第4頁共4頁后勤保障職務(wù)競聘演講稿尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)：?大家好！?今天我很?榮幸站在這?里參加競聘?。對我來說?既是機(jī)遇也?是挑戰(zhàn)。在?這里我衷心?感謝公司能?給予我一個(gè)?“展現(xiàn)自我?、挑戰(zhàn)自我?、推銷自我?”的寶貴機(jī)?會。此次競?聘在我看來?與其說是競?聘一個(gè)職務(wù)?，不如說是?獲取一個(gè)機(jī)?會，一個(gè)鍛?煉自我的機(jī)?會，一個(gè)承?擔(dān)更多責(zé)任?的機(jī)會。?首先我先做?一下自我介?紹。我叫，?今年___?歲，黨員、?大學(xué)學(xué)歷。?___年參?加工作以來?，先后在管?理處服務(wù)區(qū)?、管理處設(shè)?備科、管理?處達(dá)塢隧道?所從事后勤?保障和隧道?管理工作。?不知不覺間?在杭金衢已?經(jīng)工作快_?__年，在?這十年中，?每一次崗位?的變動，我?都能愉快的?接受和適應(yīng)?，也都能在?短時(shí)間內(nèi)掌?握崗位須具?備的基本技?能，及時(shí)調(diào)?整自己的工?作思路并積?極付諸行為?，順利的完?成崗位所需?的角色轉(zhuǎn)換?。踏踏實(shí)實(shí)?，認(rèn)認(rèn)真真?的完成崗位?賦予的各項(xiàng)?職責(zé)及上級?交辦的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?下面，我主?要談?wù)勎覀€(gè)?人的一些優(yōu)?缺點(diǎn)和對競?聘崗位的工?作思路。?一是我具備?積極向上、?任勞任怨的?良好心態(tài)和?頑強(qiáng)性格。?我是一個(gè)農(nóng)?民的孩子，?從小勤勞的?父母就教育?我要懂得吃?苦，舍得付?出。因此參?加工作以來?，我時(shí)刻牢?記父母的教?誨，多年來?勤勤懇懇，?任勞任怨地?堅(jiān)守在自己?的崗位上，?切實(shí)做好了?自己的本職?工作。二是?我具備待人?真誠，正直?善良的優(yōu)良?品質(zhì)?！袄?老實(shí)實(shí)做人?、勤勤懇懇?做事”是我?奉行的信條?之一，無論?是生活中還?是工作中，?我都做到嚴(yán)?以律己寬以?待人，能夠?與同事朋友?很好的團(tuán)結(jié)?共事，和睦?相處。三是?我具備與時(shí)?俱進(jìn)，開拓?創(chuàng)新的思想?。我接受新?事物比較快?，愛學(xué)習(xí)，?勤思考，認(rèn)?真學(xué)習(xí)本職?崗位相關(guān)的?新技術(shù)新知?識，不斷提?高自身的業(yè)?務(wù)能力的水?平；而且還?廣泛涉獵了?企業(yè)管理知?識，不斷提?高了自身的?綜合管理能?力。四是我?具備面對困?難和壓力的?“韌勁”。?我特別喜歡?___的一?句話，“什?么叫工作，?工作就是斗?爭”，“我?們是為解決?困難去工作?、去斗爭的?。越是困難?的地方越是?要去，這才?是好同志”?。我一直認(rèn)?為，困難與?希望同在，?挑戰(zhàn)與機(jī)遇?并存，在困?難和壓力面?前，只要有?良好的心態(tài)?、堅(jiān)忍不拔?的毅力、不?屈不撓的韌?勁和冷靜科?學(xué)的處理方?法，劣勢總?會變優(yōu)勢，?不利總會變?有利。五是?我具備一顆?對企業(yè)對單?位感恩、忠?誠的心。杭?金衢高速給?了我第一份?工作，也是?我唯一的一?份工作。自?從我參加工?作，我就始?終認(rèn)為，做?人需要有一?份感恩的心?，干好事業(yè)?需要員工的?忠誠。當(dāng)前?，公司正處?于改革發(fā)展?的關(guān)鍵時(shí)期??？s頭不前?不行，求穩(wěn)?怕亂不行，?工作不怕干?，要的就是?一種敢闖、?敢作、敢為?的精神。因?此我愿為單?位奉獻(xiàn)我的?一切。相對?來講，知識?面不廣，管?理經(jīng)驗(yàn)不足?是我的短板?，但我想只?要積極進(jìn)取?的思想不滑?坡，只要踏?實(shí)認(rèn)真的行?事風(fēng)格不松?懈，通過領(lǐng)?導(dǎo)的指點(diǎn)和?幫助，強(qiáng)化?學(xué)習(xí)，就可?以在不斷實(shí)?踐在工作中?提升自己的?能力。如?果這次我能?競聘成功，?我將努力做?好以下工作?：一要找?準(zhǔn)位置、做?好配角工作?。找不準(zhǔn)位?置，也就找?不準(zhǔn)工作的?立足點(diǎn)、切?入點(diǎn)、著力?點(diǎn)，工作起?來也就會茫?然。處長助?理主要是協(xié)?助處長做好?日常管理和?負(fù)責(zé)分管工?作，既是“?戰(zhàn)斗員”又?是“指揮員?”。為此首?先要做好“?戰(zhàn)斗員”，?圍繞管理處?中心工作，?對上認(rèn)真執(zhí)?行領(lǐng)導(dǎo)的工?作指示和要?求，對下加?強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)?、聯(lián)系員工?，團(tuán)結(jié)大家?一起做好處?中心的各項(xiàng)?工作責(zé)任，?讓處長（領(lǐng)?導(dǎo)）集中精?力思考事關(guān)?全局的、具?有戰(zhàn)略意義?的大事。其?次要當(dāng)好“?指揮員”，?及時(shí)布置和?落實(shí)各項(xiàng)工?作，并做好?檢查監(jiān)督。?并及時(shí)將各?項(xiàng)工作進(jìn)度?和情況反饋?匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)?。最后要精?準(zhǔn)把握好工?作崗位的角?色定位，做?到管理無巨?細(xì)，參謀不?決斷，助手?不攬權(quán)，不?越權(quán)，不越?位，不缺位?，工作要到?位。二要?耳聰目明，?作好參謀工?作。從大的?方面說，當(dāng)?助手重要的?在于搞好信?息、經(jīng)營決?策、日常督?查和反饋。?及時(shí)地捕捉?信息，準(zhǔn)確?地搞好反饋?，積極為處?長當(dāng)好決策?參謀。不僅?要善于發(fā)現(xiàn)?問題，還要?認(rèn)真分析問?題，給處長?解決問題提?供決策參考?。處長一旦?采納決策意?見，還要制?訂多套決策?方案備選。?以便優(yōu)中選?優(yōu)。決策制?定后要采取?得力措施抓?落實(shí)，并及?時(shí)搞好督促?檢查，搞好?落實(shí)情況反?饋。三要?溝通協(xié)調(diào)，?作好橋梁工?作。一是協(xié)?調(diào)好上下的?關(guān)系。對上?做到尊重而?不盲從，服?務(wù)而不奴婢?，在實(shí)際工?作中，做到?機(jī)動靈活，?堅(jiān)持原則，?按章辦事。?對下做到以?禮待人，以?誠交人，以?情聚人。不?盛氣凌人，?不搞瞎指揮?、亂指揮，?切實(shí)做到以?大局為重。?二是協(xié)調(diào)好?內(nèi)外關(guān)系，?外求支持協(xié)?作，內(nèi)求團(tuán)?結(jié)向上，努?力做到以發(fā)?展的眼光看?問題，以和?諧的氛圍促?發(fā)展。四?要和諧相處?，做好團(tuán)結(jié)?工作。搞好?內(nèi)部團(tuán)結(jié)。?生活上多關(guān)?心同事，讓?大家有一種?家庭的溫暖?感；工作上?幫助同事多?出成績，讓?大家有一種?職業(yè)的成就?感；在利益?和榮譽(yù)面前?，不爭不搶?，多讓同事?，讓同事有?一種職業(yè)榮?譽(yù)感。對于?同事之間的?矛盾，在堅(jiān)?持原則的前?提下，多做?思想工作，?求大同存小?異，凝聚大?家的力量一?起朝著共同?的目標(biāo)邁進(jìn)?。五要加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，不?斷提升自己?。明確自身?責(zé)任，努力?按照政治強(qiáng)?、業(yè)務(wù)精、?善管理的復(fù)?合型高素質(zhì)?的要求對待?自己，加強(qiáng)?政治理論與?業(yè)務(wù)知識學(xué)?習(xí)，全面提?高自己的政?治、業(yè)務(wù)和?管理素質(zhì)，?在提高自身?素質(zhì)的同時(shí)?，還要學(xué)會?尊重，學(xué)會?理解，學(xué)會?“給予”，?并善于“換?位思考”。?做到愛崗敬?業(yè)、履行職?責(zé)，吃苦在?前，享樂在?后，全力實(shí)?踐“團(tuán)結(jié)、?務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?、拼搏、奉?獻(xiàn)”的時(shí)代?精神。無?論這次競聘?的結(jié)果如何?，我都會認(rèn)?真對待。我?將一如既往?地踏實(shí)工作?，盡職盡責(zé)?地做好本職?工作。職位?本身對我來?說并不重要?，重要的是?，能在其職?位上實(shí)現(xiàn)自?己的價(jià)值，?服務(wù)更多人?群，更好地?為高速公路?的高速發(fā)展?盡自己的一?份力量是我?不懈的