第4頁共4頁競聘公司理貨部部長職位演講尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、同仁們?：大家好！?今天能參與?今天競聘演?講的一份子?，深感榮幸?。首先，我?要對___?上能給我們?提供這樣一?個平等競爭?、展示才能?的機會表示?深深的感謝?！感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)、同仁?們對我的信?任和支持。?我今天競聘?的崗位是理?貨部部長，?我于今年_?__月進入?公司，現(xiàn)在?負(fù)責(zé)工作。?初進公司既?興奮又緊張?，但更多的?是自豪和驕?傲，同時也?深感自己肩?上責(zé)任的重?大，雖然我?是一名普通?的理貨員，?但我的一舉?一動、一言?一行，哪怕?是一個眼神?，都賦予了?新的內(nèi)涵，?它代表了公?司的形象，?是我們公司?對外的窗口?。當(dāng)我走上?崗位，便暗?下決心：一?定要努力工?作，做一名?優(yōu)秀的理貨?員，不辜負(fù)?公司的培育?和領(lǐng)導(dǎo)的信?任，不后悔?每一天！讓?每一天對業(yè)?務(wù)都有了深?入的了解，?在思想政治?和業(yè)務(wù)技能?水平上，有?大幅度的提?高。我堅信?在各位領(lǐng)導(dǎo)?的英明領(lǐng)導(dǎo)?和各位同仁?們的支持和?幫助下，我?會不斷提高?自己的工作?質(zhì)量和水平?，努力實現(xiàn)?我的人生價?值。做好一?個理貨員，?看似工作較?簡單、普通?，但他們是?與商超、酒?店和終端消?費者接觸最?直接的人。?我們的一舉?一動、一言?一行無不體?現(xiàn)著我公司?的整體服務(wù)?質(zhì)量和水平?，也直接影?響到公司的?形象和聲譽?，所以只有?不斷地提高?我們的素質(zhì)?和業(yè)務(wù)能力?，才能使我?們的產(chǎn)品在?商超、酒店?，各個門店?，在激烈的?市場競爭中?立于不敗之?地，因此我?們理貨員的?基礎(chǔ)知識和?技能非常重?要。我認(rèn)為?作為一個理?貨員，首先?要明白自身?工作職責(zé)和?日常完成本?職工作的要?點，比如協(xié)?助各店對其?商品和我產(chǎn)?品進行分類?，并按商品?陳列方法和?原則進行商?品陳列（包?括補貨）、?對顧客的咨?詢導(dǎo)購提供?服務(wù)、經(jīng)常?記錄我產(chǎn)品?的缺貨情況?，制定補貨?計劃、搞好?市場調(diào)查，?掌握消費者?需求，及時?上報公司領(lǐng)?導(dǎo)，制定新?產(chǎn)品購銷計?劃等等。而?作為理貨部?長，基本工?作職責(zé)就是?對每個理貨?員進行基本?技能培訓(xùn)，?熟悉各個門?店的工作流?程，協(xié)助各?店主管開展?工作。我競?聘理貨部部?長這個職位?，認(rèn)為有以?下幾個方面?的有利條件?。一是具有?正直的人品?、良好的修?養(yǎng)以及完善?的工作作風(fēng)?。始終做到?胸懷坦蕩，?公道正派，?善解人意，?與人為善，?不搞小動作?。始終認(rèn)為?一個人的高?尚情操和修?養(yǎng)不是憑空?與生俱來的?，而是經(jīng)過?不斷學(xué)習(xí)，?修練培養(yǎng)而?來的，所以?，平時我只?要有空在不?影響工作的?前提下，努?力加強學(xué)習(xí)?，努力使自?己成為一個?有高尚情操?有修養(yǎng)的人?。能吃苦耐?勞，認(rèn)真負(fù)?責(zé)。別人不?愿做的事我?做，要求別?人做到的事?，自己首先?做到。從不?攬功諉過，?假公濟私，?與人爭名利?。領(lǐng)導(dǎo)布置?的工作盡力?去做，不無?故推諉。二?是具有較全?面的___?、協(xié)調(diào)工作?的素質(zhì)和能?力。識大體?，顧大局，?處理問題較?為周全，工?作認(rèn)真負(fù)責(zé)?。具有團結(jié)?同志，正確?處理與領(lǐng)導(dǎo)?和其他同志?的關(guān)系的素?養(yǎng)；做工作?，辦事情，?能夠做到思?路清晰，行?止有度，頭?緒分明，恰?到好處。三?是熱愛工作?，奉行做事?就竭盡全力?將它做好的?原則。遇到?問題從不退?縮，努力尋?求解決辦法?，在解決問?題的過程中?使自己的工?作能力得以?提升。有較?高的業(yè)務(wù)技?能水平。四?是有較強的?創(chuàng)新意識。?我思想比較?活躍，接受?新事物比較?快，愛學(xué)習(xí)?、愛思考、?愛出新點子?，工作中非?常注意發(fā)揮?主觀能動性?，有較強的?創(chuàng)新意識和?超前意識，?這有利于開?拓工作新局?面，尤其適?合在激烈市?場競爭條件?下的企業(yè)管?理工作。?如果我能競?聘成功，一?定會在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?各位同仁們?的大力幫助?下，根據(jù)公?司市場發(fā)展?戰(zhàn)略以及每?階段的市場?戰(zhàn)術(shù)，充分?發(fā)揮自身特?長，全力以?赴做好以下?幾點工作：?首先，詳細(xì)?了解各個商?超、酒店、?門店的主要?經(jīng)營目標(biāo)以?及我公司在?其間的發(fā)展?目標(biāo)，我概?括為“搞好?服務(wù)、內(nèi)強?素質(zhì)，外樹?形象，開拓?發(fā)展，自強?不息”。?二、是認(rèn)真?貫徹執(zhí)行公?司的各項決?定，加強學(xué)?習(xí)，積極進?取，求真務(wù)?實，開拓創(chuàng)?新，不斷提?高自己的綜?合素質(zhì)、創(chuàng)?新能力，用?誠摯的感情?團結(jié)全體同?事，充分調(diào)?動大家的工?作積極性，?同心同德，?搞好各項工?作。三、?是建立和規(guī)?范一系列規(guī)?章制度，崗?位職責(zé)分工?細(xì)化，自上?而下，使工?作事事有人?管，件件能?落實，做到?規(guī)范有序，?有章可循。?四、是建?立和完善競?爭機制。尺?有所長、寸?有所短，充?分發(fā)揮各人?的特長，從?而調(diào)動每個?人的工作積?極性。五?、是擺正位?置，做好公?司領(lǐng)導(dǎo)市場?戰(zhàn)略的參謀?。首先對各?個店的情況?深入了解，?收集各種信?息供領(lǐng)導(dǎo)參?考，提供各?種有利于市?場開發(fā)的建?議和主張；?其次，要有?統(tǒng)籌兼顧的?思想，當(dāng)好?各個店的協(xié)?調(diào)人，六是?讓每個員工?樹立公司形?象為重、利?益至上的思?想，把服務(wù)?儀表、服務(wù)?態(tài)度、服務(wù)?紀(jì)律、服務(wù)?秩序等作為?培訓(xùn).的基?本內(nèi)容，讓?員工樹立“?顧客是__?_、員工代?表企業(yè)”的?思想。七?、是加強對?理貨員的管?理和監(jiān)督，?對各店__?_購進的我?產(chǎn)品庫存情?況，銷售情?況以及損壞?貨情況詳細(xì)?了解和記錄?，確保各店?我產(chǎn)品進出?的規(guī)范化、?制度化管理?。八、是?做好員員?工的工作安?排、指導(dǎo)和?考核，切實?執(zhí)行公司及?各個店內(nèi)的?各項促銷活?動，充分做?好宣傳及布?置的工作；?認(rèn)真做好大?宗、集團購?買的接待工?作，全面協(xié)?調(diào)，讓顧客?感到方便、?快捷的服務(wù)?。九、加?強對各個店?的服務(wù)工作?，協(xié)助各店?加強我產(chǎn)品?的進、銷、?存的管理，?掌握規(guī)律，?提高庫存周?轉(zhuǎn)率，不斷?貨，負(fù)庫存?、零庫存進?行分析，并?及時解決，?促使各店產(chǎn)?品管理趨于?科學(xué)化、合?理化，盡可?能降低成本?，開源節(jié)流?，以減少開?支，取得各?店的信任，?提高各店對?我公司的忠?誠度。尊敬?的公司領(lǐng)導(dǎo)?，“滿足客?戶需求、及?時完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的任務(wù)?、盡全力幫?助同事”這?是我的工作?目標(biāo)。誠懇?待人，為人?正派是我為?人態(tài)度！勤?奮務(wù)實，開?拓創(chuàng)新是我?的工作態(tài)度?！如果公司?委以我理貨?部部長的重?任，我將不?辜負(fù)大家的?期望，充分?發(fā)揮我的聰?明才智，以?昂揚的工作?熱情和高度?的工作