書籍？？將愛好與應(yīng)聘的職職位一起分析析，試尋找共共同點(diǎn)，判斷斷對(duì)方今后對(duì)對(duì)職業(yè)感興趣趣的可能性4你喜歡什么娛樂活活動(dòng)？有什么么愛好？將愛好與應(yīng)聘的職職位一起分析析，試尋找共共同點(diǎn)，判斷斷對(duì)方今后對(duì)對(duì)職業(yè)感興趣趣的可能性5你每月抽煙、喝酒酒、打麻將的的消費(fèi)是多少少？陷阱題，不良嗜好好過多的應(yīng)滯滯后考慮6你每天需要睡多少少小時(shí)？7你經(jīng)常和朋友玩到到很晚才休息息嗎？能熬夜是精力充沛沛的表現(xiàn)，但但若是經(jīng)?！巴妗钡煤芡韯t上上進(jìn)心不足專業(yè)知識(shí)水平及特長No.題目面試要點(diǎn)參考1你接受過哪些特殊殊專業(yè)訓(xùn)練？？在哪里進(jìn)行行的？多長時(shí)時(shí)間？有何收收獲？關(guān)注最后一問2你認(rèn)為自己有什么么專業(yè)特長？？做過什么專專項(xiàng)研究？與應(yīng)聘職位一起綜綜合考察，尋尋求共同點(diǎn)3你認(rèn)為自己最擅長長的是什么？？（說3點(diǎn)）4談?wù)勀銓?duì)本專業(yè)現(xiàn)現(xiàn)時(shí)發(fā)展情況況的了解。你你認(rèn)為業(yè)界今今后的發(fā)展如如何？時(shí)刻掌握專業(yè)最新新資訊的有培培養(yǎng)潛力5你有什么級(jí)別的專專業(yè)資格證書書和能力證明明？你認(rèn)為它它們能證明你你能應(yīng)付工作作中的什么具具體問題？對(duì)本專業(yè)的深度理理解6你最近閱讀、寫作作或發(fā)表了什什么專業(yè)文章章或書籍？有有何收獲？一般側(cè)重于閱讀的的收獲7公司主管和同事對(duì)對(duì)你的專業(yè)特特長和能力作作何評(píng)價(jià)？只能作為參考角度度，觀察對(duì)方方是否在敷衍衍8（詢問有關(guān)專業(yè)術(shù)術(shù)語和專業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域的問題）9（專業(yè)領(lǐng)域的案例例分析或現(xiàn)場場操作）案例分析題1 最近，2 財(cái)務(wù)部反映，3 剛從其它公司調(diào)入的一位具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)部經(jīng)理劉某，4 因多種原因使得原財(cái)務(wù)部副經(jīng)理在與他的工作配合上不5 盡人意，6 并產(chǎn)生了一些矛盾，7 雖沖突尚未公開化，8 但已在財(cái)務(wù)部內(nèi)部引起一些反響，9 并對(duì)工作和人員的情緒產(chǎn)生了不10 利的影響，11 這件事您如何處理？12 每家公司都有自己的弊病——也就是說，13 都有它的“機(jī)能失調(diào)系數(shù)”。您最后供職的公司的機(jī)能失調(diào)程度如何？對(duì)于一家公司的缺陷和前后矛盾您有多大忍耐力？14 A公司有幾十個(gè)部門四千名15 員工，16 某節(jié)日，17 市里舉行大型慶?；顒?dòng)，18 要求