2022工地平安生產(chǎn)月活動總結(jié)幾年來我國建筑行業(yè)進展迅猛，在平安生產(chǎn)月期間，建筑行業(yè)都會舉辦一些平安主題活動。那么你知道工地平安生產(chǎn)月活動總結(jié)怎么寫嗎?下面我給大家共享一些2022工地平安生產(chǎn)月活動總結(jié)，期望能夠關(guān)懷大家，歡送閱讀！篇一：2022工地平安生產(chǎn)月活動總結(jié)為了認真貫徹落實平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，全面提高寬敞員工的平安意識，依據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于開展20x年平安生產(chǎn)月活動的通知的精神，我工程結(jié)合目前平安生產(chǎn)工作實際狀況，深化開展了平安生產(chǎn)月活動。現(xiàn)將活動開展狀況總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，細心組織，周密部署工程領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)進展觀和平安進展理念為指導(dǎo)，準時召開平安生產(chǎn)月活動發(fā)動大會，傳達通知精神，認真分析工程的平安生產(chǎn)形式，對全標段的平安生產(chǎn)工作做了具體支配和周密部署，做到了活動組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動的順當開展。二、 加強宣揚，提高生疏，營造氣氛在活動開展中，全工程圍繞平安責任，重在落實活動主題，深化學(xué)習宣揚平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，進一步強化員工平安意識，標準員工的平安行為。利用宣揚標語、橫幅、黑板報、宣揚冊等多種形式，廣泛開展平安生產(chǎn)月宣揚教育活動，營造了一個良好的平安宣揚氣氛。在平安生產(chǎn)月活動期間，投入資金近1萬余元，查出平安隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標語8張，平安生產(chǎn)宣揚教育日那天散發(fā)宣揚單360多份。三、 加強檢查，狠抓整改，確保平安活動開期間，工程安質(zhì)部組織有人員對全標段人員參與到平安生產(chǎn)月活動中。1、工程施工平安管理方面：切實加強了對施工人員的平安管理和教育。工程的各施工點都配備了專職平安員，每個平安員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進展平安監(jiān)控,防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工穿插地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場設(shè)立了明顯的平安標志和平安標語。并且進展了防洪防汛應(yīng)急救援演練，同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進展平安學(xué)習教育，有效提高了施工人員的平安防范意識，把平安施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質(zhì)量、平安、效益和進度。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴格遵守平安操作規(guī)程，易燃易爆危急物品的使用、儲存依據(jù)國家消防平安有關(guān)規(guī)定進展管理。安質(zhì)部要求每處進展高空作業(yè)施工時必需張拉安，并配備了平安帶、平安帽，與民工簽訂了平安生產(chǎn)合同，確保了施工人員平安。2、 內(nèi)部平安方面：現(xiàn)場施工認真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪番值班、夜間巡查制度，切實加強了內(nèi)部平安防范工作。3、 開展平安生產(chǎn)隱患排查治理專項行動狀況：6月20日至6月21日隱患排查階段，工程部領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)通知精神，召集班子成員、安質(zhì)部成員準時召開專題會議，分析商量 了本工程存在的平安隱患，針對存在的隱患，落實責任，制定措施，確定工作內(nèi)容、目標任務(wù)和階段性工作打算，收到了良好的效果，消退了平安隱患，保證了施工生產(chǎn)在平安、高效的狀況下順當開展?？傊ㄟ^開展平安生產(chǎn)月活動，工程管理人員、員工的平安生產(chǎn)意識明顯增加，平安管理制度等到了嚴格落實，平安隱患等得到了有效整治，切實保障了員工生命和財產(chǎn)平安，但照舊存在確定的缺乏，我工程將連續(xù)堅持平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，狠抓平安管理，推動我工程平安生產(chǎn)工作的穩(wěn)步進展。篇二：2022工地平安生產(chǎn)月活動總結(jié)依據(jù)工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求，臨安府工程部成立了平安生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了活動方案，結(jié)合工程現(xiàn)場實際，開展了以“強化紅線意識、促進平安進展〃為主題的“平安活動月〃活動，并狠抓宣揚活動，著力普及平安生產(chǎn)學(xué)問教育，突出重點抓好施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)專項治理，杜絕平安生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將有關(guān)活動狀況總結(jié)如下：一、主要活動開展根本狀況1、認真開展宣揚教育活動，營造良好的社會氣氛今年平安生產(chǎn)月活動主題是“強化紅線意識、促進平安進展〃。緊緊圍繞這一主題，廣泛深化開展平安生產(chǎn)宣揚教育、培訓(xùn)工作。20x年6月5日，工程部將組織職工開展“遵章守紀，從我做起〃的平安簽名活動。向各施工單位宣揚貫徹公司“平安生產(chǎn)活動月〃的活動要求，利用生產(chǎn)會議、標語、宣揚欄等多種宣揚形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的平安生產(chǎn)意識。普及平安文化，傳播了平安技術(shù)，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高工程部全體施工人員的平安素養(yǎng)，時刻緊繃平安這根弦，平安牢記心中，推動了工程部平安生產(chǎn)工作的穩(wěn)定進展。2、 加強施工現(xiàn)場平安文明管理，深化平安生產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是平安生產(chǎn)監(jiān)管的重點，杜絕現(xiàn)場平安隱患，提高個人防范力氣是抓好平安生產(chǎn)工作的根本。20x年6月10日、2022年6月20日，由工程部組織監(jiān)理、施工單位工程負責人深化施工現(xiàn)場進展檢查，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電、模板支撐系統(tǒng)等重大危急源、重點監(jiān)控、重點檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)進展整改落實，施工現(xiàn)場平安管理水平和平安防護有了確定的改善。3、 工程部加強平安宣揚教育和人員培訓(xùn)。首先利用宣揚標語、張貼宣揚畫、黑板報和簡報進展立體全員教育，重點組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進展內(nèi)培外訓(xùn)，對?平安生產(chǎn)法?等法律法規(guī)進展全員集中學(xué)習;樹立平安第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴管理的思想。這樣一來，使寬敞職工的平安生產(chǎn)意識顯著提高，也真正使平安生產(chǎn)深化人心，使平安生產(chǎn)思想根深蒂固。二、存在問題及下步工作預(yù)備本次“平安生產(chǎn)月〃月活動，對提高企業(yè)平安生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場平安文明管理水平，促進現(xiàn)場建筑平安生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢進展有較好的推動作用，取得了確定的成果。但是平安生產(chǎn)管理方面存在不少問題：少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場負責人、平安意識不強，未配備符合要求的專職平安員，建筑工地現(xiàn)場平安管理不到位，特殊是施工現(xiàn)場平安防護、重大危急源監(jiān)控不到位等。針對以上存在的問題，為切實提高現(xiàn)場平安管理水平，工程部側(cè)重做好下一步工作目標：1、 進一步強化平安生產(chǎn)意識，尤其是提高施工單位負責人的平安意識，督促進一步健全平安生產(chǎn)組織機構(gòu)，配齊專職平安員，完善各項平安生產(chǎn)管理制度，強化平安生產(chǎn)責任到人。2、 強化施工現(xiàn)場平安文明管理，連續(xù)深化平安生產(chǎn)專項治理工作，督促施工單位認真抓好施工現(xiàn)場平安文明管理工作，切實消退施工現(xiàn)場存在的平安隱患，強化平安責任落實。3、主動協(xié)作市區(qū)上級主管部門開展各項平安活動。強化平安管理，狠抓平安教育培訓(xùn)，明確平安監(jiān)視的職責，大力營造平安生產(chǎn)氣氛，提高寬敞員工對平安生產(chǎn)根底工作重要性的生疏。把平安生產(chǎn)工作的穩(wěn)定進展，以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順當進展。篇三:2022工地平安生產(chǎn)月活動總結(jié)為貫徹落實全國平安生產(chǎn)月活動，依據(jù)分局?關(guān)于開展201X年制造安裝分局平安生產(chǎn)月活動的通知？的文件要求，制定了平安生產(chǎn)月活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份著重營造以人為本、關(guān)愛生命的活動氣氛，緊緊圍繞強化紅線意識，促進平安進展的活動主題。一、活動預(yù)備狀況工程部首先印發(fā)了分局安16號?關(guān)于開展201X年制造安裝分局平安生產(chǎn)月活動的通知？的文件，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了此次活動的實施方案。之后，訂制了用于平安生產(chǎn)月活動啟動儀式承諾簽名活動的橫幅強化紅線意識，促進平安進展。同時，還為此次活動定制了宣教展板及平安教育警示片光碟，作為平安生產(chǎn)月宣揚活動的內(nèi)容之一。宣教板報緊緊圍繞強化紅線意識，促進平安進展的主題，涉及最新的平安生產(chǎn)政策、法規(guī)、事故案例，先進的平安生產(chǎn)管理理念以及專業(yè)的平安技術(shù)學(xué)問等內(nèi)容，承受員工喜聞樂見的宣教形式，通俗易懂，表達直觀，關(guān)懷員工增加平安意識，同時也能夠起到很好的警示教育作用。二、 活動發(fā)動狀況6月1日，工程部進展了201X年平安生產(chǎn)月活動啟動儀式，工程部領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參與了啟動儀式，啟動儀式上講解了平安生產(chǎn)月活動方案和活動內(nèi)容。在啟動儀式開啟后工程部全體員工學(xué)習了工程部制作的展板，為到達平安生產(chǎn)月活動目標進展了宣誓承諾，并在活動主題強化紅線意識，促進平安進展橫幅進展了簽名承諾活動。三、 平安教育宣揚狀況宣揚平安生產(chǎn)學(xué)問，營造活動氣氛。6月2日至10日工程部開展平安宣揚活動狀況如下：6月2日至6月3日，工程部組織形式多樣豐富多彩的宣揚活動，活動中，懸掛平安生產(chǎn)條幅5幅;粘貼平安標語20張;平安文化展板5套;以班組為單位發(fā)放平安手冊14本；向員工開展應(yīng)急逃命學(xué)問及平安法律規(guī)章制度等詢問與效勞;并深化到施工現(xiàn)場，向施工人員宣揚平安生產(chǎn)學(xué)問;并通過會議的形式，以我要平安說一句話或?qū)ζ桨补芾淼目捶敖ㄗh進展隨機采訪。通過宣揚活動的深化開展，進一步提高了員工平安意識，營造了良好的平安生產(chǎn)氣氛，把平安生產(chǎn)月活動推向了高潮。四、演練檢查開展狀況活動形式多樣，落實三到位。6月11日至20日開展平安活動如下：（一）應(yīng)急演練狀況1、6月11B,在員工活動區(qū)組織開展消防應(yīng)急演練活動，工程部各部門及綜合隊局部員工共計：23人參與了此次消防演練。主要為員工講解了消防平安學(xué)問、火災(zāi)發(fā)生時緊急疏散逃命方式及火災(zāi)事故發(fā)生時滅火方式;對工程部消防設(shè)施布置狀況進展通報;對消防設(shè)備滅火器的使用方式進呈現(xiàn)場演示，并組織大家進展了實際操作。從日常消防平安工作，到消防器具的使用方法，一一為大家講解與演示，補充了局部員工在消防平安上缺乏的必備學(xué)問，起到良好的效果。2、6月12日，在洞內(nèi)TBM掘進機上組織開展地質(zhì)災(zāi)難演練活動，工程部維護隊及綜合隊局部員工共計：20人參與了此次地質(zhì)災(zāi)難應(yīng)急演練。主要為員工講解了地質(zhì)災(zāi)難的種類、緊急狀況避險常識、緊急救治學(xué)問及地質(zhì)災(zāi)難發(fā)生時逃命方式。對TBM掘進機上應(yīng)急避險室的位置及洞內(nèi)平安逃命通道進展通報。對擔架的正確使用方式進展了現(xiàn)場演示，并組織大家實際操作。通過此次演練補充了局部員工在地質(zhì)災(zāi)難上缺乏的必備學(xué)問，起到良好的效果。（二）隱患排查治理狀況1、6月14日至6月16日工程部發(fā)動員工開展排解隱患大行動，以班組及個人為單位開展為期3天的排解隱患活動，發(fā)動全體員工從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃樱瑥纳磉咟c滴小事查起，消退每個細小的事故苗頭，徹底消退平安死角，極大程度的調(diào)取了員工對排查隱患的主動性。通過本次排查共覺察平安隱患9處，整改9處,整改率100%;工程部在本次排查治理隱患中評比出了4位隱患排解能手每人嘉獎50元。2、6月17日工程部活動領(lǐng)導(dǎo)小組對施工現(xiàn)場開展橫到邊、縱到底，不留死角、不留盲區(qū)的綜合檢查排解隱患行動。通過本次排查覺察平安隱患16處，整改了16處，整改率100%o五、總結(jié)通過本次平安生產(chǎn)月活動的開展，在工程部起到了良好的效果，提高了員工對平安生產(chǎn)重要性的生疏，增加了全體員工的平安意識和事故防范與處置力氣，強化了基層班組平安平安隱患排查治理力氣，進一步夯實了平安根底管理工作，保證了工程部平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。篇四：2022工地平安生產(chǎn)月活動總結(jié)X月X日，X市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建立局在X國際金融中心工程召開全市X年建筑施工“平安生產(chǎn)月〃活動啟動儀式暨現(xiàn)場觀摩溝通會。X市平安生產(chǎn)委員會辦公室副主任X、X市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建立局副調(diào)研員X、X新區(qū)建立環(huán)保局局長X、副調(diào)研員X等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議。本次活動，主要觀摩X集團有限公司承建的X國際金融中心大廈工程在平安文明施工、質(zhì)量管控、才智工地建立等方面的優(yōu)秀閱歷和先進做法。全市各住房城鄉(xiāng)規(guī)劃建立行政主管部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、處（科）負責人、建立工地平安監(jiān)視站、質(zhì)量監(jiān)視檢測站負責人和局部建筑施工、監(jiān)理企業(yè)的相關(guān)負責人和管理人員近五百人參與了當天會議并觀摩該工程。首先，X三局代表X致歡送詞，他說，X集團有限公司是世界500強企業(yè)上市公司一一中國建筑重要子公司，是具有多功能、集團化經(jīng)營的國有大型建筑安裝骨干企業(yè)。連續(xù)四年蟬聯(lián)中國建筑行業(yè)競爭力百強企業(yè)榜首。先后承建了x大廈、x商業(yè)中心、x大樓、x金融中心等一大批城市地標工程，共獲得141項獎，11項國家科技進步獎，x年合約額超3000億，營業(yè)收入超1400億?！斑M展絕不以人命為代價〃，企業(yè)始終將平安生產(chǎn)置于首位，強化責任落實。“早巡場，晚閉合〃，形成平安管理新作風;在“標準化〃、“信息化〃、融合的創(chuàng)新思路引導(dǎo)下，深推工程平安管理標準化，成果顯著。隨后，農(nóng)夫工代表上臺發(fā)言。x,作為一名從事鋼筋綁扎工作18年的一般工人，樸實簡潔地講解并描述著工程的別出心裁一一“自從來到這個工程上，我就沒怎么為自己的生活問題操勞過，生活區(qū)食堂、超市一應(yīng)俱全，每個禮拜還免費給我們理一次發(fā)，特殊便利。上班前，平安員每天早上就會對我們進展一次教育，提示我們該怎么樣留意平安。每個月，我們也可以足額的拿到自己的工資，特殊放心!〃隨后，x集團代表高度贊揚了三局工程團隊的堅韌作風和爭先精神，并表示將進一步加大平安管理力度，落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任。x市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建立局副調(diào)研員x作“平安生產(chǎn)月〃活動發(fā)動講話。x處長指出今年x月是我國第x個“平安生產(chǎn)月〃，也是工程質(zhì)量平安提升行動的開局之年，做好質(zhì)量平安管理工作至關(guān)重要。全市要充分利用開展第x個“平安生產(chǎn)月〃活動的有利契機，緊扣活動主題，廣泛發(fā)動部署，全力推動“平安生產(chǎn)月〃活動的全面開展;強化責任意識，夯實質(zhì)量平安根底，促進我市建筑行業(yè)平安進展;加大監(jiān)管力度，落實主體責任，扎實抓好建筑施工平安生產(chǎn)隱患排查整治和事故防范等工作；最終，市安委辦X副主任宣布X市X年建筑施工“平安生產(chǎn)月〃活動正式開頭!全體與會人員進入現(xiàn)場參觀工程平安文明施工、質(zhì)量管控、才智工地建立狀況。在施工現(xiàn)場，作業(yè)人員勞保用品穿戴整齊，隨處可見平安生產(chǎn)、文明施工、綠色施工條幅，平安宣教不遺余力;工地道路硬化到位，平整而潔凈;大門口設(shè)置自動洗車槽，并承受基坑降水循環(huán)利用系統(tǒng)、360旋轉(zhuǎn)噴霧式除塵器、環(huán)境檢測系統(tǒng)，節(jié)能環(huán)保;木工加工車間標準化，配備鋸末灰收集箱，材料堆放整齊有序;在樓層作業(yè)面的“四口五臨邊〃，設(shè)有標準化的平安防護，配電箱區(qū)域戒備標識明顯，巡查記錄完好，滅火器配置足額足量，消防系統(tǒng)“永一臨〃結(jié)合，高效有用。“綠色施工、才智工地建立很多時候是空有其名，但是在這個工程，我看到了實實在在的東西，讓我印象深刻。〃一位參觀人員告知記者?！拔易罡袗酆玫氖枪こ涛锫?lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用，觀摩中看到的質(zhì)量和平安管理系統(tǒng)完全實現(xiàn)了信息化、科學(xué)化、標準化〃建立主管部門負責人告知記者?！捌桨采a(chǎn)絕非兒戲，與其在過程中糾偏，倒不如在實施前，規(guī)劃籌劃好，這樣效率會更高，效果會更好。對于承受新技術(shù)，這不應(yīng)當只是個噱頭，更應(yīng)是建筑行業(yè)進展的趨勢和方向，機器更加智能，系統(tǒng)集成更具才智，工程能在這方面有所作為，我特殊興奮!〃工程執(zhí)行經(jīng)理x笑著對記者說道。X國際金融中心工程作為X市在建第一高樓，總建筑面積21.92萬平方米，建筑高度337m。x集團有限公司與x集團聯(lián)手打造的集國際標準甲級辦公樓、商業(yè)會展、商務(wù)餐飲、商務(wù)公寓等多種業(yè)態(tài)于一體的超大型城市綜合體，建成后將成為x集團在X區(qū)域內(nèi)的標志性建筑，同時也是X在X重點打造的品牌工程。篇五:2022工地平安生產(chǎn)月活動總結(jié)依據(jù)開展“平安生產(chǎn)月〃活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想，我工程部在認真總結(jié)以往平安生產(chǎn)閱歷和現(xiàn)場管理的根底上，針對本工程的建立特點，主動推行“平安生產(chǎn)月〃活動的主題：弘揚平安文化、效勞科學(xué)進展，喜迎新中國成立六十周年。至此，我們實施了平安標準化工地建立，標準了施工現(xiàn)場管理，我們嚴格依據(jù)活動方案：扎實有效、細心組織、系統(tǒng)的開展了“平安生產(chǎn)月〃宣揚，并且加強了隊伍的全面建立，切實解決平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了平安事故的發(fā)生，確保平安生產(chǎn)月活動到達了預(yù)期目的。以下僅就我工程部在活動期間的現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工、平安管理的具體做法，總結(jié)如下：一、堅持“平安第一、預(yù)防為主〃的方針，全面實現(xiàn)“平安生產(chǎn)月〃的目標任務(wù)“平安第一、預(yù)防為主〃是建筑施工的根本的方針，為了認真貫徹這一方針，工程部成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確了工作職責，建立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理擔當組長，還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，同樣由工程經(jīng)理擔當組長，確立了工程經(jīng)理在平安生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。工程部不僅為職工制造了一個平安的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善平安教育培訓(xùn)機制，把“以人為本、平安進展〃的理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)了寬敞職工的榮譽感和責任感，進一步調(diào)動了職工的勞動主動性、主動性和制造性。二、面對生產(chǎn)一線，突出重點，認真編制施工組織設(shè)計，落實各項平安技術(shù)措施面對生產(chǎn)一線，突出重點，認真編制施工組織設(shè)計：施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施，是我們搞好平安施工應(yīng)遵守的原那么，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格依據(jù)制度去做，確保全體職工的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參與一次平安活動，承受一次平安教育。全部管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、平安宣揚培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點內(nèi)容，組織開展生產(chǎn)平安、消防平安、防汛平安、人員密集場所平安、特種設(shè)備平安、建筑施工平安、地下空間平安等多種內(nèi)容、多種形式的平安活動，才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)平安文明施工的預(yù)控目標。為了保證平安、文明生產(chǎn)施工，我們制訂了如下平安生產(chǎn)技術(shù)措施：1、 對進場的工人進展三級平安教育，加強施工工序的專項平安生產(chǎn)技術(shù)交底。2、 施工用電嚴格依據(jù)三相五線制的要求，承受電纜線沿墻敷設(shè)，接地線承受黃綠雙色線，并做到三級配電、二級疼惜和一機一箱一閘一漏電疼惜。3、 施工現(xiàn)場的樓梯設(shè)扶手，擔憂全作業(yè)地點掛安。4、 配電室、木工棚、等防火重點部位設(shè)立明顯的防火標志，并配備滅火器。5、 機械設(shè)備操作標準化，對全部的機械設(shè)備進展正確維護保養(yǎng)，使其平安技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定、三包〃（定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng)）。6、 搭建立施，必需驗收合格前方可投入使用，在使用中應(yīng)堅持十準十不準。7、施工現(xiàn)場設(shè)專職平安員3名，各班組長均為兼職平安員并負責工地的日常監(jiān)視檢查。三、以平安生產(chǎn)月活動為契機，建立健全的各項規(guī)章制度，全面推動平安生產(chǎn)治理行動我們以平安生產(chǎn)月活動為契機，嚴格依據(jù)國家和北京是關(guān)于推動平安生產(chǎn)“三項行動〃的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深化開展平安生產(chǎn)治理行動，從工程部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，工程經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責，各部室做出了相應(yīng)的工作流程圖，如平安生產(chǎn)流程圖。工程部建立了平安保障體系。以北京市的有關(guān)規(guī)定為根底，針對工程特點，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定，深化細化制定了工程部的?平安生產(chǎn)管理方法?、？臨時用電管理制度?、？文明施工管理標準?、?文明施工檢查制度?、？平安生產(chǎn)檢查標準?、？平安生產(chǎn)教育制度?、？傷亡事故報告制度?、？平安獎懲條例?等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權(quán)限到實施過程，都力爭做到具體、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內(nèi)容和要求，組織全體職工學(xué)習和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使工程部的各項工作有章可循，管理標準，責權(quán)清楚，員工的工作績效得到了提高。四、 加強對職工的平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力提高平安文明施工意識平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)平安生產(chǎn)的一項重要根底工作。依據(jù)“平安第一，預(yù)防為主〃的方針，我們開展了形式多樣的宣揚教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一步穩(wěn)固和深化平安月活動，我們準時總結(jié)推廣平安生產(chǎn)教育，逐步健全活完善平安培訓(xùn)機制，一是：新進場職工必需參與三級平安教育，并進展書面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現(xiàn)場平安宣揚教育，我們利用宣揚欄、標語做好平安工作的同時，設(shè)置了標準警示牌。三是：加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高職工的技術(shù)素養(yǎng)。增加職工的平安意識