工程部貫標(biāo)資料目錄一.工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)程二.第一次工地會(huì)議議程三.監(jiān)理授權(quán)書(shū)四.工程技術(shù)資料及施工圖表簽報(bào)程序規(guī)定五.工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法六.施工用電管理規(guī)定七.施工用水管理規(guī)定八.違規(guī)處罰規(guī)定九.監(jiān)理工作管理規(guī)定十.駐地監(jiān)理工作考核細(xì)則十一.工程質(zhì)量管理規(guī)定十二.施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理規(guī)定十三.工程質(zhì)量問(wèn)題(事故)處理規(guī)定十四.工程完工清場(chǎng)和質(zhì)保期內(nèi)保修工作的規(guī)定十五.工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)十六.竣工驗(yàn)收規(guī)程十七.工程竣工驗(yàn)收會(huì)議表決意見(jiàn)(標(biāo)準(zhǔn)格式)十八.物業(yè)驗(yàn)收及移交規(guī)程附表一.工程進(jìn)度資金需求申報(bào)表附表二.周(月)施工計(jì)劃表附表三.鋼材、水泥月報(bào)表附表四.工程缺陷統(tǒng)計(jì)表附表五.分戶房屋移交檢驗(yàn)缺陷登記表附表六.工程尾款申請(qǐng)支付表附表七.工程質(zhì)保金申請(qǐng)支付表一．工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)程一．總則工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的重要環(huán)節(jié),負(fù)有對(duì)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任,旨在工程前期準(zhǔn)備至招投標(biāo)和施工合同簽訂后開(kāi)展工作。工程部是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)唯一的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。二．職責(zé)1．對(duì)工程實(shí)施過(guò)程中的投資、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全和環(huán)境影響負(fù)責(zé)。2．嚴(yán)格執(zhí)行公司工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)施對(duì)施工單位、監(jiān)理單位日常工作的考核與管理。三．主要工作程序和內(nèi)容1．工程開(kāi)工前由工程部明確項(xiàng)目責(zé)任人。項(xiàng)目接任后，必須熟悉所接任項(xiàng)目的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、工程現(xiàn)場(chǎng)情況，擬定施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備措施。2．施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備就緒后兩天內(nèi)正式通知監(jiān)理單位、施工單位召開(kāi)第一次工地會(huì)議，工地會(huì)議的主要目標(biāo)是：轉(zhuǎn)交業(yè)主對(duì)施工、監(jiān)理管理的相關(guān)文件規(guī)定，察看施工現(xiàn)場(chǎng)，交代控制坐標(biāo)點(diǎn)，確定工程技術(shù)交底日期和預(yù)定開(kāi)工日期。3．工程放線定位后及時(shí)組織監(jiān)理單位，業(yè)主成本管理部門測(cè)定建筑物周邊線外3m以內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)高程及所占用施工場(chǎng)地的現(xiàn)場(chǎng)高程，三天內(nèi)必須由施工單位在原始記錄的基礎(chǔ)上用簡(jiǎn)圖形式整理一式四份，會(huì)同監(jiān)理單位簽證后，分別上報(bào)業(yè)主成本部門和工程管理部門。4．工程動(dòng)工后及時(shí)參加每周監(jiān)理例會(huì)，傳達(dá)業(yè)主對(duì)工程管理的要求和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方日常管理和技術(shù)管理中的各項(xiàng)事務(wù)。會(huì)同業(yè)主成本部核簽基礎(chǔ)施工中土方進(jìn)出的實(shí)際數(shù)量和基礎(chǔ)開(kāi)挖的實(shí)際深度。5．加強(qiáng)日常巡視巡檢，糾正施工監(jiān)理工作的錯(cuò)誤行為。協(xié)調(diào)配合施工單位做好主體施工。參加各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，協(xié)調(diào)政府行政管理部門的質(zhì)檢安檢活動(dòng)，核簽各分部分項(xiàng)驗(yàn)收工程的資料。6．嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃考核和每月25日的監(jiān)理工作日?？己?。7．工程完工后及時(shí)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，在預(yù)驗(yàn)收合格的前提下，及時(shí)申請(qǐng)行政主要部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。8．工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)督促施工單位辦妥備案，觀察修復(fù)已交工房屋存在的缺陷，向業(yè)主售房部門移交前必須督促施工和監(jiān)理單位逐戶做好下述工作：①室內(nèi)清潔，玻璃干凈；②衛(wèi)生試水不漏；③下水通球檢驗(yàn)；④供電、電視、智能化等檢驗(yàn)合格，箱蓋完好，設(shè)施完備；⑤門窗開(kāi)啟自如，關(guān)閉嚴(yán)密。9．在按上述要求檢查合格后，組織監(jiān)理單位和施工單位向業(yè)主指定的售房管理部門分戶復(fù)檢合格移交，并見(jiàn)證移交會(huì)簽。10．項(xiàng)目責(zé)任人必須嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、積極工作、不斷提高自身項(xiàng)目管理素質(zhì)，認(rèn)真細(xì)致地分類收集下述備查報(bào)表：①監(jiān)理工作規(guī)劃和監(jiān)理月報(bào)；②監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要和工程缺陷統(tǒng)計(jì)報(bào)表；③原始地面實(shí)測(cè)記錄，開(kāi)挖深度實(shí)測(cè)記錄；④工作聯(lián)系函及工程標(biāo)外簽證單。11．項(xiàng)目責(zé)任人必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度，服從公司安排。二．第一次工地會(huì)議議程會(huì)議主要內(nèi)容（工程部項(xiàng)目責(zé)任人主持）：1.建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2.建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的額授權(quán)；3.建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；4.承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；5.建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；6.總監(jiān)理工程師介紹經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審后編制的監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容、工作程序、工作方法；7.研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)、會(huì)議議程及主要議題；8.關(guān)于檢驗(yàn)批劃分、材料取樣計(jì)劃、施工檢測(cè)計(jì)劃、隱蔽工程的驗(yàn)收設(shè)置要求；9.第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽；10.其他應(yīng)注意事項(xiàng)。三．監(jiān)理授權(quán)書(shū)根據(jù)本公司和監(jiān)理公司簽訂的委托監(jiān)理合同，特授予監(jiān)理人以下權(quán)利：一.監(jiān)理人在委托人委托的工程范圍內(nèi)，享有以下權(quán)利：(1)選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)。(2)對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求,向委托人的建議權(quán)。(3)對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議；如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)或延長(zhǎng)工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家現(xiàn)行的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書(shū)面報(bào)告委托人要求設(shè)計(jì)人更正。(4)審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書(shū)面報(bào)告。(5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。(6)征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令，但事先應(yīng)向委托人報(bào)告。如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)向委托人作出書(shū)面報(bào)告。(7)工程上使用的材料和施工質(zhì)量得檢驗(yàn)批。對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承包人停止使用；對(duì)于不符合規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)得工序、分項(xiàng)分部工程，有權(quán)通知承包人停工整改、返工。(8)工程施工進(jìn)度得檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過(guò)工程施工合同規(guī)定得竣工期限得簽認(rèn)權(quán)。(9)在工程施工合同約定得工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付得審核和簽認(rèn)權(quán)。(10)監(jiān)理單位或監(jiān)理人有對(duì)施工單位違反工程管理相關(guān)規(guī)定的行為提出處罰建議的權(quán)利。二.在委托的工程范圍內(nèi)，委托人或承包人對(duì)對(duì)方的任何意見(jiàn)和要求（包括索賠要求），均必須首先向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)研究處置意見(jiàn)，再同雙方協(xié)商確定。當(dāng)委托人和承包人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能，以獨(dú)立的身份判斷，公正地進(jìn)行協(xié)調(diào)。四．工程技術(shù)資料及施工圖表簽報(bào)程序規(guī)定為加強(qiáng)施工管理，規(guī)范施工過(guò)程中各種技術(shù)資料及施工圖表的簽發(fā)報(bào)送程序，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)作出以下規(guī)定：一.工作計(jì)劃安排及進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)表1.施工單位必須根據(jù)施工合同中約定的總工期于工程開(kāi)工前一周內(nèi)將施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及施工進(jìn)度橫道圖表上報(bào)分管監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位審定后于開(kāi)工前三天報(bào)工程部。2.工程開(kāi)工后每周主要施工安排必須于上周五之前報(bào)監(jiān)理單位確認(rèn)，監(jiān)理單位確認(rèn)后于每周五向工程部報(bào)本周工作完成情況及下周主要工作安排計(jì)劃。3.各施工單位每月25日前必須將本月工作完成情況、下月工作安排及工程進(jìn)度款申報(bào)表報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位審定后于28日前上報(bào)工程部。二.會(huì)議紀(jì)要及監(jiān)理月報(bào)1.各施工單位必須參加所在組團(tuán)的每周監(jiān)理例會(huì)，分析工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，提出改進(jìn)措施，其例會(huì)記錄由監(jiān)理單位整理，每周報(bào)工程部。2.各監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中，檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷、施工缺陷必須及時(shí)登記，每周五匯總填表，分別報(bào)施工單位和甲方工程部。3.各監(jiān)理單位每月25日前必須就所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行一次進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制分析，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和建議，于25日成文后報(bào)工程部。4.各施工單位在工程竣工驗(yàn)收前一周內(nèi)必須將工程驗(yàn)收資料分項(xiàng)匯總后報(bào)監(jiān)理單位，監(jiān)理單位審查整理后必須在一個(gè)月內(nèi)報(bào)工程部。三.分項(xiàng)分包工程及甲供材料報(bào)表1.各施工單位中標(biāo)工程約定或施工合同約定的甲供材料必須在用料前一個(gè)月提供材料清單，向工程部申報(bào)材料需求計(jì)劃。2.已確定由業(yè)主供應(yīng)的門、窗及構(gòu)配件，由施工單位按施工圖尺寸要求列出清單報(bào)監(jiān)理審定，由監(jiān)理單位提前三個(gè)月報(bào)工程部。3.已確定由業(yè)主分包的分項(xiàng)工程，施工和監(jiān)理單位必須認(rèn)真核定分項(xiàng)分包界限范圍，并提出范圍界定的文字條款及制約措施，于工程動(dòng)工前一周內(nèi)報(bào)工程部。注:各施工、監(jiān)理單位必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定。五．工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法為規(guī)范工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作，確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作處于受控狀態(tài)，特制定本辦法。一.職責(zé)分工1.業(yè)主授權(quán)派駐工地代表（簡(jiǎn)稱甲方代表）負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作的管理與實(shí)施。2.工程施工方（簡(jiǎn)稱乙方）負(fù)責(zé)對(duì)甲方下達(dá)的指令或需由乙方簽證的文件的簽證。二.簽證工作內(nèi)容1.基礎(chǔ)開(kāi)挖到滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，必須進(jìn)行簽證確認(rèn)。2.合同以外的土方工程。3.施工圖和設(shè)計(jì)變更以外的工程內(nèi)容。4.甲方確定的必須通過(guò)簽證才予以確認(rèn)的。5.工程施工合同中約定必須簽認(rèn)的。6.法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必須簽證的。三.現(xiàn)場(chǎng)簽證參加人員甲方代表、甲方預(yù)算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。四.現(xiàn)場(chǎng)簽證單填寫(xiě)要求所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后填寫(xiě)，到場(chǎng)人員必須當(dāng)場(chǎng)在現(xiàn)場(chǎng)簽證單上簽字或當(dāng)場(chǎng)在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字，后補(bǔ)簽簽證單?，F(xiàn)場(chǎng)簽證單一式四份，甲方工程部、成本部、監(jiān)理單位、乙方各留一份，現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須在一個(gè)星期之內(nèi)四方簽字蓋章完畢，否則簽證單視同無(wú)效。簽證原則上不允許簽計(jì)時(shí)工，如有特殊臨時(shí)用工情況，必須列明用工人數(shù)及用工時(shí)間。五.現(xiàn)場(chǎng)簽證程序1.乙方提出簽證申請(qǐng)甲方、監(jiān)理單位同意進(jìn)行簽證甲方代表組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工程量測(cè)量、簽字確認(rèn)。2.乙方填寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)簽證單（現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須使用國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范表格）各單位必須簽字蓋章并留存乙方對(duì)簽證單做一份完整預(yù)算作為結(jié)算依據(jù)。六.現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)算方式1.單體施工單位分三個(gè)階段分別辦理簽證結(jié)算。即基礎(chǔ)部分、主體結(jié)構(gòu)部分和安裝及裝修部分。每個(gè)階段在正式驗(yàn)收前施工單位必須將結(jié)算資料提交到甲方成本部，否則停止撥付工程進(jìn)度款。2.外網(wǎng)、景觀及零星工程合同外簽證（僅為建安及天一園林公司），每月5日前必須將簽證結(jié)算資料提交到甲方成本部，逾期停付工程款。七.簽證的效力1.乙方應(yīng)予提報(bào)簽證的文件，但未經(jīng)甲方簽證的，均屬無(wú)效。已實(shí)施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方承擔(dān)。乙方對(duì)甲方的指令確有異議（拒簽），在甲方堅(jiān)持要求執(zhí)行時(shí)，乙方應(yīng)予以執(zhí)行，因指令錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用和給乙方造成的損失由甲方承擔(dān)，延誤的工期相應(yīng)順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由乙方承擔(dān)。2.凡簽證責(zé)任人未按法律、法規(guī)、現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)及合同約定時(shí)間內(nèi)對(duì)對(duì)方提出的文件予以簽證或簽復(fù)的，應(yīng)視為要求已被確認(rèn)，由此產(chǎn)生的責(zé)任由甲方承擔(dān)。3.本辦法為甲乙雙方在合作中的經(jīng)濟(jì)或法律責(zé)任界定的依據(jù)，包括返工、返修、停工損失、延誤的工期及其他經(jīng)濟(jì)損失。八.例外處置1.必要時(shí)，甲方可發(fā)出口頭指令，施工方對(duì)甲方的口頭指令應(yīng)予以執(zhí)行。但乙方應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面文件，甲方必須簽證確認(rèn)。2.在特殊情況下，乙方有權(quán)要求甲方下達(dá)指令的要求，并將需要的理由和遲誤的后果書(shū)面通知甲方，甲方在48小時(shí)內(nèi)不予下達(dá)或答復(fù)，應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)支出及順延的工期，賠償乙方的有關(guān)損失。九.本辦法自行文之日起執(zhí)行，由工程部負(fù)責(zé)統(tǒng)一解釋。六．施工用電管理規(guī)定為加強(qiáng)施工用電的管理，保障安全用電，規(guī)范施工用電行為，特制定本辦法：1.所有施工及配合施工單位用電均由工程部統(tǒng)一管理，用電單位必須持用電方案經(jīng)工程部審核批準(zhǔn)，并嚴(yán)格按批準(zhǔn)方案認(rèn)真組織施工。方案未經(jīng)工程部批準(zhǔn)，擅自接電者，處以500-1000元罰款，并承擔(dān)當(dāng)月分表與總表的全部差額。2.各用電單位用電安裝及維護(hù)人員，必須持證上崗，無(wú)電工上崗證者不得進(jìn)行該項(xiàng)工作。3.一級(jí)配電柜內(nèi)，必須使用計(jì)量合格的電表進(jìn)行計(jì)量，并對(duì)各自的電表計(jì)量負(fù)責(zé)，工程部有權(quán)要求用電單位對(duì)所用電表重新進(jìn)行校驗(yàn)。如經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)由于私自改動(dòng)接線方式，造成電表計(jì)量不準(zhǔn)或倒走，一律按竊電論處。4.電費(fèi)的收取。抄表日期：每月20-25日，按照供電局電費(fèi)單據(jù)實(shí)收取，在每月進(jìn)度款中予以扣除。5.各用電單位對(duì)各自的用電線路負(fù)有維護(hù)管理責(zé)任，應(yīng)經(jīng)常對(duì)所屬用電線路進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改。若用電線路存在安全隱患，而不能得到及時(shí)整改，工程部將停止供電。本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋。七．施工用水管理規(guī)定為規(guī)范施工用水行為，切實(shí)維護(hù)用水單位的利益，特制定此管理辦法，凡用水單位均應(yīng)嚴(yán)格遵守。1．任何單位用水必須報(bào)經(jīng)工程部批準(zhǔn)，方可進(jìn)行用水管道的連接，并裝表計(jì)量，水表初始讀數(shù)報(bào)工程部備案。嚴(yán)禁任何單位和個(gè)人私接取水管道，違者處罰300～500元。2．任何用水點(diǎn)必須安裝水表進(jìn)行計(jì)量，并在每月20日將水表讀數(shù)報(bào)至工程部，水費(fèi)依此據(jù)實(shí)收取。所報(bào)水表讀數(shù)如不屬實(shí)，按實(shí)際用水量?jī)杀妒杖∷M(fèi)。3．嚴(yán)禁在給水管道上直接管道泵，水壓不足時(shí)應(yīng)設(shè)置儲(chǔ)水池再經(jīng)加壓設(shè)備進(jìn)行提升，且進(jìn)水管必須高于儲(chǔ)水池水面。違反此條者按市水務(wù)處罰規(guī)定處罰。4．用水單位對(duì)用水管道有維護(hù)管理的義務(wù)。對(duì)用水管道的任何破壞造成水量損失，當(dāng)月分?jǐn)偹咳坑稍撚盟畣挝怀袚?dān)；且用水單位必須及時(shí)修復(fù)用水管道，若未能及時(shí)修復(fù)，當(dāng)月施工水損費(fèi)用由該事故用水單位全部承擔(dān)。本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋。八．違規(guī)處罰規(guī)定為規(guī)范工程管理行為，切實(shí)做好工程管理，現(xiàn)就東風(fēng)陽(yáng)光城各施工、監(jiān)理、配合單位等違規(guī)處罰做出如下規(guī)定：1．未經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目管理人員允許私自在施工現(xiàn)場(chǎng)搭建工棚的，除限期拆除外，處以500～1000元的罰款。2．未經(jīng)業(yè)主售房部門允許，私自占用已移交房屋者，處以500～2000元罰款。3．超越自身工作區(qū)域，強(qiáng)占他人場(chǎng)地者，除限期清除外，處以500～2000元的罰款。4．違規(guī)私自移接管道泵，直取管道自來(lái)水施工者，按市自來(lái)水節(jié)水處罰規(guī)定執(zhí)行。5．違規(guī)私接電源，有偷電行為者，處以500～1000元罰款。6．不服從門衛(wèi)管理，強(qiáng)行進(jìn)入者處以100～200的罰款。7．攀爬圍欄私自進(jìn)入者，處以100元罰款。8．順手牽羊、偷拿現(xiàn)場(chǎng)材料者，按所獲取材料價(jià)款的雙倍金額處罰。9．損壞工程成品或半半成品者，按按修復(fù)或更換換價(jià)款的110％處罰。10．在已完工路面拌合合砂漿者，每每發(fā)現(xiàn)一處處處以200元罰款。11．會(huì)議通知到位后，開(kāi)開(kāi)會(huì)遲到每次次處以100元罰款。12．會(huì)議時(shí)間隨地吐痰痰，隨手丟煙煙頭每次每項(xiàng)項(xiàng)處以50元罰款。不不講究衛(wèi)生，隨地大大小便者，每每人每次處以以50元處罰。13．四大節(jié)點(diǎn)工程工期期（基礎(chǔ)工程程、砼結(jié)構(gòu)工工程、墻體工工程、裝飾工工程）不能按按預(yù)期完工的的，每延誤一一天罰款200元，若總工工期達(dá)到合同同工期者，則則罰款如數(shù)退退還，若總工工期延誤，則則按合同約定定賠償，且中中期處罰不退退還。14．違反安全管理規(guī)定定，違章操作作，野蠻施工工者，按相關(guān)關(guān)規(guī)定處以500～1000元罰款。15．違反施工程序，施施工質(zhì)量問(wèn)題題突出且反復(fù)復(fù)出現(xiàn)同類工工程質(zhì)量問(wèn)題題者，處以500～1000元罰款。九．監(jiān)理工作管理理規(guī)定為加強(qiáng)工程管理，提提高工程投資資效益，現(xiàn)就就監(jiān)理單位的的授權(quán)和管理理做出如下規(guī)規(guī)定：1．凡屬投標(biāo)、議標(biāo)、邀邀請(qǐng)招標(biāo)等進(jìn)進(jìn)入本公司承承監(jiān)的監(jiān)理公公司，都必須須遵循本規(guī)定定。2．凡屬承監(jiān)本公司工工程的監(jiān)理單單位，由本公公司工程部根根據(jù)工程的性性質(zhì)和特點(diǎn)，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量、工工程進(jìn)度、工工程成本控制制授予監(jiān)理單單位施工組織織、施工管理理、工作協(xié)調(diào)調(diào)和對(duì)施工單單位進(jìn)行違規(guī)規(guī)處罰的權(quán)利利。監(jiān)理單位位必須對(duì)所監(jiān)監(jiān)理的工程質(zhì)質(zhì)量、施工安安全、工程進(jìn)進(jìn)度和成本控控制負(fù)責(zé)。3．凡屬承監(jiān)本公司工工程的監(jiān)理單單位，在工程程開(kāi)工前第一一次工地例會(huì)會(huì)后一周內(nèi)必必須書(shū)面向工工程部呈報(bào)合合格詳細(xì)的監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃，工工程部三天之之內(nèi)提出修改改和批復(fù)意見(jiàn)見(jiàn)。工程部批批復(fù)之日為監(jiān)監(jiān)理服務(wù)合同同有效起始之之時(shí)。4．凡屬承監(jiān)本公司工工程的監(jiān)理單單位，必須配配套必要的平平行檢驗(yàn)工具具，實(shí)行日常常平行檢驗(yàn)，并并認(rèn)真填報(bào)工工程缺陷統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表，若不不申報(bào)缺陷統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表或不不具備基本檢檢驗(yàn)手段，則則視為未履行行平行檢驗(yàn)，本本公司將保留留經(jīng)濟(jì)索賠的的權(quán)利。5．凡屬承監(jiān)本公司工工程的監(jiān)理單單位，必須積積極支持施工工單位爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)無(wú)通病工工程，切實(shí)保保證施工合同同約定的工程程質(zhì)量等級(jí)，則則視為監(jiān)理單單位違約，本本公司將保留留經(jīng)濟(jì)索賠的的權(quán)利。6．凡屬承監(jiān)本公司工工程的監(jiān)理單單位，必須對(duì)對(duì)所監(jiān)理工程程中所有的隱隱蔽工程進(jìn)行行見(jiàn)證，若發(fā)發(fā)現(xiàn)隱蔽記錄錄不實(shí)或不合合格工程隱蔽蔽，則由監(jiān)理理單位承擔(dān)返返工損失10％的經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任。7．凡屬承監(jiān)本公司工工程的監(jiān)理單單位，必須對(duì)對(duì)所監(jiān)理工程程中的關(guān)鍵部部位進(jìn)行旁站站，若所承監(jiān)監(jiān)的關(guān)鍵部位位發(fā)生質(zhì)量事事故，經(jīng)查實(shí)實(shí)監(jiān)理人員未未履行旁站，則則由監(jiān)理單位位承擔(dān)返工損損失10％的經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任。8．凡屬承監(jiān)本公司工工程的監(jiān)理單單位，必須認(rèn)認(rèn)真編寫(xiě)監(jiān)理理月報(bào)、階段段監(jiān)理報(bào)告、項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理工作作總結(jié)及監(jiān)理理日志，本公公司工程部現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)代表將不不定期進(jìn)行抽抽查，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)監(jiān)理單位不不重視，不編編報(bào)，每缺一一項(xiàng)處罰監(jiān)理理責(zé)任人200元。9．凡屬承監(jiān)本公司工工程的監(jiān)理單單位，必須督督促施工單位位及時(shí)整理驗(yàn)驗(yàn)收資料，保保證房屋工程程預(yù)驗(yàn)收三個(gè)個(gè)月內(nèi)領(lǐng)回工工程竣工驗(yàn)收收備案證，若若所承監(jiān)的工工程三個(gè)月被被無(wú)法竣工備備案，則視為為監(jiān)理單位違違約，本公司司將保留經(jīng)濟(jì)濟(jì)索賠的權(quán)利利。希望所有承承監(jiān)本本公司工程的的監(jiān)理單位，嚴(yán)嚴(yán)格按照國(guó)家家監(jiān)理規(guī)范運(yùn)運(yùn)作，確保監(jiān)監(jiān)理工作循序序有效。本規(guī)定若與國(guó)家監(jiān)監(jiān)理規(guī)范不符符之處，以國(guó)國(guó)家監(jiān)理規(guī)范范及相關(guān)法律律法規(guī)為準(zhǔn)。本規(guī)定由工程部統(tǒng)統(tǒng)一解釋。十．駐地監(jiān)理工作作考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分考核內(nèi)容最高扣分扣分方法施工單位評(píng)分監(jiān)理組評(píng)分甲方代表評(píng)分1、熟悉監(jiān)理規(guī)范，精精通本職業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí)2、嚴(yán)格監(jiān)理、一絲絲不茍、熱情情服務(wù)、秉公公辦事、言行行文明3、各項(xiàng)內(nèi)部管理制制度明確有完完善的施工監(jiān)監(jiān)督與考核機(jī)機(jī)制，堅(jiān)持工工地會(huì)議制度度，有詳細(xì)的的會(huì)議紀(jì)要4、定期檢查安全措措施，查找事事故隱患，在在重點(diǎn)工序落落實(shí)安全防范范措施5、按質(zhì)監(jiān)站要求的的抽檢頻率做做好各項(xiàng)試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)，準(zhǔn)確確及時(shí)下達(dá)指指令，虛心接接受上級(jí)、業(yè)業(yè)主有關(guān)進(jìn)度度、質(zhì)量的指指示和措施。求求實(shí)務(wù)實(shí)，科科學(xué)辦事6、嚴(yán)格質(zhì)量要求對(duì)工程進(jìn)行主動(dòng)控控制、事前監(jiān)監(jiān)理，在材料料、隱蔽工程程、復(fù)雜工藝藝等方面，嚴(yán)嚴(yán)格控制操作作程序，監(jiān)理理、承包人質(zhì)質(zhì)量保證體系系完善。做好好試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)數(shù)據(jù)的填寫(xiě)報(bào)報(bào)、核查工作作7、健全工程監(jiān)理檔檔案監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)齊齊全，規(guī)范明明晰及時(shí)，監(jiān)監(jiān)理檔案、施施工原始記錄錄按監(jiān)理規(guī)程程要求做到齊齊全、準(zhǔn)確規(guī)規(guī)范，每月有有質(zhì)量控制分分析報(bào)告8、關(guān)鍵工序全過(guò)程程旁站，一般般工序堅(jiān)持旁旁站，做好旁旁站記錄進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)要配戴戴上崗證，掛掛牌服務(wù)9、堅(jiān)持計(jì)劃管理，認(rèn)認(rèn)真審核總體體與分項(xiàng)計(jì)劃劃、計(jì)量支付付準(zhǔn)確、及時(shí)時(shí)無(wú)超清單支支付，審核報(bào)報(bào)單、現(xiàn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)準(zhǔn)確無(wú)誤誤10、監(jiān)理隊(duì)伍穩(wěn)定，監(jiān)監(jiān)理組主要人人員不隨意變變動(dòng)1001、無(wú)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度度2、各分項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則不完善善24第2條發(fā)現(xiàn)一次扣2分分1、工作馬虎，推諉諉分工不明確確2、承包商呈報(bào)文件件審批不及時(shí)時(shí)3、對(duì)承包商優(yōu)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價(jià)考核不認(rèn)認(rèn)真4、違反監(jiān)理人沒(méi)行行為準(zhǔn)則等有有關(guān)規(guī)定2224第4條發(fā)現(xiàn)一次扣2分分1、管理制度不完美美2、無(wú)工地會(huì)議制度度、妄錄3、施工監(jiān)督與考核核機(jī)制不完善善2221、質(zhì)量事故報(bào)告不不及時(shí)2、檢查發(fā)現(xiàn)有缺陷陷不填報(bào)26第2條發(fā)現(xiàn)一次扣2分分1、材料進(jìn)場(chǎng)無(wú)檢驗(yàn)驗(yàn)2、獨(dú)立平行抽檢試試驗(yàn)滯后3、對(duì)上級(jí)的檢查工工作不配合4、貫徹執(zhí)行指示不不迅速4422第1、2條發(fā)現(xiàn)一次扣2分分1、對(duì)工程主動(dòng)控制制不力2、復(fù)雜工藝控制不不到位3、承包人監(jiān)理質(zhì)保保體系不完善善4、數(shù)據(jù)填報(bào)不真實(shí)實(shí)4266第1、3、4條發(fā)現(xiàn)一次扣2分分1、監(jiān)理檔案不齊全全2、記錄不準(zhǔn)確規(guī)范范3、月報(bào)，季報(bào)質(zhì)量量控制分析報(bào)報(bào)告不齊全644第1、2、3條發(fā)現(xiàn)一次扣2分分1、隱蔽工程不旁站站2、無(wú)旁站記錄3、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)未佩帶上上崗證642第1、2條發(fā)現(xiàn)一次扣2分分1、計(jì)劃管理不落實(shí)實(shí)，分項(xiàng)與總總體不協(xié)調(diào)2、有超清單支付現(xiàn)現(xiàn)象3、計(jì)量不及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確242第2條發(fā)現(xiàn)一次扣2分分1、隨意更換總監(jiān)代代表2、監(jiān)理組內(nèi)部更換換者42每人次扣2分第一次扣1分注：對(duì)照此細(xì)則，每每月考核一次次，扣一分處處罰監(jiān)理單位位100元。評(píng)分辦辦法按所列執(zhí)執(zhí)行?？偙O(jiān)、施施工方項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、工程部部代表三方評(píng)評(píng)定，每月20日評(píng)定一次次。十一.工程質(zhì)量管理規(guī)定定1．各施工單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)務(wù)院《建設(shè)工工程質(zhì)量管理理?xiàng)l例》和《工工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文文》，建立質(zhì)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，設(shè)置專職職質(zhì)檢員，建建立質(zhì)量責(zé)任任制，強(qiáng)化工工程質(zhì)量管理理，對(duì)各自施施工工程范圍圍的施工質(zhì)量量負(fù)責(zé)。2．施工單位應(yīng)按照新新修訂的建筑筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收系列列規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，控制工程程質(zhì)量，按照照“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)強(qiáng)化驗(yàn)收、完完善手段、過(guò)過(guò)程控制”的指導(dǎo)思想想，采取有效效的手段，加加強(qiáng)施工過(guò)程程中的質(zhì)量控控制。各施工單位項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為質(zhì)量的的第一責(zé)任人人。3．業(yè)主要求總承包單單位按照本工工程的總體質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)參與與全部工程質(zhì)質(zhì)量管理，總總承包單位應(yīng)應(yīng)按照總體質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)，針針對(duì)充分滿足足使用功能、設(shè)設(shè)計(jì)效果和觀觀感質(zhì)量，全全面提高工程程質(zhì)量整體水水平的目的，提提出合理化建建議，各分包包施工單位應(yīng)應(yīng)給予配合執(zhí)執(zhí)行?？偝邪鼏挝慌浜媳O(jiān)監(jiān)理單位加強(qiáng)強(qiáng)施工單位自自身質(zhì)量管理理能力，充分分強(qiáng)化和調(diào)動(dòng)動(dòng)各施工單位位的質(zhì)量意識(shí)識(shí)和積極性，實(shí)實(shí)現(xiàn)全員、全全過(guò)程的質(zhì)量量管理。4．為了確保工程質(zhì)量量達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，每周至至少定期一次次由監(jiān)理組織織，業(yè)主、總總包單位和各各分包單位責(zé)責(zé)任人參加質(zhì)質(zhì)量檢查，對(duì)對(duì)各施工單位位本周完成的的工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行評(píng)定，對(duì)對(duì)不合格工程程或質(zhì)量隱患患下達(dá)整改指指令，并將評(píng)評(píng)定結(jié)果在監(jiān)監(jiān)理例會(huì)上通通報(bào)。5．各分包施工單位應(yīng)應(yīng)服從總包單單位質(zhì)檢員的的各項(xiàng)口頭或或書(shū)面的整改改要求，對(duì)不不服從管理的的施工單位，總總包單位應(yīng)報(bào)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理理，經(jīng)批準(zhǔn)后后可采取強(qiáng)制制措施。6．各分包單位必須編編制分項(xiàng)工程程作業(yè)設(shè)計(jì)或或施工方案，由由總包單位報(bào)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理理單位審核后后實(shí)施，方案案必須符合工工程總體質(zhì)量量目標(biāo)要求。7．各分項(xiàng)分部工程所所用原材料、成成品、半成品品必須符合國(guó)國(guó)家相關(guān)質(zhì)量量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)和相關(guān)合合同文件要求求，材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)，提供產(chǎn)產(chǎn)品合格證和和有效質(zhì)量證證明文件，按按照規(guī)定需要要復(fù)檢的材料料，必須有施施工單位和監(jiān)監(jiān)理方見(jiàn)證取取樣，并送具具有檢測(cè)資質(zhì)質(zhì)的單位檢驗(yàn)驗(yàn)。8．對(duì)施工單位私自更更換材料、成成品、半成品品的品牌或自自行更換具有有同樣效能的的材料的行為為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)監(jiān)理單位將將給予嚴(yán)厲處處罰，并對(duì)已已施工的部位位予以返工處處理。9．施工過(guò)程中的上一一道工序未經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收，不得得進(jìn)入下道工工序的施工，監(jiān)監(jiān)理單位組織織施工單位責(zé)責(zé)任人對(duì)分項(xiàng)項(xiàng)工程的工序序節(jié)點(diǎn)和成品品驗(yàn)收，驗(yàn)收收時(shí)必須先向向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，并并提前24小時(shí)向監(jiān)理理單位送報(bào)驗(yàn)驗(yàn)材料。10．工程施工技術(shù)資料料是施工質(zhì)量量可追溯的依依據(jù)，各單位位應(yīng)該與工程程同步，及時(shí)時(shí)有效的整理理，要求項(xiàng)目目齊全，內(nèi)容容具體，手續(xù)續(xù)完備，真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確、可可靠。工程資料的填寫(xiě)按按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)《建設(shè)工程程文件歸檔整整理規(guī)范》GB/T00503288—2001和《湖北省省建筑工程施施工統(tǒng)一用表表》的規(guī)定整整理填寫(xiě)。11．工程竣工時(shí)，各施施工單位必須須交業(yè)主四套套完整的竣工工資料（包括括音像資料），其其中一套必須須是原件，復(fù)復(fù)印件必須字字跡清晰，有有關(guān)簽字完整整有效。十二.施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明明管理規(guī)定為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管管理，切實(shí)做做好安全文明明施工，特制制訂本規(guī)定，凡凡屬參加?xùn)|風(fēng)風(fēng)陽(yáng)光城建設(shè)設(shè)的各施工單單位，都必須須遵守本規(guī)定定，各參與承承監(jiān)的監(jiān)理單單位均有責(zé)任任督促施工單單位嚴(yán)格執(zhí)行行本規(guī)定。1.工程開(kāi)工前施工單單位必須按業(yè)業(yè)主提供的平平面圖在指定定區(qū)域內(nèi)詳細(xì)細(xì)規(guī)劃和合理理布置現(xiàn)場(chǎng)辦辦公、地材堆堆場(chǎng)、加工制制作區(qū)域，并并繪圖公布于于醒目位置，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物應(yīng)與與規(guī)劃相符。2.施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉閉管理，圍護(hù)護(hù)墻或柵欄高高度不低于2m，入口處應(yīng)應(yīng)美觀大方，嚴(yán)嚴(yán)禁亂張亂貼貼。3.施工現(xiàn)場(chǎng)道路保持持暢通，道路路必須平整硬硬化，滿足載載重卡車通行行，并保持日日常整潔。4.工程施工至二層（含含二層）時(shí)必必須采用2000目密網(wǎng)封閉閉作業(yè)，腳手手架搭設(shè)必須須復(fù)核規(guī)范要要求，提升設(shè)設(shè)備必須經(jīng)安安檢合格后方方可使用。5.施工現(xiàn)場(chǎng)必須保證證排水暢通，施施工污水應(yīng)通通過(guò)簡(jiǎn)易沉淀淀池后方可進(jìn)進(jìn)入小區(qū)排水水系統(tǒng)。出入入車輛必須沖沖洗干凈，嚴(yán)嚴(yán)禁帶泥出入入。6.現(xiàn)場(chǎng)施工材料必須須分類堆放，并并有醒目標(biāo)識(shí)識(shí)，嚴(yán)禁混堆堆亂放。7.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公環(huán)境境應(yīng)美觀大方方，設(shè)施整潔潔，衛(wèi)生設(shè)施施齊全，禁止止使用干廁，嚴(yán)嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)搭建建施工住房。8.施工現(xiàn)場(chǎng)必須有醒醒目的標(biāo)牌標(biāo)標(biāo)識(shí)工程規(guī)模模，工程造價(jià)價(jià)，開(kāi)（竣）工工日期，建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)理理單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位、施工工單位負(fù)責(zé)人人，施工單位位安全員和質(zhì)質(zhì)檢員。9.嚴(yán)格執(zhí)行行政主管管部門制訂的的安全文明施施工管理細(xì)則則，確保施工工安全，爭(zhēng)做做文明樣板工工地。10.任何單位和和個(gè)人都必須須遵守本規(guī)定定，違者按違違規(guī)處罰。本規(guī)定由工程部統(tǒng)統(tǒng)一解釋。十三.工程質(zhì)量問(wèn)題（事事故）處理規(guī)規(guī)定一.為了規(guī)范工程管理理，對(duì)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題（事故）的的調(diào)查處理，根根據(jù)有關(guān)建筑筑工程質(zhì)量法法律、法規(guī)規(guī)規(guī)定，結(jié)合工工程管理的具具體情況，制制定本規(guī)定。

二.建筑工程質(zhì)量問(wèn)題（事故）的分類：

1.質(zhì)量問(wèn)題的分類1）一般質(zhì)量問(wèn)題：：不影響建筑物的近近期使用，也也不影響建筑筑物結(jié)構(gòu)的承承載力、剛度度及完整性，但但卻影響美觀觀或耐久性。2）較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題題：不影響建筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)的承載力，卻卻影響建筑物物的使用功能能或使結(jié)構(gòu)的的使用功能下下降，有時(shí)還還會(huì)使人有不不舒適和不安安全感。3）嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題：：影響建筑物結(jié)構(gòu)的的承載力或使使用安全。

2.質(zhì)量事故分分類：1）一般質(zhì)量事故：：由于勘察、設(shè)計(jì)、施施工過(guò)失等，造造成直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失在伍仟仟元以上（含含伍仟元）、十十萬(wàn)元以下的的。嚴(yán)重質(zhì)量量問(wèn)題大面積積出現(xiàn)或建筑筑物傾斜超過(guò)過(guò)設(shè)計(jì)和規(guī)范范允許值造成成建筑結(jié)構(gòu)臨臨近破壞或局局部破壞，損損失在十萬(wàn)元元以下的，也也可當(dāng)作一般般質(zhì)量事故來(lái)來(lái)處理。2）重大質(zhì)量事故：：其分類按建設(shè)部３３號(hào)部長(zhǎng)令的的規(guī)定分類。三.質(zhì)量問(wèn)題（事故）上上報(bào)處理程序序：

1.一般質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題：

由責(zé)任任監(jiān)理工程師師填發(fā)監(jiān)理記錄，監(jiān)督責(zé)任方方處理并檢查驗(yàn)收。2.較嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題：：1）責(zé)任監(jiān)理工程師師簽發(fā)整改通通知書(shū)，并報(bào)報(bào)總監(jiān)工程師。若若需審查整改改方案，應(yīng)在在整改通知中中注明。2）責(zé)任監(jiān)理工程師師收到責(zé)任方方報(bào)來(lái)的整改改完成報(bào)告書(shū)書(shū)后，應(yīng)及時(shí)檢查驗(yàn)驗(yàn)收。3.嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題：1）責(zé)任監(jiān)理工程師師簽發(fā)整改通通知書(shū)，并及及時(shí)報(bào)總監(jiān)工程師，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)工程師同同意發(fā)局部暫暫停施工通知知。2）責(zé)任監(jiān)理工程師師收到有關(guān)方方的調(diào)查處理理方案后，立立即初審上報(bào)報(bào)工程部。調(diào)查查處理方案必必須經(jīng)監(jiān)理方總監(jiān)代代表及設(shè)計(jì)部部門審核認(rèn)可可。3）調(diào)查處理方案經(jīng)設(shè)設(shè)計(jì)部門審核核簽字后報(bào)告告工程部及監(jiān)監(jiān)理單位總監(jiān)監(jiān)代表。4）工程部和總監(jiān)代表表分別簽署責(zé)責(zé)任追究意見(jiàn)見(jiàn)后，由總監(jiān)監(jiān)代表簽發(fā)復(fù)復(fù)工通知書(shū)。4.質(zhì)量事故：1）責(zé)任監(jiān)理工程師師責(zé)成參建有有關(guān)方填寫(xiě)并并上報(bào)工程質(zhì)質(zhì)量事故報(bào)表表。2）責(zé)任監(jiān)理工程師師立即報(bào)工程程部，工程部根據(jù)事故嚴(yán)嚴(yán)重程度和范范圍大小等因因素決定調(diào)查查處理程序。一般情況下下組織本公司司技術(shù)部及設(shè)設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)分析事故情情況，提出處處理方案，經(jīng)經(jīng)設(shè)計(jì)部門簽簽字認(rèn)可后，責(zé)責(zé)任方無(wú)償組組織施工。3）經(jīng)調(diào)查若屬于重重大質(zhì)量事故故的，必須立立即報(bào)告行政政主管部門（當(dāng)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量量監(jiān)督站），由由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主主管部門組織織專家組論證證，提出處理理意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門修修改設(shè)計(jì)。4）專家論證意見(jiàn)和修修改設(shè)計(jì)完成成后，由總監(jiān)監(jiān)代表簽發(fā)復(fù)復(fù)工通知書(shū)。十四.工程完工清場(chǎng)和質(zhì)質(zhì)保期內(nèi)保修修工作的規(guī)定定為確保工程完工后后得到保修，特特制訂本規(guī)定定，凡屬參與與東風(fēng)陽(yáng)光城城建設(shè)的各施施工單位都必必須遵守本規(guī)規(guī)定。1．各施工單位在所承承建的工程交交工驗(yàn)收后一一個(gè)月必須及及時(shí)清理施工工現(xiàn)場(chǎng)，按開(kāi)開(kāi)工前業(yè)主提提交的場(chǎng)地平平面范圍和標(biāo)標(biāo)高交業(yè)主驗(yàn)驗(yàn)收。驗(yàn)收不不合格的剩余余工程量，三三天內(nèi)處理完完畢。逾期不不能完成的，業(yè)業(yè)主自行組織織清理，按實(shí)實(shí)際清理工程程量的百分之之110％計(jì)價(jià)后從從施工單位尾尾款中扣除。2．工程完工后必須按按分戶移交方方法檢驗(yàn)辦理理交接檢驗(yàn)，房房屋交接前成成品保護(hù)由施施工單位負(fù)責(zé)責(zé)，分戶交接接簽證后成品品保護(hù)由業(yè)主主負(fù)責(zé)。3．房屋交付后，業(yè)主主在使用過(guò)程程中質(zhì)量問(wèn)題題按施工合同同約定的范圍圍和時(shí)效執(zhí)行行，為保證維維修的及時(shí)性性，現(xiàn)就質(zhì)量量問(wèn)題急緩÷大小做出下下述規(guī)定：（1）各施工單位的施工工人員離場(chǎng)前前必須留有維維修電話，工工程質(zhì)量問(wèn)題題在價(jià)款100元以內(nèi)的保保修，36小時(shí)內(nèi)施工工單位必須有有維修人員到到場(chǎng)處理。若若電話聯(lián)系不不上，或超過(guò)過(guò)36小時(shí)無(wú)人到到場(chǎng)，業(yè)主可可自行組織修修繕，修繕后后按用戶實(shí)際際工程簽證的的110％計(jì)算費(fèi)用用，施工單位位必須無(wú)條件件從質(zhì)保金中中支付。（2）工程質(zhì)量問(wèn)題價(jià)款款超過(guò)100元的保修，施施工單位48小時(shí)內(nèi)必須須有工作人員員到場(chǎng)協(xié)商處處理，若電話話聯(lián)系不上或或逾期無(wú)人到到場(chǎng)協(xié)商的，業(yè)業(yè)主自行提出出返修方案及及工程價(jià)款，及及時(shí)組織返修修并書(shū)面告知知施工單位直直接從質(zhì)保金金中扣除。（3）凡屬業(yè)主自行組織織修繕的質(zhì)保保期內(nèi)的工程程質(zhì)量問(wèn)題，必必須登記簽證證、手續(xù)齊全全，每半年以以書(shū)面形式告告知施工單位位，施工單位位存在異議可根據(jù)本規(guī)規(guī)定和相關(guān)合合同法規(guī)協(xié)調(diào)解決或或由武漢經(jīng)濟(jì)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)人民民法院仲裁。4．本規(guī)定自施工單位位進(jìn)場(chǎng)發(fā)放登登記簽證有效效，不另行組組織雙方簽證證。十五.工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)建筑工程質(zhì)量只要要是指反映建建筑工程滿足足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定或合同約約定的要求，包包括其在安全全、使用功能能及其在耐久久性能、環(huán)境境保護(hù)等方面面所有明顯和和隱含能力的的特性總和。驗(yàn)驗(yàn)收是建筑工工程在施工單單位自行質(zhì)量量檢查評(píng)定的的基礎(chǔ)上，參參與建設(shè)活動(dòng)動(dòng)的有關(guān)單位位共同對(duì)檢驗(yàn)驗(yàn)批、分項(xiàng)、分分部、單位工工程的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行抽樣復(fù)檢檢，根據(jù)相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書(shū)面面形式對(duì)工程程質(zhì)量達(dá)到合合格與否做出出確定。建筑工程施工質(zhì)量量應(yīng)按下列要要求進(jìn)行驗(yàn)收收：1．建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量應(yīng)符合本本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范的規(guī)定。2．建筑工程施工應(yīng)應(yīng)符合工程勘勘察、設(shè)計(jì)文文件的要求。3．參加工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收的各各方應(yīng)具備規(guī)規(guī)定的資格。4．工程質(zhì)量的驗(yàn)收收均應(yīng)在施工工單位自行檢檢查評(píng)定的基基礎(chǔ)上進(jìn)行。5．隱蔽工程在隱蔽蔽前應(yīng)由施工工單位通知有有關(guān)單位進(jìn)行行驗(yàn)收，并應(yīng)應(yīng)形成驗(yàn)收文文件。6．涉及結(jié)構(gòu)安全的的試塊、試件件以及有關(guān)材材料，應(yīng)按規(guī)規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證證取樣檢測(cè)。7．檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)應(yīng)按主控項(xiàng)目目和一般項(xiàng)目目驗(yàn)收。8．對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全全和使用功能能的重要分部部工程應(yīng)進(jìn)行行抽樣檢測(cè)。9．承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢檢測(cè)及有關(guān)結(jié)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)測(cè)的單位應(yīng)具具有相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)。10．工程的觀感質(zhì)量量應(yīng)有驗(yàn)收人人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查，并應(yīng)應(yīng)共同確認(rèn)。十六.竣工驗(yàn)收規(guī)程一．目的確定工程如期驗(yàn)收收，達(dá)到國(guó)家家驗(yàn)收規(guī)范要要求。二．適用范圍適用于公司開(kāi)發(fā)建建設(shè)的工程項(xiàng)項(xiàng)目驗(yàn)收。三．職責(zé)1．工程部項(xiàng)目責(zé)任任人負(fù)責(zé)組織織預(yù)驗(yàn)收、竣竣工驗(yàn)收，主主持預(yù)驗(yàn)收，審審核竣工資料料，并通知其其他有關(guān)部門門參加預(yù)驗(yàn)收收、竣工驗(yàn)收收。2．工程部部長(zhǎng)出席席預(yù)驗(yàn)收、竣竣工驗(yàn)收，代代表公司發(fā)言言。四．程序1．驗(yàn)收依據(jù)：國(guó)家家有關(guān)設(shè)計(jì)、施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)、施工工圖紙及有關(guān)關(guān)資料。2．單位工程驗(yàn)收分分兩次：預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)驗(yàn)收。①工程臨近完工，工工程部項(xiàng)目責(zé)責(zé)任人與施工單單位總負(fù)責(zé)人人協(xié)商，確定定計(jì)劃預(yù)驗(yàn)收收日期。②工程部項(xiàng)目責(zé)任人人督促施工單單位在計(jì)劃預(yù)預(yù)驗(yàn)收日期十十天前組織有有關(guān)人員進(jìn)行行全面質(zhì)量檢檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題按照《工工程質(zhì)量問(wèn)題題(事故)處理規(guī)定》處處理.并按照《城城市建設(shè)檔案案文件材料歸歸檔內(nèi)容(建設(shè)工程部部分)》整理好竣竣工資料。③工程部項(xiàng)目責(zé)任人人督促施工單單位在計(jì)劃預(yù)預(yù)驗(yàn)收5天前填報(bào)《竣竣工驗(yàn)收（預(yù)預(yù)驗(yàn)）申請(qǐng)表表》，工程部部項(xiàng)目責(zé)任人在收到《竣竣工驗(yàn)收（預(yù)預(yù)驗(yàn)）申請(qǐng)表表》兩天內(nèi)組組織監(jiān)理單位位、施工單位位有關(guān)人員對(duì)對(duì)工程進(jìn)行全全面質(zhì)量檢查查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題按照《工程程質(zhì)量問(wèn)題（事事故）處理規(guī)規(guī)定》處理。檢檢查竣工資料料按照《城市市建設(shè)檔案文文件材料歸檔檔內(nèi)容（建設(shè)設(shè)工程部分）》進(jìn)進(jìn)行。工程部部項(xiàng)目責(zé)任人根據(jù)檢查查結(jié)果在《竣竣工驗(yàn)收（預(yù)預(yù)驗(yàn)）申請(qǐng)表表》上簽字，發(fā)發(fā)送施工單位位。④工程部項(xiàng)目責(zé)任人人在計(jì)劃預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收3天前聯(lián)系質(zhì)質(zhì)監(jiān)站確定預(yù)預(yù)驗(yàn)收日期，并并聯(lián)系設(shè)計(jì)院院、監(jiān)理單位位、施工單位位有關(guān)人員，組組織預(yù)驗(yàn)收。⑤工程部項(xiàng)目責(zé)任人人主持預(yù)驗(yàn)收收，介紹工程程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度等情況。⑥預(yù)驗(yàn)收檢查后，各各與會(huì)單位有有關(guān)人員提出出檢查發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題及整改改意見(jiàn)。⑦工程部項(xiàng)目責(zé)任人人兩天內(nèi)匯總總記錄，問(wèn)題題處理按照《工工程質(zhì)量問(wèn)題題（事故）處處理規(guī)定》進(jìn)進(jìn)行。⑧監(jiān)理單位負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)、逐個(gè)整改改預(yù)收發(fā)現(xiàn)的的問(wèn)題。⑨工程部項(xiàng)目責(zé)任人人根據(jù)預(yù)驗(yàn)收收情況竣工資資料檢查情況況進(jìn)行評(píng)定，填填寫(xiě)《單位工工程觀感質(zhì)量量評(píng)定表》、《質(zhì)質(zhì)量保證資料料核查表》、《單單位工程質(zhì)量量最后評(píng)定表表》。3．竣工驗(yàn)收①工程部項(xiàng)目責(zé)任人人根據(jù)預(yù)驗(yàn)收收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題處理情況況，督促施工工單位上報(bào)《竣竣工驗(yàn)收申請(qǐng)請(qǐng)表》。②工程部項(xiàng)目責(zé)任人人與施工單位位總負(fù)責(zé)人協(xié)協(xié)商，確定竣竣工驗(yàn)收日期期，并提前3天聯(lián)系質(zhì)監(jiān)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院院、監(jiān)理單位位有關(guān)人員，組組織竣工驗(yàn)收收。③工程部項(xiàng)目責(zé)任人人在竣工驗(yàn)收收前應(yīng)完成書(shū)書(shū)面的《工程程情況總結(jié)》，主主要內(nèi)容應(yīng)有有工程概況、工工程質(zhì)量、造造價(jià)情況，有有無(wú)重大問(wèn)題題出現(xiàn)及處理理情況等。④質(zhì)監(jiān)站責(zé)任人主持持驗(yàn)收，根據(jù)據(jù)驗(yàn)收情況，征征求與會(huì)單位位的意見(jiàn)，進(jìn)進(jìn)行最終評(píng)定定。⑤工程部部長(zhǎng)參加會(huì)會(huì)議并代表公公司方面發(fā)言言。⑥工程部項(xiàng)目責(zé)任人人督促施工單單位送整套竣竣工圖和竣工工資料到市檔檔案館審查存存檔，并辦理理《竣工驗(yàn)收收證明書(shū)》。⑦工程部項(xiàng)目責(zé)任人人督促施工單單位在工程竣竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)上交交備案證、整整套竣工圖和和竣工資料留留存公司資料料室。十七.工程竣工驗(yàn)收會(huì)議議表決意見(jiàn)（標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)格式）建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人發(fā)表一.工程概況工程名稱建設(shè)設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位單體建筑面面積合計(jì)建筑面面積中標(biāo)價(jià)款基本結(jié)構(gòu)形形式建筑類別結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使使用年限建筑物安全全等級(jí)抗震設(shè)防烈烈度建筑物場(chǎng)地地土類型場(chǎng)地類別地基基礎(chǔ)等等級(jí)二.評(píng)估依據(jù)1.某設(shè)計(jì)院提供該工工程施工設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及圖紙紙會(huì)審紀(jì)要；；2.《建筑工程質(zhì)量管管理?xiàng)l例》；；3.《建筑工程質(zhì)量檢檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》；4.施工合同。三.工程質(zhì)量的控制該工程質(zhì)量的控制制由本公司全全權(quán)委托某監(jiān)監(jiān)理公司對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量量，從原材料料的采購(gòu)，質(zhì)質(zhì)量檢查，檢檢測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)施施工質(zhì)量進(jìn)行行全方位監(jiān)理理。四.工程施工過(guò)程情況況（簡(jiǎn)述）本工程自年月月日開(kāi)工，年月日基礎(chǔ)驗(yàn)收收，年月日主體驗(yàn)收收，年月日竣工驗(yàn)收收。施工過(guò)程中采取監(jiān)監(jiān)理工程師巡巡視，平衡檢檢查，旁站等等檢查方法，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行控制，工工程所用材料料采取材質(zhì)證證明備案，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢檢的方法，保保證了工程材材料的質(zhì)量，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)攪拌的砼砼、砂漿，嚴(yán)嚴(yán)格按試驗(yàn)結(jié)結(jié)論配比稱量量，并嚴(yán)格按按規(guī)范要求養(yǎng)養(yǎng)護(hù)。五.綜合結(jié)論該工程已按設(shè)計(jì)圖圖紙及施工合合同內(nèi)容施工工完畢，符合合國(guó)家現(xiàn)行法法規(guī)和設(shè)計(jì)要要求，根據(jù)施施工合同自評(píng)評(píng)報(bào)告和監(jiān)理理單位評(píng)價(jià)意意見(jiàn)，我們認(rèn)認(rèn)為該工程具具備竣工驗(yàn)收收條件，同意意驗(yàn)收。十八.物業(yè)驗(yàn)收及移交規(guī)規(guī)程一.目的為了規(guī)范工程竣工工后及業(yè)主入入伙前的成品品保護(hù),保證業(yè)主約約定范圍內(nèi)的的工程合格移移交。二.適用范圍工程部和接受本公公司物業(yè)的公公司或其他物物業(yè)管理部門門。三.職責(zé)1.工程部對(duì)本公公司所開(kāi)發(fā)的的項(xiàng)目工程完完整性和完好好性全面負(fù)責(zé)責(zé)。2.接管本公司物物業(yè)的公司或或其他部門，對(duì)對(duì)所接受的物物業(yè)的完整性性和完好性全全面負(fù)責(zé)。四.工作流程1.工程部必須按按照公司的統(tǒng)統(tǒng)一計(jì)劃，在在工程竣工備備案后三個(gè)月月向接管部門門移交。2.房屋竣工時(shí)必必須交出備案案證復(fù)印件，區(qū)區(qū)域管網(wǎng)及公公用電氣設(shè)施施設(shè)備必須交交出竣工圖一一份。3.所有移交項(xiàng)目目必須由雙方方進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)驗(yàn)收，驗(yàn)收過(guò)過(guò)程中缺陷由由工程部限期期整改，接管管后由接管部部門再次驗(yàn)收收。4.房屋驗(yàn)收按缺缺陷登記表分分戶驗(yàn)收，單單棟缺陷登記記數(shù)大于總項(xiàng)項(xiàng)目數(shù)20﹪的不予驗(yàn)收收。5.非工程合同約約定的改善內(nèi)內(nèi)容不在驗(yàn)收收之列，驗(yàn)收收合格后雙方方必須在交接接單上簽字。6.驗(yàn)收交接之日日起接管部門門對(duì)所接管的的項(xiàng)目完好性性負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目進(jìn)度資金金需求申報(bào)表表工程名稱（施工單單位名稱）單位：萬(wàn)元元序號(hào)工程項(xiàng)目名稱建筑面積（㎡）中標(biāo)價(jià)（萬(wàn)元）預(yù)留金甲供部分分包部分應(yīng)付工程款工程進(jìn)度累計(jì)付款支付率（％）乙方申報(bào)進(jìn)度資金監(jiān)理單位審核金額甲方審核金額實(shí)際支付70％金額備注123456合計(jì)施工單位：監(jiān)理公司：建設(shè)單位：：（備注：項(xiàng)目第一一次填表時(shí)，需需經(jīng)成本