第融媒體中心工作總結(jié)3篇

融媒體中心工作總結(jié)1篇

融媒體不是一個獨立的實體媒體，而是一個把廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢互為利用，使其功能、手段、價值得以全面提升的一種運作模式，是一種實實在在的科學(xué)方法融媒體中心工作總結(jié)

_____年，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級宣傳部門的精心指導(dǎo)下，在全體同志的共同努力下，我們堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，自覺擔(dān)負(fù)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命，以融媒體中心建設(shè)試點為契機，緊緊圍繞全縣中心工作開展全方位的宣傳，突出抓好主題宣傳、媒體融合、機制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)收、隊伍建設(shè)等重點工作，取得了顯著成效，為全縣加快推進高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的輿論支持。獲評全省縣市新聞中心系統(tǒng)先進單位，連續(xù)第五年獲得全縣綜合先進部門的表彰，42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，20多人次獲得省市縣表彰。具體有以下幾方面，非常值得我們回顧。

一是融媒改革試點工作取得階段性勝利。在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，中心按照省市部署，高效推進媒體融合工作。一季度加強工作調(diào)研，4月份研究制定《射陽縣融媒體中心建設(shè)實施方案》，5月份組建縣融媒體中心，6月份正式掛牌，7、8月份配備中心領(lǐng)導(dǎo)班子，9月份完成指揮中心技術(shù)平臺建設(shè)和人員合署辦公，并進一步細(xì)化和落實三定方案，初步實現(xiàn)融合運行。同時，我們高標(biāo)規(guī)劃、高配置建成指揮中心技術(shù)平臺。從4月份認(rèn)證規(guī)劃到8月底建成運行，整個項目建設(shè)用時不到5個月，創(chuàng)造了平臺建設(shè)的射陽速度，12月份順利通過省級驗收，并得到省市縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

二是服務(wù)發(fā)展宣傳工作堅實有力。過去的一年，我們始終以縣委喉舌和主陣地的政治自覺，全力以赴做好內(nèi)宣、外宣工作。各宣傳平臺開辟了學(xué)習(xí)貫徹黨代會精神壯麗70年奮斗新時代不忘初心、牢記使命等主題宣傳專欄和優(yōu)化營商環(huán)境項目推進鎮(zhèn)區(qū)行深入推進雙城同創(chuàng)等重點工作專欄，為兩聚一高煥發(fā)精神動力。采訪部在《鹽阜大眾報》用稿160條、揚子晚報用稿26條，交匯點用稿20條、中江網(wǎng)用稿35條、學(xué)習(xí)強國用稿25條。廣播在中央和省市電臺用稿積分保持全市各縣市區(qū)前茅。電視在《鹽城新聞》推出頭條27個。《飛越新射陽》《我和我的祖國》等展示射陽形象的新媒體作品反響良好。全年共有42部創(chuàng)優(yōu)作品在省市獲獎，其中報紙類獲省級一等獎4個，廣電類獲市級特別獎1個，二等獎7個。三是宣傳服務(wù)民生有作為?！渡潢柸請蟆穬A力打造走鶴鄉(xiāng)、新農(nóng)村、黨建、讀民生、文明風(fēng)等系列特色專版，大力宣傳先進典型，弘揚射陽正能量。針對群眾關(guān)心的熱點、重點話題，精品制作《民生一線》《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)》《律師說法》等電視專題節(jié)目，著力講好群眾身邊故事；圍繞群眾熱點難點痛點問題，精心策劃《政風(fēng)熱線》《靜靜聽吧》《交廣之聲》等廣播專題節(jié)目，精準(zhǔn)回應(yīng)群眾關(guān)切。我們率先整合原報社、廣電臺新媒體宣傳力量，并配備年輕骨干，成立新媒體部。整合廣電網(wǎng)、射陽新聞網(wǎng)、兩微一端，建設(shè)鶴鄉(xiāng)射陽APP，初步建成新媒體矩陣。去年以來，新媒體微信直播大型活動17次，直播間顯示粉絲數(shù)超20萬。同時，建立社會輿情應(yīng)急機制，充分發(fā)揮新媒體及時發(fā)聲的特點，在相關(guān)輿情出現(xiàn)時，做到及時研判，及時發(fā)聲，及時引導(dǎo)。去年以來，中心先后承擔(dān)縣第十三屆丹頂鶴文化藝術(shù)節(jié)、全市重大項目觀摩服務(wù)等20多項重點政務(wù)宣傳服務(wù)活動，宣傳成效顯著，得到縣委、縣政府充分肯定。

三是經(jīng)營創(chuàng)收工作實現(xiàn)穩(wěn)中有升。面對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)不景氣的形勢，中心深入挖潛，自加壓力，積極開拓政企服務(wù)，改革創(chuàng)收模式，優(yōu)化經(jīng)營方式，穩(wěn)步推進市場開發(fā)和經(jīng)營創(chuàng)收，截止12月底實現(xiàn)到賬451、5萬元，基本實現(xiàn)了年度營收目標(biāo)。優(yōu)化廣告結(jié)構(gòu)，促進良性循環(huán)。全年地產(chǎn)廣告投放量較往年有明顯提升，吾悅廣場、華耀首府等新進駐地產(chǎn)均有合作。政企項目合作實現(xiàn)突破，與農(nóng)口系統(tǒng)、縣內(nèi)國企等形成重大合作成果。突出媒體優(yōu)勢，加強活動策劃。新春大拜年廣告創(chuàng)收份額與往年持平；五一、國慶期間，與海通鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦的舌尖上的海通美食大賽活動，反響較好；五月份，與北京卡兔兒童藝術(shù)劇團聯(lián)合舉辦三場大型卡通勵志兒童舞臺劇《丑小鴨》，得到眾多家長孩子的追捧；十月份，與吾悅廣場聯(lián)合舉辦的廣場舞大賽人氣爆棚，參賽隊伍數(shù)及節(jié)目質(zhì)量均創(chuàng)新高。完善管理機制，強化內(nèi)部考核。進一步強化廣告經(jīng)營管理，對廣告業(yè)務(wù)人員每月的廣告發(fā)生、廣告回款、廣告欠款等指標(biāo)進行綜合考評，創(chuàng)收目標(biāo)與個人分配結(jié)合起來，既充分調(diào)動積極性又強化了管理。

四是安全播出工作實現(xiàn)高質(zhì)量保障。始終把防范安播事故作為重中之重，加強日常監(jiān)督，狠抓制度落實，嚴(yán)格專項整治和防范工作，健全和完善廣播電視安全播出長效機制，以嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實之又實的工作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了廣播電視安全播出無事故。一是廣播電視信號安全播出。全年安全播出自辦三個頻道的電視節(jié)目共計20376小時，安全播出自辦廣播節(jié)目5508小時，安全發(fā)射中央、省、市有關(guān)電視信號43200小時，安全發(fā)射中央、省有關(guān)廣播信號25920小時，每天三次播出流動字幕18590條，沒有錯放或漏放一條節(jié)目和字幕。完成直播車技術(shù)保障28次，千鶴湖廣播直播技術(shù)保障63次。成功應(yīng)急處置廣播、電視新聞加長156次。二是重要時期保障安全播出。認(rèn)真貫徹落實省局關(guān)于建國七十周年安播工作的部署要求，組織技術(shù)人員認(rèn)真排查系統(tǒng)隱患，建立問題清單，主動出擊，對癥下藥，逐一解決，并同步完善安播技術(shù)臺賬。大慶期間，加強機房安全管理，加大機房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要崗位、重點時段安排雙崗雙值，嚴(yán)防死守，確保安全播出。嚴(yán)格執(zhí)行零報告制度，設(shè)立24小時安全播出崗位，每天堅持零報告制度，確保信息通暢，提升應(yīng)急處置能力。

五是黨建工作取得新進展。_____年，中心升格為縣委直屬一級黨委。借此契機，我們把黨建工作作為首要政治使命，緊緊抓住主體責(zé)任落實這個全面從嚴(yán)治黨的牛鼻子，主動擔(dān)當(dāng)，以上率下，齊抓共管，合力推進。班子成員帶頭制定了《全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，帶頭維護權(quán)威，帶頭執(zhí)行決策，帶頭示范引領(lǐng)，帶頭接受監(jiān)督，帶頭履行職責(zé)。中心已形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門主動靠實抓的工作運行格局。深入開展不忘初心、牢記使命主題教育工作，依托中心組學(xué)習(xí)、三會一課、黨員統(tǒng)一活動日等載體，扎實推進學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、問題檢視、整改落實等各項工作落地落實落細(xì)。建立完善內(nèi)部管理運行十項制度，嚴(yán)格執(zhí)行三重一大議事決策制度，始終把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，凡重大事項、重要決策、重大資金和重點項目等一律納入集體決策范圍，交由集體討論研究，嚴(yán)格按程序和規(guī)定辦事。持續(xù)開展扶貧工作。中心全體在職黨員干部同興橋鎮(zhèn)日新村和興南村47個貧困戶結(jié)成幫扶對子，先后投入扶助資金近20萬元，順利地完成了省市縣部署任務(wù)。

融媒體中心工作總結(jié)2篇壽縣融媒體中心始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中、五中全會精神和習(xí)近平總書記重要講話指示批示精神，以媒體融合發(fā)展為契機，不斷加強主流媒體意識形態(tài)主陣地建設(shè)，扎實開展增強四力教育實踐活動，緊扣縣委縣政府中心工作和重大決策部署，牢牢把握正確的政治方向和輿論導(dǎo)向，著力提升主流媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，自覺擔(dān)負(fù)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的神圣使命，在深入推進媒體深度融合中展示新形象、取得新進展、凝聚新碩果。

一、加強融媒體中心建設(shè)，促進媒體深度融合

（一）持續(xù)加大投入，夯實硬件設(shè)施。壽縣融媒體中心掛牌以來，不斷整合全媒體優(yōu)勢資源，著力提升主流輿論引導(dǎo)能力，逐步形成以廣播、電視、報紙等縣內(nèi)傳統(tǒng)媒體和政府網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站、兩微一端等新興媒體融合發(fā)展的信息傳播矩陣，各項建設(shè)工作扎實穩(wěn)步有序推進，取得階段性成效。先后完成九龍發(fā)射臺地面硬化改造工程、融媒體形象提升工程，指揮調(diào)度系統(tǒng)順利接入省級皖云平臺，購置5臺無人航拍器、10臺電腦、4臺打印機、3部數(shù)碼相機充實到采編崗位，網(wǎng)絡(luò)機房、廣播電視播出機房整合到位，實現(xiàn)廣播電視播出系統(tǒng)、編輯核心設(shè)備、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等于一體。今年上半年，壽縣融媒體中心軟硬件建設(shè)全面接受省級驗收。

（二）堅持內(nèi)強素質(zhì)，不斷展示融媒形象。在加快推進縣級融媒體建設(shè)實踐過程中，壽縣融媒體中心始終把加強和提升媒體融合后媒體從業(yè)人員能力素質(zhì)作為著力點，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、專業(yè)型、技術(shù)型、全媒型人才隊伍為重點，堅持開展人才培訓(xùn)，先后多次安排人員赴合肥、淮南、上海、蘇州等地參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多次邀請安徽新媒體集團業(yè)務(wù)骨干來單位進行培訓(xùn)，組織采編播人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)媒體融合發(fā)展知識、新聞制作、攝像技術(shù)、融合采編平臺技術(shù)等業(yè)務(wù)知識。今年5月份創(chuàng)新開辦壽縣融媒大講堂，引領(lǐng)采編隊伍順應(yīng)媒體融合大勢，盡快實現(xiàn)素質(zhì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型優(yōu)化，全面提升專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。截至目前已開辦27期，做法得到省、市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)肯定，將作為2020年度縣級融媒創(chuàng)新案例報省市評選；代表淮南市入選圍全省廣播電視媒體融合先導(dǎo)單位和典型案例；記者谷啟潔先后榮獲淮南市好記者講好故事演講比賽一等獎，安徽省第七屆記者講好故事演講比賽三等獎。

二、牢牢把握正確方向，新聞宣傳濃墨重彩

今年以來，縣融媒體中心圍繞全縣大局和縣委政府中心工作，精心組織，突出重點，加大對新冠肺炎防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、防汛救災(zāi)、脫貧攻堅、城市重點工程、爭創(chuàng)省級文明縣和園林城市、鄉(xiāng)村振興等重點工作宣傳力度，有針對性做好階段性重點工作宣傳報道。2020年共播發(fā)電視《壽縣新聞》288期、《民生視線》52期，電視專題52期，廣播《壽縣新聞》300期，編輯報紙《今日壽州》52期。

（一）突出重點宣傳凝聚精神力量。一是全媒發(fā)聲，當(dāng)好疫情宣傳主力軍。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，壽縣融媒體中心把疫情防控新聞宣傳和輿論引導(dǎo)工作作為壓倒一切的重大政治任務(wù)，充分發(fā)揮媒體融合優(yōu)勢，打通疫情防控宣傳引導(dǎo)最后一公里，媒體資源整合的優(yōu)勢在疫情防控宣傳中全面凸顯。全縣新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)打響后，中心當(dāng)即取消春節(jié)假期，全部進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，所有媒體全部投入運行，開設(shè)《眾志成城，抗擊疫情》專欄，全體編采和技術(shù)保障人員全員上陣。領(lǐng)導(dǎo)班子每人帶領(lǐng)一支宣傳工作隊，分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和醫(yī)療戰(zhàn)線等3線沉入一線收集資料，采寫新聞，發(fā)現(xiàn)典型。開辟網(wǎng)上辟謠平臺，第一時間對涉及壽縣的網(wǎng)絡(luò)謠言進行澄清，及時公開的權(quán)威消息，既讓群眾心里有底，也讓謠言沒有了傳播空間。充分運用壽縣網(wǎng)站、壽縣手機臺、微博微信《壽縣發(fā)布》公眾號等新媒體傳播快、影響大、受眾關(guān)注度高的特點，密集發(fā)布縣委、縣政府及相關(guān)部門通知、通告和公告及病毒防護知識等。原創(chuàng)制作短視頻眾志成城，共抗疫情、壽縣廣大干群奮力抗疫等防疫宣傳片和電視音樂MV《壽縣笑容》等9部，同時從國家廣播電視總局網(wǎng)站下載防控新冠肺炎疫情公益宣傳作品，每天滾動播出。編輯出版《壽縣戰(zhàn)疫》、《戰(zhàn)疫之美》叢書，梳理發(fā)表《壽縣融媒戰(zhàn)疫33天》，共編發(fā)各類防控疫情新聞2464條，微博微信《壽縣發(fā)布》公眾號發(fā)布防控新冠肺炎疫情信息1157條，播發(fā)公益廣告321條7340次，播發(fā)通知、通告134條3088次，在中央級主流媒體發(fā)表稿件4條篇，省級主流媒體發(fā)表稿件29篇，市級主流媒體發(fā)表稿件71篇。二是瞄準(zhǔn)重點，當(dāng)好防汛宣傳排頭兵。今年7月份汛情發(fā)生以來，汛情就是命令，融媒體中心不等不靠，立即行動起來，積極組織記者深入防汛一線，開辟防汛救災(zāi)專版，及時發(fā)布天氣預(yù)報、雨情汛情以及各級的指令、部署、要求。廣泛發(fā)動各地通訊員，及時反映各地汛情險情以及防汛救災(zāi)動態(tài)，同時注重運用典型事例、典型人物，來啟發(fā)應(yīng)對之策、激發(fā)各地的斗志。在整個防汛救災(zāi)過程中，準(zhǔn)確把握了各個階段的節(jié)點、標(biāo)志性事件、特殊群體的貢獻(xiàn)，如：城門以及東淝閘封閉開啟、官兵馳援、突破保證水位等，讓人們清楚地了解到整個防汛救災(zāi)各個階段的工作，并留下深刻印象。從7月19日東城門封門開始，在長達(dá)二個月的抗洪搶險工作中，記者們不論風(fēng)雨交加，還是高溫酷暑，每天往返城鄉(xiāng)，哪里有險情，哪里就有記者們采訪的身影，真實記錄了在汛情危急的情況，黨員、干部甚至一部分群眾忘我的奉獻(xiàn)精神，展示了他們可歌可泣的英雄事跡，為全縣人民堅定戰(zhàn)勝洪水平添了信心和力量。

（二）講好壽縣故事提升名城形象。在外宣工作中，根據(jù)我縣抗擊疫情、防汛救災(zāi)、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、重點工程建設(shè)、創(chuàng)建省級文明城市提名城市等工作特色，鼓勵記者打破常規(guī)，積極向上級紙質(zhì)媒體、廣播電視和新媒體全方位投稿，取得良好效果。2020年，共被央級媒體采用10篇，省級媒體采用94篇，市級媒體采用新聞稿件130多篇。其中《安徽壽縣：勠力逆行，一切向零》、《安徽壽縣：讓黨旗高高飄揚在戰(zhàn)疫一線》、《安徽壽縣：共同鑄就抗擊疫情堅固防線》、《安徽壽縣：全民皆兵阻擊疫情，打響古城健康保衛(wèi)戰(zhàn)》、《安徽壽縣古城封門防汛》、《安徽壽縣：洪水在退，生產(chǎn)在進》、《淮南壽縣：做好災(zāi)后生產(chǎn)自救鞏固脫貧攻堅成果》等一批有分量、有熱度的稿件和視頻相繼被中央電視臺、新華社、學(xué)習(xí)強國、安徽新聞聯(lián)播、今日頭條、人民網(wǎng)安徽頻道等多家媒體刊播，樹立了壽縣良好對外形象。

（三）權(quán)威發(fā)布打造全媒信息平臺。壽縣融媒體中心建成運行以來，著力打造全媒體、全方位、全視角信息資訊發(fā)布平臺，壽縣人民政府網(wǎng)、壽縣發(fā)布微信微博、壽縣手機臺APP等官方平臺已成為群眾了解政策、掌握信息、辦事咨詢的主渠道。各媒體平臺緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開設(shè)專欄、制作圖文并茂的資訊、及時轉(zhuǎn)載中央、省級、市級媒體重點報道等，增設(shè)了決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅節(jié)約糧食，反對浪費眾志成城抗擊疫情牢記殷殷囑托奮力譜寫美好安徽建設(shè)新篇章防汛抗旱專題紀(jì)念抗美援朝70周年等專題宣傳欄目，開通了壽縣融媒體中心官方抖音號、壽縣網(wǎng)紅部落抖音號、直播壽州抖音號和系列節(jié)目專題壽春草根達(dá)人微信公眾號，做到了中心工作天天有、重點工作日日發(fā)，形成良好的宣傳氛圍。2020年，縣政府網(wǎng)站共發(fā)布各類政務(wù)信息6254條，壽縣新聞網(wǎng)發(fā)布3182條，微信壽縣發(fā)布發(fā)布信息1600條，微博壽縣發(fā)布發(fā)布信息3000條，壽縣手機臺上傳各類資訊5231條，總瀏覽量達(dá)997萬次。壽縣人民政府網(wǎng)書記信箱收信34封，縣長信箱收信36封，部門信箱收信74封，按照縣領(lǐng)導(dǎo)批示全部辦結(jié)。壽州論壇共收主帖254條，審核163條，其中需回復(fù)帖101條全部回復(fù)，在線回復(fù)率100%。根據(jù)媒體發(fā)展趨勢，組織了兩場脫貧攻堅主播助銷網(wǎng)絡(luò)直播活動，啟動了誠信納稅工業(yè)企業(yè)巡禮和網(wǎng)紅計劃系列節(jié)目，計劃拍攝1000期微視頻，包裝不低于30名草根網(wǎng)紅，為宣傳壽縣資源、活躍壽縣經(jīng)濟注入新的活力。

三、以黨建工作為引領(lǐng)，意識形態(tài)管控有力

（一）嚴(yán)制度高標(biāo)準(zhǔn)促黨建抓落實。一年來，堅持以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)各項工作，抓班子帶隊伍，抓黨建強作風(fēng)。一是完善學(xué)習(xí)制度，堅持按時召開集體學(xué)習(xí)會議，強化黨員干部理論武裝；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察安徽和在合肥主持召開扎實推進長三角一體化發(fā)展座談會重要講話精神，扎實開展深化三個以案警示教育，精心制定實施方案，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、階段劃分和標(biāo)準(zhǔn)要求，確保把活動成果轉(zhuǎn)化為工作思路，把活動成效體現(xiàn)在指導(dǎo)實踐、解決問題上；三是用制度管人管事，注重發(fā)揮班子和中層骨干的標(biāo)桿作用，注重培養(yǎng)提高干部職工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)精神，并在政策范圍內(nèi)確保正常的福利待遇，為高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成年度工作任務(wù)提供了堅強保障。

（二）牢牢掌握意識形態(tài)話語權(quán)。縣融媒體中心切實履行主體責(zé)任，將意識形態(tài)工作納入黨組重要工作，全年3次召開黨組會議，分析研究意識形態(tài)工作，不斷強化責(zé)任意識，增強行動自覺。堅持守土有責(zé)，牢牢把握廣播、電視、報紙、網(wǎng)站和兩微一端等媒體的話語權(quán)，切實擔(dān)負(fù)起意識形態(tài)工作的主體責(zé)任。一是把好方向、管好導(dǎo)向之責(zé)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把正確的政治方向貫穿于意識形態(tài)工作各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)；二是思想引領(lǐng)之責(zé)，堅持正面宣傳為主，弘揚主旋律，傳播正能量；三是加強陣地管理之責(zé)，把黨管意識形態(tài)原則落實到陣地管理中，鞏固壯大傳統(tǒng)主流陣地，確保陣地可管可控；四是嚴(yán)格節(jié)目審核播出，嚴(yán)格執(zhí)行三審制度，強化終審責(zé)任，嚴(yán)禁播出、刊發(fā)未經(jīng)審核的稿件和網(wǎng)絡(luò)信息，確保播出內(nèi)容安全。

四、強化硬件技術(shù)保障，實現(xiàn)高效安全播出

（一）應(yīng)急廣播建設(shè)通過驗收。應(yīng)急廣播系統(tǒng)建設(shè)項目作為我縣一項民生工程，總建設(shè)資金1500萬元，在縣委、縣政府高度重視下，全面完成覆蓋全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、278個村（社區(qū)）、3300個終端的建設(shè)任務(wù)，順利通過省局專家組技術(shù)驗收。壽縣應(yīng)急在今年防控新冠肺炎疫情戰(zhàn)役中，提前啟動已建成的應(yīng)急廣播系統(tǒng)，每天早7時、中午12時、晚5時向廣大人民群眾播送《致廣大市民的一封信》及新冠肺炎防控的相關(guān)知識，為全縣干部群眾齊心協(xié)力打嬴疫情防控阻擊戰(zhàn)鼓勁加油，為抗疫宣傳起到了重要作用。

（二）完成機房集約化改造。完成播控機房和中心機房省級整合，將網(wǎng)站設(shè)備搬遷至中心機房。中心機房集中中心廣播電視播出系統(tǒng)、編輯核心設(shè)備、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等于一體。播控機房主要擔(dān)負(fù)監(jiān)聽監(jiān)看本中心播出的廣播電視節(jié)目，控制播出內(nèi)容等功能。建立機房巡機制度，安排專人負(fù)責(zé)巡查中心機房各個設(shè)備的工作狀態(tài)，將故障隱患提前查出，并進行處理。嚴(yán)格執(zhí)行各項安全播出規(guī)章制度，印發(fā)了《關(guān)于進一步嚴(yán)明職責(zé)加強安全生產(chǎn)和安全播出工作的通知》，加大安全監(jiān)管力度，加強安全運行管理，嚴(yán)格落實機房值班制等管理制度，做到防范于未然，確保廣播電視節(jié)目安全播出。上2020年，播出廣播節(jié)目2000小時，電視一套節(jié)目6480小時，每天及時、完整、安全轉(zhuǎn)播中央、省、市新聞節(jié)目。

通過一年多的實踐運行，我們在擴大主流媒體傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力上取得一定成效，同時也深刻認(rèn)識到，真正媒體融合發(fā)展不是簡單的傳播方式的合并、搭配和迭加，還存在很多不可回避的矛盾和問題，突出表現(xiàn)在人才支撐、經(jīng)費保障、運行機制等方面。

融媒體中心工作總結(jié)3篇融媒體中心_____年工作總結(jié)_____年，奉化區(qū)融媒體中心以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入踐行浙江建設(shè)重要窗口使命擔(dān)當(dāng)，緊緊圍繞建成主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺、社區(qū)信息樞紐的建設(shè)目標(biāo)，聚焦輿論宣傳、聚焦發(fā)展要務(wù)、聚焦黨的建設(shè)，中心全體干部職工審時度勢、攻堅克難、砥礪奮進，為塑造縣域媒體深度融合的奉化樣板作出積極探索，為建設(shè)現(xiàn)代化健康美麗奉化新城區(qū)提供堅實的思想輿論支撐。

一、強化政策扶持，體制改革穩(wěn)妥推進

一是頂層設(shè)計上高位推動。_____年4月由區(qū)委辦、區(qū)府辦聯(lián)合發(fā)文《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》，通過創(chuàng)新體制機制，構(gòu)建現(xiàn)代融媒治理結(jié)構(gòu)，為奉化媒體深度融合按下了快進鍵。

二是機構(gòu)融合上能整盡整。根據(jù)奉化區(qū)深化機構(gòu)改革協(xié)調(diào)小組辦公室印發(fā)的《寧波市奉化區(qū)融媒體中心職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》，_____年3月，中心對機構(gòu)、人員、職能、設(shè)施等進行了全方位調(diào)整和試運行。5月，為助推融媒向縱深發(fā)展，中心委托上海潔紅文化傳媒中心對《奉化區(qū)融媒體中心戰(zhàn)略規(guī)劃總體設(shè)計咨詢》進行課題研究，按照業(yè)務(wù)傾斜、精簡歸并、移動優(yōu)先、融為一體、資源整合、績效激勵六大原則，為中心下步量身定制了今后融媒發(fā)展戰(zhàn)略和路徑。目前，中心機構(gòu)改革方案經(jīng)6稿深度討論后，新一輪深化融合改革方案已在10月中旬啟動，中心融媒編發(fā)部、媒體采集部、品牌運維部、用戶運維部4個部門先行先試，在組織架構(gòu)、人員設(shè)置、績效考核方面已初具成型。

三是政府資源上強化導(dǎo)入。根據(jù)《寧波市奉化區(qū)關(guān)于扶持推進區(qū)融媒體中心建設(shè)發(fā)展的若干意見》精神，奉化區(qū)委區(qū)政府支持融媒體中心進行資產(chǎn)重組，積極嘗試資本運營，將原奉化日報報業(yè)有限公司更名為融媒文化發(fā)展有限公司，承接文化產(chǎn)業(yè)宣傳、政府合作項目以及市場經(jīng)營等業(yè)務(wù)開展，并積極籌建寧波市奉化區(qū)融媒數(shù)字信息服務(wù)投資發(fā)展有限公司，作為數(shù)字信息服務(wù)投資平臺，與區(qū)屬國資公司共同承接區(qū)屬數(shù)字信息服務(wù)化產(chǎn)業(yè)項目。逐步推進全區(qū)燈桿廣告、戶外大屏、固定平面廣告位等公共宣傳點位統(tǒng)一由區(qū)融媒體中心管理和運營。

二、堅持重點突出，輿論宣傳守正出新

一是主題報道精彩紛呈。開設(shè)《牢記總書記重托勇當(dāng)重要窗口建設(shè)模范生》等20多個專欄，播出主題報道590余條。加大兩會主題宣傳，推送報道170余條。重拳推送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)周一夜訪宣傳，播發(fā)報道40余篇。加強輿論監(jiān)督宣傳，播發(fā)報道100余條。大幅增加經(jīng)濟宣傳，播發(fā)報道約百余篇次。重點推出爭創(chuàng)全國文明城市六連冠宣傳，開展一把手系列訪談活動，播發(fā)相關(guān)報道300余條。策劃各種節(jié)日報道，播發(fā)報道100余條。加強軌道3號線開通宣傳，推送各平臺新聞、短視頻40余條次。

二是疫情報道濃墨重彩。針對疫情防控、援鄂醫(yī)療、先進人物、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等進行全面宣傳，電視、報紙播刊發(fā)相關(guān)信息4000余條，廣播微信微博推文發(fā)布700余條。中央、省、市媒體刊發(fā)奉化抗疫相關(guān)報道1000余篇次，其中中央級媒體160余篇。面對今年突如其來的疫情，中心打破常規(guī)，整合《奉視新聞》《民聲1890》兩檔節(jié)目，從1月30起到3月6月，新聞從一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特別報道。

三是對外宣傳成果顯著。截止9月底，共播出外宣稿件945條，其中電視外宣406條，電臺外宣294條。中央電視臺播出26條，浙江衛(wèi)視113條，寧波電視臺267條；電臺中央人民廣播電臺18條，浙江之聲38條，寧波電臺238條；新媒體共播出245條。拍攝制作的十集系列短視頻《我的環(huán)保故事》，全網(wǎng)點擊量已超60萬。共報送70多件作品，目前，中心報送的作品已獲市級以上政府獎和新聞獎項70件次。

三、打造一體平臺，全媒體矩陣建設(shè)顯著

一是報臺網(wǎng)建設(shè)深度融合。依托融媒體平臺，通過采編播流程和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和重構(gòu)，推進報臺網(wǎng)深度融合。積極推動新聞生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級，通過搭建中心中央廚房，形成新聞信息的總控平臺與調(diào)度平臺，對報紙、廣播、電視、APP、微信公眾號、政府網(wǎng)站等實行全媒體調(diào)度，實現(xiàn)一次采集、多元生成、全媒傳播的生產(chǎn)新模式。打破報紙、廣播電視、新媒體等采編框架壁壘，將采編人員聚合在一起進行統(tǒng)一報道部署、統(tǒng)一策劃主題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件，實現(xiàn)集約化、全媒體化運作。同時，以扁平化管理為引導(dǎo)，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，推動信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺終端、人才隊伍的全面共享融通，使文字、視頻、音頻、網(wǎng)絡(luò)圖文、直播等內(nèi)容形式交叉疊加，加速構(gòu)建全方位、立體式的資訊服務(wù)發(fā)布樞紐。

二是全媒體矩陣縱深拓展。深入踐行移動優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，大力樹立用戶思維，優(yōu)化設(shè)置電視頻道和報紙版面，明確移動端優(yōu)先介入、優(yōu)先發(fā)稿的綠色通道，全面推進資源要素優(yōu)先向移動端傾斜。不斷壯大以掌上奉化APP為主核，奉化發(fā)布、奉化頭條等為羽翼的融媒體矩陣。重點完善掌上奉化融媒體資源、納入12345投訴功能、拓展人力資源、文明實踐中心等5項功能，努力實現(xiàn)媒體+服務(wù)+政務(wù)綜合性信息服務(wù)平臺。持續(xù)推動掌上奉化客戶端提質(zhì)升級，加快布局視頻化、主流化、智能化、互動化的特色融媒體產(chǎn)品，創(chuàng)造更多指尖上的現(xiàn)象級。截止10月初，掌上奉化共發(fā)布8500多條信息，開設(shè)19個專題，進行68場直播，粉絲維持在13、8萬；奉化頭條粉絲數(shù)11、6萬；奉化