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干部競聘演講稿模板?(通用版)?尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們:?大家好。?首先,我要?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的信任與支?持,給我這?個機(jī)會在這?里參加競職?演講。多?年來在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心培養(yǎng)?下,在同志?們的信任和?支持下,在?各方面都取?得了一定的?成績。首?先是政治思?想覺悟得到?不斷提高。?其次是個?人綜合素質(zhì)?得到明顯增?強(qiáng)。當(dāng)然?,我也清醒?地認(rèn)識到自?身還存在一?些不足之處?。如果我能?夠競聘成功?,我將努力?做好以下幾?點(diǎn):一是?努力學(xué)習(xí)。?二是努力?工作。三?是當(dāng)好配角???傊?,?我將一如繼?往地以飽滿?的熱情,高?度負(fù)責(zé)的精?神投入到每?一項(xiàng)工作中?去,為__?_的發(fā)展盡?一份自己的?力量,為領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?服務(wù)是我最?大的心愿,?也是我的榮?幸和光榮。?干部競聘演講稿模板(二)(?市級機(jī)關(guān)中?層版1)?各位領(lǐng)導(dǎo),?各位同事:?很高興能?有機(jī)會站在?那里參加這?次部機(jī)關(guān)中?層崗位競職?演講會。?這次部機(jī)關(guān)?拿出___?和___兩?個中層職位?實(shí)行競爭上?崗,不瞞各?位,對于究?竟報考哪個?職位我彷徨?許久,一向?猶豫不決。?但最終選取?了___這?個職位,原?因有三:?一、這個職?位所具有的?挑戰(zhàn)性深深?地吸引了我?。二、從?個人自身鍛?煉和提高這?一角度來講?,我選取了?這個職位。?三、從提?高機(jī)關(guān)干_?__伍整體?素質(zhì)來說,?需要我們實(shí)?行內(nèi)部輪崗?。假如能?走上___?這個崗位,?我將團(tuán)結(jié)股?室同志和其?他同志一道?,牢牢把握?快、準(zhǔn)、實(shí)?、勤、深五?個字,即:?進(jìn)入主角要?快、帶給信?息要準(zhǔn)、基?礎(chǔ)工作要實(shí)?、調(diào)查研究?要勤、學(xué)習(xí)?知識要深。?具體言之:?首先,盡?可能快地熟?悉業(yè)務(wù),進(jìn)?入主角。?其次,抓住?重點(diǎn),打好?攻堅(jiān)戰(zhàn)。?第三,夯實(shí)?基礎(chǔ),抓好?基本信息搜?集整理工作?。第四,?加強(qiáng)調(diào)研,?不斷改善工?作方法提高?工作質(zhì)量。?第五,加?強(qiáng)學(xué)習(xí),全?面系統(tǒng)地掌?握相關(guān)法規(guī)?和業(yè)務(wù)知識?。干部競聘演講稿模板(三)?(市級機(jī)關(guān)?中層版2)?尊敬的評?委、部領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?:大家好?。我叫__?_,___?歲,___?黨員,大學(xué)?文化,現(xiàn)任?副科級__?_員、__?_科副科長?,主要負(fù)責(zé)?___工作?。今天我競?爭的崗位是?___主任?。之所以選?取這個崗位?,我思考有?三個方面的?優(yōu)勢:第?一,我熱愛?這項(xiàng)工作。?第二,我?有專業(yè)優(yōu)勢?。第三,?我有經(jīng)驗(yàn)優(yōu)?勢。如果?能有幸競聘?上遠(yuǎn)教中心?主任這個崗?位,我將團(tuán)?結(jié)帶領(lǐng)中心?全體同志,?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好?的作風(fēng),鞏?固好現(xiàn)有基?礎(chǔ),充分發(fā)?揮遠(yuǎn)教設(shè)備?的作用,加?大對農(nóng)村黨?員干部的教?育培訓(xùn)力度?,使他們成?為有覺悟、?懂科技、善?經(jīng)營、會管?理的新型勞?動者和管理?者。空談?誤國,實(shí)干?興邦,我將?用實(shí)際行動?創(chuàng)造一流工?作業(yè)績。?演講完畢。?謝謝大家。?干部競聘演講稿模板(四)(?市級機(jī)關(guān)中?層版3)?尊敬的各位?評委、各位?領(lǐng)導(dǎo):大?家好。我?衷心感謝市?局黨委給我?們提供了這?次競爭上崗?的機(jī)會,也?很高興能參?加今天的競?職演講。首?先我簡單介?紹一下自己?:___。?借此機(jī)會,?講三句話。?第一句話?就是心里話?,即我__?_要競爭_?__副主任?。理由有三?:一是有?基礎(chǔ)。二?是有思考。?三是有成?績。第二?句話就是實(shí)?在話,即我?競爭上崗的?優(yōu)勢。一?是努力工作?有干勁。?二是研究業(yè)?務(wù)有鉆勁。?三是面對?困難有韌勁?。四是創(chuàng)?新工作有闖?勁。第三?句話是希望?的話,就是?對將來工作?的設(shè)想。?一是堅(jiān)定理?想信念,提?高政治素質(zhì)?。二是加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,提高工作?水平。三?是堅(jiān)持求真?務(wù)實(shí),努力?開拓創(chuàng)新。?各位評委?、各位領(lǐng)導(dǎo)?,競爭上崗?,有上有下?,不論上下?,我都將扎?實(shí)走好自己?的每一步,?力求在認(rèn)認(rèn)?真真學(xué)習(xí)上?有新進(jìn)步,?在堂堂正正?做人上有新?境界,在踏?踏實(shí)實(shí)干事?上有新成效?,在清清白?白從政上有?新形象。?我的演講完?畢。謝謝大?家。干部競聘演講稿模板(五)(法院中?層版)尊?敬的各位評?委、領(lǐng)導(dǎo)、?同志們,大?家好。首?先十分感謝?院黨組搭起?了競爭的平?臺,給了我?一次推銷自?已的機(jī)會。?我之所以?競爭中層正?職崗位,是?因?yàn)楸救司?有以下三個?優(yōu)勢:一?是具有比較?扎實(shí)的理論?功底。二?是經(jīng)過中層?正職崗位的?實(shí)踐鍛煉。?三是積累?了一些管理?經(jīng)驗(yàn)。假?如___信?任,同志們?支持,讓我?擔(dān)任中層正?職,我將擺?正位置,協(xié)?調(diào)好關(guān)系,?按照院黨組?的工作布署?,突出做好?三點(diǎn):一?是加強(qiáng)自身?修養(yǎng)。二?是多向領(lǐng)導(dǎo)?匯報。三?是加強(qiáng)隊(duì)伍?管理。如?果能競爭到?這個職位,?我必須不辱?使命,切實(shí)?履行好自己?的職責(zé);如?果不成,我?也將在普通?的崗位上不?斷超越自我?。我相信,?有領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的支持?,再憑自己?的信心、潛?力和努力是?能夠勝任中?層正職崗位?的。我的?演講完了。?謝謝大家。?干部競聘演講稿模板(六)(?公司中層版?)尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位評委:?大家好。?我是來自?辦公室的_?__。下?面,我簡單?介紹一下我?個人基本情?況。此次?競聘,我認(rèn)?為我有以下?幾點(diǎn)優(yōu)勢和?有利條件:?一是工作?經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)?勢。二是?理論基礎(chǔ)上?的優(yōu)勢。?三是綜合實(shí)?踐上的優(yōu)勢?如果承蒙?領(lǐng)導(dǎo)厚愛,?讓我走上辦?公室副主任?的工作崗位?,我將__?_、不負(fù)重?托,更好地?肩負(fù)起公司?領(lǐng)導(dǎo)和主任?對我的囑托?,勤奮工作?。具體來說?,我將做到?以下幾點(diǎn):?第一,扮?好三種角色?,協(xié)助主任?開展各項(xiàng)工?作。三種?角色即助手?、領(lǐng)導(dǎo)和朋?友。一是?當(dāng)好主任導(dǎo)?的助手。?二是分管部?門的領(lǐng)導(dǎo)。?三是當(dāng)好?職工的朋友?。第二,?真誠團(tuán)結(jié)同?志,共同協(xié)?作發(fā)展。?第三,強(qiáng)化?新聞工作,?加大宣傳力?度。第四?,實(shí)踐檢驗(yàn)?磨練,不斷?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。?第五,加?強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)?,抓好督查?督辦。第?六,加強(qiáng)理?論學(xué)習(xí),提?高個人素質(zhì)?。最后,?我想說,作?為辦公室副?主任,或許?我不是最好?的,但我一?定要做最努?力的。謝?謝大家。干部競聘演講稿模板(七)(公?安干警中層?版)尊敬?的各位評委?、領(lǐng)導(dǎo)和?同志們:?我叫___?,19__?_年___?月,我從_?__學(xué)校畢?業(yè),分配到?___工作?,現(xiàn)任__?_副科長。?我的優(yōu)勢主?要體現(xiàn)在:?第一,愛?崗敬業(yè),樂?于奉獻(xiàn)。?第二,勤奮?好學(xué),提高?素質(zhì)。第?三,勤于思?考,善于總?結(jié)。第四?,品德優(yōu)良?,為人正派?。尊敬的?評委、領(lǐng)導(dǎo)?、同志們?:如果我?當(dāng)上了__?_,我一定?虛心學(xué)習(xí)、?大膽探索、?務(wù)實(shí)求進(jìn)。?如果我當(dāng)?上了___?,我一定立?足本職、擺?正位置、當(dāng)?好助手。?如果我當(dāng)上?了___,?我一定以人?為本、維護(hù)?團(tuán)結(jié)、體察?下情。如?果我當(dāng)上了?___,我?一定以身作?則、從嚴(yán)治?警、樹好形?象。作為?這次競爭上?崗的積極參?與者,我希?望能在競爭?中取得成功?。希望大家?不要忘記我?的名字叫_?__。但是?,我絕不會?回避失敗。?不管最后結(jié)?果如何,我?將一如既往?地堂堂正正?做人,兢兢?業(yè)業(yè)工作。?謝謝大家?。干部競聘演講稿模板(八)?(學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)?版)各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?評委、老師?們:大家?好。首先?感謝各位領(lǐng)?導(dǎo)給予我這?樣一個鍛煉?自己、推薦?自己的機(jī)會?。下面的?一些話與其?說是我競聘?成功后的一?些做法,不?如說是我對?年級管理思?路的幾點(diǎn)感?悟。如果能?夠競聘成功?的話,我將?把自己在年?級管理上的?一些好的做?法融入到校?區(qū)管理當(dāng)中?去。首先?,要有良好?大局觀。?其次,要營?造良好環(huán)境?。第三,?要正確處理?關(guān)系。第?四,要秉承?以人為本。?第五,要?增強(qiáng)服務(wù)意?識。無論?競聘的結(jié)果?如何,我都?將積極面對?,畢竟,當(dāng)?機(jī)會出現(xiàn)在?我面前的時?候,我為之?努力了、爭?取了,我問?心無愧。無?論在任何時?候,任何崗?位,我都將?一如既往地?做好本職工?作,勵精圖?治,恪盡職?守,為我區(qū)?、我校教育?教學(xué)工作的?發(fā)展盡自己?的一份綿薄?之力。謝?謝大家。干部競聘演講稿模板(九)(銀?行中層版)?各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?:大家好?。感謝支?行領(lǐng)導(dǎo)為我?們創(chuàng)造了這?次公平競爭?的機(jī)會。?我的優(yōu)勢:?一是工作?經(jīng)歷豐富。?二是改革?面前有股闖?勁。三是?業(yè)務(wù)方面有?股鉆勁。?假如有幸得?到各位領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?信任和支持?,我將迅速?找準(zhǔn)自己的?位置,盡快?進(jìn)入主角,?認(rèn)真履行責(zé)?。一要率?先垂范。?二要抓大放?小。三要?自我激勵。?四要尊重?同事。詳細(xì)?做好三個方?面。一是?作職工的貼?心人。二?是正確把握?鼓勵與批評?。三是持?續(xù)正確的用?人原則。?五要加強(qiáng)學(xué)?習(xí)。學(xué)習(xí)的?資料主要三?方面。一?是學(xué)習(xí)金融?知識。二?是學(xué)習(xí)相關(guān)?知識。三?是學(xué)習(xí)政治?理論。各?位領(lǐng)導(dǎo)、同?志們,上述?幾點(diǎn)是我對?支行工作的?思索,只要?我能聘上,?我會為此賣?力。但假如?我競聘不上?,也請領(lǐng)導(dǎo)?和同志們放?心,我會一?如既往地干?好本職工作?,為公司的?發(fā)展添磚加?瓦,用心工?作。謝謝?。干部競聘演講稿模板(十)?(基層單位?領(lǐng)導(dǎo)版)?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo),同?志們:大?家好。首先?,感謝__?_給我這次?難得的參與?競爭、理解?挑戰(zhàn)的機(jī)會?,感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們多年來對?我的關(guān)心、?幫忙和支持?。今天,?在競爭上崗?這個莊嚴(yán)而?神圣的時刻?,我認(rèn)真、?誠懇地向各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?志們匯報自?己的基本狀?況,讓大家?對我有更加?深入的了解?。自__?_年___?月___日?到___工?作以來,已?整整___?年了。我?個性比較沉?穩(wěn),不善張?揚(yáng),為人本?分,隨和大?度,時時處?處以堂堂正?正做人,老?老實(shí)實(shí)干事?作為自己的?座右銘。?我始終認(rèn)為?,科室負(fù)責(zé)?人不僅僅僅?是一個工作?職位,更是?職責(zé)和義務(wù)?的代名詞,?它既體現(xiàn)了?___、_?__的信任?和重托,也?凝聚了同志?們的期望和?厚愛。如?承蒙各位領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的信任,讓?我走上職責(zé)?更大的工作?崗位,我將?迅速進(jìn)入工?作主角,努?力用一顆火?熱的心,勤?學(xué)、苦干、?自律、創(chuàng)新?,迅速完成?由獨(dú)立工作?向___協(xié)?調(diào),由領(lǐng)導(dǎo)?交辦,辦就?辦好向怎樣?去辦,怎樣?辦好的轉(zhuǎn)變?。謝謝大?家。銀行?行長競聘演?講稿支行?為貫徹、落?實(shí)總行、省?分行人事激?勵約束改革?,充分體現(xiàn)?___不相?馬的用人機(jī)?制,決定在?全行范圍內(nèi)?實(shí)行中層干?部競聘上崗?。這次,我?競聘的崗位?是:支行行?長。根據(jù)?省分行的改?革思路,我?行已實(shí)行了?公司業(yè)務(wù)上?移,個人業(yè)?務(wù)下沉戰(zhàn)略?,對網(wǎng)點(diǎn)功?能進(jìn)行重新?定位。目前?營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的?功能是:向?個人、單位?提供結(jié)算、?金融服務(wù),?銷售各種個?人金融產(chǎn)品?,拓展個人?銀行業(yè)務(wù)、?維護(hù)個人客?戶關(guān)系。網(wǎng)?點(diǎn)分為精品?網(wǎng)點(diǎn)、多功?能網(wǎng)點(diǎn)和一?般網(wǎng)點(diǎn)。支?行目前是多?功能網(wǎng)點(diǎn),?正在報批精?品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)?點(diǎn)作為銀行?最基層的經(jīng)?營單位,經(jīng)?營目標(biāo)是效?益最大化。?我行__?_0___?年的經(jīng)營目?標(biāo)是。以三?個經(jīng)營和省?行、支行經(jīng)?營方針為指?導(dǎo),以加強(qiáng)?內(nèi)部管理為?保障,充分?利用網(wǎng)點(diǎn)資?源,大力發(fā)?展個人銀行?業(yè)務(wù)和中間?業(yè)務(wù),全面?提升網(wǎng)點(diǎn)的?經(jīng)營效益,?努力實(shí)現(xiàn)儲?蓄存款新增?___萬元?,中間業(yè)務(wù)?收入___?萬元,利潤?新增___?%,同時完?成支行下達(dá)?的其他各項(xiàng)?考核指標(biāo),?確保全年無?案件、無事?故發(fā)生。?為實(shí)現(xiàn)以上?目標(biāo),我準(zhǔn)?備從以下幾?方面開展工?作:一、?經(jīng)營客戶,?提高優(yōu)質(zhì)客?戶群體占比?,開辟儲蓄?存款新增長?點(diǎn)我行位?于___道?西旁,對面?是區(qū)政府,?毗鄰南海黃?埔,其所在?區(qū)域是__?_區(qū)行政、?生活的中心?,臨近居民?較密集,客?戶資源相對?較豐富,該?區(qū)域一直是?金融機(jī)構(gòu)必?爭之地。在?以我行為中?心的前后_?__米范圍?內(nèi),聚集了?___家商?業(yè)銀行,金?融競爭異常?激烈。經(jīng)?過___年?的發(fā)展,該?辦已吸收、?積累了大量?的客戶,目?前已有客戶?44,__?_戶,儲蓄?存款余額為?19,__?_多萬元,?但是戶均存?款僅4,_?__元。可?見,本辦個?人客戶總量?雖不少,但?低端客戶占?絕大多數(shù),?造成業(yè)務(wù)量?大,辦理業(yè)?務(wù)人多,客?戶等候時間?長,難以吸?引、留住優(yōu)?質(zhì)客戶,存?款增長有限?。要使儲?蓄存款有較?大幅度的增?長,我認(rèn)為?:首先,?要經(jīng)營好客?戶。經(jīng)營?客戶,就是?要對客戶進(jìn)?行綜合評價?,根據(jù)客戶?對銀行的貢?獻(xiàn)度確定營?銷的方向和?方法,對客?戶有所取舍?,并將主要?精力集中在?能為本行帶?來更多利潤?的客戶身上?,從而擴(kuò)大?網(wǎng)點(diǎn)的盈利?空間。網(wǎng)?點(diǎn)要注重對?原有客戶和?新客戶的客?戶關(guān)系管理?,通過各種?方式了解客?戶信息,如?對存量客戶?,可通過查?看每天打印?的《儲蓄重?要事項(xiàng)稽核?清單》,找?出余額達(dá)到?一定數(shù)額的?客戶帳號,?然后通過帳?號查閱詳細(xì)?客戶資料,?挖掘潛在的?vip客戶?;對新客戶?,一定要求?前臺柜員配?合,對大額?存款客戶資?料詳細(xì)登記?,并及時發(fā)?放vip卡?,逐步建立?完善的客戶?檔案,便于?加強(qiáng)與客戶?的溝通與聯(lián)?系,全面提?高客戶維護(hù)?水平。為v?ip客戶提?供綠色通道?、提醒服務(wù)?、節(jié)日慰問?、個人理財?建議等vi?p服務(wù),增?強(qiáng)對客戶的?吸引力與凝?聚力,從而?提高vip?客戶的占比?。第二,?要主動走出?銀行,積極?營銷。營銷?人員要對周?邊的社區(qū)資?源、環(huán)境變?化、市場動?態(tài)(范本)?等進(jìn)行認(rèn)真?的調(diào)查分析?,及時掌握?信息,并根?據(jù)相關(guān)信息?,積極、主?動開展工作?,走出行門?,走進(jìn)社區(qū)?,主動出擊?,將客戶帶?進(jìn)銀行。對?于陌生的環(huán)?境,可通過?旁人的穿針?引線,特別?是政府主管?部門的引薦?,尋找突破?口。第三?,根據(jù)客戶?的不同需求?,能為客戶?提供不同的?金融產(chǎn)品,?滿足客戶的?需求,并能?以優(yōu)質(zhì)柜_?__務(wù)不保?障。二、?大力拓展中?間業(yè)務(wù),提?升盈利能力?在存貸利?差不斷縮小?的今天,中?間業(yè)務(wù)已成?為銀行增加?利潤的重要?來源。我行?的中間業(yè)務(wù)?主要結(jié)算收?入、銀行卡?收入和代收?、代發(fā)手續(xù)?費(fèi)收入,收?入來源渠道?較窄。明年?,我辦將在?繼續(xù)加大原?有中間業(yè)務(wù)?產(chǎn)品營銷的?基礎(chǔ)上,不?斷拓寬新的?收入渠道,?增加中間業(yè)?務(wù)收入。具?體思路是:?1、深入?到各大市場?,營銷速匯?通;2、?與花地房地?產(chǎn)有限公司?聯(lián)系,爭取?明年交樓的?萬賢苑__?_多戶的代?扣費(fèi)業(yè)務(wù),?并以此為契?機(jī),進(jìn)而爭?取該公司屬?下中鵬物業(yè)?管理公司的?和區(qū)府宿舍?共___多?戶的代扣費(fèi)?業(yè)務(wù);3?、充分調(diào)動?全辦員工的?營銷積極性?,在實(shí)行柜?臺流程再造?后,把壓縮?的后臺人員?充實(shí)到營銷?崗位,在大?堂設(shè)置機(jī)動?營銷人員,?加大對柜臺?代理保險、?代理基金、?代理國債、?銀證通的營?銷力度,增?加代理證券?手續(xù)費(fèi)收入?;4、向?存款額大的?客戶營銷個?人委托貸款?業(yè)務(wù)。三?、加強(qiáng)個貸?管理,發(fā)展?個人資產(chǎn)業(yè)?務(wù)資產(chǎn)業(yè)?務(wù)是高風(fēng)險?業(yè)務(wù),在發(fā)?展業(yè)務(wù)時,?我辦將注重?風(fēng)險的防范?,嚴(yán)格把好?風(fēng)險控制關(guān)?,對每一筆?個貸都認(rèn)真?落實(shí)貸前調(diào)?查,上門實(shí)?地察看抵押?物,嚴(yán)格控?制放貸成數(shù)?。發(fā)展目標(biāo)?以代發(fā)工資?、我行的v?ip客戶、?收入穩(wěn)定的?公務(wù)員、事?業(yè)單位等目?標(biāo)客戶為主?,同時,計?劃與區(qū)個體?協(xié)會聯(lián)系,?舉辦一次個?貸業(yè)務(wù)宣傳?活動,為有?資金需求、?信用好、有?抵押物的工?商個體辦理?生產(chǎn)經(jīng)營性?個人貸。?四、加強(qiáng)內(nèi)?控基礎(chǔ)管理?,防范風(fēng)險?銀行是經(jīng)?營風(fēng)險的行?業(yè),風(fēng)險防?范是銀行一?項(xiàng)常抓不懈?的基礎(chǔ)工作?。作為網(wǎng)點(diǎn)?負(fù)責(zé)人首先?要正確認(rèn)識?、處理業(yè)務(wù)?發(fā)展和風(fēng)險?防范的關(guān)系?,認(rèn)識規(guī)章?制度是我們?各項(xiàng)業(yè)務(wù)健?康發(fā)展的基?礎(chǔ)和保證。?不僅本人要?做執(zhí)行規(guī)章?制度的模范?,還要經(jīng)常?教育員工,?不斷提高員?工風(fēng)險防范?意識,養(yǎng)成?按章辦事的?操作習(xí)慣。?只有在柜?臺業(yè)務(wù)辦理?的每一項(xiàng)業(yè)?務(wù)、操作的?每一個節(jié)都?按章處理,?風(fēng)
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