第3頁共3頁2023年?攪拌站年終?工作總結?__年我段?瀝青拌和站?在上級業(yè)務?主管部門的?大力支持下?，在局、段?的高度重視?下，圓滿完?成了全年的?材料供應、?設備管理的?各項任務，?現(xiàn)將各項工?作總結如下?：一、各?項工作完成?情況：1?、材料供應?情況：全年?共購瀝青_?__噸；改?性瀝青__?_噸；碎石?32180?立方；黃沙?6820立?方。有效地?保證了油路?工程的順利?施工。2?.瀝青拌和?站安全優(yōu)質?高效地完成?了各項生產(chǎn)?任務，全年?生產(chǎn)瀝青混?合料___?萬噸，其中?瀝青混凝土?___萬噸?，瀝青碎石?___萬噸?；改性瀝青?混合料__?_萬噸，生?產(chǎn)乳化瀝青?___噸，?加溫高溫瀝?青___噸?，年產(chǎn)量打?破了建站以?來的最高記?錄，產(chǎn)品質?量受到了質?監(jiān)部門的好?評，3.?瀝青拌和站?沒有發(fā)生任?何安全事故?，經(jīng)濟損失?為零，實現(xiàn)?了連續(xù)九年?安全生產(chǎn)無?事故。二?、各項工作?開展的主要?做法是：?1、材料供?應工作：?以強化材料?質量管理為?中心，健全?材料管理制?度，增強制?約機制。各?項工程的原?材料廠家出?具化驗單后?，由檢測部?門復核達到?設計標準方?可使用。為?了降低工程?成本，我們?做到貨比三?家，擇優(yōu)定?貨，制定嚴?密的采購供?應計劃，用?計劃指導生?產(chǎn)，堅持“?四個統(tǒng)一”?即“統(tǒng)一定?貨、統(tǒng)一定?價、統(tǒng)一采?購，統(tǒng)一供?應”，各工?地都設專職?材料員，杜?絕材料供應?中的跑、冒?、滴、漏設?備管理工作?：以強化?設備安全管?理為中心，?全面加強設?備管、用、?修、養(yǎng)等全?過程的綜合?管理，不斷?提高設備的?完好率和利?用率，進而?提高經(jīng)濟效?益。①設?備安全管理?，層層簽訂?安全生產(chǎn)責?任狀，落實?安全責任，?與每名操作?員的經(jīng)濟利?益掛鉤，使?安全工作形?成了齊抓共?管的良好局?面。②加?強設備動態(tài)?（范本）管?理，根據(jù)每?臺設備的具?體狀況，制?定出切實可?行的維修保?養(yǎng)計劃，按?計劃進行保?修，有效地?保證了完好?率和利用率?。為各項工?作順利開展?提供了可靠?保證。3?、瀝青拌和?站以抓安全?和質量管理?為主線，全?力保證油路?施工進度。?①拌和站?安全工作：?大力開展安?全培訓及教?育，堅持持?證上崗，加?強特殊工種?勞動保護與?安全責任人?簽訂安全生?產(chǎn)責任狀，?加強設備檢?查及維修，?有效地避免?了各類事故?的發(fā)生，全?年沒有發(fā)生?任何安全事?故，經(jīng)濟損?失為零，?②產(chǎn)品質量?管理：在控?制質量上突?出抓好三個?環(huán)節(jié)的工作?：即原材料?進廠前，產(chǎn)?品生產(chǎn)過程?中，產(chǎn)品出?廠后的質量?反饋等三個?環(huán)節(jié)。今?年由于拌和?料生產(chǎn)量較?多，為了保?證油路攤鋪?的用料，我?們的操作人?員每天從凌?晨兩三點鐘?開始生產(chǎn)，?連續(xù)工作十?五、六個小?時，特別是?在設備出現(xiàn)?故障，更是?徹夜搶修，?在規(guī)定的時?間內圓滿完?成了各項生?產(chǎn)任務。?在工程完工?后，我們對?所有設備進?行了檢修，?保證技術狀?況良好，為?來年施工奠?定基礎。并?進行除銹刷?漆，使設備?外觀煥然一?新。在抓?好硬件管理?的同同時，?瀝青拌和站?還加強了精?神文明建設?，加強設會?治安綜合治?理，全年沒?有發(fā)生各類?治安案件。?加強職工教?育，不斷提?高職工素質?。美化和綠?化廠區(qū)環(huán)境?，栽花種草?，做到環(huán)境?整潔?？?之，__年?瀝青拌和站?管理工作，?在上級業(yè)務?部門的精心?指導下，在?局、段的正?確領導下，?在我們全體?人員的共同?努力下，各?項管理工作?水平全面提?高，取得了?良好的經(jīng)濟?