第11頁共11頁2023年?統(tǒng)計員怎么?寫年終總結?統(tǒng)計員準?確、及時、?全面、系統(tǒng)?地報出上級?規(guī)定的各種?綜合統(tǒng)計報?表、調查、?整理、分析?統(tǒng)計資料,?滿足各級部?門對統(tǒng)計信?息的需要。?統(tǒng)計員怎么?寫年終總結??以下是范?文統(tǒng)計員?年終總結范?文篇一：?__年已經(jīng)?結束，__?年的工作也?告一段落，?在這一年里?，我經(jīng)過自?身努力，克?服各種困難?，特別是在?領導的大力?支持下，在?同事們的配?合下我較好?的完成了各?項工作任務?，自身在各?方面也有所?提升。這一?年是有意義?的、有價值?的、有收獲?的?，F(xiàn)將這?一年的學習?、工作情況?等作如下匯?報：一、?工作方面：?__年_?_月份我來?到__項目?，主要從事?計量、統(tǒng)計?以及結算工?作。這份工?作要求我，?首先要敬業(yè)?。要用積極?的態(tài)度全身?心的投入工?作，既然選?擇了這個職?業(yè)，選擇了?這個崗位，?就要全力以?赴，盡職盡?責地去完成?。二是要以?嚴謹細致的?態(tài)度對待工?作。在工作?中要嚴格要?求自已做到?一絲不茍。?計量、統(tǒng)計?以及結算工?作對我來說?是一項細致?的工作，它?的要求很嚴?格，它要求?我必須認真?、細致。要?做到數(shù)據(jù)準?確無誤，無?誤的數(shù)據(jù)便?于以后的查?賬，所以，?必須要認真?，仔細無差?錯。這就要?求我們在做?工作時必須?用嚴謹細致?的態(tài)度對待?工作。三是?責任心。工?作對我們來?說就是一種?責任。我?們有義務盡?心盡責的去?完成，去負?責。所以工?作的好壞，?也取決于你?對工作的責?任心。四是?工作的高效?率。對我來?說提高工作?的效率就是?要多學習，?從學習中汲?取好的可以?提高效率的?知識，再就?是，將問?題細化，在?短時間內(nèi)決?定，就要當?機立斷，設?定具體時間?安排工作，?給自已制定?嚴格的最后?期限。五是?保密性。我?所從事的工?作具有很大?的保密性，?尤其在對待?外委施工隊?伍對單價等?要保密。在?這我也體驗?了工作對我?說是受益非?淺。工作雖?然很辛苦可?是對我真是?個學習的機?會。從中我?體驗了工作?的性質，學?到了很多我?未曾接觸過?的事物和知?識。不足之?處也存在很?多問題。新?的一年自已?要求自已要?有一個全新?的自我。理?清自已的思?路，把工作?做的更細致?化。二、?思想方面：?一個人對?自己的工作?如果有百分?之百的喜歡?，也許不是?太可能，但?是想做到百?分百的喜歡?，就在于我?們怎樣以好?的心態(tài)去看?待這份工作?，也就是說?，既然我已?經(jīng)選擇了這?份工作，我?就應該義無?反顧的投身?其中，并體?現(xiàn)自我的價?值觀，許多?事業(yè)有成的?人，并不是?太喜歡自己?的工作，但?是他們有著?高度的責任?感和堅忍不?拔的敬業(yè)精?神，他們每?天從事著平?凡的工作，?卻做出了不?平凡的成績??？上胫灰?你付出了就?會有好的回?報的。在?這一年的工?作中，難免?也出現(xiàn)一些?不快樂的事?情。我也曾?為工作的壓?力狹益過、?郁悶過、焦?慮過。每個?人的工作任?務在逐步繁?重與細化，?工作壓力大?也是必然。?如果自我消?極、抱怨是?不會解決問?題的。不良?情緒有時也?曾影響過我?的工作效率?，只是適時?調整自己的?心態(tài)，尋找?平衡切入點?才是真的有?效。我想只?要超越自身?的狹益、焦?慮等消極心?態(tài)，以積極?、健康的情?緒來面對工?作中的困難?與挑戰(zhàn)就可?以了。我發(fā)?現(xiàn)快樂的工?作法寶就是?以寬恕與感?激的心態(tài)看?待自己每天?的工作。?從中我也認?識到。工作?時，首先要?以寬恕平和?的心態(tài)看待?工作中遇到?的困難，正?確評估自己?的能力和價?值目標，并?進行必要的?心態(tài)調整，?努力培養(yǎng)樂?觀大度的良?好性格，提?高自己的抗?干撓能力，?有效轉移注?意力，使個?人的心態(tài)在?工作中得到?轉移、釋放?、調整，消?除緊張與疲?勞。時刻保?持求知向上?的心，使工?作變成生活?的樂趣。?這一年自已?也是以抱著?感激的心情?迎接工作的?考驗，我時?常在想因為?這份工作，?我體現(xiàn)了自?我的價值;?因為這份工?作，我磨練?了我的意志?。當靜下心?來的時候，?我會反思省?悟，與諸多?下崗失業(yè)者?相比，感激?自己有豐實?的薪水;與?年邁體弱者?相比感激自?己有青春與?健康;與庸?庸碌碌混世?者相比感激?自己每天充?實的工作著?。當你把工?作做好了，?你對自己的?行為感到滿?意，你就會?快樂。三?、完成工作?計劃的具體?措施：_?_年我主要?負責__項?目的計量、?統(tǒng)計以及結?算工作。做?好這份工作?，首先要熟?悉施工圖紙?與工程量清?單，認真仔?細核對，建?立臺賬，這?對于以后的?工程量查找?及對比數(shù)據(jù)?，指導施工?生產(chǎn)等都會?有很大的幫?助。二是及?時完成每月?工程計量工?作及統(tǒng)計等?各方面要求?的表格，認?真履行崗位?職責，及時?與監(jiān)理、業(yè)?主等方面溝?通，建立一?個良好的外?部環(huán)境。三?是與現(xiàn)場質?檢員及施工?隊伍及時溝?通，對完成?工程量及進?度做到心中?有數(shù)，按時?完成領導想?要的結果。?另外，作?為青年__?_，也要積?極的與新老?職工多溝通?、多交流，?共同學習探?討，營造良?好的學習氛?圍，保持“?傳”“幫”?“帶”一直?是公司保持?的優(yōu)良作風?，我們要一?直延續(xù)下去?，更好的把?公司的優(yōu)良?傳統(tǒng)發(fā)揚光?大。在團?結協(xié)作方面?，要鍛造良?好的團隊精?神，與各科?室積極溝通?，遇到問題?協(xié)商處理。?一是營造相?互信任的_?__氛圍，?可以增加職?工對___?的情感認可?。從情感上?相互信任，?能給職工一?種安全感，?讓職工才可?能真正認同?公司，把公?司當成是自?己的，并以?之作為個人?發(fā)展的舞臺?。二是通過?合適的__?_形態(tài)將每?個人安排至?合適的崗位?，充分發(fā)揮?___的潛?能。將人的?智慧、力量?、經(jīng)驗等資?源進行合理?的調動，使?之產(chǎn)生最大?的規(guī)模效益?，用經(jīng)濟學?的公式表述?即為：1+?12模式。?通過這些可?以更好的發(fā)?揮團隊的積?極作用。?四、企業(yè)發(fā)?展方面建議?：(一是?全員管理。?成本管理應?該是全員管?理。做到全?員參與，樹?立全員經(jīng)濟?意識，可以?在公司的內(nèi)?部通過簽訂?相應經(jīng)濟合?同，理順公?司內(nèi)部經(jīng)濟?關系，做到?各單位之間?相互連接，?相互協(xié)作，?相互制約，?責任分工明?確，權力利?益相配套。?(二是成?本控制1?.做好事前?控制：“先?算后干，心?中有數(shù)?！?承接項目之?前，可采取?風險預測技?術，對工程?項目的可行?性進行風險?評估，將風?險降到最低?程度。利用?價值工程，?分析工程的?功能要求，?在保證工程?質量的前提?下，提出各?種施工方案?，并從技術?和經(jīng)濟上進?行對比評價?。對于日后?的結算等具?有積極的意?義。另外，?應盡量提高?投標工程量?估算的可靠?性，便于宏?觀調控標價?既保證投標?的中標率又?可以盡量保?證各專業(yè)工?程的成本及?合理利潤。?對工程進?行功能分析?，對材料進?行性能分析?的基礎上力?求先用價格?低的材料，?通過諸如改?變配合比、?使用添加劑?等技術手段?來降低材料?消耗費用。?通過建立分?包商、材料?商資料庫來?選擇合適的?分包商和材?料商，也可?對分包商、?材料商采用?招投標，實?行“貨比三?家”，選擇?經(jīng)濟實力強?和有現(xiàn)場管?理經(jīng)驗、技?術力量好、?有熟練工人?的分包商，?以及產(chǎn)品質?量好、供貨?時間能保證?、信譽好的?材料商。運?用統(tǒng)籌法，?做好各生產(chǎn)?要素配置。?對周轉材料?和機械設備?是購買還是?租賃也要反?復比較核算?，根據(jù)當?shù)?租賃價格考?慮運輸、購?買及租賃的?性價比正確?決策。2?.做好事中?控制，即工?程成本形成?過程中的控?制，做到“?邊做邊算、?不斷調整”?，切實控制?住成本。按?照工程施工?本身要求和?內(nèi)在規(guī)律，?編制出技術?先進、工藝?合理、__?_精干的施?工方案，均?衡安排各個?分項工程的?進度，按照?平面流水、?立體交叉的?作業(yè)原則，?合理確定工?程施工網(wǎng)絡?設計，保證?工作面不閑?置，工序作?業(yè)不間斷，?各班組協(xié)調?有序的作業(yè)?。各分項?工程都要控?制住材料的?使用，為了?降低損耗，?可實行限額?配料，根據(jù)?實際情況同?各班組或分?包商確定合?理損耗率，?實行包干使?用，節(jié)約有?獎，超額則?罰，使材料?用量與個人?經(jīng)濟效益掛?鉤。材料用?量要合理，?既要減少現(xiàn)?場材料過多?而造成的管?理麻煩，又?可增強流動?資金現(xiàn)金量?，有利于使?資產(chǎn)的流動?性增強，資?金使用更合?理。機械?設備和周轉?材料要合理?調度，嚴格?按施工總平?面堆放保存?，避免二次?搬運和損耗?浪費。同時?要想方設法?減少和避免?無效管理和?勞動，把降?低工程成本?的觀念滲透?到每個施工?管理環(huán)節(jié)中?。3.事?后控制?！?事后清算、?以做后效”?做好成本考?核和成本分?析。工程竣?工后，做好?竣工總成本?結算，根據(jù)?結果評價項?目成本管理?工作的得失?，寫出完整?總結報告，?為成本管理?各環(huán)節(jié)提供?必要的資料?，落實獎罰?制度。(?三是綜合考?慮質量、工?期與成本的?關系在整個?工程運行的?過程中，都?要正確處理?好質量、工?期與成本的?關系，努力?提高資金使?用效率，降?低財務成本?和管理成本?。質量控?制以預防為?主，適當增?加質量預防?費的支出，?可以提高工?程質量，杜?絕事故的發(fā)?生，其支出?遠小于因質?量事故造成?的損失，即?可以獲得很?大的“隱性?”效益。同?樣，正確處?理工期與成?本關系，尋?找最佳工期?點成本，把?工期成本控?制在最低點?，在特殊施?工條件下，?應比較保證?工期所支付?措施費與因?工期延誤造?成的損失。?工程竣工決?算通過后，?應按合同規(guī)?定，及時收?回工程款，?不能聽任業(yè)?主無故拖欠?工程尾款。?(四是責?、權、利并?舉要建立明?確有效的成?本控制制度?，推行標準?化管理，激?勵機制和約?束機制并舉?，把成本責?任落實到各?個崗位，落?實到專人，?應采取相應?的獎罰措施?，做到“責?、權、利”?相結合，使?降低成本成?為每一管理?人員的自覺?行動。充?分利用網(wǎng)絡?等現(xiàn)代化管?理手段，實?現(xiàn)信息傳遞?的高效率。?記錄的數(shù)據(jù)?應有根有據(jù)?，不會出現(xiàn)?盲目用經(jīng)驗?進行控制帶?來的失誤，?并能適時進?行跟蹤監(jiān)控?，對項目實?施過程中的?進度、完成?工程量、材?料消耗、人?力安排進行?直接控制，?及時修正施?工中發(fā)生的?問題，減少?成本管理中?委托代理鏈?過長帶來的?負面效應及?成本信息損?失和信息失?真。總結，?是為了吸取?教訓;計劃?，是為了走?得更遠。展?望__年的?工作，我將?會更加的努?力下去。在?自己的工作?崗位上不斷?的進步，取?得更大的成?績，相信在?不斷的成長?中，我會為?公司的發(fā)展?做出我最大?的貢獻，相?信自己一定?能夠在__?年做的更好?!統(tǒng)計員?年終總結范?文篇二：?時間如梭，?新年的鐘聲?即將敲響。?__年將告?別它的光輝?，__年從?容而至。在?這個辭舊迎?新之際，第?一次嘗試把?自己在這一?年來的行動?用語言表達?。下面我就?做個簡單的?總結。一?、統(tǒng)計工作?1、每日?做好生產(chǎn)一?線職工的個?人產(chǎn)量與次?品數(shù)據(jù)的匯?總與登記，?并間斷性地?抽查相關數(shù)?據(jù)是否準確?;2、每?月匯總并公?布職工的出?勤、個人產(chǎn)?量、次品等?。做好產(chǎn)量?月報表上報?生產(chǎn)經(jīng)理和?財務部門，?包括生產(chǎn)車?間和包裝車?間;3、?每月月底進?行一次徹底?的盤庫，主?要有原材料?、輔料、半?成品、成品?。整理分析?數(shù)據(jù)后上交?財務部等相?關部門;?4、每月將?生產(chǎn)部各種?人員流動情?況及考勤，?獎罰，請假?等數(shù)據(jù)匯總?上報行政人?事部;5?、協(xié)助人事?部門招聘、?登記求職人?員信息，刊?出宣傳櫥窗?;6、配?合生產(chǎn)部發(fā)?布和修改各?類制度、通?知、考核等?;7、自?從公司實行?免費餐以后?，每日進行?就餐人數(shù)統(tǒng)?計;8、?年底將部分?數(shù)據(jù)用表格?的形式進行?匯總與分析?。主要有《?年度原材料?消耗表》、?《年度生產(chǎn)?表》、《年?度成品包裝?產(chǎn)量表》。?二、__?的工作計劃?努力完成?本職工作之?余，學習更?多有關財務?、統(tǒng)計方面?的知識，以?提升自己專?業(yè)學識。積?極參加一些?和專業(yè)有關?的培訓，有?效提高對統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的準?確性，并做?好數(shù)據(jù)的登?記與分析。?三、總結?經(jīng)驗與不足?之處__?年，在原有?的各種統(tǒng)計?報表基礎上?，對一些沒?有實際意義?的表格作了?改進，并對?統(tǒng)計數(shù)字的?準確性進行?了加強。但?也存在著不?少問題，尤?為突出的是?食堂就餐人?數(shù)的統(tǒng)計問?題。由于如?今在廠職工?按部門劃分?，人員變動?情況很難在?同一時間最?準確地掌握?，給每日的?上報帶來很?大的麻煩。?為此經(jīng)過一?系列的改進?與調整，我?們將專屬部?門專職人員?上報簽字認?可，希望能?夠起到更準?確更及時的?統(tǒng)計。__?月份最多統(tǒng)?計人數(shù)相差?了___人?，為此我也?做了檢討。?有人反映人?數(shù)統(tǒng)計方面?存在問題，?那是否職工?產(chǎn)量也是如?此。關于這?個問題是我?統(tǒng)計中的疏?忽，但產(chǎn)量?我可以大膽?地說，不是?百分之百的?正確，卻有?___%的?準確!工作?中經(jīng)常會出?現(xiàn)這樣那樣?的問題，我?們要勇于正?視錯誤，并?且解決錯誤?。有則改之?，無則加勉?!回顧過?去，__年?是個不平凡?的一年，是?我職業(yè)生涯?的一個重要?轉折點。寶?光給了我鍛?煉的舞臺，?使我取得了?不少的收益?。這些成績?是離不開領?導的信任和?支持，離不?開車間各道?質檢的共同?努力。在此?我要感謝各?位對本人工?作的支持!?過去的成績?只能說明過?去，未來的?日子還是要?靠我們共同?的努力去實?現(xiàn)。一份耕?耘，一份收?獲，我相信?寶光的未來?會更加輝煌?!最后，?衷心地祝愿?各位領導和?同事們新年?快樂!統(tǒng)?計員年終總?結范文篇三?：轉眼間?，一年就這?么結束了。?有時候時間?過的速度連?你自己都無?法掌握，只?能就這樣一?天一天的過?，吃飯、睡?覺，一年就?這么過去了?。但是我?一年來是辛?勤工作過來?的，為了公?司的業(yè)績，?我一直十分?努力。在年?末的時候，?我要寫出我?一年來的工?作總結，讓?我在過去一?年的工作在?新的一年得?到繼續(xù)的發(fā)?揮和努力。?我在四車?間工作，崗?位是統(tǒng)計，?負責本車間?人員的考勤?、所生產(chǎn)品?種的成本核?算、包裝材?料的領取制?表以及獎金?、勞保的發(fā)?放工作，自?__年開始?從事本崗位?以來，每年?都能按照領?導的安排準?確、及時地?完成任務。?為了將本職?工作做好，?我于__年?取得高等教?育自學考試?財務會計大?專學歷，并?每年按時參?加會計人員?繼續(xù)教育，?不斷學習新?知識、新技?能，努力提?高自己的工?作能力。?__年對我?公司來說是?具有重大歷?史意義的一?年，在這一?年中，公司?完成了搬遷?、復產(chǎn)、認?證工作，工?作量之大是?不言而喻的?。我車間是?擁有近__?_人的大車?間，人員多?，設備多，?生產(chǎn)品種多?，而辦公室?管理人員又?太少，因此?，我沒有只?把自己的工?作看成簡單?的報報出勤?、做做成本?，而是主動?的將力所能?及的工作多?做一點。下?面簡單總結?一下我今年?的工作情況?：一、公?司于年初完?成了搬遷、?復產(chǎn)、改造?工程。這期?間大多數(shù)員?工放假，只?有辦公室、?班組長及部?分生產(chǎn)骨干?上班，面對?新落成的諾?大廠房，我?們不怕苦，?不叫累，清?理垃圾，_?__設備，?為盡快復產(chǎn)?作準備。我?們從沒休過?公休日，就?連元旦也一?天未休，有?時甚至加班?到深夜，在?大家的努力?下，僅用_?__天便恢?復了生產(chǎn)，?并于__月?份順利通過?gmp認證?，這其中也?有我的汗水?和功勞。?二、我車間?擁有員工_?__多人，?其中一半以?上是臨時工?，由于身份?性質，臨時?工流動性很?大，甚至有?些人才來兩?三天就不干?了，還得重?新補充員工?，每一名新?員工報到后?，我都及時?做好出勤記?錄，收好押?金，將工作?服、工作鞋?等勞保品發(fā)?放到個人手?中，以便他?們及時上崗?，不耽誤生?產(chǎn)。我的日?常工作就是?每天將生產(chǎn)?所需的各種?輔料、包裝?物制表，交?供運班組領?料，及時領?取就餐卡，?以保證職工?按時就餐，?對于各班組?所需清潔劑?、清潔工具?、備品備件?等做到隨時?領取隨時發(fā)?放，我從未?因這些工