第53頁共53頁工程科年度工作總結(jié)工程科年度工作總結(jié)。XX年工程科年度工作總結(jié)XX年轉(zhuǎn)眼就要過去了，工程科成立也整一年了，借此時機共同來回憶一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同討論一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目的。應(yīng)該說，XX年這一年里，工程科所做出的努力和成績顯而易見的，首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術(shù)標(biāo)這一塊沒有人領(lǐng)頭，也沒人負責(zé)，每次投標(biāo)都是總經(jīng)理親自調(diào)人和安排，對于標(biāo)書的管理和控制也沒詳細負責(zé)人，做出的標(biāo)書也不是很有創(chuàng)意，也沒有共同進步和改良的條件。自今年成立工程科以來，技術(shù)標(biāo)開場納入由專門部門來管理，雖然寫標(biāo)書的人還是從工地臨時抽調(diào)，但至少有管理系統(tǒng)，很多參與寫標(biāo)書的人都體會如今好象有師傅指點和領(lǐng)頭了，跟以前盲目對著標(biāo)書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標(biāo)書的一批骨干力量分散和調(diào)離本公司后，根本上公司只有一二個有寫標(biāo)書經(jīng)歷的人，這塊力量非常薄弱，但自公司決策成立工程科并運行一年來，不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術(shù)力量，經(jīng)過努力的創(chuàng)新，這批年輕力量，不僅在短時間內(nèi)挑起了承提編制技術(shù)標(biāo)的大梁，而且編制的標(biāo)書以內(nèi)容齊全、新穎，質(zhì)量上乘，贏得了寧波市建筑業(yè)廣闊專家的肯定睡好評，并在公司內(nèi)從此拉開了技術(shù)標(biāo)改革創(chuàng)新競賽的好風(fēng)氣。但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點，首先是各技術(shù)力量分散于各個工程部中，如要組織起來做事，還需得到各工程經(jīng)理的大力配合與幫助，工程科想定期組織公司技術(shù)人員進展新技術(shù)培訓(xùn)和新工藝推廣，可能會缺乏工程經(jīng)理的理解和支持而無法很好進展?？偨Y(jié)過去，開拓將來。XX年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標(biāo)工作的同時，將重點進步全公司技術(shù)人員技術(shù)程度和含量，嚴格把好上報的施工組織設(shè)計以及各施工專項方案的技術(shù)關(guān)，對工程施工過程新技術(shù)、新工藝和工程難點，擬能起到出謀劃策和指導(dǎo)，以到達公司內(nèi)技術(shù)共享、新技術(shù)共同進步的目的，為把寧波公司持續(xù)保持集團公司內(nèi)龍頭分公司的目的而繼續(xù)努力。wWW.F132.f132.更多工作總結(jié)編輯推薦2023年工程科年度工作總結(jié)一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和××部的英明指導(dǎo)下，在儲運站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各職能部門的大力協(xié)助下，我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目的，以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境，打造××品牌為目的，解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新，使儲運站后勤工作得到了進一步改善，儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。我部門發(fā)揚“勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理；狠抓平安工作；堅持“后勤為消費效勞”的觀念，不斷增強效勞意識；加強學(xué)習(xí)，努力進步自身素質(zhì)，為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。一、強化后勤管理，營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧開展的必要條件，他既包括清新、整潔的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化氣氛，還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理，為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力?！惨弧辰⒔∪黜椧?guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)行為，明確職責(zé)在消費前夕，我部門對各項管理制度、崗位職責(zé)、目的責(zé)任考核細那么等進展了進一步完善，并組織員工進展學(xué)習(xí)，層層簽定了目的責(zé)任書，使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責(zé)，使其目的明晰，有力地標(biāo)準(zhǔn)了員工行為?！捕臣訌娖髽I(yè)文化建立，培育濃郁的文化氣氛我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標(biāo)語等多種形式，開展豐富多彩的文化活動，宣傳企業(yè)文化，傳授各項業(yè)務(wù)知識，讓員工不公及時理解公司的各項政策和開展動態(tài)，還輕松學(xué)到各項專業(yè)知識，也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲，增強了企業(yè)凝聚力?！踩臣訌娕c____、各職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)作煙葉入庫前夕，我部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，加強與縣政府及各職能部門的聯(lián)絡(luò)，讓他們理解今年煙葉經(jīng)營方面的新變化及我站全年的工作打算，爭取他們的理解和支持；9月5日，我部門配合儲運部和站領(lǐng)導(dǎo)，組織召開了××部、××部、××公司三方關(guān)于XX年度入庫、整選、銷售工作協(xié)調(diào)會，成立了一個三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組，使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào)；同時還加強了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作，防止了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)，為我站各項工作的運行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境。〔四〕營造清新、整潔的工作、生活場所我部門清潔員工腳踏實地，任勞任怨，為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環(huán)境。二、狠抓平安工作，以人為本，打造平安煙草“平安就是效益、平安就是生命”，作為所有工作的重中(一)組織員工學(xué)習(xí)，培育平安意識，普及平安知識我部門每月定期召開兩次平安知識學(xué)習(xí)活動，宣傳國家及行業(yè)內(nèi)部平安方針、政策、法規(guī)、制度，推廣先進典型經(jīng)歷，普及平安文化，使人人明確平安工作的重要性，時時敲響“平安責(zé)任重于泰山”的警鐘，其間，重點對《行業(yè)從業(yè)人員平安知識讀本》、《平安消費法》、《消防法》等進展了深化透徹的學(xué)習(xí)和掌握。6月份到××參加了消防學(xué)習(xí)活動后，回站對站內(nèi)員工進展了相關(guān)操作指導(dǎo)，使得人人掌握消防實際操作技巧。消費前夕，請消防大隊的專業(yè)人員對我站員工進展了平安、消防等根本常識和平安技能的培訓(xùn)。通過各種方式的學(xué)習(xí)，使人人明白了平安工作的重要性，增強了全體員工的遵章守法意識，普及了平安知識，為全站平安工作的開展?fàn)I造了有力利的員工根底?！捕惩晟破桨仓贫?，劃分責(zé)任區(qū)域，明確平安責(zé)任我部門組織站內(nèi)嚴格執(zhí)行防火用火制度、倉庫平安管理制度、用火答應(yīng)證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將平安責(zé)任細化到部門、到人，組織站內(nèi)層層簽定了平安消費目的管理責(zé)任書，并對新進員工進展了三級平安教育。堅持“誰主管、誰負責(zé)”，“誰使用、誰負責(zé)”的原那么，區(qū)分責(zé)任區(qū)域，防止了由于互相推諉而造成平安管理盲區(qū)帶來的平安隱患。9月與××公司簽定了《平安消費管理責(zé)任劃分協(xié)議》，加強了雙方在平安工作上的協(xié)調(diào)管理，進一步明確了平安責(zé)任?！踩沉Σ槠桨搽[患，積極整改，將平安事故防患于未然我部門定期、不定期地組織對站內(nèi)各處進展平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告，積極整改。6月份檢查時發(fā)現(xiàn)我站后院墻國道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂，立即采取措施，拉起起戒備線，并及時通知縣公司及保險公司，堡坎垮塌時，未造成任何人、財、物的損失。7月1日投入資金16364元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進展了整改，并于8月4日進展了驗收。8月份檢查成品一號庫時發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫，立即通知縣公司，并配合縣公司及時完成了整改。同月，還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電線路整改、國道線堡坎跨塌修復(fù)、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，積極整改，最大限度地預(yù)防了平安事故的發(fā)生。〔四〕注重平安根底建立，做好平安設(shè)施維護今年，我部門重新規(guī)化了吸煙點，對吸煙區(qū)域、重點區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標(biāo)識。投入資金5200元新購置了滅火器，對全站的滅火器進展了重新合理的布局。同時加強對消防設(shè)施的檢查、維護工作，經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水，設(shè)施是否完好，對局部已老化的消防栓設(shè)施進展了維修和更換，做到了有備無患。三、提供效勞，保障消費高效運轉(zhuǎn)效勞是后勤工作永久的主題。我后勤部門圍繞儲運站總體工作目的，堅持“后勤為消費效勞”的觀念，通力協(xié)作、積極配合，為儲運站各項工作的高效運轉(zhuǎn)提供最強有力的保障。〔一〕配合××部做好人員招聘工作要確保儲運站全年各項工作的順利完成，首先需要一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊伍。為此，我部門根據(jù)公司統(tǒng)一安排，協(xié)助儲運部完成了對局部崗位人員的招聘和培訓(xùn)。7月22、23日，我部門配合儲運部在我站對應(yīng)聘兩站的月份制合同工組織進展考試，經(jīng)過兩天緊張工作，挑選出43名優(yōu)勝者。24日，帶著此批人員到××進展理論及系統(tǒng)軟件培訓(xùn)，并順利完成培訓(xùn)任務(wù)，為儲運站今年工作的全面完成奠定了扎實的員工根底。〔二〕做好對消費物資、辦公用品的購置、入庫、發(fā)放工作我部門想第一線所想，急第一線所急，及時為其購置、發(fā)放所需各種物資、用品，并做到賬務(wù)清楚，手續(xù)齊備，為各項工作的正常開展和順利運行提供了及時的物質(zhì)保障?！踩匙龊檬程?、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人員較多，我部門加強對宿舍的管理，為住站人員解決了后顧之憂。食堂做到清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開飯準(zhǔn)時，為良好消費秩序的形成提供了有力的保障。一年來，為儲運站良好的消費生活環(huán)境，我們付出了艱辛，作出了不懈的努力，但仍存在許多缺乏，如由于根底設(shè)施較差，消費設(shè)備老化，使平安工作面臨更大的挑戰(zhàn)，但我們無怨無悔。我們將繼續(xù)求真務(wù)實、銳意進取，為儲運站更加輝煌的明天再建新功?！?」有關(guān)工程科年度工作總結(jié)范文一年來，在××××公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和××部的英明指導(dǎo)下，在儲運站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各職能部門的大力協(xié)助下，我后勤辦緊緊圍繞儲運站總體工作目的，以構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境，打造××品牌為目的，解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新，使儲運站后勤工作得到了進一步改善，儲運站整體環(huán)境得到了明顯提升。我部門發(fā)揚“勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理；狠抓平安工作；堅持“后勤為消費效勞”的觀念，不斷增強效勞意識；加強學(xué)習(xí)，努力進步自身素質(zhì)，為儲運站順利、高效運行提供了有力的后勤保障。一、強化后勤管理，營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境良好的企業(yè)環(huán)境是企業(yè)和諧開展的必要條件，他既包括清新、整潔的自然環(huán)境，也包括濃郁的文化氣氛，還包括健全的規(guī)章制度及和諧的人文環(huán)境。我部門強化內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理，為營造寬松、和諧的企業(yè)環(huán)境作出了不懈的努力。〔一〕建立健全各項規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)行為，明確職責(zé)在消費前夕，我部門對各項管理制度、崗位職責(zé)、目的責(zé)任考核細那么等進展了進一步完善，并組織員工進展學(xué)習(xí)，層層簽定了目的責(zé)任書，使站內(nèi)管理做到有據(jù)可依，員工行為做到有章可循，明確了員工職責(zé)，使其目的明晰，有力地標(biāo)準(zhǔn)了員工行為?！捕臣訌娖髽I(yè)文化建立，培育濃郁的文化氣氛我部門通過黑板報、櫥窗、簡訊、標(biāo)語等多種形式，開展豐富多彩的文化活動，宣傳企業(yè)文化，傳授各項業(yè)務(wù)知識，讓員工不公及時理解公司的各項政策和開展動態(tài)，還輕松學(xué)到各項專業(yè)知識，也讓領(lǐng)導(dǎo)知曉了員工心聲，增強了企業(yè)凝聚力。〔三〕加強與當(dāng)?shù)?、各職能部門、兄弟單位的溝通與協(xié)作煙葉入庫前夕，我部門協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，加強與縣及各職能部門的聯(lián)絡(luò)，讓他們理解今年煙葉經(jīng)營方面的新變化及我站全年的工作打算，爭取他們的理解和支持；9月5日，我部門配合儲運部和站領(lǐng)導(dǎo)，組織召開了××部、××部、××公司三方關(guān)于201x年度入庫、整選、銷售工作協(xié)調(diào)會，成立了一個三人質(zhì)量協(xié)調(diào)小組，使質(zhì)量方面的矛盾得到平衡和協(xié)調(diào)；同時還加強了站內(nèi)各部門之間的協(xié)作，防止了扯皮、推諉現(xiàn)象的發(fā)生。通過與各方面關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)，為我站各項工作的運行提供了寬松的內(nèi)外圍環(huán)境?！菜摹碃I造清新、整潔的工作、生活場所我部門清潔員工腳踏實地，任勞任怨，為廠區(qū)衛(wèi)生和綠化工作勞心勞力，為全體員工提供了一個清新、整潔、有序的外部環(huán)境。(一)組織員工學(xué)習(xí)，培育平安意識，普及平安知識我部門每月定期召開兩次平安知識學(xué)習(xí)活動，宣傳國家及行業(yè)內(nèi)部平安方針、政策、法規(guī)、制度，推廣先進典型經(jīng)歷，普及平安文化，使人人明確平安工作的重要性，時時敲響“平安責(zé)任重于泰山”的警鐘，其間，重點對《行業(yè)從業(yè)人員平安知識讀本》、《平安消費法》、《消防法》等進展了深化透徹的學(xué)習(xí)和掌握。6月份到××參加了消防學(xué)習(xí)活動后，回站對站內(nèi)員工進展了相關(guān)操作指導(dǎo)，使得人人掌握消防實際操作技巧。消費前夕，請消防大隊的專業(yè)人員對我站員工進展了平安、消防等根本常識和平安技能的培訓(xùn)。通過各種方式的學(xué)習(xí)，使人人明白了平安工作的重要性，增強了全體員工的遵章守法意識，普及了平安知識，為全站平安工作的開展?fàn)I造了有力利的員工根底?！捕惩晟破桨仓贫龋瑒澐重?zé)任區(qū)域，明確平安責(zé)任我部門組織站內(nèi)嚴格執(zhí)行防火用火制度、倉庫平安管理制度、用火答應(yīng)證制度、外來人員出入登記制度、外來車輛登記制度等。為將平安責(zé)任細化到部門、到人，組織站內(nèi)層層簽定了平安消費目的管理責(zé)任書，并對新進員工進展了三級平安教育。堅持“誰主管、誰負責(zé)”，“誰使用、誰負責(zé)”的原那么，區(qū)分責(zé)任區(qū)域，防止了由于互相推諉而造成平安管理盲區(qū)帶來的平安隱患。9月與××公司簽定了《平安消費管理責(zé)任劃分協(xié)議》，加強了雙方在平安工作上的協(xié)調(diào)管理，進一步明確了平安責(zé)任?！踩沉Σ槠桨搽[患，積極整改，將平安事故防患于未然我部門定期、不定期地組織對站內(nèi)各處進展平安檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時報告，積極整改。6月份檢查時發(fā)現(xiàn)我站后院墻國道堡坎出現(xiàn)大面積絲裂，立即采取措施，拉起起戒備線，并及時通知縣公司及保險公司，堡坎垮塌時，未造成任何人、財、物的損失。7月1日投入資金16364元對加工車間底樓庫柱子絲裂問題進展了整改，并于8月4日進展了驗收。8月份檢查成品一號庫時發(fā)現(xiàn)頂樓四周出現(xiàn)大的裂縫，立即通知縣公司，并配合縣公司及時完成了整改。同月，還配合縣公司完成了全站倉庫、辦公樓的電線路整改、國道線堡坎跨塌修復(fù)、成品三號庫地坪翻沙重筑等工程。通過平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)平安隱患，積極整改，最大限度地預(yù)防了平安事故的發(fā)生?！菜摹匙⒅仄桨哺捉ⅲ龊闷桨苍O(shè)施維護今年，我部門重新規(guī)化了吸煙點，對吸煙區(qū)域、重點區(qū)域、防火區(qū)域作出明顯標(biāo)識。投入資金5200元新購置了滅火器，對全站的滅火器進展了重新合理的布局。同時加強對消防設(shè)施的檢查、維護工作，經(jīng)常檢查消防栓能否正常供水，設(shè)施是否完好，對局部已老化的消防栓設(shè)施進展了維修和更換，做到了有備無患。三、提供效勞，保障消費高效運轉(zhuǎn)效勞是后勤工作永久的主題。我后勤部門圍繞儲運站總體工作目的，堅持“后勤為消費效勞”的觀念，通力協(xié)作、積極配合，為儲運站各項工作的高效運轉(zhuǎn)提供最強有力的保障?！惨弧撑浜稀痢敛孔龊萌藛T招聘工作要確保儲運站全年各項工作的順利完成，首先需要一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能吃苦的員工隊伍。為此，我部門根據(jù)公司統(tǒng)一安排，協(xié)助儲運部完成了對局部崗位人員的招聘和培訓(xùn)。7月22、23日，我部門配合儲運部在我站對應(yīng)聘兩站的月份制合同工組織進展考試，經(jīng)過兩天緊張工作，挑選出43名優(yōu)勝者。24日，帶著此批人員到××進展理論及系統(tǒng)軟件培訓(xùn)，并順利完成培訓(xùn)任務(wù)，為儲運站今年工作的全面完成奠定了扎實的員工根底。〔二〕做好對消費物資、辦公用品的購置、入庫、發(fā)放工作我部門想第一線所想，急第一線所急，及時為其購置、發(fā)放所需各種物資、用品，并做到賬務(wù)清楚，手續(xù)齊備，為各項工作的正常開展和順利運行提供了及時的物質(zhì)保障。〔三〕做好食堂、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人員較多，我部門加強對宿舍的管理，為住站人員解決了后顧之憂。食堂做到清潔衛(wèi)生、飯菜可口、開飯準(zhǔn)時，為良好消費秩序的形成提供了有力的保障。一年來，為儲運站良好的消費生活環(huán)境，我們付出了艱辛，作出了不懈的努力，但仍存在許多缺乏，如由于根底設(shè)施較差，消費設(shè)備老化，使平安工作面臨更大的挑戰(zhàn)，但我們無怨無悔。我們將繼續(xù)求真務(wù)實、銳意進取，為儲運站更加輝煌的明天再建新功。年度工程科工作總結(jié)年度工程科工作總結(jié)20xx年,學(xué)校工程科的工作職責(zé)是負責(zé)學(xué)校根本建立工程的施工過程、開工驗收交接、結(jié)算以及保修階段的管理工作。下面根據(jù)工程科的工作職責(zé)總結(jié)一下20xx年度工程科的主要工作。1、東校區(qū)第三教學(xué)樓主體工程工程的開工、施工、開工驗收交接結(jié)算以及保修工作。東校區(qū)第三教學(xué)樓工程是20xx年3月20日開工，20xx年10月10日開工。歷時工期200天，10月10日通過了質(zhì)檢驗收，10月13日學(xué)校又進展校內(nèi)驗收，10月14日與后后勤管理處交接鑰匙，整個過程從開工、施工到開工驗收交接，工程科全體人員全程參與管理，使工程如期完工，為學(xué)校的西校區(qū)搬遷工作奠定了根底。很好地完成第三教學(xué)樓主體工程44項暫定價材料設(shè)備的考察、定價及手續(xù)簽署工作，將定價單及時下發(fā)施工單位，保證了工程順利進展。工程交接之后，工程科又主持管理了第三教學(xué)樓實驗室臺、上、下水以及電氣改造工作，并且可以及時完成，為學(xué)校的評博工作提供了良好的條件。另外，第三教學(xué)樓結(jié)算工作已經(jīng)開場，如今正進展結(jié)算資料審查，資料審查完成馬上轉(zhuǎn)到審計部門，由審計部門進展委托審查。保修工作自交付使用就已經(jīng)開場，隨時有問題，隨時處理，保修期限最長為5年。2、東校區(qū)第三教學(xué)樓水、電、暖、道路等配套工程的開工、施工、開工驗收以及結(jié)算工作。第三教學(xué)樓配套工程是20xx年9月6日進場，工期要求非常緊，配套工程是分為三個標(biāo)段，兩家施工隊伍，加上主體工程共計三家，施工單位穿插施工，變更量大，現(xiàn)場條件復(fù)雜，給施工管理帶來了一定難度，工程科全員參與管理，克制了許多困難，于9月20日完成供水、10月13日完成供電、10月29日完成了供熱任務(wù)，確保第三教學(xué)樓主體工程的順利交付使用。如今水、電、暖工程工程驗收已完成，交付后勤管理處管理，正在進展結(jié)算工作。道路工程由于變更以及氣候原因，今年未完成，待明年具備條件完工。3、東校區(qū)山體環(huán)境工程驗收交接工作東校區(qū)山體環(huán)境工程是20xx年開工建立，20xx年9月份就已經(jīng)完工，20xx年9月8日－9月12日學(xué)校組織了由后勤管理處、林學(xué)院、后勤集團、審計處以及基建處等部門相關(guān)人員對該工程進展了為期一周的詳細驗收，驗收之后將山體環(huán)境工程移交后勤管理處管理，該工程工程，校園環(huán)境增添色彩。4、東校區(qū)供電工程驗收、送電、調(diào)試、交接等工作東校區(qū)供電工程工程分內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)兩個工程，供電內(nèi)網(wǎng)工程是20xx年啟動的，供電外網(wǎng)工程是20xx年啟動的，截止到20xx年底供電內(nèi)、外網(wǎng)工程施工全部完成，但驗收送電工作需協(xié)調(diào)市里電業(yè)相關(guān)部門，20xx年6月25日在基建處和施工單位的共同努力下，東校區(qū)供電工程通過了市里電業(yè)部本文門的驗收，并將市電送至東校區(qū)供電開閉所；之后施工單位在不影響東校區(qū)正常生活、教學(xué)用電情況下，進展了供電內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)試及負荷切換，于20xx年7月21日東校區(qū)所有用電場所全部送電到位，運行正常，9月25日－9月27日對東校區(qū)供電工程又進展了校內(nèi)驗收，并于10月7日將開閉所移交后勤管理處，至此東校區(qū)供電工程經(jīng)過幾年的建立全部完成，為東校區(qū)用電提供必要的保障。如今臨時供電線路已全部撤除，消除了平安隱患，美化了校園環(huán)境。5、零小修應(yīng)急工作暑期放假之前，為了不影響下學(xué)期開學(xué)校園環(huán)境，學(xué)校決定將第三教學(xué)樓配套水、電、暖涉及過路、草坪的局部，利用假期施工完畢，工程科組織零小修施工隊伍，利用暑期及時地完成了破路、草坪以及恢復(fù)工作，保證了學(xué)校開學(xué)時校園環(huán)境，為第三教學(xué)樓水、電、暖配套工程做很好的鋪墊。組織零小修完成了動物實驗室蛙窖及藥品庫等十多項應(yīng)急工程工程。零小修工程驗收工作已完成，正著手結(jié)算審查工作。6、消防自動報警聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控工程工作該工程20xx年6月份啟動，由于多種原因，20xx年10月31日完成了全部施工任務(wù)，但由于消防設(shè)施維修問題，未能驗收交接。消防設(shè)施維修工作待合同簽署完畢后，即可開場施工。7、質(zhì)檢驗收工作東校區(qū)自20xx年建立以來的30多棟建筑一直未進展質(zhì)檢驗收備案，工程科自去年以來集中精力協(xié)調(diào)市里相關(guān)部門，到目前為止，質(zhì)檢驗收備案的必備四個硬件《建筑工程消防驗收意見書》《環(huán)保驗收合格證書》已辦完，辦理《城市規(guī)劃驗收合格通知書》工作的房產(chǎn)測繪工作已完成。8、工程結(jié)算工作完成了圖書館、過街天橋、主校門、東、南校區(qū)研究生公寓、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)布線、東南校區(qū)路燈照明、小車庫、科研樓等9項外審結(jié)算配合及資料整理簽署工作；完成了20xx年14項內(nèi)審結(jié)算的審查及資料整理簽署工作。以上是工程科20xx年所做的主要工作，不當(dāng)之處，請各位批評指正，我們將在以后的工作中克制改良。基建處工程科醫(yī)務(wù)科年度工作總結(jié)20xx年是我院建立開展史上的關(guān)鍵之年。隨著新醫(yī)院順利搬遷運行以及新一輪職能科室與中層干部的調(diào)整，醫(yī)務(wù)科構(gòu)造、人員、工作職能等均發(fā)生了變化，醫(yī)務(wù)科把工作重心和主要精力集中到醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改良工作之中。醫(yī)務(wù)科抓住機遇，按等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，逐條對照，尋找差距，及時跟進，建立完善了各項醫(yī)療核心制度,進展醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改良，獲得了明顯成效，現(xiàn)總結(jié)如下。一、以進步醫(yī)療質(zhì)量為工作重點，認真落實各項醫(yī)療核心制度。從抓根底工作著手，重點抓好首診負責(zé)制、查房制度、交接班制度、危重病人搶救制度、疑難危重病例討論、手術(shù)審批、手術(shù)平安核查以及病歷書寫等制度的落實。針對急診病人收住院安排條理不清，時有推諉現(xiàn)象，在多方調(diào)查研究根底上，制定《急診收住院及床位安置有關(guān)規(guī)定》，使急診病人處置有章可循，保障醫(yī)療工作順利進展。精心組織院內(nèi)外大會診〔164次〕、認真進展重大和新開展等手術(shù)的審批，加強對新技術(shù)、新工程的準(zhǔn)入管理，嚴格進展醫(yī)療質(zhì)量與平安檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。采用“請進來、送出去”的方法和堅持進修學(xué)習(xí)與在職進步相結(jié)合的原那么，不斷進步醫(yī)療業(yè)務(wù)程度，做好醫(yī)師外出進修〔管理審批外出進修33

人次〕的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作。認真做好外請專家正常會診的審核、聯(lián)絡(luò)工作〔32次〕，加強對來院進修人員〔22人次〕的管理，努力保證醫(yī)療質(zhì)量與平安。順利完成衛(wèi)生局要求的20xx年第三輪醫(yī)師定期考核工作，對我院及全市范圍989位臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師進展全方位定期考核。二、結(jié)實樹立為臨床、醫(yī)技效勞的理念，把效勞臨床工作需求作為醫(yī)務(wù)科日常工作的第一要務(wù)。掌握醫(yī)政管理的日常業(yè)務(wù)，及時傳達并組織落實上級主管部門的醫(yī)政政策與信息，力所能及地解決臨床科室和醫(yī)生在工作中遇到的困難，妥善進展部門間、科室間的工作協(xié)調(diào)，如針對手術(shù)室管理中的難點問題進展手術(shù)日程管理持續(xù)改良調(diào)查，并制訂手術(shù)日程管理持續(xù)改良方案等，為醫(yī)療業(yè)務(wù)的穩(wěn)步協(xié)調(diào)開展做好應(yīng)做的根底工作。針對臨床科室業(yè)務(wù)工作繁忙等特點，我科同志經(jīng)常深化到科室，培訓(xùn)、指導(dǎo)科室醫(yī)療質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)常到科室與科主任、臨床途徑管理員共同進展醫(yī)療質(zhì)量管理討論，并一起施行，進步了科室醫(yī)療質(zhì)量管理的程度。三、加強醫(yī)療管理，確保患者平安。經(jīng)常深化科室，理解情況，組織重大搶救、疑難病例討論和全院性會診及院外會診等，催促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行。組織全院性疑難病例討論會，以進步臨床醫(yī)師的業(yè)務(wù)程度。會同平安醫(yī)療辦公室經(jīng)常進展全院醫(yī)療平安情形排查，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時介入處理。充分利用醫(yī)院行政查房時機，對臨床科室的醫(yī)療業(yè)務(wù)運行與平安情況進展分析^p，并提出要求與建議，幫助臨床科室不斷進步。組織召開內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)等分專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量管理睬議，分析^p醫(yī)療平安情形，評審院內(nèi)糾紛情況，提出整改意見。并根據(jù)醫(yī)療平安情形，協(xié)助平安辦對糾紛頻發(fā)科室進展了平安醫(yī)療查房，幫助尋找原因，敲響警鐘，共同討論整改和防范措施，防止再犯。四、加強醫(yī)療技術(shù)管理與持續(xù)改良，逐步實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。積極做好二、三類醫(yī)療技術(shù)的準(zhǔn)入準(zhǔn)備，承受了省廳心血管介入技術(shù)、腦血管介入技術(shù)、血液透析技術(shù)等二類醫(yī)療技術(shù)的準(zhǔn)入審核及重癥醫(yī)學(xué)科、急診科、麻醉科、產(chǎn)科、輸血科等專科工作檢查。認真按等級醫(yī)院要求，建立健全醫(yī)療技術(shù)管理和醫(yī)療風(fēng)險防范等制度，修訂和完善了醫(yī)院的第一類醫(yī)療技術(shù)目錄、第二、三類醫(yī)療技術(shù)目錄、手術(shù)分類管理方法等一系列醫(yī)療文本。在醫(yī)療技術(shù)管理與持續(xù)改良工作中，根據(jù)等級醫(yī)院要求，完善和制定了醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入與動態(tài)管理制度、手術(shù)醫(yī)生才能評價方法、危重患者高風(fēng)險診療操作資格答應(yīng)受權(quán)制度、重大疑難手術(shù)報告審批等醫(yī)療技術(shù)管理制度，并按制度組織施行，提升了我院的管理程度，嚴格按照“三乙”檢查要求準(zhǔn)備工作。五、加大監(jiān)管力度，促進醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改良。根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改良要求，結(jié)合本院實際，先后制訂、完善了《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)新院區(qū)手術(shù)安排有關(guān)事項的通知》、《關(guān)于進一步標(biāo)準(zhǔn)門診醫(yī)生診療行為的通知》、《住院患者非方案再入院管理制度》、《急診直接送手術(shù)流程》、《復(fù)合傷病人首診處理流程》、《關(guān)于加強手術(shù)風(fēng)險評估管理與術(shù)前準(zhǔn)備工作的通知》、《手術(shù)部位標(biāo)識點細那么》、《關(guān)于開展急性腦梗死急診靜脈溶栓術(shù)的有關(guān)要求》等內(nèi)部管理制度，堅持每月一次的醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療平安檢查，每季度住院患者非方案再入院分析^p，提出整改意見。建立健全了各科室的醫(yī)療臨床途徑管理小組，并催促、指導(dǎo)各管理小組開展管理活動。定期在適宜檢查、正確診斷、標(biāo)準(zhǔn)用藥、醫(yī)患溝通、知情同意等方面進展重點檢查與整改。根據(jù)《圍手術(shù)期管理制度》，每月對各手術(shù)科室的手術(shù)患者管理進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，并要求各科室自查、整改；建立并施行了非方案再次手術(shù)的監(jiān)測、管理制度和手術(shù)并發(fā)癥報告制度，將非方案再次手術(shù)指標(biāo)作為對手術(shù)科室質(zhì)量評價與手術(shù)醫(yī)師資格評價的重要指標(biāo)與根據(jù)，實行不良事件無責(zé)上報制度；對非方案再次手術(shù)和手術(shù)并發(fā)癥的監(jiān)測數(shù)據(jù)進展了分析^p，不斷標(biāo)準(zhǔn)手術(shù)治療管理。通過比擬標(biāo)準(zhǔn)、嚴格的監(jiān)視檢查，促進醫(yī)療質(zhì)量的全面進步。體檢科年度工作總結(jié)隨著社會的經(jīng)濟開展，生活程度的進步，人們在追求生活質(zhì)量的過程中，對安康的要求也隨之進步。安康體檢這一特需的醫(yī)療效勞被更廣泛關(guān)注。因此，特將體檢科近幾個月來的工作加以總結(jié)，以便今后的體檢工作可以更加適應(yīng)社會開展需求及安康體檢的工作做的更加完善和優(yōu)秀。首先，在5，6，7月份，體檢科共接待體檢對象3萬余人次。創(chuàng)收完成全年限額的94%，僅7月份就完勝單月限額的300%。本著為體檢對象提供優(yōu)質(zhì)、熱忱的體檢效勞的態(tài)度，“以病人為核心，以質(zhì)量為中心”的工作理念，在醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)帶著下，各科室嚴密配合，順利迎接了體檢頂峰期，并圓滿的完畢了各級領(lǐng)導(dǎo)的視察及體檢工作。尤其7月份，海城市委組織部各領(lǐng)導(dǎo)以及千山風(fēng)景區(qū)管委會到我院體檢，為迎接此次體檢工作，院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、各科室召開數(shù)次會議，全力備戰(zhàn)，以迎接此次考驗。炎炎夏日，各相關(guān)科室不管長幼，全員戒備。堅持每日6點提早到崗，有些路途偏遠的同志甚至早飯都來不及吃，但卻沒有聽到一聲抱怨。最終，在各領(lǐng)導(dǎo)帶著下，在大家的辛勤工作下，我院打贏了此次硬戰(zhàn)。并得到社會各界多方好評。其次，在體檢工作中，為適應(yīng)不同人群，不同工作性質(zhì)、不同年齡的體檢者要求，科學(xué)地擬定了各種類型的體檢套餐工程，同時又可以隨體檢者的要求增減體檢工程，直到體檢者滿意為止。在費用問題上，所檢工程嚴格按省物價局頒發(fā)的收費標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行，做到收費工程，收費標(biāo)準(zhǔn)公開、透明，這樣有利于體檢者的選擇和對醫(yī)務(wù)人員工作的信任，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。也深得各界體檢患者的認可。體檢流程及安排大致如下：所有檢查者在開場進展體檢前，首先領(lǐng)到一份體檢導(dǎo)檢單。導(dǎo)檢單上印有姓名，單位，聯(lián)絡(luò)方式，體檢工程流程以及體檢前、后考前須知和咨詢。體檢完畢后打印體檢報告詳單，各檢查工程結(jié)果以及最終診斷和醫(yī)師安康處方，裝訂成冊。體檢者可根據(jù)自己的檢查情況，對不清楚、困惑的地方與主檢專家進展溝通。需去?？七M展系統(tǒng)治療的體檢者，醫(yī)務(wù)人員會在第一時間根據(jù)病情通知體檢本人或家屬，體檢單位。醫(yī)院為了更好地為體檢人員效勞特設(shè)獨立的體檢中心〔二樓〕，分別設(shè)有：內(nèi)、外、婦、五官科診室、心電室、b超室、采血室、休息室、餐廳、走廊也設(shè)有長椅。所有的檢查及抽血都在體檢中心內(nèi)完成。詳細流程為首先檢查需空腹進展的工程。如：抽血、b超、胃、腸鏡等檢查，然后體檢者進餐，再進展心電、內(nèi)、外、婦、五官科等檢查。并全程配有導(dǎo)診護士進展導(dǎo)診效勞，由于醫(yī)院更具人性化管理，使體檢者感受到受尊重、保護，感受到醫(yī)院的溫暖，防止了體檢者到處奔波繁忙，與患者穿插檢查的煩惱，大大縮短了體檢的時間，加深體檢個人和單位對醫(yī)院的理解和信任，以利于今后贏得更多的群眾和單位來醫(yī)院體檢，到達雙贏的效果，使得體檢工作朝著安康良性的方向開展。最后，通過全體工作人員的不懈努力，近年體檢工作獲得了較好成績，以保證質(zhì)量為前提，以熱情、周到、細致的效勞得人心，使到本院來體檢的人次逐步增加，收到了廣泛的社會效益和經(jīng)濟效益。但是，為了使安康保健和防病、治病的知識廣泛深化人心，使人民在日益增長的生活程度和日常工作的快節(jié)奏中，保持安康的體魄，生活出高質(zhì)量來，為社會、為人民做出更大，更多的奉獻，我們今后還必須加大安康教育的宣傳力度，加強體檢工作的標(biāo)準(zhǔn)管理，把以人為本，熱情效勞這一宗旨貫穿于體檢工作的始終，為建立和諧社會奉獻力量。電腦科年度工作總結(jié)又是年末，回憶這個學(xué)期所從事的電腦教學(xué)工作，根本上是比擬順利地完成任務(wù)。當(dāng)然在工作中我享受到收獲喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。我所享有的收獲我會用于下個學(xué)期的工作中，我所碰到的問題我要認真考慮想方法解決。從教學(xué)上講我主要做了這一些工作：〔1〕、做到期初有方案，有教學(xué)進度，使教學(xué)工作能有條不紊地順利進展下去；雖然其中出現(xiàn)一些突發(fā)事件比方：電腦室只能開放一個月，但由于教學(xué)方案安排的比擬好，所以并沒有給工作帶來影響，反而在一定程度上有利于教學(xué)工作的進展，使得大量電腦理論知識得于傳授給學(xué)生。當(dāng)然也有不利的一面即學(xué)生沒有方法上機，缺少理論時機，這個問題在下個學(xué)期要特別加于重視解決。〔2〕、按照學(xué)校工作管理規(guī)定，認真?zhèn)浜谜n，寫好教案，努力上好每一節(jié)課。電腦科學(xué)校安排的課時比擬少〔一周每班一節(jié)〕這對于學(xué)生來講的很重要的一節(jié)課；對老師來講是比擬難上的一節(jié)課。所以才能上好每節(jié)課對老師對學(xué)生都是很關(guān)鍵的。除了備好課、寫好教案外，我還要查閱各種資料，能上因特網(wǎng)時還上網(wǎng)尋找好的教學(xué)材料，教學(xué)課件，把它們和我所從事的工作結(jié)合起來，為我所用?！?〕、利用學(xué)科特點，和自身條件，組織局部學(xué)生參加電腦興趣小組?；顒拥某晒南踩巳巳绯跻徊簧俚膶W(xué)生電腦打字速度，電腦知識程度的很大的進步?！?〕、在轉(zhuǎn)差促優(yōu)上，我也注意在教學(xué)中或教學(xué)之余以各種形式如家訪等形式學(xué)生進展思想教育，轉(zhuǎn)化差生，促進他們的開展。〔5〕、在教學(xué)之余，我也注重自身開展進步。除了聽課，評課，參加教研組教研活動外，我還注意到要自學(xué)。從思想上，利用行評時機端正自己；從行動上參加自考學(xué)知識，學(xué)電腦技術(shù)，學(xué)教學(xué)技能等；在生活上注意形象，為人師表。作為老師教學(xué)工作是主要的，但除了教學(xué)工作外，我也積極參加學(xué)校組織其它活動如：政治理論學(xué)習(xí)，運動會工作等等。計生科年度工作總結(jié)今年以來，計生科在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的詳細幫助指導(dǎo)下，科室全體人員團結(jié)一致，求真務(wù)實，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了全辦人口與方案生育工作的持續(xù)、穩(wěn)定、安康開展，現(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報如下：一、主要指標(biāo)完成情況目前，我辦管理已婚育齡婦女總?cè)藬?shù)為2724人，比年初增長296人。全年共出生212人，其中一孩203人，二孩9人，符合政策生育率為100%；現(xiàn)管流動人口502人(流入已婚227人)。流動人口方案生育管理標(biāo)準(zhǔn)，建檔率、《婚育證明》審驗率、發(fā)證率均為100%；二、主要工作情況(一)全面落實人口目的責(zé)任制。今年1月份，我們召開了年度人口與方案生育目的獎懲大會。與轄區(qū)8個社區(qū)居家委會和12個相關(guān)責(zé)任部門簽訂了人口與方案生育目的管理責(zé)任書，與30個流動人口較集中的單位簽訂了流動人口管理協(xié)議書，做到了目的明確，層層分解，責(zé)任到人。對上年度表現(xiàn)突出的先進單位和個人進展了表彰，嚴格兌現(xiàn)計生獎懲措施。同時為解決新建小區(qū)方案生育難以落實的問題，今年4-5月份，我們對轄區(qū)臥龍花園、山水家園、龍力天潤苑等8個新建小區(qū)，集中進展了管理協(xié)調(diào)，通過屢次上門與物業(yè)公司協(xié)商，使其中的4個小區(qū)與我們簽訂了管理協(xié)議，4個小區(qū)同意協(xié)助管理，從而使全辦上下的人口與方案生育目的責(zé)任制得到全面落實?！捕臣訌娦麄鹘逃?，穩(wěn)定低生育程度。1、貫徹中央決定，掀起學(xué)習(xí)熱潮。今年是學(xué)習(xí)貫徹中共中央國務(wù)院《關(guān)于全面加強人口和方案生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》的第一年，根據(jù)上級要求，今年我們重點加強了對中央《決定》和省委省政府《施行意見》的學(xué)習(xí)。制定出臺了辦事處《貫徹決定施行方案》，1月17日，組織社區(qū)和屬地單位計生干部觀看了*省貫徹落實中央《決定》的電視會議。1月19日，組織四個社區(qū)的協(xié)會理事成員43人，育齡婦女315人，進一步穩(wěn)固學(xué)習(xí)了中央“決定”。并發(fā)放了全文登載《決定》內(nèi)容的“致育齡婦女的一封信”和“致黨員干部的一封信”各3000份。使育齡群眾充分認識到統(tǒng)籌解決人口問題的精神和本質(zhì)，從而在社區(qū)掀起了學(xué)習(xí)貫徹中央《決定》的熱潮。2、開展計生特色宣傳，打好平抑第四次人口出生頂峰持久戰(zhàn)。我們利用正月十五花燈會，舉辦了計生知識有獎猜謎活動，雖然活動當(dāng)天，下著小雨，仍然吸引了眾多觀眾參與，并在市中區(qū)舉辦的有獎猜謎評選中，獲得一等獎。與此同時，我們還利用5。29協(xié)會會員活動日，舉辦了“計生知識有獎競答”活動、7.11舉辦了“素質(zhì)展示大比武”活動，集中開展了計生政策法規(guī)、晚婚晚育知識宣傳。我們還積極向《人口導(dǎo)報》、《人生》等各類報紙雜志，宣傳我辦的方案生育工作。全年共投稿50余篇，中稿27篇，超額完成了區(qū)下達的5篇的工作任務(wù)。在加強宣傳的同時，我們還逐步完善晚婚晚育約束機制。把晚婚晚育納入到《居民自治章程》中，發(fā)放了“晚婚晚育建議書”XX份。今年以來，共與805名適齡青年簽訂了晚婚晚育協(xié)議書，從而把實行方案生育、晚婚晚育轉(zhuǎn)變?yōu)橛g青年的自覺行動。今年，轄區(qū)共出生一孩203人，均到達晚婚晚育?！踩嘲l(fā)揮協(xié)會帶頭作用，推進居民自治進程。1、積極推行方案生育政務(wù)公開和居民自治活動。今年我們制定出臺了“民主管理、民主評議”施行方案，居委會每月召開一次議事會，每季度進展一次民主評議活動。設(shè)立了群眾需求信息記錄簿，隨時理解群眾需求。今年共搜集群眾需求信息76條，均及時制定措施給予解決。同時，根據(jù)群眾需求，今年4月份，辦事處成立了“幫扶救助中心”，在四個社區(qū)成立了“幫扶救助站”，開展“十幫”活動，共為368戶困難家庭提供了資金、物品、場地、信息等幫助，從而形成了計生協(xié)扶貧幫困的長效機制。2、開展“太陽花愛心關(guān)心”活動。今年7、8月份，根據(jù)上級部署，我們進展了生育關(guān)心基線調(diào)查，對轄區(qū)方案生育特殊家庭狀況進展了全面的摸底調(diào)查，共查出420戶貧困家庭、238戶獨生子女父母病殘家庭、4戶獨生子女死亡家庭和52戶50歲以上未取出宮內(nèi)節(jié)育器的家庭，對這些家庭我們均詳細進展了登記造冊，為上級合理制定救助幫扶措施提供了詳實的數(shù)據(jù)。同時，今年8月，為保護婦女的身體安康，計生協(xié)會又為轄區(qū)116名特困育齡婦女，免費辦理了“婦女團體安康保險”；為119名現(xiàn)孕育齡婦女辦理了“母子福利保險”讓育齡婦女充分享受計生協(xié)會的關(guān)心和關(guān)愛?！菜摹硰娀夹g(shù)效勞，進步生活程度。為做好計生技術(shù)效勞，今年我們加強了對育齡婦女隨查訪的力度，嚴格做到對現(xiàn)孕、待孕婦女1月1隨訪，對放環(huán)婦女2月1查訪制度。在隨查訪中，我們共發(fā)現(xiàn)4例意外妊娠婦女，及時勸其做了人流術(shù)；對2例暫時不符合生育條件的婦女，及時進展了勸導(dǎo)和制止；對35例符合采取長效節(jié)育措施的人員，及時為其免費放置了宮內(nèi)節(jié)育器，減少了意外妊娠的發(fā)生。同時，為促進育齡婦女的身體安康，今年3月5日，我們與*市愛心醫(yī)院結(jié)合，開展了“慶三八，關(guān)愛婦女安康行動”，為轄區(qū)300余名育齡婦女進展了婦科、心肺聽診、血壓測量、視力檢測等6個工程的安康查體。5月份，我們又集中3天時間，邀請了市中區(qū)方案生育效勞中心的大夫，對轄區(qū)1269名婦女免費做了一次安康查體，對查出患有各類疾病和需要變更節(jié)育措施的85名育齡婦女，進展了復(fù)查和手術(shù)，做到了查病與治病的有機結(jié)合?！参濉硺?biāo)準(zhǔn)藥具管理，做好藥具效勞。我們現(xiàn)管理的育齡婦女中，使用避孕藥具的人數(shù)已達1035人，占到了管理總?cè)藬?shù)的40%，為了給這局部人群提供更加標(biāo)準(zhǔn)、有效和滿意的藥具效勞，今年我們進展了藥具管理改革。實行了免費藥具發(fā)放“一證通”，在四個社區(qū)、*市愛心醫(yī)院、*衛(wèi)生效勞中心等處設(shè)立了7個免費藥具發(fā)放點，到達了育齡群眾在效勞半徑１公里的范圍內(nèi)，只要手持“一證通”，隨時都能獲得避孕藥具的要求。我們還設(shè)立了藥具咨詢臺、咨詢本，每月采集育齡婦女對藥具的需求信息。今年全年共采集育齡婦女對藥具的需求45條，均及時給予答復(fù)。同時，還采取藥具知情選擇掛圖、藥具溫馨效勞承諾上墻等措施，讓育齡婦女及時理解領(lǐng)取地點和發(fā)放方式。今年3月份，我們迎接了市藥具管理站的檢查，無論檔案資料還是效勞措施，都受到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評?！擦辰㈤L效工作機制，加強流動人口管理工作。為了可以做到對流動人口管理到位，效勞到位，我們首先加大了清理清查力度。于今年1、2月份和7月份，2次集中力量對整個地區(qū)的流動人口進展了全面的清理清查，摸清了全地區(qū)流動人口的底數(shù)。同時日常工作中，采取居委會按月上報流動人口信息，辦事處不定期下居檢查的方法，及時理解掌握轄區(qū)流動人口信息，做到不漏戶、不漏人。并與公安部門每月一次進展流動人口管理檔案核對，對查出的尚未辦證的流動人口，及時催促其辦理有關(guān)手續(xù)。今年共為新流入和新?lián)Q證的276名流動人口進展了計生和公安驗證，從而到達了流動人口管理標(biāo)準(zhǔn)，建檔率、審驗率均達100%的工作目的。在管理好流動人口的同時，我們還把優(yōu)質(zhì)效勞送上門。今年免費為流動人口查體兩次，免除了流動人口回戶籍地查體的奔波。同時還為流動人口建立了電子檔案，利用省流動人口信息平臺定期與戶籍地聯(lián)絡(luò)，今年共在網(wǎng)上發(fā)送信息通報單295條，發(fā)協(xié)查信息560條，超過了每年聯(lián)絡(luò)不少于兩次的要求。實現(xiàn)了流動人口方案生育信息的網(wǎng)絡(luò)傳輸和異地查詢。由于我們流動人口管理較完善，今年4月份我辦榮獲*市流動人口管理效勞年先進單位榮譽稱號。〔七〕加強依法行政，做好統(tǒng)計、辦證工作。計生科最瑣碎也最重要的工作，就是辦理各類計生證件。為了讓群眾在辦理各種證件時，少跑腿，快辦證。我們首先加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進步業(yè)務(wù)才能。今年以來，計生科共參加省、市、區(qū)培訓(xùn)8次，對社區(qū)和屬地單位計生主任舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班5次，有力進步了計生干部的業(yè)務(wù)純熟程度。其次，簡化辦證程序，實行一次性告知制度，方便群眾辦證。*年我們共開具婚姻狀況證明256次，承受群眾辦證知識咨詢367次，全年共辦理方案生育效勞手冊197個，審批二孩生育證手續(xù)12個，發(fā)放獨生子女父母榮耀證188個，補辦獨子父母榮耀證44個，流動人口婚育證明10個，均做到既嚴格依法辦證，又熱情效勞。在統(tǒng)計工作中，我們嚴格一月一例會，信息一月一反應(yīng)制度，保證人口變動信息的及時、準(zhǔn)確、有效。今年共出生人口212人，遷出125人，遷入421人，無出生錯報、漏報現(xiàn)象發(fā)生，錄入信息準(zhǔn)確率位列市中區(qū)前列。在今年5月份開展的獨生子女父母退休時30%一次性補助的調(diào)查摸底工作中，我們在責(zé)任大，政策性強，時間緊的情況下，對267名符合條件的企業(yè)退休職工逐一進展核實，保證了調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確。另外，我們還嚴格兌現(xiàn)計生獎勵，今年共為轄區(qū)925戶十四歲以下家庭，發(fā)放了獨生子女費，共計5.4萬元。三、計生亮點，保持更新(一)早期教育有新的打破。今年我們在原有獨生子女培養(yǎng)示范點的根底上，又進一步建立起以辦事處早教輔導(dǎo)站為核心，以各居委會早教輔導(dǎo)室為根底的早期教育工作網(wǎng)絡(luò)。并于8月份，在郎茂山安康工作室，初步籌建成市中區(qū)太陽花親子園*分園，并每月一次開展活動，同時，我們還以分園為社工的效勞平臺，11月份成立了“小搖籃育嬰指導(dǎo)室”，為轄區(qū)群眾開展隨訪、早教指導(dǎo)、家長培訓(xùn)等效勞。今年3月16日，我們邀請了“市中區(qū)太陽花親子園”的老師，為準(zhǔn)父母們講授了一堂生動的親子課，11月18日和12月4日，又在親子分園分別舉辦了寶寶串珠比賽和爬行比賽，受到群眾的熱烈歡送。同時，為進步社區(qū)早教輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)程度，今年，我們選送四個社區(qū)的早教輔導(dǎo)員先后參加了省、市、區(qū)4期早教培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并獲得了育嬰師資格證書，使我們的早期教育逐步走上了專業(yè)化的道路?！捕撤桨干|(zhì)量管理獲得新成果。繼我辦的qc課題連續(xù)3年榮獲國家獎的根底上，今年我們進一步擴大了這一管理方法的應(yīng)用，在4個社區(qū)和24個屬地單位全面開展了這項工作。今年9月份我們成功舉辦了第一次質(zhì)量管理發(fā)布會，6個優(yōu)秀qc課題進展了展示。區(qū)人口計生局徐書記和田局長親自參加并發(fā)表了熱情洋溢的講話，給予了高度評價。尤其是我們辦事處開展的《進步優(yōu)生四項病毒檢測率》的研究課題，又被*省選送到國家計生委，并在8月12日舉辦的全國質(zhì)量管理發(fā)布大會上一舉獲得國家計生委和國家四部委頒發(fā)的兩項優(yōu)秀成果獎?！踩辰⑿玛嚨?，實現(xiàn)新打破。為使轄區(qū)的方案生育效勞可以滿足不同層次、不同年齡段的群眾需求，今年我們在整合社區(qū)資的根底上，于8月份，投資8萬元，建立了“三園一家”計生效勞新陣地?！病叭龍@”即：太陽花親子園、太陽花青春園、太陽花親情園；“一家”為：太陽花育齡群眾活動之家〕，如今每天都有來“三園一家”承受效勞和咨詢的群眾。同時為配合“三園一家”工作的開展，我們又設(shè)立了一面長達100米的新型文化墻和一條專門介紹“三園一家”效勞內(nèi)容的宣傳街。使我們轄區(qū)的計生相貌和效勞程度上升到了一個新的程度。四、存在缺乏和下一步打算。1、加大新建小區(qū)的管理力度。雖然我們已經(jīng)與局部新建小區(qū)簽訂了協(xié)議書，但由于沒有專人管理，計生責(zé)任有時很難落實，所以我們明年將進一步加大新建小區(qū)的管理效勞力度，逐步減少我辦計生管理效勞中的盲區(qū)，努力探究新建小區(qū)方案生育管理的新方法。2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進步隊伍業(yè)務(wù)程度。計生工作政策性強，涉及情況比擬復(fù)雜，因此，明年我們將充分利用人口學(xué)校，不斷加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進步業(yè)務(wù)程度，以不斷適應(yīng)工作需要。3、做好早期教育和qc質(zhì)量管理工作。爭取明年親子園分園的早期教育工作正規(guī)化、正?；?；力爭明年qc再創(chuàng)新成績?？傊?，一年來，計生科在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)，在兄弟科室的親密配合下，獲得了一點工作成績，但這與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在今后的工作中，我們計生科全體人員將繼續(xù)保持爭先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴干好本職工作，為辦事處創(chuàng)造更加和諧的人口和方案生育環(huán)境，奉獻出自己的力量。財審科年度工作總結(jié)一、抓投入，謀開展，確保教育經(jīng)費持續(xù)增長投入是教育辦學(xué)程度進步的關(guān)鍵。一年來，我們緊緊抓住教育投入不放松，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，積極爭工程、跑資金，內(nèi)外協(xié)調(diào)，為全市教育經(jīng)費持續(xù)穩(wěn)健增長不懈努力。積極向政府匯報教育投入現(xiàn)狀，爭取支持，財政性教育經(jīng)費持續(xù)增長。落實重點工程經(jīng)費10250萬元，其中財政撥款8800萬元，向財政借款1450萬元，妥善解決了外國語學(xué)校、港城學(xué)校和附小北擴等工程所需的資金。爭取校安工程和校舍維修經(jīng)費6490萬元，安排經(jīng)費額為歷年來之最。農(nóng)村義務(wù)教育公用經(jīng)費超過省規(guī)定的基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)。20xx年，全市義務(wù)教育學(xué)校公用經(jīng)費小學(xué)達555元/生年，初中755元/生年，全年公用經(jīng)費已按標(biāo)準(zhǔn)撥付到位;落實農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校保安經(jīng)費預(yù)算482.47萬元，校園保安費用標(biāo)準(zhǔn)在原有根底上進步200元;實在維護老師合法權(quán)益，積極落實義務(wù)教育學(xué)校老師獎勵性績效工資，下達獎勵性績效工資預(yù)算支出指標(biāo)6179.51萬元，發(fā)放20xx年獎勵性績效工資7222.56萬元;下達高中、職業(yè)考核獎勵經(jīng)費2680.58萬元，組織發(fā)放20xx年非義務(wù)教育學(xué)校老師過渡性績效工資1928萬元;撥付義務(wù)教育學(xué)校老師工會福利費257.8萬元。二、抓管理，求標(biāo)準(zhǔn)，確保學(xué)校財務(wù)管理走上標(biāo)準(zhǔn)化軌道強化中小學(xué)校會計檔案管理，認真編寫具有教育系統(tǒng)特色的會計檔案管理教材，舉辦了全市中小學(xué)會計檔案管理培訓(xùn)班，為全市中小學(xué)會計檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理奠定了堅實的根底。根據(jù)市治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，結(jié)合教育系統(tǒng)工作實際，開展治理“小金庫”重點督查，穩(wěn)固和擴大了治理成效。組織開展財務(wù)互查，及時發(fā)現(xiàn)、糾正學(xué)校財務(wù)管理、會計核算和公用經(jīng)費方面存在的問題，推動各中小學(xué)進步公用經(jīng)費管理程度和經(jīng)費使用效益。標(biāo)準(zhǔn)中小學(xué)收費管理，組織開展幼兒園等級和收費調(diào)研，調(diào)整了我市公辦幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn);嚴格執(zhí)行收費公示制度和收費標(biāo)準(zhǔn)。免費義務(wù)教育政策落實到位，免收義務(wù)教育階段學(xué)校學(xué)生作業(yè)本費，全年結(jié)算免費教科書總額為1280.82萬元，免作本總額為251.27萬元，免費地方課程為72.44萬元，計1604.53萬元。財務(wù)科年度工作總結(jié)財務(wù)科年度工作總結(jié)一：今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，總之。各科室和基層站所的配合下，按照黨委的布置和安排，認真組織落實，獲得了較好的成果。但是來年的任務(wù)更重，壓力更大，財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的開展財務(wù)科在局公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，年以來。上級局(公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初局(公司提出的以企業(yè)效益為中心，以增強企業(yè)綜合競爭力為目的，以質(zhì)量貫標(biāo)為主線，以人力資管理為核心，以兩煙消費經(jīng)營和專賣管理為重點，以黨的建立和精神文明建立做保障，實現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動全面落實預(yù)算管理，縣煙草在快車道上高速開展”為工作指導(dǎo)思想。強根底，抓標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，各項財務(wù)工作有了明顯進步，現(xiàn)將年財務(wù)工作開展情況匯報如下：一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機。市局(公司將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標(biāo)單位，今年。職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識明顯增強。以此為契機，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局(公司全面預(yù)算管理制度》各科室站所分別裝備了預(yù)算管理員，從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)視、有考核。費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷?，F(xiàn)金預(yù)算方面，為進步現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，實際支付時做到?jīng)]有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而進步了現(xiàn)金預(yù)算意識。職工借款還款方面，規(guī)定了借款必需于動身后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目的，確實起到降低借款數(shù)額，減少資金占用，防止呆帳發(fā)生的積極作用。職工的標(biāo)準(zhǔn)意識進一步增強，通過預(yù)算管理這一有效的管理手段。促進了各項工作的開展。二、以培訓(xùn)為動力。市局(公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)開展，幾年來。增強企業(yè)競爭力的打破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)方案，有步驟有目的進展培訓(xùn)，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了會計法》煙站財務(wù)管理核算方法》企業(yè)管理工作意見》工作質(zhì)量與方針目的考核方法》通過學(xué)習(xí)，進一步理解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等。進步了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時。財務(wù)科全體成員積極參與各種形式的學(xué)習(xí)，努力進步業(yè)務(wù)程度，市局組織的大比武中獲得了較好的成果，同時在財政局組織的財務(wù)根底工作檢查中，得到好評。財務(wù)科成員更是把進步自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否進步財務(wù)管理程度的頭等大事來做。積極進取，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參與了全國會計初級考試。局(公司全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能程度不時進步，為干好工作提供了素質(zhì)保證。三、以考核為手段。財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年，隨著企業(yè)管理的進一步深化。市局(公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。表達了責(zé)任制的嚴肅性與公正性。最重要的一點就是借市局(公司考核體系，今年的財務(wù)管理工作中。采取了工作質(zhì)量與方針目的的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目的考核。制定了煙站會計、保管方針目的工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目的。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》要求，全面進步財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是表達財務(wù)經(jīng)營效果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。標(biāo)準(zhǔn)了各站所經(jīng)營行為，這就強化了財務(wù)的監(jiān)視管理職能。有力保證了各項工作的順利進展。四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理。財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面，隨著企業(yè)的不時開展。從物資推銷中的比價推銷小組到基建的招投標(biāo)，再到廢舊物資的處置等等，財務(wù)科都參與其中，起到其應(yīng)有的作用。迎接各級的指導(dǎo)于檢查，為加強對基層站所各項財富物資的管理。通過現(xiàn)場清查，由物流效勞中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進展了核查，通過核查，進步了基層會計、保管的責(zé)任心，標(biāo)準(zhǔn)了煙站的會計根底工作，有效的防止了錯誤的呈現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財富物資的帳帳、帳實相符，進步了財富物資的利用效能。五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作。結(jié)合我公司自身的實際，根據(jù)上級局公司關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求。認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先，對年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違背規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進展全面審計，加強對再到煙葉收買中涉及到財務(wù)工作，金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計根底工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)。財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位，標(biāo)準(zhǔn)了會計的根底工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。六、加強資金管理。進步資金利用率公司資產(chǎn)負債率高達為了實在降低資產(chǎn)負債率，年初。從點滴做起，控制資金占用，進步資使用效率，首先對欠款情況進展了分析^p，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓。嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用，進步了企業(yè)經(jīng)濟效益。七、年財務(wù)工作方案方案重點抓好以下幾個方為全面搞好年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作。一根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見。與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析^p、分解與落實工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。二結(jié)合iso9000質(zhì)量認證。確保完成上級局(公司下達的各項指標(biāo)。今年，公司已走上了良性開展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不時進步，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”原那么，全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實，千辛萬苦抓增收的根底上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務(wù)指標(biāo)。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進展對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，進步企業(yè)資產(chǎn)負債構(gòu)造，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資推銷的要求，進一步健全物資比價推銷制度。三繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動。進步管理程度。企業(yè)越開展進步，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不時開展壯大，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必需繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，進步會計從業(yè)人員的程度。進步會計人員程度的根底上，進一步加強檢查催促與指導(dǎo)，搞好會計的根底工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的根底。財務(wù)科年度工作總結(jié)二：回憶過去一年：公司經(jīng)營走過了困難的歷程，作為財務(wù)部主要負責(zé)人，沒將財務(wù)工作進展到位，沒有充分有效地去進展財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務(wù)部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，當(dāng)好家、理好財，更好地效勞企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與責(zé)任?，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：一、過去的一年中，財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比方融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻無視了那頭，沒能全方位地進展管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克制了許多困難，通過積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探究稅收稽核的重點等，順利通過了xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進步了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且純熟掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。三、分公司財務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進展分析^p控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進展，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實地進展過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進展全面賬務(wù)審查。四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進展溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來越嚴密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能明晰、明確，各往來業(yè)務(wù)，本錢費用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀：1、業(yè)務(wù)經(jīng)歷缺乏、業(yè)務(wù)不夠純熟，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端，2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握，3、專業(yè)勝任力不強，4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項，5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大，6、未及時進展財務(wù)核算，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進展的分析^p評價會議，未深化開展公司財務(wù)的分析^p評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端，7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動性最強的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進展嚴格的管理，沒有專門的制度進展約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進展管理，監(jiān)視公司商品車收發(fā)數(shù)量的完好性、完好性，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負責(zé)，8、公司各種檔案未能健全地進展管理。六、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴重影響了整個報表的真實性、準(zhǔn)確性，讓我切實在實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任人，我負有不可推卸的責(zé)任。xx年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析^p上，使財務(wù)工作及時、準(zhǔn)確、有效、有用地完成，工作方案如下：(1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工，加強責(zé)任考核，做到獎罰清楚，另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進展高效有序的組織;(2)、針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)視力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進展監(jiān)視管理;(3)、加強團隊建立，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;(4)、加強核算與各大項費用控制的力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)視公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能;(5)、搞好財務(wù)分析^p，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考根據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;(6)、加強債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強應(yīng)收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，減少公司資金占用本錢，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供給商資金參與公司資金營運活動;(7)、充分開展財務(wù)交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改良，努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析^p評價;(8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個財務(wù)工作的開展更加嚴密有序進展。七、思路決定出路，行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是：以開展的理念進展工作，根據(jù)公司的詳細情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。回憶過去一年，財務(wù)部略表看法：1、公司未明確詳細銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進展控制，影響了公司的盈利程度，2、公司信息化建立不夠，也就不能更好的效勞于消費者及更好地到達消費者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售，3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售，4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利才能，5、對員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等)，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氣氛，影響了銷售及盈利才能。英語科的年度工作總結(jié)本學(xué)年英語科組根據(jù)學(xué)校工作的總目的和新要求，以努力創(chuàng)現(xiàn)代名校、培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和理論才能的高素質(zhì)人才的思想為指導(dǎo)，全體老師繼續(xù)秉承“務(wù)實進取、樂于奉獻、不斷創(chuàng)新”的精神，積極配合學(xué)校開展各項工作，并獲得較好的工作成效。一、加強科組建立，進步全體老師綜合素質(zhì)才能。1、狠抓師德建立，進步老師的師德修養(yǎng)先后屢次組織全體老師認真學(xué)習(xí)《中小學(xué)老師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》、《東莞中學(xué)常規(guī)教學(xué)工作要求》、《老師法》等有關(guān)學(xué)習(xí)材料，進一步進步全體老師的思想認識、加強師德修養(yǎng)、樹立忠誠教育事業(yè)的信念，做到敬業(yè)愛生、嚴謹自律、勇挑重擔(dān)、團結(jié)協(xié)助、勇于創(chuàng)新、與時俱進、終身學(xué)習(xí)、銳意進取。2、積極學(xué)習(xí)新課標(biāo)及新理念，完善老師的知識與才能構(gòu)造。進入21世紀(jì)，知識經(jīng)濟的影