綜合部主任競(jìng)聘演講稿(五)尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、同事們?：你們好?。首先感?謝___給?我這樣一次?機(jī)會(huì)參加競(jìng)?爭(zhēng)上崗。對(duì)?我個(gè)人來(lái)講?，我想這不?僅是一次競(jìng)?爭(zhēng)，更是一?次對(duì)自己的?檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)?和鍛煉。下?面我就把自?己競(jìng)爭(zhēng)綜合?部主任的一?些想法，向?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同事們匯報(bào)?一下。從_?__轉(zhuǎn)業(yè)后?，___市?房產(chǎn)信息中?心是我唯一?的工作單位?，在座的各?位也是我最?親密的同事?、朋友。在?信息中心將?近___年?的工作中，?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同事們給了?我莫大的關(guān)?心和幫助，?使我從剛開(kāi)?始的對(duì)信息?中心工作一?無(wú)所知，到?現(xiàn)在成長(zhǎng)為?信息中心綜?合部副主任?。我深深地?感到，個(gè)人?的每一點(diǎn)成?長(zhǎng)、進(jìn)步，?都得益于信?息中心良好?的氛圍和環(huán)?境，也體現(xiàn)?了領(lǐng)導(dǎo)和同?事們對(duì)我的?厚愛(ài)和關(guān)心?。在信息中?心這個(gè)大家?庭里工作，?感覺(jué)踏實(shí)，?也很溫暖。?是對(duì)信息中?心這個(gè)大家?庭的熱愛(ài)，?激發(fā)了我競(jìng)?爭(zhēng)綜合部主?任的勇氣；?是因?yàn)橛辛?你們?cè)谧?位的支持，?才樹(shù)立了我?競(jìng)爭(zhēng)綜合部?主任的信心?。特別是現(xiàn)?在的信息中?心，政通人?和、心齊氣?順，在這樣?的一種氛圍?里工作，有?這么好的工?作環(huán)境，沒(méi)?有理由不好?好工作，沒(méi)?有理由不再?拼上幾年。?競(jìng)爭(zhēng)綜合部?主任我有以?下優(yōu)勢(shì)：?一、___?生活的鍛煉?和多年的綜?合部工作，?使我養(yǎng)成了?做好綜合部?工作必備的?政治意識(shí)、?大局意識(shí)、?紀(jì)律意識(shí)和?扎實(shí)的工作?作風(fēng)。我在?農(nóng)村、__?_受過(guò)鍛煉?，有較長(zhǎng)的?工作經(jīng)歷，?特別是在_?__工作十?多年及在信?息中心近三?年的工作，?使我積累了?豐富的管理?經(jīng)驗(yàn)，有較?強(qiáng)的___?協(xié)調(diào)能力。?二、具有?綜合部主任?職位要求的?綜合協(xié)調(diào)能?力和做好協(xié)?調(diào)工作的基?礎(chǔ)條件。到?綜合部工作?以來(lái)，我始?終注意加強(qiáng)?并做好協(xié)調(diào)?工作，首先?是內(nèi)部協(xié)調(diào)?，在日常工?作中，遵循?把方便留給?業(yè)務(wù)部門(mén)的?原則，使其?工作和諧順?暢；其次是?注意強(qiáng)化外?部協(xié)調(diào)，幾?年來(lái)通過(guò)工?作上的聯(lián)系?加之有意識(shí)?地強(qiáng)化這方?面的工作，?同工商、稅?務(wù)等單位建?立了良好的?工作關(guān)系，?這樣一些工?作協(xié)調(diào)起來(lái)?就很順，我?們的很多工?作都得到了?這些單位的?幫助與支持?。三、熟?悉信息中心?的情況，對(duì)?勞資管理、?績(jī)效考核、?車(chē)輛管理等?工作非常熟?悉，對(duì)黨、?團(tuán)、工會(huì)工?作有一定的?經(jīng)驗(yàn)，多次?成功___?了黨員、團(tuán)?員以及工會(huì)?活動(dòng)。四?、為人正直?、誠(chéng)實(shí)，身?體素質(zhì)好，?能吃苦耐勞?，能善待每?一位同志。?如果我當(dāng)選?，我將把領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的期望銘記?在心，按照?管好自己、?帶好隊(duì)伍、?搞好服務(wù)的?工作思路開(kāi)?展工作，團(tuán)?結(jié)帶領(lǐng)綜合?部全體人員?，爭(zhēng)創(chuàng)一流?業(yè)績(jī)，樹(shù)立?良好形象，?以優(yōu)異的工?作成績(jī)回報(bào)?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的信任。?首先，進(jìn)一?步建立健全?規(guī)章制度，?使信息中心?工作走向規(guī)?范化、制度?化。綜合部?工作面寬事?雜，只有加?強(qiáng)管理，才?能保證工作?寬而不推諉?，雜而有序?。如果我當(dāng)?選綜合部主?任，我將努?力提高管理?水平，完善?各項(xiàng)規(guī)章制?度，切實(shí)改?進(jìn)工作方法?，通過(guò)規(guī)章?制度、崗位?職責(zé)，結(jié)合?工作目標(biāo)管?事、管人，?規(guī)范工作程?序，理順工?作關(guān)系，提?高工作效率?。二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)。綜?合部是信息?中心的參謀?部、情報(bào)部?、督導(dǎo)部，?是溝通上下?、聯(lián)系左右?的樞紐。要?發(fā)揮好參謀?服務(wù)協(xié)調(diào)作?用，就得不?斷地加強(qiáng)學(xué)?習(xí)提高自身?素質(zhì)。同時(shí)?抓好綜合部?全體人員的?學(xué)習(xí)，充分?發(fā)揮好綜合?部在信息中?心的行政中?樞作用。?三、開(kāi)拓創(chuàng)?新。形勢(shì)發(fā)?展日新月異?，如果綜合?部工作因循?守舊，就難?以跟上領(lǐng)導(dǎo)?的思路和工?作發(fā)展的節(jié)?奏。因此，?必須不斷開(kāi)?拓創(chuàng)新。要?創(chuàng)新工作方?法，提高工?作效率，提?高服務(wù)質(zhì)量?，在總結(jié)以?前好的制度?的基礎(chǔ)上，?根據(jù)不同情?況、不同條?件，不斷完?善、不斷創(chuàng)?新，使之更?加科學(xué)、規(guī)?范。（范本?）四、精?心搞好服務(wù)?。服務(wù)是綜?合部工作的?天職，在這?方面要團(tuán)結(jié)?同志，調(diào)動(dòng)?大家的積極?性，按照及?時(shí)、熱情、?超前、立體?的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要?求自己，不?斷強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)，提高?服務(wù)質(zhì)量，?努力做到不?以事小而不?為，不以事?雜而亂為，?不以事急而?盲為，不以?事難而怕為?，多傾聽(tīng)大?家的呼聲，?多關(guān)心大家?的需求，多?干實(shí)實(shí)在在?的事情，對(duì)?員工關(guān)心住?房公積金提?取、公積金?貸款、生育?津貼的領(lǐng)取?等方面，綜?合部主動(dòng)配?合與辦理，?及時(shí)看望生?病住院職工?及家屬也是?綜合部義不?容辭的工作?，在員工最?需要的時(shí)候?，帶去單位?的關(guān)心和領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷，?盡心盡力地?為領(lǐng)導(dǎo)和信?息中心的全?體員工服好?務(wù)，做一名?合格的服務(wù)?員。五、?當(dāng)好管家。?今年受全球?金融危機(jī)的?影響，如何?降低管理成?本，增收節(jié)?支是管理工?作中的一項(xiàng)?重要內(nèi)容。?增收方面，?綜合部負(fù)責(zé)?信息中心房?屋、門(mén)面出?租管理工作?，要通過(guò)0?731網(wǎng)加?強(qiáng)宣傳以及?主動(dòng)聯(lián)系房?屋中介，同?時(shí)到街道社?區(qū)張貼出租?房源信息等?方式完成年?出租款收入?___萬(wàn)元?目標(biāo)。另外?從節(jié)約成本?方面，目前?綜合部掌管?著車(chē)輛、電?話、辦公用?品、耗材等?的管理，沒(méi)?有嚴(yán)格的管?理制度和增?收節(jié)支的概?念，勢(shì)必造?成不必要的?浪費(fèi)，作為?信息中心內(nèi)?部管理的負(fù)?責(zé)人，要科?學(xué)規(guī)范管理?，采購(gòu)物品?貨比三家，?財(cái)務(wù)要嚴(yán)格?成本核算，?精打細(xì)算，?作一名讓領(lǐng)?導(dǎo)、員工放?心的管家。?六、廉潔?奉公，維護(hù)?好信息中心?形象。綜合?部是信息中?心的窗口，?綜合部主任?公道、正派?、廉潔與否?，直接影響?著信息中心?的整體形象?。公道正派?、心無(wú)雜念?，是做好綜?合部工作的?重要前提。?有私心、缺?乏公共意識(shí)?、整體意識(shí)?，就要出問(wèn)?題。為此，?我將會(huì)按照?黨紀(jì)國(guó)法和?信息中心的?規(guī)章制度嚴(yán)?格要求自己?，努力做到?慎獨(dú)、慎微?，不辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的信任。工?作中，將在?嚴(yán)格執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章制度?的同時(shí)，盡?最大能力滿?足領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的工作?需要，為信?息中心工作?的開(kāi)展提供?有效的后勤?保障，確保?信息中心各?項(xiàng)工作正常?、有序、高?效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)?事求是地講?，在這次競(jìng)?爭(zhēng)上崗中，?相信包括我?在內(nèi)的每位?同志都對(duì)自?己的進(jìn)步充?滿憧憬。我?本人也希望?能獲得成功?，同時(shí)我也?不斷地告誡?自己，作為?一名黨員，?就要把自己?的一切交給?黨和人民，?讓群眾來(lái)評(píng)?判，由__?_來(lái)選擇。?我會(huì)堅(jiān)決服?從工作需要?和___安?排。無(wú)論結(jié)?果如何，我?都將以此為?新的起點(diǎn)，?更加嚴(yán)格地?要求自己，?以更優(yōu)異的?工作成績(jī)，?回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的關(guān)?心和厚愛(ài)。?謝謝大家。?綜合部主任競(jìng)聘演講稿(五)（二）尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同事們：?非常感謝分?公司領(lǐng)導(dǎo)為?我們提供這?樣一個(gè)展示?自我，檢驗(yàn)?自我的舞臺(tái)?。今天我走?上竟職臺(tái)，?心中百感交?集，感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)多年?來(lái)對(duì)我的（?范本）教育?和培養(yǎng)，感?謝與我同舟?共濟(jì)，朝夕?相處的全體?同志對(duì)我的?幫助和信任?。對(duì)我來(lái)說(shuō)?，也是一次?人生的挑戰(zhàn)?，是一個(gè)難?得的展示自?己、鍛煉自?己的機(jī)會(huì)。?經(jīng)過(guò)幾天來(lái)?的分析思考?，我決定競(jìng)?爭(zhēng)綜合部主?任這個(gè)崗位?。我叫_?__，本科?文化，__?_年___?月參加工作?，如果我能?擔(dān)任綜合部?主任的職務(wù)?，我對(duì)今后?工作有以下?幾點(diǎn)設(shè)想：?第一、話?說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩?，不成方圓?。對(duì)于一個(gè)?企業(yè)來(lái)說(shuō)，?所謂的規(guī)矩?就是一系列?嚴(yán)密的規(guī)章?制度。現(xiàn)有?的制度可能?滿足今天和?以前的工作?需要，但是?隨著形勢(shì)的?發(fā)展必須隨?時(shí)增補(bǔ)和調(diào)?整，方能保?持它的先進(jìn)?性和科學(xué)性?。但是從另?一方面來(lái)說(shuō)?，有了好的?制度，不嚴(yán)?格的執(zhí)行，?所謂的制度?也不過(guò)是一?紙空文，所?以，我準(zhǔn)備?將高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求作為?新的綜合部?的行為指南?。獎(jiǎng)懲要兌?現(xiàn)，測(cè)算要?準(zhǔn)確，紀(jì)律?要嚴(yán)格，辦?事要透明。?在從嚴(yán)管理?的同時(shí)，我?將堅(jiān)持以人?為本，并注?重硬件設(shè)施?的改善，努?力為廣大職?工營(yíng)造團(tuán)結(jié)?、協(xié)調(diào)、優(yōu)?美的工作環(huán)?境。第二?、綜合部要?不斷將本部?門(mén)各項(xiàng)工作?予以梳理，?對(duì)那些切實(shí)?可行的做法?要予以堅(jiān)持?，對(duì)與現(xiàn)代?企業(yè)發(fā)展相?悖的要重新?審視，逐步?剝離。另外?，還要根據(jù)?分公司發(fā)展?需要，將綜?合部各項(xiàng)基?礎(chǔ)工作落實(shí)?到職工崗位?責(zé)任制，真?正將綜合部?各項(xiàng)基礎(chǔ)工?作夯實(shí)做細(xì)?，做到千斤?重?fù)?dān)人人挑?，人人肩上?有目標(biāo)。?非常感謝分?公司領(lǐng)導(dǎo)為?我們提供這?樣一個(gè)展示?自我，檢驗(yàn)?自我的舞臺(tái)?。今天我走?上竟職臺(tái)，?心中百感交?集，感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)多年?來(lái)對(duì)我的（?范本）教育?和培養(yǎng)，感?謝與我同舟?共濟(jì)，朝夕?相處的全體?同志對(duì)我的?幫助和信任?。對(duì)我來(lái)說(shuō)?，也是一次?人生的挑戰(zhàn)?，是一個(gè)難?得的展示自?己、鍛煉自?己的機(jī)會(huì)。?經(jīng)過(guò)幾天來(lái)?的分析思考?，我決定競(jìng)?爭(zhēng)綜合部主?任這個(gè)崗位?。我叫_?__，本科?文化，__?_年___?月參加工作?，如果我能?擔(dān)任綜合部?主任的職務(wù)?，我對(duì)今后?工作有以下?幾點(diǎn)設(shè)想：?第一、話?說(shuō)沒(méi)有規(guī)矩?，不成方圓?。對(duì)于一個(gè)?企業(yè)來(lái)說(shuō)，?所謂的規(guī)矩?就是一系列?嚴(yán)密的規(guī)章?制度?，F(xiàn)有?的制度可能?滿足今天和?以前的工作?需要，但是?隨著形勢(shì)的?發(fā)展必須隨?時(shí)增補(bǔ)和調(diào)?整，方能保?持它的先進(jìn)?性和科學(xué)性?。但是從另?一方面來(lái)說(shuō)?，有了好的?制度，不嚴(yán)?格的執(zhí)行，?所謂的制度?也不過(guò)是一?紙空文，所?以，我準(zhǔn)備?將高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求作為?新的綜合部?的行為指南?。獎(jiǎng)懲要兌?現(xiàn)，測(cè)算要?準(zhǔn)確，紀(jì)律?要嚴(yán)格，辦?事要透明。?在從嚴(yán)管理?的同時(shí)，我?將堅(jiān)持以人?為本，并注?重硬件設(shè)施?的改善，努?力為廣大職?工營(yíng)造團(tuán)結(jié)?、協(xié)調(diào)、優(yōu)?美的工作環(huán)?境。第二?、綜合部要?不斷將本部?門(mén)各項(xiàng)工作?予以梳理，?對(duì)那些切實(shí)?可行的做法?要予以堅(jiān)持?，對(duì)與現(xiàn)代?企業(yè)發(fā)展相?悖的要重新?審視，逐步?剝離。另外?，還要根據(jù)?分公司發(fā)展?需要，將綜?合部各項(xiàng)基?礎(chǔ)工作落實(shí)?到職工崗位?責(zé)任制，真?正將綜合部?各項(xiàng)基礎(chǔ)工?作夯實(shí)做細(xì)?，做到千斤?重?fù)?dān)人人挑?，人人肩上?有目標(biāo)。綜合部主任競(jìng)聘演講稿(五)（三）尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)?委：大家?好。我是?王惠芳。我?今天競(jìng)聘的?職位是綜合?部副主任。?我在認(rèn)真?研讀了分院?的中層干部?競(jìng)聘方案后?，有了參加?此次競(jìng)聘的?想法。坦白?地說(shuō)，作為?四十四歲的?老員工，對(duì)?于是否參加?競(jìng)聘，我猶?豫了很久。?就在走上這?個(gè)講臺(tái)的前?一分鐘，我?還在問(wèn)自己?，___要?競(jìng)聘。而當(dāng)?我站上競(jìng)聘?講臺(tái)的這一?刻，我找到?了答案。其?實(shí)我覺(jué)得，?那就是參加?競(jìng)聘的動(dòng)機(jī)?要比競(jìng)聘本?身重要的多?。因?yàn)閯?dòng)機(jī)?往往決定著?結(jié)果。我競(jìng)?聘的動(dòng)機(jī)很?直白，就是?為了認(rèn)識(shí)自?己，鍛煉自?己和證明自?己。為了?讓大家更好?地了解我，?我簡(jiǎn)單地介?紹一下我的?個(gè)人情況。?我，___?年畢業(yè)于_?__省郵電?學(xué)校會(huì)計(jì)專(zhuān)?業(yè)，后分配?到工程局從?事會(huì)計(jì)工作?，一干就是?___年。?___年，?我順應(yīng)公司?改革形勢(shì)，?當(dāng)年___?月開(kāi)始在_?__分院財(cái)?務(wù)部工作。?為了此次?競(jìng)聘，我認(rèn)?真分析了綜?合部的部門(mén)?職能，對(duì)這?個(gè)崗位有一?定的認(rèn)識(shí)。?第一、綜?合部是在全?公司各項(xiàng)工?作中起協(xié)調(diào)?作用的綜合?職能部門(mén)，?擔(dān)負(fù)著全公?司的文秘、?安全生產(chǎn)、?資產(chǎn)管理、?賓客接待、?車(chē)輛管理和?黨工團(tuán)建設(shè)?等工作，是?信息傳遞、?政策落實(shí)、?上下內(nèi)外溝?通的窗口。?因此，綜合?部副主任需?要配合主任?的工作，_?__協(xié)調(diào)綜?合部眾多事?務(wù)，盡全力?發(fā)揮綜合部?的綜合職能?作用。第?二，綜合部?的工作性質(zhì)?決定他不僅?要為領(lǐng)導(dǎo)工?作服務(wù)好，?同時(shí)也要為?各部門(mén)工作?服務(wù)好。因?此，綜合部?副主任必須?積極主動(dòng)地?與各部門(mén)的?領(lǐng)導(dǎo)建立良?好的溝通氛?圍，才能保?證公司各項(xiàng)?工作的順利?進(jìn)行，保證?相關(guān)制度得?到有效的貫?徹實(shí)施。?第三，綜合?部是公司和?諧的潤(rùn)滑劑?。對(duì)于各個(gè)?部門(mén)提出的?合理要求，?綜合部要及?時(shí)反映給公?司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)?大家的不良?情緒要合情?合理的加以?化解，要在?堅(jiān)持原則的?前提下，確?保有效溝通?。因此，為?了在綜合部?主任的帶領(lǐng)?下，發(fā)揮部?門(mén)潤(rùn)滑劑的?作用，綜合?部副主任需?要以誠(chéng)心打?動(dòng)同事，以?關(guān)愛(ài)凝聚力?量。第四?，綜合部負(fù)?責(zé)撰寫(xiě)公文?、報(bào)告、講?話、檔案等?大量文字材?料，需要把?好文字關(guān)，?保證材料的?準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔?以及安全等?，這要求綜?合部副主任?對(duì)寫(xiě)作和公?文處理有相?應(yīng)的水平。?每個(gè)來(lái)競(jìng)聘?的同志都有?自己的優(yōu)勢(shì)?，那么我的?優(yōu)勢(shì)是什么?呢。我認(rèn)為?有六個(gè)方面?。一、有?過(guò)硬的政治?素質(zhì)。通過(guò)?不斷學(xué)習(xí)提?高，___?年我光榮地?成為了一名?___黨員?，在工作和?生活中，我?始終以一個(gè)?黨員的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求自?己，不斷完?善自身修養(yǎng)?，提高自身?素質(zhì)，并具?備了一定的?政治分析能?力。二、?工作經(jīng)驗(yàn)豐?富。多年的?財(cái)務(wù)工作經(jīng)?驗(yàn)，使我對(duì)?制度和流程?有深刻的認(rèn)?識(shí)，對(duì)我在?從事制定和?落實(shí)相關(guān)制?度規(guī)范方面?有很大的幫?助。三、?有一定的_?__協(xié)調(diào)能?力和溝通能?力。我在從?事財(cái)務(wù)工作?期間，與稅?務(wù)、審計(jì)、?統(tǒng)計(jì)等單位?有過(guò)協(xié)調(diào)和?配合工作，?我相信我一?定能夠協(xié)調(diào)?處理好各種?關(guān)系。四?、熟悉計(jì)算?機(jī)操作，有?一定的文字?處理能力。?___年參?加會(huì)計(jì)師考?試時(shí)取得計(jì)?算機(jī)操作b?級(jí)證書(shū)，熟?悉word?、e___?cel、_?__等基本?軟件的操作?；在參與和?主持原工程?局的財(cái)務(wù)制?度編制中，?積累了一定?的公文寫(xiě)作?能力。五?、有良好的?工作業(yè)績(jī)。?在工作期間?曾先后多次?獲得過(guò)上級(jí)?單位公司表?彰，這些成?績(jī)雖然只能?說(shuō)明過(guò)去，?但是可以證?明我是一個(gè)?對(duì)工作有高?度責(zé)任感的?人，是一個(gè)?值得領(lǐng)導(dǎo)信?任的人。?六、性格溫?和、待人真?誠(chéng)。熟悉我?的人都知道?，我是一個(gè)?對(duì)人友善、?愿意真心為?他人考慮的?人。我能以?團(tuán)結(jié)大家，?