你一定要堅(jiān)強(qiáng)，即使受過(guò)傷，流過(guò)淚，也能咬牙走下去。 因?yàn)?，人生，就是你一個(gè)人的人生。============================================================================公路建設(shè)有限責(zé)任公司管理制度匯編二○一○年十月命運(yùn)如同手中的掌紋，無(wú)論多曲折，終掌握在自己手中==============================================================你一定要堅(jiān)強(qiáng)，即使受過(guò)傷，流過(guò)淚，也能咬牙走下去。 因?yàn)?，人生，就是你一個(gè)人的人生。============================================================================目錄第一編機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)第一章公司機(jī)構(gòu)及人員編制設(shè)置第二章總經(jīng)理工作職責(zé)第三章副總經(jīng)理(兼總工程師)職責(zé)第四章工程合約部長(zhǎng)職責(zé)第五章工程合約部工作職責(zé)第六章財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)第七章財(cái)務(wù)部工作職責(zé)第八章會(huì)計(jì)崗位職責(zé)第九章出納員崗位職責(zé)第十章綜合協(xié)調(diào)部部長(zhǎng)職責(zé)第十一章綜合協(xié)調(diào)部工作職責(zé)第十二章駕駛員工作職責(zé)第十三章中心試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)第十四章中心試驗(yàn)室工作職責(zé)第十五章中心試驗(yàn)室成員工作職責(zé)第二篇廉政建設(shè)管理制度第一章總則第二章公司內(nèi)部廉政制度第三章監(jiān)理處廉政制度命運(yùn)如同手中的掌紋，無(wú)論多曲折，終掌握在自己手中==============================================================你一定要堅(jiān)強(qiáng)，即使受過(guò)傷，流過(guò)淚，也能咬牙走下去。 因?yàn)?，人生，就是你一個(gè)人的人生。============================================================================第四章第五章第六章第三篇第一章第二章第三章第四章第四篇第一章第二章第三章第四章第五章第六章第五篇第六篇第七篇第一章第二章第三章第四章

項(xiàng)目部、施工隊(duì)廉政制度法律責(zé)任廉政警示和廉政公約安全管理責(zé)任制總則組織領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)責(zé)任追究財(cái)務(wù)管理辦法總則資金管理財(cái)務(wù)開(kāi)支管理固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理附則安全事故應(yīng)急救援預(yù)案安全生產(chǎn)巡查制度工程質(zhì)量管理辦法總則建設(shè)單位管理職責(zé)設(shè)計(jì)單位質(zhì)量管理監(jiān)理單位質(zhì)量管理命運(yùn)如同手中的掌紋，無(wú)論多曲折，終掌握在自己手中==============================================================你一定要堅(jiān)強(qiáng)，即使受過(guò)傷，流過(guò)淚，也能咬牙走下去。 因?yàn)?，人生，就是你一個(gè)人的人生。============================================================================第五章第六章第七章第八章第八篇第一章第二章第三章第四章第九編第一章第二章第三章第十編第一章第二章第三章

施工單位質(zhì)量管理材料、設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量管理罰則附則勞動(dòng)人事管理辦法考勤制度值班制度人事管理工資福利車輛管理辦法車輛使用與管理駕駛員管理安全事故處理及處罰文書(shū)檔案管理辦法發(fā)文管理收文管理印鑒管理命運(yùn)如同手中的掌紋，無(wú)論多曲折，終掌握在自己手中==============================================================你一定要堅(jiān)強(qiáng)，即使受過(guò)傷，流過(guò)淚，也能咬牙走下去。 因?yàn)椋松褪悄阋粋€(gè)人的人生。============================================================================第一編 機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職責(zé)為全面加強(qiáng)張家界市干線公路路網(wǎng)改造有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)的運(yùn)作管理，規(guī)范公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置，進(jìn)一步明確公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門的工作職責(zé)，提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和工作效率，特制定本辦法，請(qǐng)各部室遵照?qǐng)?zhí)行。第一章 公司機(jī)構(gòu)及人員編制設(shè)置根據(jù)湘政辦函[2007)13號(hào)《張家界市人民政府辦公室關(guān)于同意組建張家界市慈石公路建設(shè)有限責(zé)任公司的批復(fù)》精神和項(xiàng)目公司管理內(nèi)容及工作職責(zé)的要求，本公司機(jī)構(gòu)及人員編制設(shè)置為：益經(jīng)理(1人)、副總經(jīng)理(兼總工2人)、工程合鄉(xiāng)、部(4人)、財(cái)務(wù)部(2人)、綜合協(xié)’口部(4人)、中心試驗(yàn)室(2人)、小車司機(jī)(3人)。第二章 總經(jīng)理工作職責(zé)、認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表’’重要思想，貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市上級(jí)部門有關(guān)公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。、主持公司全面工作，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理；任免公司各職能部門管理人員，組織制定公司規(guī)章制度，并督促協(xié)調(diào)各部室工作。．重視工程質(zhì)量，狠抓工程安全，全力塑造公司形象，打造路網(wǎng)公路工程精品。、按招標(biāo)文件和合同協(xié)議執(zhí)行質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)三大目標(biāo)控制，具有公司內(nèi)的決策權(quán)和最終合理審核權(quán)。命運(yùn)如同手中的掌紋，無(wú)論多曲折，終掌握在自己手中==============================================================你一定要堅(jiān)強(qiáng)，即使受過(guò)傷，流過(guò)淚，也能咬牙走下去。 因?yàn)?，人生，就是你一個(gè)人的人生。============================================================================、積極籌措資金，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“一支筆’’簽字審批制度；批準(zhǔn)計(jì)量支付款及其它各項(xiàng)費(fèi)用支出。、負(fù)責(zé)公司思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，執(zhí)行《廉政合同》。、負(fù)責(zé)與地方政府和有關(guān)部門的重大問(wèn)題的溝通與協(xié)調(diào)。、審定年度和階段性計(jì)劃，組織實(shí)施公司年度工程進(jìn)度計(jì)劃和投資計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。、主持召開(kāi)公司辦公會(huì)議，聽(tīng)取工作匯報(bào)，研究部署公司工作，按照民主集中制的原則討論決策公司的重大問(wèn)題。、負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)和環(huán)保工作。、組織工程交工驗(yàn)收，簽署相應(yīng)的交工驗(yàn)收文件。12、定期向董事長(zhǎng)、上級(jí)部門匯報(bào)工作，完成上級(jí)交辦的其它工作。第三章 副總經(jīng)理職責(zé)(分管工程的副總經(jīng)理)、協(xié)助總經(jīng)理參與公司全面管理與決策；認(rèn)真履行副總經(jīng)理職責(zé)、主持公司內(nèi)部生產(chǎn)、技術(shù)等事務(wù)管理，直接分管工程合約部的所有工作；加強(qiáng)工程合約部的工作力度，提高工作效率。、參與公司內(nèi)部事務(wù)管理和重大事項(xiàng)的決策。、簽發(fā)工程開(kāi)工令。、檢查監(jiān)督施工合同文件及《工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》的執(zhí)行情況，保證履約的公正性，嚴(yán)肅性和合法性； i持檢查、監(jiān)督和考核承包人的工程進(jìn)度和質(zhì)量。命運(yùn)如同手中的掌紋，無(wú)論多曲折，終掌握在自己手中==============================================================你一定要堅(jiān)強(qiáng)，即使受過(guò)傷，流過(guò)淚，也能咬牙走下去。 因?yàn)?，人生，就是你一個(gè)人的人生。============================================================================5 、檢查和監(jiān)督各級(jí)監(jiān)理人員的工作， 考核各級(jí)監(jiān)理人員的業(yè)績(jī)，并決定其人員的調(diào)整和獎(jiǎng)罰。、負(fù)責(zé)召開(kāi)重要的工程技術(shù)、監(jiān)理和合同管理工作會(huì)議；主持工程質(zhì)量事故的處理；對(duì)工程質(zhì)量、工程費(fèi)用、工程進(jìn)度及合同管理進(jìn)行監(jiān)督和控制。、對(duì)公路建設(shè)工程生產(chǎn)進(jìn)度與技術(shù)總負(fù)責(zé)；組織審定上報(bào)的技術(shù)文件，總的施工組織設(shè)計(jì)，審核技術(shù)等級(jí)及技術(shù)改造的建議，核定重要的技術(shù)成果；參與專家小組和科研課題工作。、參與審查工程計(jì)量變更、延期、索賠等重大合同管理方面的事項(xiàng)，簽發(fā)變更令。、處理有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，解決施工技術(shù)難題，進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督。、完成總經(jīng)理交辦的其他工作，有向公司提出合理化建議的義務(wù)。第四章 副總經(jīng)理職責(zé)(分管協(xié)調(diào)的副總經(jīng)理)、協(xié)助總經(jīng)理參與公司全面管理與決策；認(rèn)真履行副總經(jīng)理職責(zé)、主持公司綜合、協(xié)調(diào)等事務(wù)管理工作。分管公司安全生產(chǎn)等工作。、參與公司內(nèi)部事務(wù)管理和重大事項(xiàng)的決策。、全面掌握國(guó)家和各級(jí)政府關(guān)于重點(diǎn)工程建設(shè)征地、拆遷、安置方面的法律、法規(guī)和政策，熟悉省、市有關(guān)文件精神。、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和縣協(xié)調(diào)指揮部就有關(guān)征、拆安置方面的重大問(wèn)題的協(xié)調(diào)。命運(yùn)如同手中的掌紋，無(wú)論多曲折，終掌握在自己手中==============================================================你一定要堅(jiān)強(qiáng)，即使受過(guò)傷，流過(guò)淚，也能咬牙走下去。 因?yàn)?，人生，就是你一個(gè)人的人生。===================================================================