精品文檔 你我共享風(fēng)機由于運行條件惡劣，故障率較高，容易導(dǎo)致機組非計劃停運或減負荷運行，影響正常生產(chǎn)。所以加強對風(fēng)機的維護和保養(yǎng)，特別是要迅速判斷出風(fēng)機運行中故障產(chǎn)生的原因，采取相應(yīng)的必要措施就顯得十分重要了。下邊結(jié)合生產(chǎn)實際對風(fēng)機振動的故障原因做出了相應(yīng)的分析。希望可以幫助到大家。風(fēng)機產(chǎn)生振動的原因及解決方法、風(fēng)機聯(lián)軸器中心找正誤差引起的振動。風(fēng)機與電機之間由聯(lián)軸器聯(lián)接，傳遞運動和轉(zhuǎn)矩，不對中是風(fēng)機最常見的故障，風(fēng)機的不對中故障是指風(fēng)機、電機兩轉(zhuǎn)子的軸心線與軸承中心線的傾斜或偏移。風(fēng)機轉(zhuǎn)子系統(tǒng)產(chǎn)生不對中故障后，在旋轉(zhuǎn)過程中會產(chǎn)生一系列對設(shè)備運行不利的動態(tài)效應(yīng)，引起聯(lián)軸器的偏轉(zhuǎn)、軸承的磨損、油膜失穩(wěn)和軸的撓曲變形等，不僅使轉(zhuǎn)子的軸頸與軸承的相互位置和軸承的工作狀態(tài)發(fā)生了變化，同時也降低了軸系的固有頻率，使轉(zhuǎn)子受力及軸承所受的附加力導(dǎo)致風(fēng)機的異常振動和軸腹有詩書氣自華精品文檔 你我共享承的早期損壞，危害極大。解決方法：重新找正。風(fēng)機聯(lián)軸器找正不可能有絕對的同心度與同軸度，允許誤差在0.1mm之內(nèi)。、聯(lián)軸器與軸配合間隙過大；彈性套間隙過大或間隙不均引起的振動。其主要原因是聯(lián)軸器在制作加工過程中加工精度有誤差，聯(lián)軸器與主軸配合間隙過大；聯(lián)軸器柱銷孔孔徑加工過大；聯(lián)軸器兩側(cè)柱銷孔不同心等問題均可造成風(fēng)機運行振動過高現(xiàn)象。其振動特征為振動為聯(lián)軸器側(cè)軸承水平振動高。解決方法：這類振動一般出現(xiàn)在更換聯(lián)軸器的時候，對于所要更換的聯(lián)軸器依據(jù)圖紙進行校核，確保聯(lián)軸器與軸的配合間隙為過盈配合，緊力在0.02mm-0.05mm之間；控制柱銷孔孔徑尺寸和聯(lián)軸器兩側(cè)柱銷孔同心度。另一種情況是只更換電機側(cè)或風(fēng)機側(cè)的聯(lián)軸器，由于兩側(cè)聯(lián)軸器不是同期同批加工，很難保證聯(lián)軸器兩側(cè)柱銷孔同心腹有詩書氣自華精品文檔 你我共享度，因此建議在更換聯(lián)軸器時，盡可能的一次更換一付。、引起風(fēng)機振動的原因：軸承磨損，間隙過大；軸頸磨損，軸承內(nèi)套與軸頸配合間隙大。軸承裝配不良的振動，如果軸頸或軸肩臺加工不良，軸頸彎曲，軸承安裝傾斜，軸承內(nèi)圈裝配后造成與軸心線不重合，使軸承每轉(zhuǎn)一圈產(chǎn)生一次交變的軸向力作用，滾動軸承的固定圓螺母松動造成局部振動。其振動特征為振動值以軸向為最大，振動頻率與旋轉(zhuǎn)頻率相等。解決方法：軸承磨損，間隙過大；軸頸磨損，軸承內(nèi)套與軸頸配合間隙大。風(fēng)機軸承在風(fēng)機運行中始終處于高速轉(zhuǎn)動，因此不可避免的會出現(xiàn)磨損。因此要求點檢人員每天記錄風(fēng)機振動值，掌握軸承的劣化趨勢，根據(jù)劣化趨勢制定科學(xué)合理的更換周期，做好預(yù)先維修的工作。在修復(fù)過程中，同樣會出現(xiàn)主軸多次修復(fù)后，軸承與主軸配合間隙變大的情況，根據(jù)軸承與軸的配合間隙。如軸與軸承間隙在0.010mm范圍內(nèi)，可采用電鍍修復(fù)主軸軸承裝配部位；如軸與軸承間隙在0.025mm范圍內(nèi)，風(fēng)機轉(zhuǎn)速在1000r/min以下時，可采用主軸軸承裝配部位打麻點，配合使用固持膠的方法處理過大的配合間隙。另外要求更換軸承后，軸承必須安裝到位，同時軸承鎖固鎖母必須打緊，并配合止退墊使用。風(fēng)機故障的分析與診斷是一項實踐性很強的技術(shù)，診斷與處理的成功與否，經(jīng)驗起了重要的作用。鄭州三友汽輪電機有限公司是有一家專業(yè)從事高效汽輪機、汽輪發(fā)電機組新機銷售，二手機組調(diào)劑，安裝、維修,振動處理、現(xiàn)場動平衡、配件銷售的專業(yè)化公司。腹有詩書氣自華精品文檔 你我共享公司擁有一支管理規(guī)范、技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的員工隊伍。現(xiàn)有員工 106人，其中具有各類技術(shù)職稱的技術(shù)人員19人，高級工52人，都曾有過豐富的電力工程的施工經(jīng)驗。公司下設(shè)綜合管理部、市場開發(fā)部、財務(wù)資產(chǎn)部、工程項目部、振動研究中心等多個職能部門。三友汽輪電機愿用真心、細心、誠意，換你安心、舒心、滿意。如有需要可點擊咨詢。 出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)?，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 “能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也 。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，則攸之、祎、允之任也。腹有詩書氣