第7頁共7頁2023年?導(dǎo)師帶徒徒?弟心得總結(jié)?__月_?_日，在辦?公室領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持下?，辦公室對?新來的同志?實行“導(dǎo)師?帶徒”活動?，旨在全面?提高學徒綜?合素質(zhì)，更?好地勝任辦?公室工作。?__月__?日至現(xiàn)在，?我在綜合科?工作，導(dǎo)師?是___老?師，在他的?精心安排和?教導(dǎo)下，本?人在自己的?崗位上克盡?職守，兢兢?業(yè)業(yè)，時時?處處以領(lǐng)導(dǎo)?和老同志為?榜樣，不會?的就學，不?懂的就問，?始終保持了?謙虛謹慎勤?奮好學的積?極態(tài)度，綜?合能力顯著?提高。各項?具體工作按?計劃推進，?各項臨時交?辦的工作基?本完成，為?綜合科總體?工作計劃的?順利完成發(fā)?揮了一定的?作用。現(xiàn)將?個人導(dǎo)師帶?徒活動的一?季度工作、?學習情況總?結(jié)如下，請?各位領(lǐng)導(dǎo)和?導(dǎo)師指正。?一、學習?的主要內(nèi)容?:公司(黨?工委)的各?項重要會議?精神;辦公?室的中心工?作、工作指?令;綜合科?工作內(nèi)容包?括綜合事務(wù)?工作流程、?《辦公室工?作手冊》、?資產(chǎn)管理、?領(lǐng)導(dǎo)生活服?務(wù)、機關(guān)事?務(wù)等，另外?簡要學習了?兩本關(guān)于秘?書工作的書?籍。二、?主要工作:?編寫完善綜?合科工作制?度;辦公室?資產(chǎn)管理;?禮品的制作?、發(fā)放、保?管;醫(yī)療保?健服務(wù);生?活后勤服務(wù)?;工會活動?___;接?待工作及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他綜合事務(wù)?。三、主?要收獲:?1、綜合素?質(zhì)得到明顯?提高。觀察?能力、記憶?力。想象力?、科學的思?維能力、廣?泛的社交能?力，都有比?較明顯的提?升。我不僅?從書本上汲?取養(yǎng)分，還?謙虛地向周?圍理論水平?高、業(yè)務(wù)能?力強的同志?學習，努力?豐富自己、?充實自己、?提高自己。?通過學習，?進一步提高?了政治水平?和駕馭實際?工作的能力?，目前基本?能獨立完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?綜合事務(wù)工?作。作為一?名黨員，我?更加明確了?辦公室秘書?應(yīng)該具備的?素質(zhì)和肩負?的責任，從?辦公室中心?工作的大局?出發(fā)，支持?同事的工作?，團結(jié)辦公?室全體人員?，保持融洽?的工作氣氛?，形成和諧?、默契的工?作氛圍和強?有力的學習?型團隊。?2、快速反?應(yīng)能力明顯?提高，拖沓?懈怠現(xiàn)象得?以改善。辦?公室工作千?頭萬緒，錯?綜復(fù)雜，如?果能快速適?應(yīng)新的形勢?和發(fā)展要求?，深刻理解?相關(guān)會議精?神和領(lǐng)導(dǎo)指?示，做好充?分準備，象?戰(zhàn)士一樣時?刻準備投入?戰(zhàn)斗，我相?信一定能牢?牢把握工作?的主動權(quán)。?在這方面，?我覺得觀念?、工作手段?需要變化。?一是需要快?速廣泛地獲?取信息，只?要能改善服?務(wù)、提高服?務(wù)的信息我?都想方設(shè)法?攫取，如二?級單位的業(yè)?務(wù)聯(lián)系電話?，一些服務(wù)?設(shè)施較好的?接待點和工?會活動__?_場所的服?務(wù)特點、_?__，一些?好的改進服?務(wù)的資料，?甚至一些導(dǎo)?致失誤的經(jīng)?驗教訓等，?都成了我寶?貴的財富。?二是及時準?確地把握事?物的本質(zhì)，?不為假象所?惑，不被錯?誤和虛假的?信息誤導(dǎo)，?不被一般性?信息所纏繞?，能夠從看?似不起眼的?信息中發(fā)現(xiàn)?其價值，防?止有用的信?息從眼皮底?下流失，從?而提高服務(wù)?的檔次和層?次。三是及?時采取應(yīng)對?措施。接到?一項工作的?時候，應(yīng)提?前調(diào)查矛盾?和問題，制?定預(yù)案，實?現(xiàn)最佳決策?，最大限度?地提高工作?效率，減少?因考慮不周?而引起的延?誤。3、?主動服務(wù)的?意識明顯加?強。許多綜?合事務(wù)服務(wù)?必須按照我?們的工作計?劃預(yù)期完成?，根據(jù)辦公?室的服務(wù)職?能以及建設(shè)?一流處室機?關(guān)的總體部?署，結(jié)合機?關(guān)服務(wù)月要?求，我覺得?必須從被動?服務(wù)向主動?服務(wù)轉(zhuǎn)變，?從共性服務(wù)?向個性服務(wù)?轉(zhuǎn)變，由承?諾服務(wù)向需?求服務(wù)轉(zhuǎn)變?，要善于謀?劃、超前謀?劃、統(tǒng)籌規(guī)?劃，為領(lǐng)導(dǎo)?、機關(guān)、基?層提供更好?的服務(wù)，這?是綜合事務(wù)?服務(wù)的本質(zhì)?所在。4?、更加注意?細節(jié)。從聽?了汪中求先?生的“細節(jié)?決定成敗”?的講座以后?，我對這句?話有了更加?深刻的理解?。你一件小?事沒有做好?，人家完全?否定你，你?無話可說，?在這方面我?有深刻教訓?，由于疏忽?細節(jié)給辦公?室工作帶來?了損失，我?至今深感不?安。以后我?每做一件事?情，都盡量?考慮周全，?一絲不茍，?精益求精，?嚴格制度和?程序，多向?領(lǐng)導(dǎo)請示，?多向同事征?求意見，把?細節(jié)考慮到?，力求完善?。在今后的?工作中，我?將會更加注?意細節(jié)。?四、存在的?不足1、?本職工作還?不夠認真負?責，崗位意?識和責任意?識還有待進?一步提高，?以后需在工?作中要體現(xiàn)?個“勤”字?。2、不?能嚴格要求?自己，工作?上存在自我?放松的情況?，要加強作?風建設(shè)，高?標準、嚴要?求自己。?3、對辦公?室業(yè)務(wù)熟悉?不全面，缺?少前瞻性，?至使自己在?工作中偶爾?會遇到手忙?腳亂的情況?，甚至會出?現(xiàn)一些不該?出現(xiàn)的錯誤?，提高綜合?能力和素質(zhì)?迫在眉睫。?4辦事不夠?嚴謹、不夠?細致。綜合?事務(wù)相對簡?單但又繁雜?，但件件要?落實精細，?思路要縝密?，確保不出?紕漏。在這?方面，我還?不夠細心，?時有粗心大?意、做事草?率。五、?二季度需要?加強的四項?工作1、?服務(wù)的計劃?性。應(yīng)多向?領(lǐng)導(dǎo)、導(dǎo)師?請教，把階?段性工作計?劃做好，超?前服務(wù)，以?免手足無措?，出現(xiàn)失誤?。2、對?一些工作安?排，必須跟?蹤催辦，把?工作計劃落?到實處。如?安排花油公?司一些工作?，能親自去?就去，去不?了也要打電?話跟蹤落實?情況，避免?出現(xiàn)工作失?誤。3、?進一步規(guī)范?辦事程序，?有程序可循?的，嚴格照?章辦事，沒?有先例的，?向領(lǐng)導(dǎo)請示?，該規(guī)范的?重新規(guī)范，?提高辦事效?率。4、?綜合業(yè)務(wù)能?力需要不斷?加強。學習?永無止境，?提高自身的?政治素質(zhì)和?業(yè)務(wù)能力，?將成為自身?修煉的主題?。平時多注?意鍛煉自己?的聽知能力?。在日常工?作、會議、?領(lǐng)導(dǎo)講話等?場合，做到?有集中的注?意力、靈敏?的反應(yīng)力、?深刻的理解?力、牢固的?記憶力、稱?職的綜合能?力，時刻牢?記服務(wù)宗旨?，維護辦公?室窗口形象?。以上為?一季度學習?心得，請領(lǐng)?導(dǎo)和導(dǎo)師指?正。【范?文二:導(dǎo)師?帶徒總結(jié)】?為了提升?青工隊伍的?技能水平，?推動員工整?體素質(zhì)的提?升，為礦井?的可持續(xù)發(fā)?展培養(yǎng)一批?強有力的人?才保證。我?單位嚴格按?照礦下發(fā)的?文件精神，?結(jié)合自身的?實際情況，?組建了“導(dǎo)?師帶徒”活?動領(lǐng)導(dǎo)小組?，制定了相?關(guān)的“導(dǎo)師?帶徒”活動?實施辦法，?并嚴格實施?;具體從以?下幾點:?一、注重思?想認識本?季度由于時?間倉促，加?上工作繁多?，我們利用?班前班后會?、周五學習?等時間加緊?宣傳、引導(dǎo)?。讓每位員?工都知道此?次活動的目?的和意義，?對工作上的?進步，要充?分宣傳實施?導(dǎo)師帶徒活?動的重大意?義，用良好?的輿論導(dǎo)向?，教育引導(dǎo)?廣大青工積?極踴躍參與?到活動實施?中來。通過?大家報名，?經(jīng)___機?構(gòu)和廣大員?工評議，認?定以下人員?成為擔任師?傅和徒弟資?格，具有本?單位代表性?，最終評出?___對。?二、注重?行動認識?在確定師傅?徒弟關(guān)系后?，是否按照?文件精神制?定相關(guān)的教?學目標、計?劃;包括教?學時間、內(nèi)?容等記錄，?原則___?徒每周有針?對性的教學?時間不低于?___小時?等。___?機構(gòu)不定期?、不定時進?行抽查，發(fā)?現(xiàn)絕大多數(shù)?師徒都能夠?按照標準執(zhí)?行，只有少?數(shù)由于種種?原因沒有及?時完成，我?們立即幫助?其查找原因?，分析問題?，及時解決?，確保不因?及個別師徒?導(dǎo)致整體的?榮譽。三?、注重教學?效果通過?師傅“四帶?一保”，即?帶思想、帶?作風、帶業(yè)?務(wù)、帶紀律?、保安全。?師傅結(jié)合實?際，以身作?則、言傳身?教，幫助徒?弟培養(yǎng)扎實?、勤儉、嚴?謹、好學、?協(xié)作的良好?作風，樹立?正確的人生?觀、世界觀?、價值觀，?保持積極向?上的精神狀?態(tài)，立足實?際，不斷積?累實踐經(jīng)驗?，提___?位操作技能?，提升自身?綜合素質(zhì)。?徒弟經(jīng)過師?傅“傳、幫?、帶”在自?己的崗位上?克盡職守，?兢兢業(yè)業(yè)，?時時處處以?領(lǐng)導(dǎo)和老同?志為榜樣，?不會的就學?，不懂的就?問，始終保?持了謙虛謹?慎勤奮好學?的積極態(tài)度?，綜合能力?顯著提高，?確保安全生?產(chǎn)。經(jīng)過?近兩個月的?教與學，活?動中青工技?能逐漸提高?，不斷拓展?導(dǎo)師帶徒的?覆蓋面，將?原來單一的?操作崗位師?傅帶徒弟，?延伸為操作?、專業(yè)、管?理崗位都要?包括導(dǎo)師帶?徒的全員活?動，并出現(xiàn)?了一人既當?師傅，又當?徒弟的良好?局面。為青?年職工的成?長創(chuàng)造良好?的環(huán)境。?【范文三:?導(dǎo)師帶徒總?結(jié)】從_?__年__?_月入廠，?經(jīng)過十多年?的工作和學?習，由一個?涉世未深的?少年成長為?一個有家室?有責任感廣?石化工人。?雖然工作那?么多年了，?但是在業(yè)務(wù)?上有很多方?面都一知半?解;對操作?也不是很純?熟;對某些?操作更是知?其然而不知?其所以然。?去年___?月有幸借助?導(dǎo)師帶徒這?個平臺，成?為覃志強技?師的徒弟。?希望借助這?個機會向覃?師傅虛心學?習，使自己?理論和實操?水平有一個?質(zhì)的提升。?去年亞運?會在___?舉辦，市委?市政府及環(huán)?保局對__?_環(huán)保方面?提出更高的?要求。如何?使___水?更清、天更?藍的責任落?實到每一家?企業(yè)及每一?個市民成為?工作的重點?。我們廣石?化動力事業(yè)?部也不甘后?人，先后對?鍋爐車間一?、二號鍋爐?引進了脫硫?、脫硝裝置?。由于鍋爐?是舊設(shè)備，?而脫硫、脫?硝是新設(shè)備?，新舊設(shè)備?需要磨合的?時間更長，?這樣對我們?生產(chǎn)工人提?出了更高的?要求。通過?向覃師傅學?習以及請教?其它技術(shù)人?員和工友，?本人在脫硫?方面對如何?控制脫硫塔?出口溫度和?上下層水泵?的流量，防?止脫硫灰掛?壁導(dǎo)致塌床?以及影響布?袋壓差高的?各種因素、?如何降低布?袋壓差的方?法等各種影?響鍋爐安全?運行的問題?有了較為深?刻的了解。?脫硝方面?，如何調(diào)整?ofa風的?風量以及爐?膛燃燒的氧?量，降低氮?氧化物的生?成量也有一?定的了解。?對于為何棄?用氨液而采?用尿素以及?尿素的投用?量也有一定?的認識。?在鍋爐燃燒?方面，對于?如何合理配?風，提高煤?粉細度，防?止低溫過熱?器出口超溫?以及如何提?高爐效率等?方面，覃師?傅對我提出?了很多寶貴?的意見，使?我的操作技?術(shù)得到很大?的提升。?覃師傅不但?在鍋爐的重?要的操作對?我進行指導(dǎo)?，而且對平?時的巡檢也?提出了更高?要求。要求?對巡檢中發(fā)?現(xiàn)的跑、冒?、滴、漏也?絕不放過，?這也是清潔?生產(chǎn)、節(jié)能?降耗的重要