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文檔簡介

注塑模具企業(yè)組織結構及部門職責2020年11月

目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 行政人事部 42、 市場項目部 43、 財務部 44、 技術部 45、 采購部 56、 制造部 57、 質量部 58、 測試驗證中心 59、 審計部 5

注塑模具企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構

二、主要部門職責行政人事部負責公司各類證件的辦理及對外協調；負責對內重要會議安排；負責公司人事招聘、考核錄用及培訓工作，日?？记冢回撠熼_展企業(yè)文化建設工作；負責公司文件檔案和各類資料的管理工作；參與公司重要規(guī)章制度的制定和實施。市場項目部負責市場開發(fā)及客戶關系維護，對年度銷售任務的預測、策劃、分解及執(zhí)行；新市場的拓展和新項目的競標；對銷售情況分析，進行市場信息的收集、整理和反饋；合同報價、合同評審和簽訂；對項目進行管理；銷售合同的執(zhí)行及貨款回收管理；客戶滿意度的收集與分析，以及售后服務的管理。財務部負責公司的財務預算、財務管理與分析、會計核算、資金管理及稅務管理；負責制定與公司相關的財務管理制度等工作。技術部負責公司新項目和更改項目的設計和開發(fā)工作、產品和過程設計更改，新技術、新工藝的應用研究，對重點技術質量問題組織技術攻關和工藝改進等；編制產品工藝流程、技術措施計劃，技術檔案管理；根據公司生產技術準備計劃的要求，完成各項技術資料準備工作；及時處理生產現場出現的技術問題；負責公司產品工裝模具的設計、驗收與管理；負責知識產權管理。采購部負責供應商選擇、評價、審核、考核、控制等供應商管理；對公司采購需求進行詢價、比價洽談、報批、訂單下達、跟蹤執(zhí)行工作；根據公司生產計劃制定采購方案；負責采購合同臺賬的登記和管理。制造部負責制定及執(zhí)行生產計劃，組織生產，推廣工藝技術的應用和改進；負責安全生產及生產現場6S管理，協助推行ISO9001質量體系運作，完善操作規(guī)范文件；按照工藝規(guī)范要求進行過程控制和產品自檢；生產設備、工裝、模具的日常使用管理以及生產設備的故障維修。質量部負責公司產品質量管理和控制工作，編制或修訂公司質量標準、管理文件、檢驗規(guī)范，并負責培訓和執(zhí)行；組織解決生產過程中的質量問題；與客戶就產品質量問題進行溝通；參與供應商準入的評價和審核工作。測試驗證中心負責模具量產性的測試、評價、改進和客戶量產工廠工藝移交工作；對來料進行檢驗、管理、使用；對樣品進行生產、檢驗。審計部負責擬定實施公司內部審計計劃

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