第12頁(yè)共12頁(yè)公司動(dòng)員大會(huì)發(fā)言（一）今天召?開(kāi)這個(gè)“創(chuàng)?建學(xué)習(xí)型企?業(yè)”動(dòng)員大?會(huì)，主要目?的就是為咱?們黨員隊(duì)長(zhǎng)?后勤人員輸?入創(chuàng)建學(xué)習(xí)?型企業(yè)理論?知識(shí)，在座?的各位同志?都是我們小?桂林場(chǎng)的骨?干，希望你?們深入理解?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型?企業(yè)的意義?，努力配合?場(chǎng)里開(kāi)展創(chuàng)?建工作。?今___要?要講三個(gè)問(wèn)?題，一是什?么叫學(xué)習(xí)型?企業(yè)？二是?___要?jiǎng)?chuàng)?建學(xué)習(xí)型企?業(yè)？三是在?我場(chǎng)如何開(kāi)?展創(chuàng)建學(xué)習(xí)?型企業(yè)活動(dòng)?？第一章?什么是學(xué)習(xí)?型企業(yè)今?天我們坐在?一起開(kāi)“創(chuàng)?建學(xué)習(xí)型企?業(yè)動(dòng)員大會(huì)?”，首先要?明白什么是?學(xué)習(xí)型企業(yè)?。學(xué)習(xí)型企?業(yè)這個(gè)“學(xué)?習(xí)型”指的?其實(shí)是一種?企業(yè)管理理?論，它源于?“學(xué)習(xí)型_?__”管理?理論。學(xué)習(xí)?型___管?理理論不是?學(xué)習(xí)理論，?而是一種最?先進(jìn)、最前?沿的管理理?論。所謂?學(xué)習(xí)型__?_，是指以?共同愿景為?基礎(chǔ)，通過(guò)?培養(yǎng)彌漫于?整個(gè)___?的學(xué)習(xí)氣氛?、充分發(fā)揮?員工的創(chuàng)造?性思維能力?而建立起來(lái)?的一種有機(jī)?的、高度柔?性的、扁平?的、符合人?性的、能持?續(xù)發(fā)展的_?__。這種?___具有?持續(xù)學(xué)習(xí)的?能力，具有?高于個(gè)人績(jī)?效總和的綜?合績(jī)效。?學(xué)習(xí)型__?_放到企業(yè)?里去用，就?是創(chuàng)建學(xué)習(xí)?型企業(yè)，放?到政府里去?，就是創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型政府?，放到社區(qū)?（家庭）里?去用，就是?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型?社區(qū)（家庭?），等等。?總之，不?管是創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型政府也?好，創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型社區(qū)也?好，創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型黨支部?、工會(huì)也好?，創(chuàng)建學(xué)習(xí)?型企業(yè)也好?，都是指用?這種最先進(jìn)?的“學(xué)習(xí)型?___”來(lái)?管理政府、?社區(qū)、企業(yè)?等?！皩W(xué)?習(xí)型企業(yè)”?的概念我覺(jué)?得通俗的說(shuō)?呢，就是企?業(yè)里職工自?身學(xué)習(xí)和團(tuán)?隊(duì)共同學(xué)習(xí)?相結(jié)合，逐?步提高職工?的學(xué)習(xí)力、?創(chuàng)新力，改?變職工的思?想狀況和心?智模式，提?煉出一個(gè)職?工和企業(yè)的?共同愿景，?為了這個(gè)共?同愿景，職?工不斷自覺(jué)?創(chuàng)新，主動(dòng)?要去超越自?己，從而使?企業(yè)得到可?持續(xù)發(fā)展能?力，核心競(jìng)?爭(zhēng)力整體提?高，在市場(chǎng)?上獲得巨大?的經(jīng)濟(jì)效益?，最終實(shí)現(xiàn)?企業(yè)和職工?的共同愿景?,并讓職工?從中活出生?命的意義。?這里“共?同愿景”一?詞我理解呢?，就是企業(yè)?和職工共同?的目標(biāo)，即?職工對(duì)未來(lái)?的美好愿望?和企業(yè)美好?的前景。?我認(rèn)為身為?企業(yè)員工要?知道企業(yè)是?你賴以生存?的平臺(tái)，你?要珍惜現(xiàn)在?的工作，自?覺(jué)的為企業(yè)?服務(wù)，其實(shí)?也是為你自?己努力工作?，企業(yè)倒閉?了，你也失?業(yè)了，我不?說(shuō)下崗，就?因?yàn)橐院蟾?本就沒(méi)有下?崗這一說(shuō)了?，沒(méi)有工作?就失業(yè)。對(duì)?于我們小桂?林場(chǎng)來(lái)說(shuō)，?我們所依附?的農(nóng)林工貿(mào)?公司只是集?團(tuán)公司的一?個(gè)小單位，?在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?大潮中，到?底能有多少?年壽命，以?后會(huì)不會(huì)被?人兼并重組?，誰(shuí)也不敢?講，不要覺(jué)?得集團(tuán)公司?不倒閉，我?們就沒(méi)事，?相城礦不就?破產(chǎn)了嘛？?誰(shuí)事先又能?想的到。再?說(shuō)國(guó)家的（?范本）政策?總是在不停?的調(diào)整著的?，現(xiàn)在國(guó)家?在扶持國(guó)有?大型企業(yè)，?但誰(shuí)敢說(shuō)以?后在國(guó)外企?業(yè)的沖擊下?，在市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中?，___礦?業(yè)集團(tuán)就一?定不會(huì)破產(chǎn)?倒閉？一些?大型煤炭企?業(yè)如汾西礦?務(wù)局、阜新?礦務(wù)局不都?申請(qǐng)破產(chǎn)了?嗎！要知道?在外國(guó)一般?大企業(yè)的壽?命平均不超?過(guò)___年?，只相當(dāng)人?類壽命的一?半。我們國(guó)?家的（范本?）大型企業(yè)?現(xiàn)在還是依?靠國(guó)家扶持?，在國(guó)家宏?觀調(diào)控下發(fā)?展的。所以?我們都要有?危機(jī)感和使?命感，說(shuō)到?危機(jī)感，我?給大家講個(gè)?故事：“把?青娃放在熱?水里，它會(huì)?感覺(jué)到危險(xiǎn)?而立即跳出?來(lái)。但若是?把青娃先放?在冷水里，?再將水慢慢?加熱，麻_(kāi)?__青蛙就?會(huì)耗盡體力?，再想跳出?來(lái)為時(shí)已晚??！蔽覀兛?不能變成那?只跳不出來(lái)?的青蛙，要?奮發(fā)有為，?超越自己、?不斷創(chuàng)新，?善待企業(yè)、?善待小桂林?場(chǎng)，就是善?待你自己！?剛才我們?聽(tīng)了“學(xué)習(xí)?型___”?的概念解釋?，現(xiàn)在我們?繼續(xù)了解“?學(xué)習(xí)型__?_”的特征?，就是說(shuō)一?個(gè)學(xué)習(xí)型_?__他有什?么特點(diǎn)呢？?①___?成員擁有一?個(gè)共同的愿?景。___?的共同愿景?（shar?edvis?ion），?員工個(gè)人的?愿景而又高?于個(gè)人的愿?景。它是_?__中所有?員工共同愿?望的景象，?是他們的共?同理想。它?能使不同個(gè)?性的人凝聚?在一起，朝?著___共?同的目標(biāo)前?進(jìn)。②善?于不斷學(xué)習(xí)?。這是學(xué)習(xí)?型___的?本質(zhì)特征。?所謂“善于?不斷學(xué)習(xí)”?，主要有四?點(diǎn)含義：一?是強(qiáng)調(diào)“終?身學(xué)習(xí)”，?二是強(qiáng)調(diào)“?全員學(xué)習(xí)”?，三是強(qiáng)調(diào)?“全過(guò)程學(xué)?習(xí)”，四是?強(qiáng)調(diào)“團(tuán)體?學(xué)習(xí)”，學(xué)?習(xí)型___?通過(guò)保持學(xué)?習(xí)的能力，?及時(shí)鏟除發(fā)?展道路上的?障礙，不斷?突破___?成長(zhǎng)的極限?，從而保持?持續(xù)發(fā)展的?態(tài)勢(shì)。③?“地方為主?”的扁平式?結(jié)構(gòu)。傳統(tǒng)?的企業(yè)__?_通常是金?字塔式的，?學(xué)習(xí)型__?___結(jié)構(gòu)?則是扁平的?，即從最上?面的一決策?層到最下面?的操作層，?中間相隔層?次極少。它?盡最大可能?將決策權(quán)向?___結(jié)構(gòu)?的下層移一?動(dòng)，讓最下?層單位擁有?充分的自決?權(quán)，并對(duì)產(chǎn)?生的結(jié)果負(fù)?責(zé)，從而形?成以“地方?為主”的扁?平化___?結(jié)構(gòu)。④?自主管理。?“自主管理?”是使__?_成員能邊?工作邊學(xué)習(xí)?并使工作和?學(xué)習(xí)緊密結(jié)?合的方法。?通過(guò)自主管?理，可由_?__成員自?己發(fā)現(xiàn)工作?中的問(wèn)題，?自己選定改?革、進(jìn)取的?目標(biāo)，自己?進(jìn)行分析、?解決問(wèn)題，?從而增加_?__快速應(yīng)?變、創(chuàng)造未?來(lái)的能量。?⑤員工家?庭與事業(yè)的?平衡。學(xué)習(xí)?型___努?力使員工豐?富的家庭生?活與充實(shí)的?工作生活相?得益彰。學(xué)?習(xí)型___?對(duì)員工承諾?支持每位員?工充分的自?我發(fā)展，而?員工也以承?諾對(duì)___?的發(fā)展盡心?盡力作為回?報(bào)。學(xué)習(xí)?型___有?著它不同凡?響的作用和?意義。它的?真諦在于：?學(xué)習(xí)一方面?是為了保證?企業(yè)的生存?，使企業(yè)_?__具備不?斷改進(jìn)的能?力，提高企?業(yè)___的?競(jìng)爭(zhēng)力；另?一方面學(xué)習(xí)?更是為了實(shí)?現(xiàn)個(gè)人與工?作的真正融?合，使人們?在工作中活?出生命的意?義。第二?篇：公司開(kāi)?工動(dòng)員大會(huì)?發(fā)言稿總?經(jīng)理、全體?管理、員工?：大家好?！今天是?公歷___?月___日?，農(nóng)歷__?_月二十六?日，農(nóng)歷新?年已經(jīng)過(guò)去?___天了?。在這里，?我向大家拜?一個(gè)晚年，?祝大家在新?的一年里工?作順利，身?體健康，合?家幸福，萬(wàn)?事如意！?剛才各位部?門經(jīng)理對(duì)新?一年的工作?作了詳細(xì)安?排，對(duì)今后?的工作作了?表態(tài)發(fā)言。?___經(jīng)理?對(duì)過(guò)去一年?的工作和取?得的成績(jī)作?了全面回顧?，并對(duì)今年?的美好前景?作了展望，?對(duì)當(dāng)前的工?作提出了明?確指示。?___的講?話，高屋建?翎，為我們?指明了前進(jìn)?的方向。各?位經(jīng)理的講?話具體實(shí)在?。今天的會(huì)?議，開(kāi)得很?成功，今天?的會(huì)議，是?一個(gè)集力量?、鼓干勁的?的動(dòng)員會(huì)，?希望大家牢?記厲總和各?位經(jīng)理的講?話，在這里?，我還要強(qiáng)?調(diào)三點(diǎn)：?第一點(diǎn)、牢?記歷史，不?辱使命厲?總的講話，?發(fā)人深醒，?為我們指明?了目標(biāo)。我?們開(kāi)天公司?成立于__?_年___?月，經(jīng)歷了?國(guó)內(nèi)行業(yè)的?激烈競(jìng)爭(zhēng)，?經(jīng)受了全球?金融風(fēng)暴的?沖擊，走過(guò)?了___年?的風(fēng)雨歷程?。我們從最?初的1臺(tái)?壓機(jī)家庭作?坊式的生產(chǎn)?發(fā)展到的現(xiàn)?代化自動(dòng)線?生產(chǎn)，從當(dāng)?初的來(lái)料加?工到集研發(fā)?、壓鑄、電?鍍、沖壓、?裝配、銷售?于一體，從?單一的匙扣?生產(chǎn)到各類?匙扣、包扣?、登山扣、?帶扣、寵物?扣、五金配?件等六大種?類上百個(gè)品?種的生產(chǎn)，?從當(dāng)初的滿?足周邊市場(chǎng)?需求到產(chǎn)品?跨出國(guó)門參?與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)?，開(kāi)天公司?走過(guò)了一條?不同尋常的?跨越之路。?公司的成長(zhǎng)?，離不開(kāi)厲?總的英明領(lǐng)?導(dǎo)，更離不?開(kāi)全體員工?十多年來(lái)辛?勤揮灑的汗?水。在這里?，我鄭重地?向你們道一?聲：?jiǎn)T工們?，你們辛苦?了！我代表?開(kāi)天衷心地?感謝你們！?沒(méi)有你們，?就沒(méi)有我們?的今天！沒(méi)?有你們，就?沒(méi)有現(xiàn)在的?開(kāi)天！雖然?我們?nèi)〉昧?一定的成績(jī)?，但是我們?要走的路還?很長(zhǎng)。我們?的使命是：?以盡可能低?的成本，為?客戶提供更?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?，為企業(yè)創(chuàng)?造更大的利?潤(rùn)。這是一?條永無(wú)止境?的發(fā)展創(chuàng)新?之路。第?二點(diǎn)、齊心?協(xié)力、精誠(chéng)?團(tuán)結(jié)截止?今天，我們?公司現(xiàn)有管?理、職工近?___人，?我們的員工?來(lái)自___?、___、?江西、安徽?、___、?___、_?__、__?_等十幾個(gè)?省，來(lái)自漢?、壯、侗、?回、苗、水?、布依、土?家等八個(gè)民?族。我們?yōu)?一個(gè)共同的?目標(biāo)，為了?開(kāi)天的成長(zhǎng)?和我們自已?的進(jìn)步而凝?聚在一起。?我代表公司?向你們宣布?：開(kāi)天就是?你們的家，?我們一定要?盡可能地創(chuàng)?造條件，讓?你們吃得更?好，住得更?舒適，工作?得更安心，?只是目前公?司新的項(xiàng)目?在上馬，條?件有限，還?望大家多體?諒。我們的?全體管理、?員工也要象?兄弟姐妹一?樣緊密團(tuán)結(jié)?在一起，工?作、生活有?什么困難，?向上級(jí)反映?，發(fā)生什么?矛盾、別扭?，也要心胸?開(kāi)闊，忍一?時(shí)風(fēng)平浪靜?，退一步海?闊天空。團(tuán)?結(jié)就是力量?，只有團(tuán)結(jié)?，才能保證?各項(xiàng)生產(chǎn)工?作順利進(jìn)行?。拉幫結(jié)派?、明爭(zhēng)暗斗?、陽(yáng)奉陰違?這種丑惡現(xiàn)?象絕不允許?在我們內(nèi)部?存在。第?三點(diǎn)，忠于?職守，盡職?盡責(zé)我們?的整個(gè)公司?就像一部大?機(jī)器，每一?個(gè)人就像機(jī)?器上的一個(gè)?零件，每一?個(gè)人都有他?的地位和作?用。各位管?理人員都是?我們的骨干?，都是我們?的核心力量?。管理人員?的作用體現(xiàn)?在哪里？在?發(fā)生緊急情?況時(shí)，要看?到你們的身?影，在困?難面前，要?看到你們的?身影，在危?險(xiǎn)時(shí)刻，要?看到你們的?身影，在重?大任務(wù)前，?更要看到你?們的身影。?你們要在平?時(shí)工作中看?得出來(lái)，關(guān)?鍵時(shí)刻站得?出來(lái)，困難?面前挺得過(guò)?來(lái)，這就是?我對(duì)公司全?體管理人員?的要求。我?們的全體員?工，也都要?發(fā)揚(yáng)主人翁?的精神，樹(shù)?立“廠興我?榮，廠蓑我?恥”的觀點(diǎn)?，你們要干?一行，愛(ài)一?行，鉆一行?，精一行，?360行，?行行出狀員?。你們的努?力，公司是?看在眼里，?記在心里的?。公司的成?長(zhǎng)離不開(kāi)大?家，公司發(fā)?展了，你們?也會(huì)跟著進(jìn)?步。我們的?經(jīng)理、主管?，也都是從?普通員工的?崗位上一步?步提拔上來(lái)?的。你們一?定要嚴(yán)格遵?守廠規(guī)廠紀(jì)?，嚴(yán)格遵守?操作規(guī)程，?注意安全，?服從領(lǐng)導(dǎo)，?鉆研業(yè)務(wù)。?第三篇：?公司開(kāi)工動(dòng)?員大會(huì)發(fā)言?稿公司開(kāi)?工動(dòng)員大會(huì)?發(fā)言稿大?家好！今?天是農(nóng)歷_?__月__?_日，農(nóng)歷?新年已經(jīng)過(guò)?去___天?了。在這里?，我向大家?拜一個(gè)晚年?，祝大家在?新的一年里?工作順利，?身體健康，?合家幸福，?萬(wàn)事如意！?春節(jié)放假?已經(jīng)結(jié)束，?今天正式上?班，大家仍?然沉浸在節(jié)?日的喜慶中?。在這里我?再一次祝愿?同志們：鼠?年吉祥，萬(wàn)?事如意！春?節(jié)假期，大?家過(guò)的快樂(lè)?舒心，廠里?方面一切正?常，這得益?于節(jié)前各項(xiàng)?工作的周密?安排，也得?益于節(jié)日期?間值班同志?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?工作。這次?會(huì)議可以說(shuō)?是個(gè)“收心?會(huì)”。從今?天開(kāi)始，大?家都要真正?進(jìn)入工作狀?態(tài)，都要把?思想和精力?轉(zhuǎn)移到工作?上來(lái)，認(rèn)認(rèn)?真真、踏踏?實(shí)實(shí)地履行?好工作職責(zé)?，把各項(xiàng)工?作抓在手上?，落在實(shí)處?。要恢復(fù)正?常的工作秩?序，嚴(yán)格上?下班紀(jì)律，?確保人員在?崗在位。要?防止和克服?在極少數(shù)人?身上可能出?現(xiàn)的忙于吃?喝應(yīng)酬，將?工作置于一?邊，或者人?已到崗，但?心不在焉、?思想不集中?的現(xiàn)象。?我們___?公司成立于?___年，?經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)?行業(yè)的激烈?競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)受?了全球金融?風(fēng)暴的沖擊?，走過(guò)了_?__年的風(fēng)?雨歷程。我?們從最初的?2桌家庭作?坊式手工的?生產(chǎn)發(fā)展到?現(xiàn)代化自動(dòng)?線生產(chǎn)，從?最初的__?_人發(fā)展到?現(xiàn)在的將近?___人，?從當(dāng)初的軟?包裝生產(chǎn)發(fā)?展到現(xiàn)在及?軟包裝及玻?璃瓶裝，從?當(dāng)初的滿足?周邊市場(chǎng)需?求到產(chǎn)品銷?往全國(guó)大中?城市，更有?產(chǎn)品間接出?口國(guó)外。公?司走過(guò)了一?條不同尋常?的跨越之路?。公司的成?長(zhǎng)，離不開(kāi)?___的英?明領(lǐng)導(dǎo)，更?離不開(kāi)全體?員工十多年?來(lái)辛勤揮灑?的汗水。?在這里，我?鄭重地向你?們道一聲：?員工們，你?們辛苦了！?我代表__?_衷心地感?謝你們！沒(méi)?有你們，就?沒(méi)有我們的?今天！沒(méi)有?你們，就沒(méi)?有現(xiàn)在的_?__！雖然?我們?nèi)〉昧?一定的成績(jī)?，但是我們?要走的路還?很長(zhǎng)。我們?的使命是：?以盡可能低?的成本，為?客戶提供更?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?，為企業(yè)創(chuàng)?造更大的利?潤(rùn)。這是一?條永無(wú)止境?的發(fā)展創(chuàng)新?之路。第?三點(diǎn)，忠于?職守，盡職?盡責(zé)我們?的整個(gè)公司?就像一部大?機(jī)器，每一?個(gè)人就像機(jī)?器上的一個(gè)?零件，每一?個(gè)人都有他?的地位和作?用。我們的?全體員工，?要發(fā)揚(yáng)主人?翁的精神，?樹(shù)立“廠興?我榮，廠蓑?我恥”的觀?念，你們要?干一行，愛(ài)?一行，鉆一?行，精一行?，360行?，行行出狀?員。你們的?努力，公司?是看在眼里?，記在心里?的。公司的?成長(zhǎng)離不開(kāi)?大家，公司?發(fā)展了，你?們也會(huì)跟著?進(jìn)步。你們?一定要嚴(yán)格?遵守廠規(guī)廠?紀(jì)，新的一?年公司將會(huì)?加大現(xiàn)代化?機(jī)械的引進(jìn)?，對(duì)新事物?必然要有一?段認(rèn)識(shí)和熟?練的過(guò)程，?但是最重要?的是大家要?嚴(yán)格遵守操?作規(guī)程，注?意安全，我?們的目標(biāo)是?加大生產(chǎn)效?率，但是是?要在確保大?家人身安全?的基礎(chǔ)上，?各個(gè)崗位的?人一定要按?規(guī)定操作，?不得麻木大?意。__?_年已經(jīng)過(guò)?去，___?年又翻開(kāi)新?的一頁(yè)，讓?我們?cè)赺_?_的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在全?體員工的共?同努力下，?我們團(tuán)結(jié)一?致、頑強(qiáng)拚?搏、開(kāi)拓進(jìn)?取，為全面?完成___?年各項(xiàng)目標(biāo)?任務(wù)，為_(kāi)?__公司創(chuàng)?造新的歷史?、新的輝煌?而努力奮斗?！第四篇?：建材公司?受訓(xùn)動(dòng)員大?會(huì)發(fā)言稿?受訓(xùn)動(dòng)員大?會(huì)發(fā)言稿?各位兄弟姐?妹，我們鄧?權(quán)建材有限?公司未來(lái)的?主人們:?大家好！我?們用熱烈掌?聲歡迎大家?的到來(lái)。?首先，感謝?鄧權(quán)建材給?我們提供這?個(gè)平臺(tái)、這?次機(jī)會(huì)，也?是一種緣分?，在一起學(xué)?習(xí)、接受培?訓(xùn)，希望你?們珍惜這份?緣。經(jīng)過(guò)?___年的?發(fā)展，鄧權(quán)?建材已發(fā)展?成為常德乃?至湘西北最?大的塑料管?道銷售和服?務(wù)商，__?_年鄧權(quán)塑?業(yè)科技（_?__）有限?公司的成立?的一聲炮響?，給鄧權(quán)建?材送來(lái)了跨?越式的發(fā)展?機(jī)遇，機(jī)不?可失失不再?來(lái)，人生能?有幾回春，?此時(shí)不拼搏?何時(shí)搏。讓?我們一起來(lái)?做好戰(zhàn)斗的?準(zhǔn)備，吹響?戰(zhàn)斗的號(hào)角?。希望通?過(guò)我們大家?的努力，能?在___剩?下的半年時(shí)?間內(nèi)，圓滿?完成公司交?給的任務(wù)，?讓公司的更?加繁榮昌盛?，讓團(tuán)隊(duì)步?步領(lǐng)先，也?讓自己腰包?早日鼓鼓。?一下提幾點(diǎn)?要求，大家?共勉。1?、沒(méi)有規(guī)矩?不成方圓，?有紀(jì)律才有?約束，有壓?力才有動(dòng)力?。時(shí)刻牢記?我們代表的?是鄧權(quán)建材?有限公司形?象，我們必?須遵守公司?的各項(xiàng)相關(guān)?規(guī)章制度，?服從___?安排。2?、團(tuán)隊(duì)精神?，大家的一?舉一動(dòng)必須?以團(tuán)隊(duì)的利?益而重，望?大家能做到?見(jiàn)先進(jìn)就學(xué)?、見(jiàn)落后就?幫、見(jiàn)困難?就上，率先?主動(dòng)起著先?鋒模范帶頭?作用，以點(diǎn)?帶面，取長(zhǎng)?補(bǔ)短、共同?進(jìn)步，以平?和、健康的?心態(tài)去接受?培訓(xùn)，挑戰(zhàn)?自己，挑戰(zhàn)?未來(lái)。3?、敬業(yè)愛(ài)崗?、勤學(xué)苦練?。財(cái)務(wù)工作?更是要講求?方式方法、?注意細(xì)節(jié)，?只有不斷學(xué)?習(xí)，才能完?善自我，不?懈努力，才?能實(shí)現(xiàn)自己?的追求。學(xué)?習(xí)如逆水行?舟，不進(jìn)則?退，業(yè)精于?勤、荒于嬉?，用有限的?時(shí)間，獲取?無(wú)限的知識(shí)?、能量，受?益無(wú)窮。?最后，我相?信通過(guò)我們?大家共同奮?斗，一定能?完成任務(wù)、?胸有成竹、?昂首挺胸，?信心百倍地?踏上新的征?程。__?_年___?月第五篇?：建筑公司?施工動(dòng)員大?會(huì)發(fā)言稿?同志們：?過(guò)去的一年?，建設(shè)項(xiàng)目?指揮部堅(jiān)決?貫徹市委、?市政府的決?策和局黨委?的部署，_?__各參建?單位晝夜兼?程、忘我工?作，全力推?進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)?，取得了一?定的成績(jī)。?開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)?目，圓滿完?成項(xiàng)目建設(shè)?任務(wù)，是我?們的職責(zé)所?在，更是一?項(xiàng)光榮的政?治任務(wù)！能?不能按期完?成今年的項(xiàng)?目建設(shè)任務(wù)?，直接關(guān)系?到市政府能?否兌現(xiàn)__?_月末竣工?的承諾。按?照市委、?市政府確定?的建設(shè)目標(biāo)?，去年開(kāi)工?建設(shè)77棟?單體樓，_?__萬(wàn)平米?。今年，除?上述工程項(xiàng)?目力爭(zhēng)年末?竣工外，將?新開(kāi)工建設(shè)?18棟單體?樓，___?萬(wàn)平米，各?項(xiàng)配套工程?即將進(jìn)行開(kāi)?工建設(shè)，工?程量和施工?難度均較去?年成倍增長(zhǎng)?，工期十分?緊迫。加之?，作業(yè)面大?，工種工序?交叉，施工?___協(xié)調(diào)?難度大；建?設(shè)資金需求?量巨大，對(duì)?于這些問(wèn)題?和困難，同?志們要有足?夠的認(rèn)識(shí)和?充分的準(zhǔn)備?。下面，我?就項(xiàng)目復(fù)工?和做好的項(xiàng)?目建設(shè)工作?，提四點(diǎn)要?求：一、?明確任務(wù)目?標(biāo)，加強(qiáng)_?__領(lǐng)導(dǎo)?一年之計(jì)在?于春?，F(xiàn)在?是抓工程復(fù)?工的有利時(shí)?機(jī)。根據(jù)市?委、市政府?確定的任務(wù)?目標(biāo)，你們?必須確保已?開(kāi)工建設(shè)的?77棟，_?__萬(wàn)平方?米單體工程?全部竣工。?各單位必須?把思想認(rèn)識(shí)?統(tǒng)一到市委?、市政府的?部署要求上?來(lái)，把工作?力量集中到?確保完成項(xiàng)?目建設(shè)任務(wù)?上來(lái)。各施?工、監(jiān)理單?位要加強(qiáng)_?__領(lǐng)導(dǎo)。?必須把項(xiàng)目?建設(shè)工作擺?上重要位置?，要組成專?門機(jī)構(gòu)，_?__要親自?掛帥，主管?工程建設(shè)的?負(fù)責(zé)人要堅(jiān)?守現(xiàn)場(chǎng)，沉?下身子、一?個(gè)心思，全?程抓好你單?位承擔(dān)的項(xiàng)?目建設(shè)任務(wù)?。形成一級(jí)?抓一級(jí)，各?負(fù)其責(zé)、各?司其職，環(huán)?環(huán)相扣的工?作態(tài)勢(shì)，層?層抓好落實(shí)?，確保各項(xiàng)?工作任務(wù)及?時(shí)落實(shí)，圓?滿完成。?二、突出工?作重點(diǎn)，強(qiáng)?化施工現(xiàn)場(chǎng)?管理面對(duì)?項(xiàng)目攤子大?、協(xié)調(diào)復(fù)雜?和工期緊張?等現(xiàn)實(shí)情況?，要確保項(xiàng)?目建設(shè)取得?成功，各施?工、監(jiān)理單?位在實(shí)際工?作中必須注?意突出工作?重點(diǎn)，強(qiáng)化?施工現(xiàn)場(chǎng)管?理，抓好以?下幾個(gè)環(huán)節(jié)?：（一）?要高度重視?，抓好質(zhì)量?。項(xiàng)目關(guān)系?到一萬(wàn)四千?多戶業(yè)主的?切身利益，?嚴(yán)控質(zhì)量是?項(xiàng)目建設(shè)的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)。?各施工、監(jiān)?理單位要高?度重視，按?照指揮部相?關(guān)文件要求?，以高標(biāo)準(zhǔn)?要求、一絲?不茍，牢牢?把好施工質(zhì)?量關(guān)；以負(fù)?責(zé)任的態(tài)度?、精益求精?，牢牢把好?相關(guān)原材質(zhì)?量關(guān)。（?二）要安全?管理，文明?施工。抓進(jìn)?度、保工期?，絕不能以?犧牲質(zhì)量、?事故頻發(fā)為?代價(jià)。抓質(zhì)?量安全，關(guān)?鍵是思想上?不能松懈！?各單位必須?在思想上重?視、制度上?健全、措施?上完備、責(zé)?任上落實(shí)、?工作中督促?。尤其是監(jiān)?理單位，必?須盡職盡責(zé)?，一絲不茍?的抓好質(zhì)量?安全工作落?實(shí)。絕不能?馬虎大意、?應(yīng)付了事。?必須用鐵的?紀(jì)