第3頁共3頁競選宣傳策劃部部長演講各位老?師、同學們?大家好！?我是來自?學生社團聯(lián)?合會宣傳策?劃部的干事?陶梓林，很?榮幸能有機?會參加這次?競選，我競?選的職務是?宣傳策劃部?部長。去?年___月?，我通過筆?試面試加入?了宣傳策劃?部，在這個?部門工作已?經快一年了?。期間參與?了“春之聲?”“秋之韻?”的宣傳工?作以及協(xié)助?一些社團活?動的宣傳。?在這過程中?，我感受了?很多，也了?學到很多。?宣傳策劃?部的主要工?作是負責學?生社團聯(lián)合?會以及大型?社團活動的?整體宣傳策?劃和推廣工?作，同時對?學生社團活?動的宣傳進?行必要的幫?助和指導以?及對學生社?團的宣傳活?動進行監(jiān)督?管理。作為?宣傳策劃部?的部長，應?當具備一定?的___協(xié)?調能力和強?烈的責任感?，還要有深?刻的思想認?識和判斷能?力。在宣?傳部策劃部?工作的這一?年，我學會?了怎樣與人?相處，協(xié)調?各成員的關?系；學會了?如何處理工?作與學習的?矛盾；學會?了思考問題?并主動去解?決問題；最?重要的是，?我找到了自?信，知道我?有能力去做?并能夠做好?。在前幾?任部長的帶?領下，宣傳?策劃部在各?方面的工作?都有不俗的?表現(xiàn)，也形?成了相應的?制度。但是?隨著時間的?推移和對工?作認識的加?深，以及社?團和社團聯(lián)?的不斷發(fā)展?，我們部門?存在的一些?問題也開始?顯露出來。?只有解決這?些問題，部?門乃至社團?聯(lián)才會進步?，才會有更?好的發(fā)展。?一、要加?強內部管理?制度，強化?___紀律?嚴格的紀?律是完成各?種工作的保?障，要在執(zhí)?行各項已有?制度的基礎?上，加強和?完善制度。?例如加強值?班、例會的?守時觀念，?要求干事在?規(guī)定的時間?內合理安排?完成任務，?并在規(guī)定時?間內進行反?饋，便于發(fā)?現(xiàn)問題，及?時處理。要?培養(yǎng)每個人?的主人翁精?神，使他們?形成強烈的?___責任?心和使命感?。二、要?加強宣傳策?劃部與各社?團宣傳部門?的溝通，形?成緊密的聯(lián)?系我們的?工作主要是?圍繞社團活?動開展的，?但是目前，?我們部門與?社團聯(lián)系太?少，致使我?們的宣傳工?作與他們的?宣傳脫節(jié)。?因此，我們?必須加強與?他們的溝通?，例如完善?專題座談會?的有關工作?，實行社團?責任制等，?通過方式加?強對社團的?___，及?時了解他們?在宣傳工作?上的問題。?三、加強?本部門與社?團聯(lián)其他部?門的聯(lián)系，?建立完整高?效的工作體?系我們部?門擁有獨立?的辦公室，?這方便了我?們的工作，?同時也拉開?了與其他部?門的聯(lián)系，?也給我們的?工作帶來了?很多不便。?所以，我們?應當在熟悉?自己職能的?基礎上，了?解其他部門?的工作性質?及工作內容?，形成團結?互助，共同?發(fā)展的觀念?，建立起完?整高效的工?作體系。?四、加強本?部門成員的?___意識?，培養(yǎng)他們?團結合作的?能力及各方?面的工作技?能我們部?門在后期的?工作中，出?現(xiàn)了人心渙?散，人員流?失的情況，?這也是我們?面臨的比較?嚴重的問題?。就我在這?個部門工作?一年的經歷?，我覺得是?部門體制存?在漏洞。因?此，我們要?改革部門體?制，比如說?定期對成員?考核，指出?其優(yōu)點和缺?點，以朋友?的身份與他?商討解決方?案并制定出?下階段的計?劃。經常與?他們談心，?彼此交流對?生活、工作?的看法，讓?每個成員在?部門里找到?歸屬感，真?正投入到宣?傳策劃部這?個___中?。五、注?重宣傳工作?的細節(jié)，提?高對細節(jié)的?要求，實行?獎懲制宣?傳是一個連?續(xù)性強、時?間空間范圍?較廣的工作?，在制作宣?傳工具的過?程中，例如?活動時間、?地點、活動?單位網址等?細節(jié)問題易?被忽視，不?是忘記寫，?就是寫錯，?字體大小、?位置安排不?合理，這些?都會在一定?程度上降低?大家的__?_度。所以?必須在這些?方面加大管?理力度，我?的建議是實?行獎懲制，?在我們的部?門內部也可?以進行類似?于工作之星?的評比，根?據每次活動?的表現(xiàn)及其?他成員的反?映，加星或?減星，每兩?周匯總一次?，對表現(xiàn)突?出的成員進?行表揚，對?表現(xiàn)較差的?予以提醒并?單獨進行教?育。作為?宣傳部的部?長，應該在?努力工作地?同時，不斷?提高自身素?質，提高自?己的工作積?極性，以飽?滿的熱情和?積極的心態(tài)?去影響團隊?成員；要進?一步提高責?任感，在工?作中大膽創(chuàng)?新，銳意進?取，虛心學?習，廣納賢