實(shí)用文案C21?？趨^(qū)域公司崗位競聘制度一、目的通過競爭擇優(yōu)的方式，實(shí)行新的選人、用人機(jī)制，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造條件，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的人力資源保證。二、適用范圍競聘崗位：21?？趨^(qū)域公司所有管理崗位。競聘人：所有符合條件的員工。三、術(shù)語和定義競聘評(píng)審委員會(huì)：該機(jī)構(gòu)為非常設(shè)機(jī)構(gòu)，一般在大規(guī)模、大范圍內(nèi)組織內(nèi)部競聘或本部門中層干部以上崗位競聘時(shí)設(shè)立，組成人員為本部門高層領(lǐng)導(dǎo)，其他評(píng)委根據(jù)競聘崗位性質(zhì)不同分別確定，可包括相關(guān)專業(yè)人員、業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源領(lǐng)導(dǎo)，四、職責(zé)1、競聘評(píng)審委員會(huì)：為本公司授權(quán)管理人員競聘工作的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審批公司競聘實(shí)施方案，負(fù)責(zé)競聘人資格最終審定、面試與最終結(jié)果確定、員工申訴的最終裁決，在無需成立競聘評(píng)審委員會(huì)的情形下，由本部門負(fù)責(zé)人行使以上職權(quán)。2、人事部門為競聘工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu)， 負(fù)責(zé)制定本部門競聘實(shí)施方案， 競聘職位信息公告，各種相關(guān)資料、文件、表格的制作和印發(fā)，競聘人員資格初審后上報(bào)評(píng)審委員會(huì)，面試組織，競聘結(jié)果的公示等。五、工作程序1、臨時(shí)性競聘：在職位出現(xiàn)空缺時(shí)，部門及其分管領(lǐng)導(dǎo)要求組織競聘并提交書面申請時(shí)，經(jīng)人事部門審核、部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的，或者本部門職位產(chǎn)生空缺時(shí)，部門負(fù)責(zé)人要求進(jìn)行內(nèi)部競聘的，可實(shí)施內(nèi)部競聘。2、大規(guī)模內(nèi)部競聘：定期組織公司范圍內(nèi)的內(nèi)部競聘工作，選拔各級(jí)管理人員。3、競聘公告：人事部門在競聘面試前兩周公布競聘方案、競聘崗位、崗位說明書等，通過書面通知、電子郵件、會(huì)議動(dòng)員等各種渠道發(fā)布內(nèi)部競聘信息，確保所有員工知曉。公告之日起人事部門可將《競聘報(bào)名表》 、《競聘崗位工作思路》等相關(guān)文件在公司予以通知，并在內(nèi)部工作群及通訊方式上提供瀏覽和下載；也可以向競聘人提供書面表單或直接通過郵件發(fā)給所有員工。4、報(bào)名報(bào)名方式：可采用電子郵件和現(xiàn)場報(bào)名形式向人事部門報(bào)名。報(bào)名原則：報(bào)名采取個(gè)人自愿方式，凡符合競聘崗位任職資格的員工均可報(bào)名參加競聘；在報(bào)名截止后，已報(bào)競聘崗位不得再行更改；在報(bào)名截止時(shí)間前未報(bào)名的員工視為放棄參加競聘資格；。文案大全實(shí)用文案5、資格審查：報(bào)名結(jié)束后 3個(gè)工作日內(nèi)，人事部門對報(bào)名人員進(jìn)行初步資格審查，并簽署意見，不合格者應(yīng)說明具體理由，交由競聘評(píng)審委員會(huì)或本部門負(fù)責(zé)人審定。6、提交《競聘崗位工作思路》競聘人均須提交《競聘崗位工作思路》；是報(bào)名競聘者對競聘崗位的工作思路，報(bào)告文字總數(shù)不超過1000字，要求提交WORD電子版；參加競聘人員報(bào)名后即可開始準(zhǔn)備并按時(shí)提交報(bào)告至人事部門；提交《競聘崗位工作思路》的截止時(shí)間為初步審核完成后第一天；截止時(shí)間前未能提交報(bào)告者視為放棄參加競聘及擔(dān)任相應(yīng)職位的資格。7、報(bào)告評(píng)分：初步審核后人事部門匯總整理已提交的《競聘崗位工作思路》報(bào)告，并提交給競聘評(píng)審委員會(huì)；競聘評(píng)審委員會(huì)各評(píng)委對競聘人員《競聘崗位工作思路》獨(dú)立打分；獨(dú)立打分后，人事部門對評(píng)委的評(píng)分進(jìn)行匯總、整理，在答辯前對評(píng)委保密。8、公開競聘方式：公開競聘可采取小組面試、即興演講等形式。人事部門在制定實(shí)施方案時(shí)必須同時(shí)制定選拔方案及評(píng)分規(guī)則，各種評(píng)估結(jié)果所占的權(quán)重。人事部門提前 3個(gè)工作日向競聘人通知競聘時(shí)間、地點(diǎn)及注意事項(xiàng)等，小組面試由競聘委員會(huì)代表、人事部門代表、用人部門領(lǐng)導(dǎo)共同組成，實(shí)施小組面試，分別獨(dú)立計(jì)分，計(jì)分結(jié)果由人事部門收集、匯總、整理。面試為公開競聘必須環(huán)節(jié)，演講答辯是競聘人根據(jù)競聘評(píng)審委員會(huì)提出的問題逐一進(jìn)行演講答辯。六、競聘結(jié)果公示1、競聘結(jié)束后，人事部門匯總、整理競聘結(jié)果，并在公司內(nèi)部對競聘結(jié)果進(jìn)行公示；2、公示如有異議的，人事部門將進(jìn)行調(diào)查，若不符合規(guī)定將取消競聘成績；如無異議，將最終競聘名單報(bào)競聘評(píng)審委員會(huì)或所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批；經(jīng)審批后公司統(tǒng)一下達(dá)任命文件。3、競聘人如對本人競聘結(jié)果有異議，可在收到競聘結(jié)果之日起三個(gè)工作日內(nèi)向行政部門提出申訴，經(jīng)人事部門進(jìn)行協(xié)調(diào)仍有異議的，由人事部門提交競聘評(píng)審委員會(huì)審議，競聘評(píng)審委員會(huì)作出最終審議決定。七、相關(guān)記錄《崗位競聘報(bào)名表》《競聘崗位工作思路》《競聘評(píng)價(jià)表》《競聘錄取通知書》《內(nèi)部競聘申訴單》文案大全實(shí)用文案崗位競聘報(bào)名表填表時(shí)間：年月日姓名出生年月日性別年月現(xiàn)崗位現(xiàn)崗位工作時(shí)政治面貌間職稱參加工本公司工作時(shí)間作時(shí)間最高學(xué)歷：畢業(yè)時(shí)年月間學(xué)歷所學(xué)專業(yè)：及學(xué)校畢業(yè)于：受過何種培訓(xùn)及證書應(yīng)聘崗位相關(guān)工作經(jīng)歷獲獎(jiǎng)情況志愿一（部門及崗位名稱）：應(yīng)聘志愿二（部門及崗位名稱）：崗位本人簽名： 聯(lián)系電話：資格審查意見審查人：年月日說明：1、該表中所要求填寫的工作時(shí)間均填寫工作年限，如1年，2年半等。文案大全實(shí)用文案競聘崗位工作思路競聘候選人： 競聘崗位：1、談?wù)勀鷮Ω偲笉徫宦氊?zé)的理解2、您主要工作業(yè)績3、競聘上崗后的實(shí)施方案與措施文案大全實(shí)用文案競聘候選人（簽名）： 填寫日期：注：提交截止日期：《競聘崗位工作思路》文案大全實(shí)用文案年 月 日姓名性別年齡現(xiàn)在職位申請職位任職時(shí)間測試內(nèi)容：60以下差；60~75一般；75~90良；90以上優(yōu)直觀印象（簡要說明）應(yīng)變能力（簡要說明）健康精神狀況（簡要說明）專業(yè)水平（簡要說明）溝通能力（簡要說明）口頭表達(dá)能力（簡要說明）平均分綜合評(píng)價(jià)：備注說明：統(tǒng)計(jì)后本表作為原始檔案交人力資源部存檔。文案大全實(shí)用文案競聘錄取通知書經(jīng)過河南哆房網(wǎng)絡(luò)科技有限公司內(nèi)部競聘評(píng)審委員會(huì)評(píng)審、董事會(huì)批準(zhǔn)，祝賀您本次競聘成功！非常感謝您積極參與公司內(nèi)部競聘，希望