第5頁(yè)共5頁(yè)競(jìng)聘報(bào)紙發(fā)行站站長(zhǎng)演講稿尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同仁?：大家好?！我叫呂?___，我?是東開(kāi)發(fā)區(qū)?發(fā)行站的一?名投遞組長(zhǎng)?，首先感謝?領(lǐng)導(dǎo)提供了?這樣一個(gè)機(jī)?會(huì)，也感謝?同事們?cè)诠?作中對(duì)我的?信任和支持?。每一次競(jìng)?聘不僅是一?次展示自我?、認(rèn)識(shí)自己?的機(jī)遇，更?是一次相互?學(xué)習(xí)、相互?交流的機(jī)會(huì)?。今天競(jìng)?聘的征訂站?長(zhǎng)不是我們?站長(zhǎng)推薦的?，是我毛遂?自薦來(lái)競(jìng)聘?的，我對(duì)自?己很有信心?，所以上來(lái)?表現(xiàn)一下。?我清楚地?認(rèn)識(shí)到，要?成為一名合?格的站長(zhǎng)不?容易，做為?一個(gè)征訂站?的負(fù)責(zé)人，?不僅要有實(shí)?干精神，還?要善于思考?；不僅要熟?悉本站的業(yè)?務(wù)及報(bào)社章?程，還需要?有廣博的知?識(shí)；不僅要?有高超的_?__管理水?平，還需要?有良好的人?際溝通能力?。我之所以?要競(jìng)聘這個(gè)?崗位，是因?為我覺(jué)得我?完全有能力?有信心勝任?這項(xiàng)工作。?因?yàn)槲艺J(rèn)為?自己具備以?下幾個(gè)方面?的有利條件?：1、本?人具有正直?的人品、良?好的修養(yǎng)以?及完善的工?作作風(fēng)。做?為管理者，?必須先做好?人。一個(gè)_?__管理者?，最多是件?次品，而一?個(gè)品德不好?的管理者，?則是危險(xiǎn)品?。2、本?人曾經(jīng)有_?__年的發(fā)?行經(jīng)驗(yàn)，因?為常年在發(fā)?行一線(xiàn)工作?，所以熟悉?發(fā)行的各種?環(huán)節(jié)流程，?我在來(lái)商報(bào)?以前，在中?牟縣___?晚報(bào)發(fā)行站?干過(guò)兩年，?本人曾協(xié)助?晚報(bào)站在九?龍鎮(zhèn)成立一?個(gè)分站，我?是九龍站站?長(zhǎng)，在我在?職的兩年中?，我們九龍?鎮(zhèn)的發(fā)行量?___牟縣?城發(fā)行量的?一半，中牟?只所以能被?報(bào)社評(píng)為優(yōu)?秀發(fā)行站，?我們九龍分?站功功不可?沒(méi)。___?年___月?我加盟東方?今報(bào)，當(dāng)年?征訂業(yè)績(jī)突?出，被評(píng)為?百佳發(fā)行員?，在以后連?續(xù)三年被評(píng)?為十佳發(fā)行?員，曾經(jīng)在?報(bào)紙光榮榜?刊登過(guò)我的?照片。我多?次被郊縣邀?請(qǐng)去幫他們?講解示范訂?報(bào)紙，所以?我對(duì)郊縣的?情況比較了?解，去年我?在新鄭市作?為副站長(zhǎng)，?曾經(jīng)帶領(lǐng)員?工在新鄭拼?殺一年，站?中大小業(yè)務(wù)?都是我打理?的，我跑遍?了新鄭市各?個(gè)部門(mén)，新?鄭的各個(gè)大?街小巷。所?以新鄭招站?長(zhǎng)，我覺(jué)得?我是最佳人?選，沒(méi)有人?比我更了解?新鄭的情況?，更了解我?們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手，我想發(fā)?自?xún)?nèi)心的說(shuō)?：給我一個(gè)?施展才華的?機(jī)會(huì)吧，我?不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)?失望的，_?__兵法曰?：知彼知己?，百戰(zhàn)不殆?。3、我?有飽滿(mǎn)的工?作熱情。我?將用百分之?百的熱情投?入到工作當(dāng)?中去，讓報(bào)?社的業(yè)績(jī)更?上一層樓。?當(dāng)然自己?還是有很多?不足的地方?，對(duì)報(bào)社章?程及運(yùn)作流?程及領(lǐng)導(dǎo)引?領(lǐng)的___?了解不夠，?必須認(rèn)真學(xué)?習(xí)貫徹執(zhí)行?。如果能?夠得到領(lǐng)導(dǎo)?和同志們的?信任，在這?次競(jìng)聘中我?能有幸當(dāng)選?的話(huà)，我將?會(huì)從以下幾?個(gè)方面著手?工作：一?、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)?一個(gè)穩(wěn)定?強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)?是能夠出色?完成各項(xiàng)任?務(wù)的基本保?障。一個(gè)真?正的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)?該有一個(gè)共?同的目標(biāo)，?其成員之間?的行為相互?依存，相互?影響，并且?能很好合作?，追求__?_的成功。?一個(gè)優(yōu)秀的?團(tuán)隊(duì)必須是?擁有創(chuàng)新能?力的團(tuán)隊(duì)，?團(tuán)隊(duì)中的每?個(gè)成員都習(xí)?慣改變以適?應(yīng)環(huán)境不斷?發(fā)展變化的?要求。團(tuán)隊(duì)?成員除了具?有獨(dú)立完成?工作的能力?之外，同時(shí)?具有與他人?合作共同完?成工作的能?力。構(gòu)建一?個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)?隊(duì)需要時(shí)間?、耐心和毅?力。我將用?以___面?：1、帶?人帶心、管?人管心，_?__兵法講?“預(yù)攻其身?，先攻其心?”，根據(jù)個(gè)?人經(jīng)驗(yàn)與實(shí)?際驗(yàn)證以關(guān)?懷為出發(fā)點(diǎn)?是最佳途徑?，以真誠(chéng)的?心對(duì)待員工?，放下身段?誠(chéng)善溝通就?能獲得員工?的回應(yīng)與合?作，以身作?則進(jìn)行教導(dǎo)?式的引領(lǐng)團(tuán)?隊(duì)，時(shí)常親?臨工作一線(xiàn)?帶頭去完善?及了解工作?存在的問(wèn)題?與在辦公室?命令指揮他?人去做，所?表現(xiàn)出效果?是不一樣的?，唯有身先?士卒帶頭向?前，展現(xiàn)出?自己的實(shí)力?就能增強(qiáng)部?屬的信心，?樹(shù)立管理的?威信，對(duì)待?部屬不但能?為其師也能?為其友，為?師者當(dāng)糾正?其錯(cuò)誤行為?，以避免再?次犯錯(cuò)，為?友者則要在?工作生活上?給予鼓勵(lì)與?支持，必須?兼顧情與理?，才能在部?屬?zèng)]有戒心?下真心面對(duì)?共同向目標(biāo)?前進(jìn).2?、培養(yǎng)員工?：松下幸之?助有句名言?“出產(chǎn)品之?前出人才”?。故要出成?績(jī)之前必需?擁有優(yōu)秀的?人員。那人?才的培養(yǎng)將?非常重要。?在人才培訓(xùn)?中思想上以?“忠誠(chéng)、敬?業(yè)、務(wù)實(shí)”?為重點(diǎn)，工?作___的?高效率運(yùn)轉(zhuǎn)?。做法是：?營(yíng)造站內(nèi)文?化。以公司?文化作為基?礎(chǔ)來(lái)營(yíng)造站?內(nèi)個(gè)性文化?，及專(zhuān)項(xiàng)能?力上以理論?及實(shí)踐相結(jié)?合為中心。?3、一切?為榮譽(yù)而戰(zhàn)?，團(tuán)隊(duì)精神?強(qiáng)調(diào)的是_?__內(nèi)部成?員間的合作?態(tài)度，為了?一個(gè)統(tǒng)一的?目標(biāo)，成員?自覺(jué)地認(rèn)同?肩負(fù)的責(zé)任?并愿意為此?目標(biāo)共同奉?獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精?神的基礎(chǔ)是?尊重個(gè)人的?興趣和成就?，核心是協(xié)?同合作，最?高境界是全?體成員的向?心力、凝聚?力，反映的?是個(gè)體利益?和整體利益?的統(tǒng)一，并?進(jìn)而保證組?把“我站時(shí)?我家，人人?愛(ài)我站！”?“站興我榮?，站衰我恥?！”作為站?內(nèi)文化__?_。二、?發(fā)行站工作?規(guī)范化建設(shè)?郊縣發(fā)行?站作為報(bào)社?發(fā)行中心的?前沿陣地，?存亡關(guān)乎報(bào)?社未來(lái)。所?以發(fā)行站則?應(yīng)該成為報(bào)?社的前沿堡?壘，退可守?、進(jìn)可攻。?應(yīng)具備良好?的穩(wěn)定性和?可持續(xù)發(fā)展?性。個(gè)人想?法如下：?以中心規(guī)章?制度為根本?，制定出合?理的方便執(zhí)?行的站內(nèi)制?度，以便約?束范員工行?為。站內(nèi)?員工中取其?長(zhǎng)處用之，?集思廣益勇?于授權(quán)適當(dāng)?下放手中權(quán)?力，讓大家?都參與進(jìn)來(lái)?，以便獲取?更好的管理?模式及方法?質(zhì)量管理?；三個(gè)提高?：提高投遞?服務(wù)質(zhì)量、?提高訂報(bào)價(jià)?格穩(wěn)定定?性、提高員?工自身素質(zhì)?。問(wèn)題的?收集與處理?；通過(guò)員工?反映及自己?了解收集到?的問(wèn)題，將?這些問(wèn)題分?類(lèi)并分為_(kāi)?__種情況?處理：很重?要很緊急、?很重要不緊?急、不重要?很緊急、不?重要不緊急?；多與班長(zhǎng)?及員工交流?傾聽(tīng)他們是?如何處理目?前出現(xiàn)的問(wèn)?題，讓他們?積極參與發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題解決?問(wèn)題中去，?體現(xiàn)主人翁?精神。市?場(chǎng)調(diào)查；站?內(nèi)各個(gè)片區(qū)?都有著不同?的特點(diǎn)，當(dāng)?片區(qū)出現(xiàn)變?化時(shí)下到片?區(qū)調(diào)查情況?及分析原因?，針對(duì)性做?出有效的反?應(yīng)以保證終?端客戶(hù)及市?場(chǎng)的穩(wěn)定。?站長(zhǎng)不要?認(rèn)為自己是?“官”，在?站里高高在?上賣(mài)弄權(quán)勢(shì)?，彰顯“領(lǐng)?導(dǎo)本色”。?站長(zhǎng)而是幫?助同事更好?的完成工作?的人，是待?同事親去兄?妹的人，是?認(rèn)真貫徹執(zhí)?行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?工作安排的?人。站長(zhǎng)更?多的應(yīng)是朋?友、是同事?、是兄弟、?是知己。?空談?wù)`事，?實(shí)干興邦。?我雖然沒(méi)有?什么豪言壯?語(yǔ)，也沒(méi)有?什么搏大精?深的施政綱?領(lǐng)。但我深?知事業(yè)如山?，同時(shí)我也?清楚自己還?有不適應(yīng)這?個(gè)職位的另?一面。但我?相信有在座?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?的幫助、支?持和配合，?我有信心、?有能力出色?地做好這項(xiàng)?工作，當(dāng)好?一名稱(chēng)職的?發(fā)行站長(zhǎng)。?坦誠(chéng)地說(shuō)?，我___?競(jìng)聘結(jié)果，?渴望參與成?功。但我更?重視參與的?過(guò)程，因?yàn)?對(duì)于我來(lái)說(shuō)?，參與的過(guò)?程有時(shí)可能?