3工程建設項目的策劃與決策3.1概述3.2工程建設項目可行性研究3.3工程項目管理規(guī)劃1/19/20231教學目標：1.了解工程項目策劃的概念、分類及作用；2.熟悉工程項目前期策劃過程和主要工作；3.掌握可行性研究概念、作用、階段劃分及工作程序；4.熟悉項目建議書和可行性研究的內容、審批及經濟評價指標；5.熟悉工程項目管理規(guī)劃的編制依據(jù)和內容。重點：可行性研究的作用、階段劃分及工作程序難點:項目前期策劃過程、經濟評價指標學時：2學時1/19/202323.1概述案例1：被珠海市列為一號“政績工程”、曾經號稱“全國最大最先進最新潮”的珠海機場“僅基建拖欠就達17億元”，該機場建成后每月客流量四五萬人次，只相當于廣州白云機場一天的客流量。機場設計客流量是１年1200萬人次，2000年只有57萬人次，利用率不過1/24。案例2：1991年開工建設，1994年投產，總投資達7.8億元的冶鋼170毫米無縫鋼管廠，投產四年不僅未賺一分錢，反而虧損4.3億元。時任湖北冶鋼集團有限公司董事長劉建新稱，市場預測不準、決策嚴重失誤是這一項目失敗的根本原因。最大的失誤莫過于決策的失誤1/19/20233案例3：巨人大廈荒誕的決策過程（史玉柱）

1992年，一家知名媒體對北京、上海、廣州等十大城市的萬名青年進行了一次問卷調查，其中一個問題是，“寫出你最崇拜的青年人物”。第一名，比爾?蓋茨。第二名，史玉柱。當時的史玉柱，可能是全中國30歲以下青年中最著名的一個?？焖俦└?，使得他和他的巨人集團充滿了神秘的色彩。然而就是在眾人都對他崇拜萬分的時候，他一手創(chuàng)辦起來的巨人集團覆滅了，給無數(shù)熱血學子的心中造成了極大的傷害。而巨人大廈就是在史玉柱的領導下建造的。1962年生，安徽懷遠人。1984年畢業(yè)于浙江大學數(shù)學系。1989年1月，畢業(yè)于深圳大學研究生院。隨即下海創(chuàng)業(yè)。1989年8月，史玉柱和三個伙伴用僅有的4000元承包了天津大學深圳科技工貿發(fā)展公司電腦部。在手頭上僅有4000元的情況下，利用《計算機世界》先打廣告后付款的時間差，做了一個8400元的廣告。廣告打出后13天即8月15日，史玉柱收到三筆匯款共15820元。巨人事業(yè)由此起步。4個月后營業(yè)收入即超過100萬元。從而奠定了巨人創(chuàng)業(yè)的基石。隨后推出M-6402漢卡。1991年，巨人公司成立。推出M-6403。1/19/202341992年，史玉柱在事業(yè)之巔決定建造巨人大廈。當時“巨人集團”的資產規(guī)模已經超過1億元，流動資金約為數(shù)百萬元。最初的計劃是蓋38層，大部分自用，并沒有搞房地產的設想。那年下半年，一位領導人來巨人視察。當他被引到巨人大廈工地參觀的時候，四周一顧盼，便興致十分高昂地對史玉柱說：“這座樓的位置很好，為什么不蓋的更高一點？”就是這句話，讓史玉柱改變了主意。巨人大廈的設計，由原來的38層改至54層、64層，最后決定蓋個70層的大廈，為中國第一高樓，預算也因此從2億元增至12億元。而需資金超過10億元。史玉柱基本上以籌資和買樓花的方式籌款，未向銀行貸一分錢。1993年，巨人推出M-6405、中文筆記本電腦、中文手寫電腦等多種產品，其中僅中文手寫電腦和軟件的當年銷售額即達到3.6億元。巨人成為位居中國二大民營高科技企業(yè)。史玉柱成為珠海第二批重獎的知識分子。1/19/20235

1994年年初，巨人大廈動工，計劃3年完成，史玉柱當選中國十大改革風云人物。1995年，巨人推出12種保健品，投放廣告1個億。史玉柱被《福布斯》列為內地富豪第8位。1996年，巨人大廈資金告急，史玉柱決定將保健品方面的全部資金調往巨人大廈，保健品業(yè)務因資金“抽血”過量，再加上管理不善，迅速盛極而衰。巨人集團危機四伏。1997年年初，巨人大廈未按期完工，國內購樓花者天天上門要求退款。媒體地毯式報道巨人財務危機。不久只建至地面三層的巨人大廈停工。外因：國家宏觀經濟政:如房地產降溫、整頓保健品市場政府不負責任的介入;兩次大水淹沒地基，地基下是三個斷裂帶的交匯處;媒體的負面報道在客觀上起了導火索的作用。原因分析內因：決策的失誤：巨人大廈沒有很好的定位，方案一改再改。1/19/20236

一、建設項目策劃的概念

是指通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上,針對項目的決策和實施的問題，或決策和實施的某個問題進行組織、管理、經濟和技術方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。3.1概述二、項目策劃的分類

項目決策(前期、構思)的策劃項目實施的策劃項目運營的策劃1.建設程序1/19/20237三、項目策劃的作用1.構思項目系統(tǒng)框架

2.奠定項目決策基礎

3.指導項目管理工作

2.策劃范圍項目總體策劃項目局部策劃3.策劃項目的性質新建項目策劃改建項目策劃擴建項目策劃遷建項目策劃恢復項目策劃1/19/20238四、項目前期策劃過程和主要工作主要工作：1、項目構思的產生與選擇構思起因新的投資機會、投資地點和投資領域——開拓新市場——擴大生產能力解決社會、經濟存在的問題——交通擁擠——住房緊張——產品陳舊——市場上某些物品供應緊張1/19/20239

2、項目的目標設計和項目定義（1）情況分析和問題的研究（2）提出目標因素和目標系統(tǒng)設計（3）項目的定義（4）項目的審查3、提出項目建議書4、可行性研究1/19/202310反饋環(huán)境和情況調查項目任務書D可行性研究項目建議書D項目審查項目定義提出目標因素和目標系統(tǒng)設計情況分析及問題定義D構思選擇項目構思項目前期期策劃過過程和主要工工作1/1/202311五、項目目建議書書1、內容容一般應應包括：：（1）建建設項目目提出的的必要性性和依據(jù)據(jù)（改、、擴建項項目要說說明現(xiàn)有有企業(yè)情情況（2）市市場預測測（包括括國內外外供需情情況的現(xiàn)現(xiàn)狀和發(fā)發(fā)展趨勢勢預測））；銷售售預測和和價格分析析。（3）建建設規(guī)模模和產品品方案初初步設想想；產品品方案是是否符合合行業(yè)發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃；技術術政策、產產品政策策；產品品結構的的要求。。（4）建建設地點點（包括括建設地地點的自自然條件件和社會會條件））；環(huán)境境影響的的初步評評價；建設設地點是是否符合合地區(qū)布布局的要要求。（5）資資源供給給的可能能性和可可靠性。。（6）主主要技術術工藝設設想。需需要引進進技術和和進口設設備的項項目，需需提出引引進和進進口的國別別、廠商商的設想想；主要要單項工工程與輔輔助配套套工程的的總體部部署設想想（7）外外部協(xié)作作條件（（主要包包括原材材料、燃燃料、電電力、水水源的供供應可能能和運輸輸條件等配配合情況況）。（8）投投資測算算和資金金籌措方方案（包包括所需需投資的的依據(jù)和和資金來來源）；；擬利用用外資的項項目，須須說明理理由和可可能性；；資金償償還的措措施；建建成后所所需流動動資金的估估算額。。（9）建建設工期期預計。。（10））經濟效效益和社社會效益益的初步步評價（（包括財財務和國國民經濟濟評價的的初步分分析1/1/2023122、編編制和和審批批★編制單單位：：一般般是投投資人人?！飳徟海骸秶鴦談赵宏P關于投投資體體制改改革的的決定定》（（2004年））對于政政府投投資項項目或或使用用政府府性資資金、、國際際金融融組織織和外外國政政府貸貸款投投資建建設的的項目目，繼繼續(xù)實實行審批制制。對對于企企業(yè)不不使用用政府府性資資金投投資建建設的的項目目，一一律不不再實實行審審批制制，區(qū)區(qū)別不不同情情況實實行核準制制和備案制制。項目建建議書書獲得得批準準并不不表明明項目目可以以投資資，項項目建建議書書不是是項目目的最最終決決策，，只是是國家家選擇擇建設設項目目和有有根據(jù)據(jù)地進進行可可行性性研究究的依依據(jù)。。1/1/2023133.2工工程建設設項目可行行性研究一、概念是在項目是是否決策建建設之前，，對項目有有關的技術術、經濟、、社會、環(huán)環(huán)境等各方方面進行調調查研究，，在技術經經濟上分析析論證各種種可能的擬擬建方案，，研究在工工藝技術上上的先進性性、適用性性與可靠性性，在經濟濟上的合理理性、有效效性與可能能性，進而而對項目建建成投產后后的經濟效效益、社會會效益、環(huán)環(huán)境效益等等進行科學學的預測和和評價，為為項目投資資決策提供供依據(jù)。1/1/202314二、、作作用用1、、為為項項目目投投資資決決策策提提供供依依據(jù)據(jù)。。2、、為為籌籌集集資資金金和和向向銀銀行行申申請請貸貸款款提提供供依依據(jù)據(jù)。。3、、為為投投資資項項目目設設計計提提供供依依據(jù)據(jù)。。4、、為為項項目目的的科科研研試試驗驗、、機機構構設設置置、、職職工工培培訓訓、、生生產產組組織提提供供依依據(jù)據(jù)。。5、、為為向向當當?shù)氐卣?、、?guī)規(guī)劃劃、、環(huán)環(huán)保保部部門門申申請請執(zhí)執(zhí)照照提提供供依依據(jù)據(jù)。。6、、作作為為項項目目工工程程建建設設的的基基礎礎資資料料。。7、、為為項項目目考考核核提提供供依依據(jù)據(jù)。。三、、階階段段劃劃分分1/1/202315工作階段主要任務、工作性質投資估算的精確度%研究所需時間研究費用占總投資的比例(%)機會研究尋找投資機會，選擇項目項目設想1~3月0.2~1初步可行性研究對項目作專題研究，廣泛分析、篩選方案，確定項目的初步可行性研究項目初選±204~6月0.25~1.25詳細可行性研究對項目方案作深入的技術、經濟論證，作多方案比較，確定項目投資的可行性項目擬定8~12月或更長中小項目1~3，大項目0.8~1評估與決策提出項目評估報告，為投資決策提供最后的決策依據(jù)，決定項目取舍和選擇最佳投資方案項目評估

項目目可可行行性性研研究究的的階階段段劃劃分分及及內內容容深深度度比比較較表表±30±10±101/1/202316【案例例4】】三三峽峽工工程程主要要有有三三大大效效益益，，即即防防洪洪、、發(fā)發(fā)電電和和航航運運，，其其中中防防洪洪被被認認為為是是三三峽峽工工程程最最核核心心的的效效益益。。從設設想想到到開開工工最早早可可追追溯溯至至中中華華民民國國的的開開創(chuàng)創(chuàng)者者孫中中山山先生生，，他他在在《《建建國國方方略略》》（（1919年年發(fā)發(fā)表表））一一書書中中認認為為長長江江““自自宜宜昌昌以以上上，，入入峽峽行行””的的這這一一段段““當當以以水水閘閘堰堰其其水水，，使使舟舟得得溯溯流流以以行行，，而而又又可可資資其其水水利利””（（第第二二計計劃劃第第四四部部庚庚））。。按按此此設設想想，，1940年年代代中中期期，，國國民民政政府府與與美美國國墾墾務務局局簽簽約約，，準準備備利利用用美美國國資資金金建建設設水水電電站站，，并并邀邀請請該該局局總總工工程程師師、、世世界界知知名名水水利利專專家家薩薩凡凡奇奇（（JohnLucianSovage））來來華華考考察察。。薩薩凡凡奇奇在在三三度度實實地地考考察察三三峽峽地地區(qū)區(qū)后后，，寫寫出出了了《《揚揚子子江江三三峽峽計計劃劃初初步步報報告告》》，，認認為為三三峽峽工工程程可可行行，，并并安安排排開開展展前前期期工工作作，，但但后后因因中中國國內內戰(zhàn)戰(zhàn)，，此此事事無無果果而而終終。。1/1/202317毛澤東1953年初初，視察三峽峽時，曾說：：“三峽水利利樞紐是需要要修建而且可可能修建的””，“但最后后下決心確定定修建及何時時開始修建，，要待各個重重要方面的準準備工作基本本完成之后，，才能作出決決定?！痹谥苤芏鱽淼闹鞒殖窒拢_始了了三峽工程的的勘探、設計計、論證工作作，并邀請了了蘇聯(lián)的水利利專家參與。。當時水利領領域內支持工工程上馬的林林一山等人，，和反對方黃黃萬里、李銳銳等人，爭論論得非常激烈烈。在這種情情況下，并考考慮國力、技技術和國內國國際形勢等其其他因素，毛毛澤東最終決決定暫緩實施施三峽工程，，“積極準備備，充分可靠靠”，先修建建葛洲壩水電電站，作為三三峽水電站的的實驗工程。。葛洲壩水電站站位于湖北省省宜昌市區(qū)，，1971年年開工，“邊邊設計、邊準準備、邊施工工”，但不久久后就因為施施工:質量-實在不合格格而停工。在在多次修改設設計和施工方方案后，于1974年復復工，1981年實現(xiàn)長長江截流，1988年全全部建成。1/1/202318文化化大大革革命命結結束束后后，，中中國國提提出出建建設設““四四個個現(xiàn)現(xiàn)代代化化””的的口口號號，，要要興興建建一一批批骨骨干干工工程程以以拉拉動動國國民民經經濟濟的的發(fā)發(fā)展展，，三三峽峽工工程程于于是是被被再再次次提提上上議議事事日日程程。。1983年年水水利利電電力力部部提提交交了了工工程程可可行行性性研研究究報報告告，，并并著著手手進進行行前前期期準準備備。。1984年年國國務務院院批批準準了了這這份份可可行行性性研研究究報報告告，，但但是是在在1985年年的的中中國國人人民民政政治治協(xié)協(xié)商商會會議議上上，，以以周周培培源源、、李李銳銳等等為為首首的的許許多多政政協(xié)協(xié)委委員員表表示示了了強強烈烈反反對對。。1986年年6月月，，中中央央和和國國務務院院決決定定進進一一步步擴擴大大論論證證，，責責成成水水利利部部重重新新提提出出三三峽峽工工程程可可行行性性報報告告，，以以錢錢正正英英為為組組長長的的三三峽峽工工程程論論證證領領導導小小組組成成立立了了14個個專專家家組組，，進進行行了了長長達達兩兩年年八八個個月月的的論論證證。。1989年年，，長長江江流流域域規(guī)規(guī)劃劃辦辦公公室室重重新新編編制制了了《《長長江江三三峽峽水水利利樞樞紐紐可可行行性性研研究究報報告告》》，，認認為為建建比比不不建建好好，，早早建建比比晚晚建建有有利利。。不過過這這之之后后爭爭論論非非但但沒沒有有平平息息，，各各方方反反對對的的聲聲浪浪更更大大，，李李鵬鵬等等國國務務院院領領導導人人看看到到在在難難以以取取得得比比較較一一致致意意見見的的情情況況下下，，將將工工程程議議案案提提交交給給第第七七屆屆全全國國人人民民代代表表大大會會第第五五次次會會議議審審議議，，這這是是中中華華人人民民共共和和國國歷歷史史上上繼繼1955年年三三門門峽峽水水電電站站之之后后第第二二件件提提交交全全國國人人民民代代表表大大會會審審議議的的工工程程建建設設議議案案。。1992年年4月月3日日該該議議案案獲獲得得通通過過，，標標志志著著三三峽峽工工程程正正式式進進入入建建設設期期。。1/1/2023191992年年4月月3日日，全全國人人大七七屆五五次會會議以以1767票贊贊同、、171票票反對對、664票棄棄權、、25人未未按表表決器器近三三分之之一的的人反反對或或者棄棄權的的結果果，通通過了了《長長江三三峽工工程決決議案案》，，1994年正正式動動工興興建，，2003年開開始蓄蓄水發(fā)發(fā)電，，2009年全全部完完工。。1/1/202320【案例例5】】京滬滬高速速鐵路路的決決策論論證歷歷程1990年年12月，鐵道道部完成“京滬滬高速速鐵路路線路路方案構構想報報告”。1994年年，當時時的國國家科科委、、國家家計委委、國國家經經貿委委、國國家體體改委委和鐵鐵道部部課題題組完成了了“京滬滬高速速鐵路路重大大技術術經濟濟問題題前期研研究報告””的深化化研究究1994年年12月，國務務院批準開開展京滬高高速鐵鐵路預可行行性研研究；同月月，鐵鐵道部部成立立京滬滬高速速鐵路路預可可行性性研究究辦公公室。。1996年年4月月，完完成““京滬滬高速速鐵路路預可可行性性研究究報告告（送送審稿稿）””。1997年年4月月，完完成““京滬滬高速速鐵路路預可可行性性研究究報告告補充充研究究報告告”，，并據(jù)據(jù)此上上報了了項目目建議議書。。1998年年10月至至2000年4月，當當時時的的國國家家計計委委委委托托中中咨咨公公司司對“京京滬滬高高速速鐵鐵路路預可可行行性性研研究究報報告告””進進行行了了評評估估。2000年年1月月，，按按國國務務院院要要求求，，鐵鐵道道部部配配合合中中咨咨公公司司完完成成并并上上報報國國家家計計委委《《關關于于高高速速輪輪軌軌與與高高速速磁磁懸懸浮浮比比較較的的論論證證報報告告》》。。2003年年9月月，，中中咨咨公公司司召召開開了了京京滬滬高高速速鐵鐵路路建建設設論論證證會會。。2003年年12月月至至2005年年7月月，，完完成成了了設設計計國國際際咨咨詢詢。。2006年年2月月22日日，國國務務院院第第126次次常常務務會會議議批準準京京滬滬高高速速鐵鐵路路立立項項。2006年年5月月至至11月月，中中咨咨公公司司受受國國家家發(fā)發(fā)改改委委委委托托完成成了了可可行行性性研研究究報報告告的的評評估估工工作作。。2007年年8月月29日日，，國國務務院院常常務務會會議議原原則則批批準準京京滬滬高高速速鐵鐵路路可可行行性性研研究究報報告告，，9月月12日日國國家家發(fā)發(fā)改改委委批批準準京京滬滬高高速速鐵鐵路路可可行行性性研研究究報報告告。。1/1/202321四、可行行性研究究的工作程序序①簽訂委委托協(xié)議議;②組建工工作小組組;③制定工工作計劃劃;④市場調調查與預預測;⑤方案編編制與優(yōu)優(yōu)化;⑥項目評評價;⑦編寫可可行性研研究報告告;⑧與委托托單位交交換意見見。1/1/202322五、可行行性研究究的內容容1、總論論2、市場場需求情情況和擬擬建規(guī)模模3、資源源、原材材料、燃燃料及公公用設施施情況4、建廠廠條件和和廠址方方案5、項目目設計方方案6、環(huán)境境保護7、生產產組織、、勞動定定員和人人員培訓訓8、項目目實施計計劃和進進度要求求9、國民民經濟評評價和財財務評價價10、、綜合合評價價與結結論、、建議議六、項項目可可行性性研究究報告告的審審批（同項項目建建議書書）1/1/202323七、工程建建設項目的的經濟評價價及決策1、經濟評評價的內容容（1）財務務評價（2）國民民經濟評價價2、經濟評評價指標（1）靜態(tài)指標（2）動動態(tài)指標動態(tài)投資回回收期（（Pt′）凈現(xiàn)值（NPV）凈現(xiàn)值率（（NPVR）內部收益率率（IRR）投資利潤率率（R）投資利稅率率（R′））靜態(tài)投資回回收期（Pt）借款償還期期（Pd)1/1/202324評價內容基本報表評價指標靜態(tài)指標動態(tài)指標盈利能力分析現(xiàn)金流量表（全部資金）靜態(tài)投資回收期內部收益率凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值率投資回收期現(xiàn)金流量表（自有資金）靜態(tài)投資回收期內部收益率凈現(xiàn)值動態(tài)投資回收期損益表投資利潤率投資利稅率資本金利潤率償債能力分析資金來源與資金運用表借款償還期資產負債表資產負債率流動比率速動比率外匯平衡分析外匯平衡表1/1/202325★3、評價結論財務評價國國民經濟評評價項項目可行性性可行可可行應應予通通過不可行不不可行行否否定可行不不可行一一般應否否定不可行可可行應應予予推薦1/1/202326項目目管管理理規(guī)規(guī)劃劃應應包包括括項項目目管管理理規(guī)規(guī)劃劃大大綱綱和和項項目目管管理理實實施施規(guī)規(guī)劃劃。。2002年年形形成成了了中中國國第第一一部部《《建建設設工工程程項項目目管管理理規(guī)規(guī)范范》》。。---只只規(guī)規(guī)范范施施工工項項目目管管理理做做法法，，與與《《建建設設工工程程項項目目管管理理規(guī)規(guī)范范》》的名名稱稱含含義義不不一一致致，，不不能能滿滿足足建建設設工工程程項項目目管管理理各各方方的的要要求求2006年年頒頒布布了了新新規(guī)規(guī)范范《《建建設設工工程程項項目目管管理理規(guī)規(guī)范范》》GBT50326-20063.3工工程程項項目目管管理理規(guī)規(guī)劃劃1/1/202327一、項項目管管理規(guī)規(guī)劃大大綱由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制2、內內容組組織應應根據(jù)據(jù)需要要選定定：（（1）項項目概概況（（2））項目目范圍圍管理理規(guī)劃劃（（3））項目目管理理目標標規(guī)劃劃（4）項項目管管理組組織規(guī)規(guī)劃（（5）項項目成成本管管理規(guī)規(guī)劃（（6））項目目進度度管理理規(guī)劃劃。（（7）項項目質質量管管理規(guī)規(guī)劃（（8））項目目職業(yè)業(yè)健康康安全全與環(huán)環(huán)境管管理規(guī)規(guī)劃（（9））項目目采購購與資資源管管理規(guī)規(guī)劃（（10）項項目信信息管管理規(guī)規(guī)劃（（11））項目目溝通通管理理規(guī)劃劃（12））項目目風險險管理理規(guī)劃劃。（（13））項目目收尾尾管理理規(guī)劃劃1、編編制依依據(jù)（（1）可可行性性研究究報告告（（2））設計計文件件、標標準、、規(guī)范范與有有關規(guī)規(guī)定（（3）招招標文文件及及有關關合同同文件件（（4））相關關市場場信息息與環(huán)環(huán)境信信息它是項項目管管理工工作中中具有有戰(zhàn)略略性、、全局局性和和宏觀觀性的的指導導文件件。1/1/202328二、項目管管理實施規(guī)規(guī)劃2、內容組組織應根據(jù)據(jù)需要選定定：（1）項目目概況（2）總體工工作計劃（（3）組組織方案（（4）技術術方案（5）進度度計劃（6）質量計計劃（7）職業(yè)業(yè)健康安全全與環(huán)境管管理計劃（（8）成本本計劃（9）資源源需求計劃劃（10））風險管理理計劃（11）信信息管理計計劃（12）項目溝溝通管理計計劃（13）項項目收尾管管理計劃（（14）項項目現(xiàn)場平平面布置圖圖

（15）項目目目標控制措措施（16）技術經經濟指標1、編制依依據(jù)

（1）項目管管理規(guī)劃大大綱

（2）項目條條件和環(huán)境境分析資料料（3）工程程合同及相相關文件（4）同類類項目的相相關資料它是對項目目管理規(guī)劃劃大綱進行行細化，使使其具有可可操作性。。由項目經理理編制1/1/202329★施工方項項目管理理規(guī)劃大大綱：（1）項項目概況況（2）項項目實施施條件分分析（3）項項目投標標活動及及簽訂施施工合同同的策略略（4）項項目管理理目標（5）項項目組織織結構（6）質質量目標標與施工工方案（7）工工期目標標和施工工進度計計劃（8）成成本目標標（9）風風險預測測和安全全目標（10））現(xiàn)場管管理和施施工平面面圖1/1/202330承包人的項項目管理實實施規(guī)劃可可以用施工工組織設計計或質量計計劃代替，，但應能夠夠滿足項目目管理實施施規(guī)劃的要要求。★施工方項目目管理實施施規(guī)劃（獲獲得工程后后編制）：：（1）工程程概況（2）施工部部署（3）施工工方案（4）施工進進度計劃（5）資源源供應計劃劃（6）施施工準備工工作計劃（7）施工工平面圖（（8）技術術、組織措措施（9）風險險管理（10）信息息管理（11）技技術經濟指指標1/1/202331小結：1.項目策劃的的概念、分分類作用及及前期策劃的的主要工作作；2.項目建建議書的內內容和審批批；3.可行性性研究概念念、作用、、階段劃分分、工作程程序、主要內容和和審批；4.項目經經濟評價的的內容、經經濟評價指指標及評價價決策；5.工程項項目管理規(guī)規(guī)劃（規(guī)劃劃大綱和實實施規(guī)劃））。1/1/2023321、工程程項目在在投資決決策階段段工作的的核心和和重點是是（））。A.項目目決策B.可可行性研研究工作作C.籌資資D.廠址址選擇2