珠海市XXXXXX有限公司3#廠房施工組織設(shè)計編制單位：中國XXXX工程局有限公司編制日期：2012年11月11日施工組織設(shè)計建設(shè)單位珠海市XXXXXXX有限公司司工程名稱3#廠房工程地址珠海市XX鎮(zhèn)計劃工期年月日日至年月日施工與編制單位::中國XXXXX工程局有限限公司審批意見:總工程師:監(jiān)理單位:審批意見:總監(jiān)理工程程師:目錄HYPERLINK\l"_Toc340415597"第一章編制依據(jù)及原則1HYPERLINK\l"_Toc340415598"第二章工程概況3HYPERLINK\l"_Toc340415599"2.1工程簡介3HYPERLINK\l"_Toc340415600"2.2設(shè)計概況3HYPERLINK\l"_Toc340415601"第三章施工部署6HYPERLINK\l"_Toc340415602"3.1工程目標：6HYPERLINK\l"_Toc340415603"3.2管理組織機構(gòu)：8HYPERLINK\l"_Toc340415604"3.3整體要求：10HYPERLINK\l"_Toc340415605"3.4施工工藝流程：14HYPERLINK\l"_Toc340415606"3.5施工準備工作：15HYPERLINK\l"_Toc340415607"3.6勞動力計劃：16HYPERLINK\l"_Toc340415608"3.7材料供應(yīng)計劃：18HYPERLINK\l"_Toc340415609"3.8機械設(shè)備供應(yīng)計劃：19HYPERLINK\l"_Toc340415610"3.9施工平面布置：20HYPERLINK\l"_Toc340415611"3.9施工現(xiàn)場平面維護：22HYPERLINK\l"_Toc340415612"第四章施工進度計劃25HYPERLINK\l"_Toc340415613"4.1總工期25HYPERLINK\l"_Toc340415614"4.2節(jié)點工期計劃25HYPERLINK\l"_Toc340415615"4.2施工進度計劃圖26HYPERLINK\l"_Toc340415616"4.3施工進度保證措施26HYPERLINK\l"_Toc340415617"第五章主要分部分項施工方法29HYPERLINK\l"_Toc340415618"5.1施工測量29HYPERLINK\l"_Toc340415619"5.2土方開挖及樁頭處理32HYPERLINK\l"_Toc340415620"5.3模板工程34HYPERLINK\l"_Toc340415621"5.4鋼筋工程38HYPERLINK\l"_Toc340415622"5.5混凝土工程48HYPERLINK\l"_Toc340415623"5.6砌體工程56HYPERLINK\l"_Toc340415624"5.6抹灰工程58HYPERLINK\l"_Toc340415625"5.7門窗工程60HYPERLINK\l"_Toc340415626"5.8鋼結(jié)構(gòu)工程62HYPERLINK\l"_Toc340415627"5.9給排水工程72HYPERLINK\l"_Toc340415628"5.10電氣工程98HYPERLINK\l"_Toc340415629"5.11防雷接地工程118HYPERLINK\l"_Toc340415630"第六章質(zhì)量保證措施121HYPERLINK\l"_Toc340415631"6.1工程質(zhì)量目標122HYPERLINK\l"_Toc340415632"6.2建立全面質(zhì)量管理體系122HYPERLINK\l"_Toc340415633"6.3質(zhì)量保證管理措施123HYPERLINK\l"_Toc340415634"6.4質(zhì)量保證控制措施124HYPERLINK\l"_Toc340415635"6.4質(zhì)量管理技術(shù)措施124HYPERLINK\l"_Toc340415636"6.5質(zhì)量通病的防治127HYPERLINK\l"_Toc340415637"6.6成品、半成品保護措施129HYPERLINK\l"_Toc340415638"第七章安全文明施工135HYPERLINK\l"_Toc340415639"7.1安全保證措施135HYPERLINK\l"_Toc340415640"7.2結(jié)構(gòu)吊裝安全專項措施137HYPERLINK\l"_Toc340415641"7.3建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)140HYPERLINK\l"_Toc340415642"7.4安全管理制度144HYPERLINK\l"_Toc340415643"7.5安全施工管理150HYPERLINK\l"_Toc340415644"7.6施工安全152HYPERLINK\l"_Toc340415645"7.7消防安全保證措施156HYPERLINK\l"_Toc340415646"7.8消防責任區(qū)劃分157HYPERLINK\l"_Toc340415647"7.9消防檢查制度158HYPERLINK\l"_Toc340415648"7.10施工現(xiàn)場消防措施158HYPERLINK\l"_Toc340415649"7.11消防器材配置與管理159HYPERLINK\l"_Toc340415650"7.12建立消防資料檔案159HYPERLINK\l"_Toc340415651"7.13施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施160HYPERLINK\l"_Toc340415652"7.14建立環(huán)境保護責任保證體系161HYPERLINK\l"_Toc340415653"7.15環(huán)境保護制度保證161HYPERLINK\l"_Toc340415654"7.16環(huán)境保護措施162HYPERLINK\l"_Toc340415655"7.17環(huán)境保護具體措施163HYPERLINK\l"_Toc340415656"7.18文明施工的保證措施165HYPERLINK\l"_Toc340415657"7.19季節(jié)性施工措施168編制依據(jù)及原則1.3#廠房、宿舍樓招標文件和圖紙；2.國家省有關(guān)施工驗收規(guī)范、標準；3.國家、省、市有關(guān)文件、規(guī)定?！吨腥A人民共和國建筑法》97年主席令第91號《工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督規(guī)定》2000年建設(shè)部令第81號《工程建設(shè)標準強制性條文》建標[2002]219號《中華人民共和國計量法》85年主席令第28號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》（GBJ300-88）《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB50009-2001）《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB500017-2003）《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》（GB50018-2002）《門式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》（CECS102:2002）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》（JGJ81-2002）《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程》（JCJ82-91）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50205-2001）《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》（2008版）（GB50011-2001）《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50003-2001）《鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程》（JCJ82-91）《建筑地基處理技術(shù)規(guī)程》(JGJ79-2001)《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準》（GB50068-2001）《建筑工程抗震設(shè)防分類標準》(GB50223-2008)《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB50007-2002）《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》（GB50010-2002）《巖土工程勘察規(guī)范》（GB50021-2001）《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料》(GB14907—2002)《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》（CECSS24：90）《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》(GB8923-88)《鋼結(jié)構(gòu)用高強度大六角頭螺栓、大六角螺母、》（GB/T1231-91）《緊固件機械性能、螺栓、螺釘和螺柱》（GB30981-2000）《低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼》（GB/T1591-2008）《碳素結(jié)構(gòu)鋼》（GB/T700-2006）《碳鋼焊條》（GB/T5117-1995）《低合金鋼焊條》（GB/T5118-1995）《碳素鋼埋弧焊用焊劑》（JBT56097-1999）《埋弧焊用碳鋼焊絲和焊劑》（GB/T5293-1999）《地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50202-2002）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204－2002）《砌體工程施工質(zhì)量檢驗評定標準》（GB/50202-2002）《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GB50221-95)4.其他相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程工程概況2.1工程簡介本工程結(jié)構(gòu)形式為，抗震設(shè)防烈度為七度，建筑面積為11342㎡，檐口高度為9米，車間長度米，寬為米。建筑耐久年限為25年，耐火等級為二級，建筑層數(shù)為1層。序號項目內(nèi)容1工程名稱3#廠房2工程業(yè)主珠海市XXXXXXX有限公司司3設(shè)計單位珠海市XXXX建建筑設(shè)計研究究院有限公司4工程地點珠海市XX鎮(zhèn)5質(zhì)量目標爭創(chuàng)珠海市優(yōu)質(zhì)工工程。6工程面積11342m27結(jié)構(gòu)形式鋼結(jié)構(gòu)8基礎(chǔ)形式樁基礎(chǔ)設(shè)計概況本工程為單層鋼結(jié)構(gòu)，建筑高度9m。設(shè)計標高±0.000相當于絕對標高3.200m。3#廠房外墻采用200厚加氣混凝土砌塊外涂黑色涂料，外墻磚容重≤700kg/m3，隔墻采用100厚加氣混凝土砌塊，磚墻在-0.060處做防潮層，做法為20厚1:2水泥砂漿加相當水泥重量5％的防水劑。3#廠房所有外窗采用鋁合金門窗，鋁合金窗型材厚1.4mm，鋁合金門型材厚2.0mm。玻璃門在1.2~1.5m位置設(shè)醒目標志。屋面防水等級為二級，防水層合理使用年限為15年，屋面上的各設(shè)備出屋面處均在原有防水材料基礎(chǔ)上增設(shè)防水層。3#廠房剖面圖如下：3#廠房平面圖如下：施工部署3.1工程目標：項目目標：我們完全接受建設(shè)單位提出的有關(guān)本工程承包施工范圍內(nèi)容、承包工期、承包方式、施工技術(shù)要求、工程管理、安全文明施工等各項要求。我們將充分發(fā)揮我司的整體優(yōu)勢，認真履行施工單位職責，切實落實各種技術(shù)方案和各項保證措施，確保本項目優(yōu)質(zhì)、按期建成。3.1.2質(zhì)量目標：實現(xiàn)對業(yè)主的質(zhì)量承諾，以領(lǐng)先行業(yè)水平為目標，嚴格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工，工程一次驗收合格率達100%，分部工程優(yōu)良率達到80%以上。觀感質(zhì)量得分率90%以上。單位工程爭創(chuàng)珠海市優(yōu)質(zhì)工程。3.1.3安全目標：（1）無因工死亡、重傷和重大機械設(shè)備事故；（2）無火災(zāi)事故；（3）無嚴重污染擾民；（4）無重大交通行車事故。工期目標：（1）年月日年月日（2）施工總工期天現(xiàn)場管理：（1）管理目標：創(chuàng)建珠海市文明安全工地。環(huán)境保護目標：節(jié)能降耗，減少污染、排放達標，創(chuàng)綠色環(huán)保節(jié)約型工地。達到“四節(jié)一環(huán)保”要求。3.1.5進度目標：我司將積極響應(yīng)詢標文件的要求，進行科學(xué)、合理的施工組織安排，保證業(yè)主要求的時間內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)的所有施工總承包內(nèi)容。各階段節(jié)點工期目標的完成時間具體如下：單位工程形象進度業(yè)主工期節(jié)點要求求計劃工期節(jié)點3#廠房A區(qū)土方開挖2012年10月月20日2012年10月月15日B區(qū)土方開挖2012年10月月25日2012年10月月25日A區(qū)承臺地梁混凝土土澆筑2012年11月月20日2012年11月月16日B區(qū)承臺地梁混凝土土澆筑2012年11月月30日2012年11月月28日底板混凝土澆筑2012年12月月20日2012年12月月16日基礎(chǔ)驗收2012年12月月20日2012年12月月26日主構(gòu)件吊裝2012年12月月15日2012年12月月16日次構(gòu)吊裝2012年12月月25日2012年12月月26日排水、雨水管安裝裝2013年4月55日2013年4月55日水電消防驗收2013年4月22日2013年3月331日零星收尾工程2013年4月330日2013年4月226日竣工驗收2013年6月55日2013年6月55日3.2管理組織機構(gòu)：組織機構(gòu)：本工程按項目法組織施工，項目經(jīng)理選派承擔過鋼結(jié)構(gòu)單層廠房工程項目管理、并具備豐富施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任；項目總工選派具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平、并有單層廠房管理經(jīng)驗的工程技術(shù)人員擔任。項目經(jīng)理部對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認真執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標準，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運行。通過我們科學(xué)、嚴謹?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項目管理經(jīng)驗，確保實現(xiàn)合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標，現(xiàn)場管理創(chuàng)珠海市文明安全工地。3#廠房管理人員組織架構(gòu)項目經(jīng)理：項目經(jīng)理：聯(lián)系電話：生產(chǎn)經(jīng)理：聯(lián)系電話：技術(shù)經(jīng)理：聯(lián)系電話：工程部安全部材設(shè)部財務(wù)部技術(shù)部后勤部土建施工員：水電施工員：鋼構(gòu)施工員：安全員：設(shè)備主管：材料主管：預(yù)算員：財會：技術(shù)員：測量員：資料員：保安：項目部班子主要成員及各主要部室的職責:（1）領(lǐng)導(dǎo)班子：由項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理組成，負責對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程進度、成本、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)及現(xiàn)場文明施工等負全部責任。（2）技術(shù)組：負責編制工程施工組織設(shè)計，對特殊過程編制作業(yè)指導(dǎo)書，對關(guān)鍵工序編制施工方案，對分項工程進行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，及時收集整理工程技術(shù)檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量，檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，調(diào)整工序設(shè)計，并及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。（3）施工組：負責組組織施工組織織設(shè)計實施，制制定生產(chǎn)計劃劃，組織實施施現(xiàn)場各階段段的平面布置置，安全文明明施工及勞動動力組織安排排，工程質(zhì)量量等施工過程程中各種施工工因素管理;;負責各勞務(wù)務(wù)分包和工程程分包的協(xié)調(diào)調(diào)管理。（4）安質(zhì)組：負責施施工現(xiàn)場安全全防護、文明明施工、工序序質(zhì)量日常監(jiān)監(jiān)督檢查工作作。（5）物資組：負責工工程材料及施施工材料和工工具的購置、運運輸，監(jiān)督控控制現(xiàn)場各種種材料和工具具的使用情況況等。（6）機械組：負責施施工機械調(diào)配配、進場安裝裝及維修、保保養(yǎng)等日常管管理工作,確保機械處處于良好運行行狀態(tài)。（7）核算組：負責工工程款的回收收，工程成本本核算，工程程資金管理，編編制工程預(yù)算算、決算，驗驗收及統(tǒng)計等等工作。（8）后勤組：負責后勤勤供應(yīng)及與地地方政府管理理部門的對外外工作聯(lián)系及及接待工作。以上各組在經(jīng)理部部領(lǐng)導(dǎo)班子的的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各各盡其責，及及時解決施工工過程中出現(xiàn)現(xiàn)的各種問題題，確保優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效的完完成施工任務(wù)務(wù)。管理體系：管理機制采用項目目法施工管理理。質(zhì)量體系系經(jīng)認證并符符合GB/TT190011-20000-ISO99001：2000標準。3.2.3項目經(jīng)經(jīng)理部下設(shè)作作業(yè)隊及分工工：（1）土建施工隊：負責責預(yù)制構(gòu)件的的制作及現(xiàn)澆澆鋼筋混凝土土基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的的施工。（2）結(jié)構(gòu)吊裝隊：負負責預(yù)制構(gòu)件件的吊裝施工工。（3）瓦工作業(yè)隊：負負責砌筑工程程、抹灰工程程、樓地面工工程的施工。（4）油工作業(yè)隊：負負責油漆、粉粉刷工程的施施工。（5）防水作業(yè)隊：負負責衛(wèi)生間防防水工程的施施工。（6）電氣工程作業(yè)隊隊：負責管道道預(yù)埋、管線線敷設(shè)、電氣氣設(shè)備安裝調(diào)調(diào)試工作。（7）水、暖工程作業(yè)業(yè)隊：負責水水暖安裝、配配件預(yù)埋，孔孔洞預(yù)留及管管線敷設(shè)、水水暖的安裝調(diào)調(diào)試工作。3.3整體要求：：做好施工準備工作作（1）臨時設(shè)施原材料料組織：由物物資設(shè)備管理理部負責在獲獲得業(yè)主批準準進場的6天內(nèi)組織所所有臨時設(shè)施施材料進場。（2）臨時生活設(shè)施的的搭設(shè)：由項項目工程管理理部負責，組組織第一批進進場10人進行臨時生生活設(shè)施的施施工，10天內(nèi)完成。（3）安排好先期進場場人員的生活活：先期進場場人員短期住住宿在場外，車車接送。（4）生產(chǎn)設(shè)施的搭設(shè)設(shè)：生活設(shè)施施完成后，按按施工平面布布置要求，全全面布置生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)施，計劃劃10天全部完成成。（5）大量勞動力進場場：生活設(shè)施施完成后，地地下室施工期期間的勞動力力進場，3天內(nèi)到位。作好土方工程與樁樁基工程驗收收工作（1）復(fù)核場地的土方標標高。（2）隨著工程的進展展，隨時進行行樁基工程截截樁、鋸裝、樁樁位復(fù)核、樁樁身完整性檢檢測等工作。（3）進行地基驗收，及及時進行墊層層封閉。（4）樁基工程的樁位位復(fù)核、樁身身完整性檢測測完成后，辦辦理交接手續(xù)續(xù)，包括現(xiàn)場場和技術(shù)資料料。如何快速優(yōu)質(zhì)完成成地下結(jié)構(gòu)施施工，減輕后后續(xù)工程的工工期壓力，為為實現(xiàn)既定目目標，重點做做好：（1）充足的資源投入入，確保施工工大面積展開開，各施工段段平行施工。（2）選擇質(zhì)量高、體體系先進的模模板系統(tǒng)，保保證混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)實現(xiàn)清水水效果，為后期的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)及零星收尾尾工程創(chuàng)造條條件。（3）充分利用作業(yè)空空間，為后續(xù)續(xù)工序提前插插入創(chuàng)造條件件。（4）將整個工程劃分分為兩個施工工區(qū)，組織兩兩個土建作業(yè)業(yè)隊同時在各各自的區(qū)域內(nèi)內(nèi)組織流水施施工。做好安裝工程施工工策劃安裝工程的施工一一般分為主體體施工期間的的預(yù)埋預(yù)留、各各種管線安裝裝、系統(tǒng)調(diào)試試三個階段，三三階段的工作作理論上都可可以和主體施施工、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)施工、裝飾飾施工穿插進進行，即如何何做好穿插施施工的組織和和規(guī)劃是縮短短工期的關(guān)鍵鍵。為了實現(xiàn)現(xiàn)工期目標，安安裝施工階段段重點組織措措施如下：（1）必須在主體結(jié)構(gòu)構(gòu)施工前完成成各專業(yè)分包包商的選擇和和前期施工準準備工作，利利用合同手段段建立約束機機制和獎罰制制度，確保專專業(yè)配合到位位。（2）發(fā)揮我單位技術(shù)術(shù)優(yōu)勢，利用用對各類管線線進行綜合平平衡排布，提提前解決管線線交叉問題，并并有效指導(dǎo)工工序安排。（3）充分利用本工程程平面面積的的特點，安排排好工序交接接，保證每個個作業(yè)面不空空閑。系統(tǒng)調(diào)試與綜合調(diào)調(diào)試本工程機電安裝工工程系統(tǒng)多、體體量大、線路路長，如何進進行各系統(tǒng)、分分系統(tǒng)和綜合合調(diào)試是本工工程的管理重重點。為保證各分部調(diào)試試工作的順利利進行，調(diào)試試階段建立由由項目安裝副副經(jīng)理負責，各各部門主要負負責人組成的的調(diào)試領(lǐng)導(dǎo)小小組，督促嚴嚴格按照工期期安排組織各各專業(yè)的單機機調(diào)試和系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)整，在聯(lián)聯(lián)動調(diào)試階段段，成立應(yīng)急急小組，制定定應(yīng)急預(yù)案。編編制詳細的聯(lián)聯(lián)動調(diào)試方案案，送業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計院院審核、批準準。組織、協(xié)協(xié)調(diào)各專業(yè)調(diào)調(diào)試人員、機機具和試驗設(shè)設(shè)備，并承擔擔調(diào)試總指揮揮職責，對整整個系統(tǒng)的聯(lián)聯(lián)動調(diào)試統(tǒng)一一指揮和調(diào)度度。充足資源保障是關(guān)關(guān)鍵在各類資源保障中中，保障資金金的充足供應(yīng)應(yīng)是各類資源源保障的前提提。（1）資金保證：為了了保證施工準準備各項工作作及時到位，資資金供應(yīng)必須須提前，除用用好業(yè)主的預(yù)預(yù)付資金外，我我們計劃好其其余資金，補補充到流動資資金中，以保保證本工程的的順利進行。（2）人力資源：利用用勞務(wù)管理系系統(tǒng)，實行實實名制管理，每每月按時、足足額發(fā)放工資資，按照市場場價對人工單單價進行階段段性調(diào)整，并并以此作為吸吸引力，以保保證隊伍的穩(wěn)穩(wěn)定和提高。（3）物資保證：以總總部保障為基基礎(chǔ)，項目部部設(shè)立物資設(shè)設(shè)備管理部，對對各類物資進進行計劃管理理，計劃對于于保證混凝土土質(zhì)量的模板板全部采用新新購置，對于于可周轉(zhuǎn)的其其他料具采用用自供和租賃賃結(jié)合方式解解決，物資設(shè)設(shè)備管理部的的具體業(yè)務(wù)分分兩大塊，一一方面成立專專門小組負責責施工設(shè)備、材材料的供應(yīng)與與管理，一方方面成立專門門小組負責工工程材料的采采購、供應(yīng)與與管理。施工平面實施動態(tài)態(tài)計劃管理如何進行施工組織織、施工場地地如何合理劃劃分和管理是是本工程的重重點。（1）為了滿足各專業(yè)業(yè)施工所需臨臨時場地，專專門設(shè)置了施施工平面管理理人員，根據(jù)據(jù)不同施工階階段的需求，進進行施工平面面劃分，實行行動態(tài)管理。（2）做好總包的計劃劃管理，落實實每一專業(yè)需需要場地數(shù)量量和使用時間間，合理規(guī)劃劃、動態(tài)使用用施工現(xiàn)場所所擁有的場地地。以人為本，搞好施施工人員管理理（1）對施工人員進行行集中管理，建建立各專業(yè)分分包施工人員員檔案。（2）建立基層工人聯(lián)聯(lián)合會，保障障職工權(quán)益，建建立民工工資資專用賬戶、保保證工資按月月足額發(fā)放。（3）實行“一人一卡卡”，進入施工工現(xiàn)場采用指指紋識別系統(tǒng)統(tǒng)。在施工現(xiàn)現(xiàn)場通過安全全帽的顏色識識別不同級別別、不同單位位的施工人員員。發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，提提早深化設(shè)計計本工程涉及深化設(shè)設(shè)計的專業(yè)較較多，裝修、水電安裝工程程的綜合布線線等工程都需需要進行二次次設(shè)計，在體體量大、工期期短的項目管管理中深化設(shè)設(shè)計就顯得尤尤為重要。在項目管理機構(gòu)中中設(shè)置了深化化設(shè)計部，配配備了專業(yè)工工程師，采用用PKPM［結(jié)構(gòu)計算軟軟件］、CAD、V8［機電專用3D軟件――協(xié)調(diào)管線空空間位置］等等工程應(yīng)用軟軟件和三維虛虛擬施工技術(shù)術(shù)全面進行對對各專業(yè)工程程進行深化、優(yōu)優(yōu)化設(shè)計或?qū)Χ卧O(shè)計的的深化、優(yōu)化化進行全面的的協(xié)調(diào)，并按按經(jīng)會審確認認后的二次設(shè)設(shè)計圖進行各各專業(yè)施工。做好環(huán)境保護與安安全生產(chǎn)鑒于本工程特別是是基礎(chǔ)面積大，投投入施工人員員多，多工種種交叉作業(yè)，立立體作業(yè)，易易出現(xiàn)各種安安全隱患，因因此，確保安安全生產(chǎn)、加加強環(huán)境保護護將是項目管管理的重點。我們將結(jié)合“省市市級安全文明明工地”的創(chuàng)建要求求和業(yè)主單位公司司的“工地安全文文明施工標準準化管理規(guī)定定”，建立覆蓋蓋所有項目的的安全施工、環(huán)環(huán)境保護保證證體系，分階階段進行危險險源辨識，針針對高空及交交叉作業(yè)、大大型機械裝拆拆、施工用電電、消防、現(xiàn)現(xiàn)場保衛(wèi)等制制定應(yīng)對措施施和應(yīng)急預(yù)案案?，F(xiàn)場實行行封閉式管理理，制定防擾擾民措施，編編制環(huán)境管理理方案和工地地廢棄物運輸輸方案，進行行環(huán)境監(jiān)控，最最大限度地減減少污染，達達到綠色建筑筑施工標準，實實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的既既定目標。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)是根本本工程業(yè)主單位相相關(guān)的技術(shù)規(guī)規(guī)定對施工質(zhì)質(zhì)量提出較高要求，做做好工程質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)管理工工作十分重要要。建立工程質(zhì)量保證證體系，從確確保過程精品品入手，堅持持“工序三檢”、“樣板引路”、“旁站監(jiān)督”等制度，認認真做好從現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量控制制到內(nèi)業(yè)音像像資料的管理理的詳細策劃劃工作，實行行目標管理，確確保質(zhì)量目標標實現(xiàn)。總承包管理與協(xié)調(diào)調(diào)本工程專業(yè)單位較較多，項目實實施過程中，多多專業(yè)、多工工種的交叉作作業(yè)、立體作作業(yè)情況多，因因此，施工總總承包管理、協(xié)協(xié)調(diào)工作是本本工程的重點點。我們設(shè)置了強有力力的總承包項項目經(jīng)理部，以“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”的原則，對各單位嚴格要求；以完善的管理體系、務(wù)實的態(tài)度、周到的服務(wù)進行全面的管理，確保不因管理問題影響工期、質(zhì)量等指標的完成，我們將：（1）延伸管理服務(wù)范范圍。（2）充分利用優(yōu)勢資資源，確保資資源投入到位位。（3）做好項目的風(fēng)險險預(yù)測，提高高項目的應(yīng)急急處理能力。（4）做好項目策劃，確確保項目順利利實施。3.4施工工藝流流程：土方開挖→基基礎(chǔ)墊層→基礎(chǔ)及地基基梁施工→土方回填→車間結(jié)構(gòu)吊吊裝→墻體砌筑→專業(yè)安裝→屋面工程→內(nèi)外裝修→室外工程→清理收尾→竣工報驗主要分部分項工程程施工程序：：本工程總體施工程程序在結(jié)構(gòu)施施工階段按從從下往上的順順序逐層進行行，最后進行行室外總平面面的施工。具具體各分部分分項工程的施施工流程如下下：土方開挖承臺地梁墊層澆筑破樁頭測量放線樁基檢測承臺地梁模板安裝承臺地梁鋼筋安裝承臺地梁混凝土澆筑土方開挖承臺地梁墊層澆筑破樁頭測量放線樁基檢測承臺地梁模板安裝承臺地梁鋼筋安裝承臺地梁混凝土澆筑土方回填給排水施工程序：：孔洞、埋件預(yù)留孔洞、埋件預(yù)留管道預(yù)制加工防腐處理支架安裝套管安裝施工準備設(shè)備安裝水壓試驗閉水試驗保溫管道沖洗填堵孔洞系統(tǒng)沖洗通水試驗調(diào)試竣工驗收管道安裝支架預(yù)制3.5施工準備工工作：3.5.1技術(shù)準準備工作：（1）項目總工組織各各專業(yè)技術(shù)人人員認真學(xué)習(xí)習(xí)設(shè)計圖紙，領(lǐng)領(lǐng)會設(shè)計意圖圖，做好圖紙紙會審。（2）根據(jù)《質(zhì)量手冊冊》和《程序序文件》要求求，針對本工工程特點進行行質(zhì)量策劃，編編制工程質(zhì)量量計劃，制定定特殊工序、關(guān)關(guān)鍵工序、重重點工序質(zhì)量量控制措施。（3）依據(jù)施工組織設(shè)設(shè)計，編制分分部、分項工工程施工技術(shù)術(shù)措施，做好好技術(shù)交底，指指導(dǎo)工程施工工。（4）進行模板及鋼筋筋加工。（5）認真做好工程測測量方案的編編制，做好測測量儀器的校校驗工作，認認真做好水準準點的交接核核驗工作。（6）編制施工預(yù)算，提提出主要材料料用量計劃。3.5.2勞動力力及物質(zhì)、設(shè)設(shè)備準備工作作：（1）組織施工力量，做做好施工隊伍伍的編制及其其分工，做好好進場三級教教育和操作培培訓(xùn)。（2）落實各部室人員員，制定相應(yīng)應(yīng)的管理制度度。（3）根據(jù)預(yù)算提出材材料供應(yīng)計劃劃，編制施工工使用計劃，落落實主要材料料，并根據(jù)施施工進度控制制計劃安排，制制定主要材料料、半成品及及設(shè)備進場時時間計劃。（4）組織施工機械進進場、安裝、調(diào)調(diào)試，做好開開工前準備工工作。3.5.3施工現(xiàn)現(xiàn)場及管理準準備工作：（1）做施施工總平面布布置（土建、水水、電）并報報有關(guān)部門審審批。按現(xiàn)場場平面布置要要求，做好施施工場地圍墻墻和施工三類類用房的施工工，做好水、電電、消防器材材的布置和安安裝。（2）按旅順開發(fā)區(qū)規(guī)規(guī)劃局要求做做好場區(qū)施工工道路的路面面硬化工作。（3）抓緊與地方政府府各有關(guān)部門門接洽，疏通通關(guān)系，辦理理開工前各項項手續(xù)，保證證施工順利進進行。（4）完成合同簽約，組組織有關(guān)人員員熟悉合同內(nèi)內(nèi)容，按合同同條款要求組組織實施。3.6勞動力計劃劃：勞動力部署及任務(wù)務(wù)劃分為優(yōu)質(zhì)高效地完成成本工程全部部施工任務(wù)，根根據(jù)本工程特特點以及相應(yīng)應(yīng)的工程數(shù)量量，合理配置置勞動力資源源。在工程開開工后，將迅迅速組織施工工隊伍上場，并并根據(jù)工程需需要適時調(diào)整整。工程展開面積大，施施工過程中交交插施工作業(yè)業(yè)多，高峰期期用工數(shù)量多多，勞動力計計劃表中用工工考慮了土建建、安裝、水水電、消防等等各專業(yè)工程程的用工。勞務(wù)主要技術(shù)力量量為優(yōu)質(zhì)高效地完成成本工程的施施工任務(wù)，在在接到開工通通知后，我司將選派一批批理論和實踐踐經(jīng)驗豐富、業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜綜合能力強并并且有良好敬敬業(yè)精神的建建筑、結(jié)構(gòu)、安安裝施工技術(shù)術(shù)和施工管理理人員，分配配在項目經(jīng)理理部和各施工工隊，充實和和加強對本工工程的工程施施工技術(shù)管理理。勞動力管理（1）勞動力來源我司為大型建筑施施工企業(yè)，有有自已穩(wěn)定的的勞務(wù)隊伍和和施工班組，若若我司能夠中中標，我們可可以迅速調(diào)遣遣周邊地區(qū)多多年與我司合合作的的施工工班組進場作作業(yè)，并且隨隨著工程的進進展，我司可可以按照計劃劃安排各專業(yè)業(yè)的施工班組組進場作業(yè)。作為勞動力準備，我我司有固定的的勞務(wù)基地。本本工程施工過過程中，若發(fā)發(fā)現(xiàn)將出現(xiàn)勞勞動力短缺的的現(xiàn)象，我們們將迅速與勞勞務(wù)基地聯(lián)系系，隨時增加加勞動力的供供應(yīng)。將對需需要調(diào)遣的周周邊的人員集集中召集至預(yù)預(yù)定的員工集集結(jié)點，經(jīng)培培訓(xùn)后，統(tǒng)一一進場。（2）勞動力管理原則勞動力管理的原則則是：嚴格遵遵守國家《勞勞動力法》和和省、市、區(qū)區(qū)有關(guān)勞動管管理的法規(guī)、條條例，保證勞勞動力的供應(yīng)應(yīng)，確保工地地秩序和社會會穩(wěn)定，絕對對不給企業(yè)造造成干擾。（3）勞動力管理的要點點1）凡勞動力進場必必先簽訂勞務(wù)務(wù)合同，用合合同明確雙方方的權(quán)利和義義務(wù)。對于其其他分包聘用用的勞動力，項項目部將監(jiān)督督其合同的簽簽訂和履行。2）項目部直接聘用用的勞動力，將將由項目部專專職管理工程程師直接安排排其工作，集集中管理。3）勞動力必須有組組織、有建制制地進場，即即進入施工現(xiàn)現(xiàn)場的勞動力力不是單個工工人，而應(yīng)是是有營業(yè)執(zhí)照照、合法經(jīng)營營的勞務(wù)承包包公司或具備備相應(yīng)等級的的施工企業(yè)，每每個勞務(wù)隊必必須配備專職職質(zhì)量員和安安全員。4）勞動力進場前必必須提交一切切合法證件。進進場后，各用用人單位必須須對其進行詳詳盡的遵紀守守法、安全生生產(chǎn)、文明施施工的教育和和培訓(xùn)，并進進行詳細的書書面交底。5）項目部安排各分分包提交勞動動力需要、供供應(yīng)、安置計計劃表交業(yè)主主工程師審批批，以確保勞勞動力的供應(yīng)應(yīng)能滿足現(xiàn)場場施工生產(chǎn)的的需要。6）必須向勞動者提提供良好的生生活設(shè)施、工工作環(huán)境和安安全用品。7）勞動工資按時發(fā)發(fā)放，并及時時解決各種勞勞資糾紛，不不影響工地秩秩序，不影響響社會安定，不不影響業(yè)主形形象。勞動力計劃表根據(jù)各階段施工專專業(yè)的需要，安安排不同的施施工人員進場場施工，施工工準備階段主主要實施臨建建、測量以及及土方等工程程，因此主要要以普工、測測量工等工種種為主；進入入混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)階段時，開開展模板、鋼鋼筋、混凝土土專業(yè)的施工工，因此主要要以木工、鋼鋼筋工和混凝凝土工等工種種為主；到安安裝階段，開開始安裝等專專業(yè)的施工，因因此主要以安安裝工等工種種為主。具體的勞動力計劃劃詳附表。3.7材料供應(yīng)計計劃：3.7.1材料采采購（1）按提前預(yù)算做出備備料計劃。（2）按公司材料部“合合格供應(yīng)商”名單，每一一種大宗材料料選擇多家供供應(yīng)商，以保保證供貨不斷斷流。（3）本工程的材料，一一次定貨，批批量進場。（4）本工程材料采購周周期短，為保保證所有同工工程質(zhì)量有關(guān)關(guān)的采購產(chǎn)品品符合規(guī)定要要求，采購訂訂貨的材料設(shè)設(shè)備必須達到到國家優(yōu)質(zhì)產(chǎn)產(chǎn)品，保護建建設(shè)單位的利利益，以合理理的價格采購購最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)產(chǎn)品。（5）我司具有負責物資資采購、供應(yīng)應(yīng)的專職職能能部門，積累累了廣泛全面面的市場信息息網(wǎng)絡(luò)和合作作多年信譽良良好的供應(yīng)廠廠家，這些可可保證物資采采購的效率和和質(zhì)量。同時時也能發(fā)揮我我司規(guī)模采購購的優(yōu)惠條件件保證優(yōu)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價。避免了了個別采購人人員的“黑箱操作”損害建設(shè)單單位和我司的的利益。（6）和建設(shè)單位聯(lián)合采采購，在保證證建設(shè)單位利利益的前提下下提高了采購購效率，這是是工期保證關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一一。聯(lián)合采購購是指“透明報價，總總承包服務(wù)”。既讓建設(shè)設(shè)單位在優(yōu)質(zhì)質(zhì)材料使用于于工程上放心心，也讓建設(shè)設(shè)單位了解我我司獲得利益益的途徑是通通過嚴格管理理降低施工過過程的消耗取取得。3.7.2采購程程序（1）依據(jù)施工圖編制制材料、設(shè)備備計劃，其內(nèi)內(nèi)容必須符合合設(shè)計要求，標標明名稱、品品種、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、質(zhì)量要要求和技術(shù)要要求，訂購工工程設(shè)備符合合工程圖紙設(shè)設(shè)計要求或建建設(shè)單位規(guī)定定的產(chǎn)品要求求。（2）根據(jù)“分包管理工作程序序”和“物資采購程程序”對分包方材材料采購納入入總包管理，總總包負責分包包商材料采購購的質(zhì)量管理理及報批工作作。（3）對采購某些大宗宗材料或重要要工程設(shè)備，應(yīng)應(yīng)明確規(guī)定需需方在分供應(yīng)應(yīng)貨源處進行行驗證的安排排及產(chǎn)品放行行的方式。（4）對需進行檢測的的材料進場后后經(jīng)抽樣檢測測合格后方準準使用。項目目部對材料應(yīng)應(yīng)進行標識、驗驗收、記錄、掛掛牌標識。3.8機械設(shè)備供供應(yīng)計劃：3.8.1本工程程機械設(shè)備配配備說明：設(shè)備配備遵循的基基本原則是：：根據(jù)單項施施工技術(shù)要求求和施工作業(yè)業(yè)條件確定設(shè)設(shè)備選型：按按照施工進度度計劃指標配配備臺數(shù)，生生產(chǎn)能力留有有余地，同時時考慮突發(fā)性性事件所需的的工程搶險應(yīng)應(yīng)急設(shè)備。3.8.2施工機機械購置及進進場計劃本工程投入的所有有機械設(shè)備基基本為公司擁擁有，個別采采用租賃進行行補充。施工機械進場時間間：每道工序序開工前5天進場。機械設(shè)備運輸：配配備大小貨車車負責工地部部分材料的運運輸工作和購購買工作。大大批量的材料料、設(shè)備進場場考慮租用大大型貨車或其其它運輸機械械。3.8.3施工機機械的管理及及維護在機械設(shè)備的保養(yǎng)養(yǎng)方面要特別別做好以下幾幾項工作：（1）所有進場的機械械設(shè)備都必須須達到Ⅱ類機械設(shè)備備的要求，并并且要狀況良良好，性能優(yōu)優(yōu)良。（2）所有機械設(shè)備的的操作司機必必須持上崗證證，嚴格按機機械操作規(guī)程程操作。（3）所有機械設(shè)備嚴嚴格按照保養(yǎng)養(yǎng)手冊建立履履歷檔案，按按規(guī)定時間安安排保養(yǎng)計劃劃，并合理利利用每月安排排的機械整修修時間保養(yǎng)檢檢修，保證過過程能力的有有效實施。（4）設(shè)備保養(yǎng)維修人人員培訓(xùn)合格格后才能上崗崗，人員數(shù)量量滿足要求。（5）機械的正常保養(yǎng)養(yǎng)由各使用單單位嚴格按保保養(yǎng)規(guī)定執(zhí)行行，機械的維維修由專業(yè)維維修人員完成成。（6）常用機械考慮適適當備用，確確保正常生產(chǎn)產(chǎn)。3.8.4施工機機械一覽表根據(jù)個階段的需要要，配置不同同的設(shè)備，如如基礎(chǔ)工程期期間，需要配配置挖掘機、裝裝卸車等；混混凝土結(jié)構(gòu)期期間，主要配配置鋼筋機械械、混凝土輸輸送泵、圓盤盤鋸、電焊機機等等設(shè)備；；在安裝期間間，主要配置置吊車等設(shè)備備。具體另詳附表。3.9施工平面布布置：施工總平面布置依依據(jù)（1）現(xiàn)場施工用地、生生活用地及交交通狀況：根據(jù)業(yè)主提供的圖圖紙及現(xiàn)場情情況，為便于于管理，生活活區(qū)布置在場場外，場內(nèi)布布置辦公及生生產(chǎn)所需的各各設(shè)施、設(shè)備備及場地；場場區(qū)外為市政政道路，交通通比較通暢、便便利。（2）施工總平面圖的的繪制及布置置原則1）滿足甲方的有關(guān)關(guān)要求；2）滿足各專業(yè)單位位的有關(guān)要求求；3）生活區(qū)位于場外外租地及租房房，生活區(qū)按按準軍事化進進行管理，給給土建施工和和各專業(yè)單位位提供良好的的生活環(huán)境，以以利于各專業(yè)業(yè)工人以良好好的狀態(tài)投入入本工程的建建設(shè)。4）生產(chǎn)和生活設(shè)施施的布置能滿滿足各階段施施工生產(chǎn)的要要求，施工機機械設(shè)備的功功率、數(shù)量能能充分保證各各階段施工進進度的要求；；5）施工用水、用電電能充分滿足足生產(chǎn)和生活活的要求；6）做到道路通暢，材材料堆放整齊齊，滿足施工工現(xiàn)場忙而不不亂，文明衛(wèi)衛(wèi)生的要求；；7）從技術(shù)角度上，為為材料、設(shè)備備的布置選準準最佳點，盡盡可能減少材材料的二次搬搬運，保證機機械設(shè)備的合合理利用。施工總平面布置內(nèi)內(nèi)容（1）現(xiàn)場出入口及圍圍墻1）現(xiàn)場大門：按照現(xiàn)現(xiàn)有的圍墻設(shè)設(shè)置大門，在在施工過程中中根據(jù)工程需需要在建設(shè)單單位同意的情情況下增加大大門。2）門衛(wèi)室：現(xiàn)場所有有大門處均設(shè)設(shè)有門衛(wèi)室，門門衛(wèi)24小時值班，負負責施工現(xiàn)場場的保衛(wèi)。3）現(xiàn)場道路：施工現(xiàn)現(xiàn)場道路具體體做法為：素素土夯實，兩兩邊設(shè)置排水水溝與排水系系統(tǒng)相連。臨臨時設(shè)施房屋屋四周設(shè)置3300mm××400mm的排水溝溝與主要排水水溝相連。（2）材料及臨時堆場場1）鋼筋加工場本工程擬建堆放場場、鋼筋加工工場共計一處，滿足施施工班組需要要堆放及加工工處均硬化。鋼筋加工場分鋼筋筋原材存放區(qū)區(qū)、鋼筋加工工區(qū)和成型鋼鋼筋存放區(qū)。鋼鋼筋加工場，主主要用于成型型鋼筋、調(diào)直直、切斷、機機械連接，在在不同施工階階段，對鋼筋筋加工場地進進行適當調(diào)整整，以滿足結(jié)結(jié)構(gòu)施工需要要。2）模板加工場在每個標段施工現(xiàn)現(xiàn)場兩個模板板加工棚，模模板加工分模模板原材存放放區(qū)、模板加加工區(qū)和模板板存放區(qū)，地地面均用混凝凝土硬化。3）砌體材料堆場現(xiàn)場在地下室頂板板處設(shè)砌體材材料專用堆場場，材料夜間間進場后，卸卸在施工電梯梯附近，及時時安排人員用用物料提升機機將砌體材料料運至施工所所需部位。4）裝修及安裝材料堆堆場裝修材料按施工進進度進場后及及時運送到施施工樓層，小小型裝修材料料在室外不設(shè)設(shè)裝飾材料專專用堆場，各各專業(yè)分包及及大型裝修材材料設(shè)置于首首層結(jié)構(gòu)梁板板處。5）周轉(zhuǎn)材料場地本工程周轉(zhuǎn)材料使使用量大，工工期緊，因此此進場的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料能及時時運至各施工工操作面，現(xiàn)現(xiàn)場主要在地地下室梁內(nèi)支支撐結(jié)構(gòu)板處處設(shè)置一個臨臨時周轉(zhuǎn)材料料場地。6）庫房、機修房布置置在施工現(xiàn)場道路設(shè)設(shè)置一處庫房房、二間機修修房，另外沿沿場地四周設(shè)設(shè)置倉庫及水水泥庫，滿足足現(xiàn)場生產(chǎn)需需要。7）試驗、標養(yǎng)室布置置本工程現(xiàn)場設(shè)置一一間標準養(yǎng)護護室兼試驗室室，具體位置置設(shè)置在現(xiàn)場場東西路旁。養(yǎng)養(yǎng)護室內(nèi)配空空調(diào)、增濕器器、溫度計、濕濕度計等，試試驗室配備混混凝土振搗臺臺、坍落桶、環(huán)環(huán)刀、天平、游游標卡尺等設(shè)設(shè)備，滿足現(xiàn)現(xiàn)場試驗條件件。8）臨時廁所布置在現(xiàn)場沿圍墻設(shè)置置一個移動性性臨時水沖式式廁所。主體體施工時各樓樓層放置環(huán)保保型可移動廁廁所，保證樓樓層衛(wèi)生。9）標識標牌布置a.施工圖牌：在在大門入口處處設(shè)置施工圖圖牌，包括企企業(yè)標牌、工工程概況牌、質(zhì)質(zhì)量管理組織織構(gòu)架牌、安安全管理組織織構(gòu)架牌、消消防組織架構(gòu)構(gòu)、項目組織織架構(gòu)、施工工平面布置圖圖、農(nóng)民工須須知牌等。b.安全標識牌：：在施工通道道、塔吊、施施工井架、臨臨邊洞口、防防護棚、各種種機械設(shè)備等等處懸掛安全全標識牌。c.導(dǎo)向牌：為便便于交通管理理，在現(xiàn)場大大門口設(shè)置導(dǎo)導(dǎo)向牌。d.物資標識牌：：各種物資設(shè)設(shè)置現(xiàn)場標識識牌，便于現(xiàn)現(xiàn)場物資管理理。本工程施工總平面面布置圖詳見附圖3.9施工現(xiàn)場平平面維護：維護策劃內(nèi)容（1）圍檔設(shè)施維護（2）道路設(shè)施維護（3）機電設(shè)施的維護護（4）辦公區(qū)域設(shè)施的的維護（5）生活區(qū)域生活設(shè)設(shè)施的維護（6）生產(chǎn)區(qū)的維護（7）現(xiàn)場治安維護施工用水維護施工時按照臨時用用水平面布置置圖布置管線線，制定節(jié)水水措施，避免免“跑冒滴漏”1）項目現(xiàn)場安裝水水表，現(xiàn)場使使用的所有水水閥門均為節(jié)節(jié)水型。2）對現(xiàn)場人員進行行節(jié)水教育。3）辦公區(qū)、施工區(qū)區(qū)均明確一名名責任人員，檢檢查水泄漏等等，杜絕長流流水現(xiàn)象。4）施工養(yǎng)護用水及及現(xiàn)場道路噴噴灑等用水，在在降水期間，一一律使用地下下水；在非降降水期間，噴噴灑者注意節(jié)節(jié)約用水。施工用電維護管理理施工時按照施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時用電電布置圖進行行綜合布置線線源，力求做做到電纜布置置路徑短，高高效使用，同同時考慮施工工后期各種室室外工程的影影響，對埋設(shè)設(shè)的電纜及時時作好路線標標示圖，并做做出路面標志志指示牌。各各種電閘箱（一一級、二級箱箱等）設(shè)施完完好有效。對對施工生產(chǎn)區(qū)區(qū)、生活區(qū)、辦辦公區(qū)分別控控制使用，做做到線路控制制分明，線纜纜布置合理。對對施工面上的的用電采用單單獨閘箱控制制的原則使用用，保證施工工工作面用電電的合理。各各分包單位嚴嚴格按照主承承包提供的接接駁口接電，禁禁止私自接駁駁電源。施工用地維護管理理施工用地的維護是是相當重要的的一項，它能能保證現(xiàn)場正正常施工的必必要條件之一一，因此作為為主承包單位位我們對生產(chǎn)產(chǎn)區(qū)域的維護護主要為如下下方面：制定定現(xiàn)場檢查制制度，定期組組織各參建單單位的負責人人對現(xiàn)場進行行檢查，檢查查的內(nèi)容主要要為物料的堆堆放是否合理理、各分包單單位的施工機機械設(shè)備運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是否正常、現(xiàn)現(xiàn)場的主要大大型機械設(shè)備備是否運轉(zhuǎn)正正常、施工現(xiàn)現(xiàn)場的安全維維護是否安全全、成品保護護落實情況等等的維護，及及時總結(jié)各階階段檢查中出出現(xiàn)的問題，及及時進行糾正正偏差和整改改存在的問題題。貨物堆放管理雖然本工程場地廣廣大，為了避避免現(xiàn)場雜亂亂無章，保持持現(xiàn)場安全文文明施工形象象，也必須對對貨物堆放加加強管理。到到場貨物事先先必須上報主主承包單位，主主承包根據(jù)場場地情況統(tǒng)一一協(xié)調(diào)堆放場場地，按照指指定的場地擺擺放貨物。施工人員管理現(xiàn)場人員實行封閉閉式管理，職職工進入現(xiàn)場場后不得隨意意出門。施工工人員確因工工作需要出入入現(xiàn)場，憑管管理人員開具具的出門條出出入現(xiàn)場，返返回工地需要要銷假。（1）對進場的所有人人員進行嚴格格的管理，對對所有進場的的施工人員各各分包單位及及時上報項目目經(jīng)理部進行行登記，匯總總統(tǒng)一管理。流流動人口持有有“三證”，施工過程程發(fā)生人員流流動的，及時時更改登記記記錄，并及時時匯總匯報給給主承包項目目部、監(jiān)理單單位及業(yè)主單單位。（2）進入施工現(xiàn)場的的人員辦理勞勞動保險，并并向進場施工工人員提供符符合《建筑施施工安全檢查查標準》對食食宿、生活和和施工環(huán)境條條件。（3）對所屬進場人員員進行全天候候管理，避免免發(fā)生糾紛或或影響社會治治安。（4）人員的身份識別別全體員工樹立遵章章守紀思想，采采用掛牌上崗崗制度，安全全帽、工作服服統(tǒng)一規(guī)范。安安全值班人員員佩戴不同顏顏色標記，工工地負責人戴戴黃底紅字臂臂章，班組安安全員戴紅底底黃字袖章。車輛出入管理材料進入施工現(xiàn)場場，立即進行行卸貨，卸貨貨完成后需要要立即出場。車車輛進入施工工現(xiàn)場后，車車速不得超過過5km/hh，門口處設(shè)設(shè)置專人對車車輛進行指揮揮，避免出現(xiàn)現(xiàn)危險或傷及及行人。外運運材料車輛需需要憑材料負負責人員開具具的出門條出出門，門口保保安根據(jù)出門門條內(nèi)容對出出門貨物進行行檢查。垂直運輸管理本工程設(shè)立垂直運運輸調(diào)度室，統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配吊車車的運行，并并負責設(shè)備的的日常維護。對對物品物品運運輸范圍和運運輸時間、運運送時間進行行管理。對于于吊車實行申請請制度，提前前一天進行申申請，由物資資設(shè)備部負責責進行安排?，F(xiàn)場道路管理現(xiàn)場道路所有車輛輛必須順時針針行使，同時時現(xiàn)場設(shè)一名名道路管理員員，負責道路路的日常管理理。嚴禁各種種材料擠占施施工道路，保保證道路通暢暢。施工作業(yè)面通道管管理施工作業(yè)面的通道道嚴禁放置物物料，保持通通道暢通。施施工作業(yè)面的的通道設(shè)置導(dǎo)導(dǎo)向標志，使使施工人員能能夠一目了然然?，F(xiàn)場標語、條幅管管理現(xiàn)場標語和條幅的的管理既要做做到提醒現(xiàn)場場施工人員注注意安全的目目的，又要美美化現(xiàn)場環(huán)境境，創(chuàng)造良好好的施工氛圍圍。施工進度計劃4.1總工期本工程開工日期于于年月日開工工（具體以業(yè)業(yè)主通知開工工為準）；年月月日完成竣工工備案完成；；總工期天。根據(jù)我司的整體施工工技術(shù)水平和和類似工程的的施工經(jīng)驗，我我司有信心有能能力提前完成成招標范圍的的所有內(nèi)容，向向業(yè)主交出滿滿意答卷。為加快進度，我司司擬采用先進進的施工機械械，組織精干干的項目管理理班子和施工工隊伍，精心心組織、科學(xué)管理，并并運用網(wǎng)絡(luò)技技術(shù)開展多作作業(yè)面平行、流流水生產(chǎn)，將將按時組織施工。施施工過程中將將按計劃進行行施工，為配配合業(yè)主售樓樓的各項目標標我司將針對對售樓節(jié)點要要求，我司將根據(jù)具體體情況，及時時增加人力物力力投入的力度，確保提前實現(xiàn)現(xiàn)目標。4.2節(jié)點工期計計劃單位工程形象進度業(yè)主工期節(jié)點要求求計劃工期節(jié)點3#廠房A區(qū)土方開挖2012年10月月20日2012年10月月15日B區(qū)土方開挖2012年10月月25日2012年10月月25日A區(qū)承臺地梁混凝土土澆筑2012年11月月20日2012年11月月16日B區(qū)承臺地梁混凝土土澆筑2012年11月月30日2012年11月月28日底板混凝土澆筑2012年12月月20日2012年12月月16日基礎(chǔ)驗收2012年12月月20日2012年12月月26日主構(gòu)件吊裝2012年12月月15日2012年12月月16日次構(gòu)吊裝2012年12月月25日2012年12月月26日排水、雨水管安裝裝2013年4月55日2013年4月55日水電消防驗收2013年4月22日2013年3月331日零星收尾工程2013年4月330日2013年4月226日竣工驗收2013年6月55日2013年6月55日4.2施工進度計計劃圖具體的進度計劃詳詳附圖。4.3施工進度保保證措施工期的組織管理措措施為保證階段工期的的實現(xiàn)，實現(xiàn)現(xiàn)本標段工期期目標，我們們將足額配置置資源，加強強現(xiàn)場科學(xué)管管理，積極應(yīng)應(yīng)用新技術(shù)、新新設(shè)備，抓住住關(guān)鍵線路和和工程重點，做做好工程進度度監(jiān)控，確保保既定工期目目標的實現(xiàn)。（1）加強與業(yè)主及相關(guān)關(guān)單位的聯(lián)系系配合，共同同做好前期準準備工作。一經(jīng)中標，項目目經(jīng)理部將按按標書承諾迅迅速組織先遣遣人員、機械械進場，配合業(yè)業(yè)主做好其他他需配合工作作；以最快速度完成臨臨時設(shè)施，完完善各項手續(xù)續(xù)，盡量縮短短施工準備時時間，保證提提前完工。（2）健全施工管理組織織和各項管理理制定，標準準作業(yè)、有序序施工，使整整個現(xiàn)場施工工處于嚴格受受控狀態(tài)，項目經(jīng)理部部計劃組專職職負責進行調(diào)調(diào)控監(jiān)督，工程部調(diào)度度組專職負責責現(xiàn)場進度信信息收集，項項目經(jīng)理部每每旬工程例會會根據(jù)反饋信信息應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進行修正、調(diào)調(diào)整，確保月月計劃完成，以以月保季，既既而確保“關(guān)鍵工期”和總工期的的實現(xiàn)。（3）加強基礎(chǔ)管理工作作，為快速有有序施工、安安全均衡生產(chǎn)產(chǎn)創(chuàng)造條件。項目經(jīng)理部部各部室及作作業(yè)隊必須嚴嚴格按管理程程序和作業(yè)規(guī)規(guī)程工作，做做好崗前教育育培訓(xùn)、技術(shù)術(shù)交底、物資資采供、設(shè)備備保養(yǎng)等工作作，保質(zhì)保量量按期完成本本職工作，為為他人、下道道工序、后續(xù)續(xù)單位順利施施工創(chuàng)造條件件。（4）組織勞動競賽，調(diào)調(diào)動全員工作作積極性。項目經(jīng)理部部將廣泛加強強宣傳教育，適適時組織內(nèi)部部勞動競賽，搞搞好后勤服務(wù)務(wù)，兌現(xiàn)獎懲懲制度。積極聽取合合理化建議，充充分激發(fā)調(diào)動動全體職工勞勞動積極性和和創(chuàng)造性。工期的過程管理措措施（1）嚴格按計劃組織施施工開工前，認真編制制各分項、分分部和總體實實施性施工組組織設(shè)計及各各項目施工技技術(shù)工序，并并報監(jiān)理、業(yè)業(yè)主單位審核核批準。按施施工組織設(shè)計計和施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃制定“月、旬、周”施工計劃，嚴嚴格按計劃組組織施工。（2）加強施工現(xiàn)場管理理全員熟悉作規(guī)程和和質(zhì)量標準，加加強施工現(xiàn)場場管理。充分分利用現(xiàn)有成成熟工法，積積極推廣應(yīng)用用新技術(shù)、新新工藝、新設(shè)設(shè)備，合理調(diào)調(diào)配資源，充充分發(fā)揮設(shè)備備能力和材料料性能，結(jié)合合工程實際，適適時調(diào)整施工工方案和施工工工藝，杜絕絕質(zhì)量事故和和安全事故，不斷提高高勞動生產(chǎn)率率?，F(xiàn)場每周要開例會會，關(guān)于每周周的進度安排排及完成情況況匯報，如未未按要求完成成任務(wù)，下周周則需要及時時跟進和補上上，以免拖延延工期。（3）雨季施工安排：下雨天對本工程工工期的影響比比較大，所以以施工中要盡盡量做好下列列工作：施工場地提前作好好排水系統(tǒng)并并保持通暢。做好機械及電器設(shè)設(shè)備的防雨防防雷措施。臨時加工廠場、辦辦公區(qū)內(nèi)外設(shè)設(shè)置排水溝，使使場內(nèi)不積水水。在施工區(qū)域四周布設(shè)設(shè)排水邊溝，保保證在雨季時時排水暢通，保保持施工區(qū)域域無積水；隨時測定砂石材料料的含水率，及及時調(diào)整混凝凝土水灰比；；雨季施工，隨時注注意天氣預(yù)報報，及時指導(dǎo)導(dǎo)施工，搞好好工地排水系系統(tǒng)，保證流流水暢通，減減少雨水對施施工的影響；；雨季中，應(yīng)盡量安安排受雨水影影響小的項目目施工，例如如：材料備料料工作。（4）合理安排施工工序序俗話說“順則速，逆逆則慢”，為了減少少各工序施工工間的相互干干擾，形成合合理的流水作作業(yè)，均衡生生產(chǎn)，并盡可可能的將工序序施工時間提提前，以預(yù)留留時間進行下下一步工序的的準備工作。所所以本工程施施工的關(guān)鍵工工序在于基礎(chǔ)礎(chǔ)工程、主體體工程及裝飾飾裝修工程。（5）配備數(shù)量充足的施施工設(shè)備和勞勞動力根據(jù)排定的施工計計劃，計算所所需的機械設(shè)設(shè)備和勞動力力；編制動態(tài)態(tài)管理進度計計劃，并根據(jù)據(jù)現(xiàn)場施工的的實際情況作作出調(diào)整。本本工程中塔吊吊、人貨電梯梯等是本工程程的重點設(shè)備備，因此必須須切實保證上上述設(shè)備的進進場時間及性性能維護。確確保工期的順順利進行。對對于上述機械械操作的人員員配備必須合合理，而且要要有兩年以上上的操作經(jīng)驗驗，在保證質(zhì)質(zhì)量滿足要求求并不得返工工的前提下，熟熟練操作上述述機械，確保保工期的順利利進行。（6）找出本工程的關(guān)鍵鍵線路及關(guān)鍵鍵工序本工程的關(guān)鍵線路路是：基礎(chǔ)工程、主體工程、裝裝修工程，其其中主體工程程時間較長。因因此，它是控控制工期的關(guān)關(guān)鍵線路之一一。（7）抓好分項工程質(zhì)量量管理杜絕因為施工質(zhì)量量不好而導(dǎo)致致返工影響工工期的現(xiàn)象發(fā)發(fā)生。主體工工程的質(zhì)量是是本工程施工工的靈魂。杜杜絕因施工質(zhì)質(zhì)量，導(dǎo)致后后續(xù)工序無法法按期進行。（8）建立健全工程例會會制度工地每天召開各作作業(yè)班組工作作會，總結(jié)當當日計劃完成成情況及確定定第二天工作作計劃；項目目經(jīng)理部組織織召開周例會會，落實本周周計劃完成情情況及第二周周工作計劃的的安排，研究究解決施工中中存在的問題題，以“周”?！把?、“旬”?！霸隆薄ⅰ霸隆北？偣て诘牡膶崿F(xiàn)。工期調(diào)整及追趕措措施本工程將嚴格按照照施工計劃安安排，均衡組組織生產(chǎn)，但但若因重大設(shè)設(shè)計變更、自自然災(zāi)害或其其它一些原因因影響子計劃劃施工工期，將將采取如下措措施調(diào)整和追追趕工期，確確?？偣て谧钭罱K實現(xiàn)。（1）挖掘潛力、優(yōu)化施施工方案通過科學(xué)分析并結(jié)結(jié)合施工實際際情況，挖掘掘潛力，優(yōu)化化施工方案，調(diào)調(diào)整施工工序序，做好工序序銜接，確保保關(guān)鍵工序，使使施工作業(yè)更更科學(xué)、更合合理，達到使使工期縮短的的目的。（2）增加人力、物力、機機械和資金的的投入適當增加勞動力、積積極做好職工工工作，搞好好材料、物資資儲備，減少少節(jié)假日對施施工的影響。合合理增加施工工機械設(shè)備、料料具的投入，充充分發(fā)揮機械械化施工的效效率。加強施施工管理，確確保資金更好好的用于施工工生產(chǎn)，保障障施工生產(chǎn)順順利進行。主要分部分項施工工方法5.1施工測量測量準備工作（1）根據(jù)本工程的施工工規(guī)劃監(jiān)測圖圖及地下管線線探測技術(shù)報報告，在工程程進場前與建建設(shè)單位的辦辦理規(guī)劃紅線線及交接樁、管管線移交等工工作，并以此此作為工程的的現(xiàn)場交接引引測點位。（2）根據(jù)設(shè)計意圖、工工程總體布局局、工程特點點與施工部署署等，明確工工程的測量控控制要求，編編制施工控制制測量專項方方案，并進行行內(nèi)業(yè)準備。（3）配備測量人員：配配置建筑工程程專業(yè)測量工工程師5人，以確保保工程施工測測量的順利進進行。（4）儀器配置：根據(jù)本本工程的施工工控制測量要要求，配置性性能良好的測測量儀器，測測量儀器必須須通過計量所所檢驗并有合合格證。具體體的測量儀器器配備表如下下：序號名稱數(shù)量1J2經(jīng)緯儀四臺2垂準儀四臺3全站儀二臺450m鋼卷尺六把5S1精密水準儀四臺6S3型水準儀三臺7塔尺六柄8對講機八臺9大、中、小線錘各二個施工控制測量（1）業(yè)主控制樁點接受業(yè)主提供的城城市工程控制制樁點，并進進行座標和高高程的復(fù)核檢檢查測量，進進行控制樁的的引測，然后后請業(yè)主組織織城市規(guī)劃和和城市建設(shè)主主管部門進行行對引測控制制樁檢查核準準。有關(guān)控制制樁的引測按按設(shè)計圖上的的定位總平面面圖上的設(shè)計計座標進行，并并延伸。（2）施工建筑物的控控制測量1）按“工程測量規(guī)范”中中的要求，建建立一級建筑筑物控制網(wǎng)（或或建筑方格網(wǎng)網(wǎng)），邊長丈丈量相對中誤誤差為1/300000，測角中誤誤差為±7″。該網(wǎng)是在在業(yè)主提供的的城市工程控控制樁點的引引測后進行的的。其基線用用新購置的經(jīng)經(jīng)過尺長鑒定定的有尺長方方程式的兩把把鋼尺進行往往返丈量求得得的長度，水水平角用DS2經(jīng)緯儀進行行按規(guī)定的要要求進行觀測測，經(jīng)過測站站平差后，再再進行控制網(wǎng)網(wǎng)的嚴密平差差求得控制網(wǎng)網(wǎng)點的座標。本工程控制測量點點以工程規(guī)劃劃測繪點設(shè)置置座標控制網(wǎng)網(wǎng)復(fù)核點，單單獨進行測量量座標控制。工程控制測量控制制點沿基坑周周邊部位進行行布置進行二二級控制點在在現(xiàn)場設(shè)置1-14個點，三級級加密點設(shè)置置12個點（3-1——3-12）。2）高程控制樁點的的測設(shè)按“工程測量規(guī)范”的的要求結(jié)合設(shè)設(shè)計圖上的對對建筑物沉降降觀測的要求求，我們從業(yè)業(yè)主提供城市市工程高程控控制樁，進行行水準測量，并并在現(xiàn)場布置置水準點，進進行水準線路路的閉合測量量，建立高程程控制網(wǎng)點。工程施工放線測量量按照建筑物設(shè)計的的主軸線布置置，按設(shè)計的的座標計算出出各軸線的交交點的長度，夾夾角，找出共共同的特征點點，進行座標標點的測設(shè)，然然后進行引測測和保護，特特別是出±0.0000后，標高在在地面上。按按總體定位圖圖上的座標和和各軸線的關(guān)關(guān)系與建立控控制網(wǎng)點的座座標，用座標標定位法，角角度測量和丈丈量距離等方方法進行各軸軸線的定位放放線。然后進進行各軸線相相應(yīng)關(guān)系的檢檢查測量，并并調(diào)整誤差。各各部位的高程程由二級水準準控制點進行行引測然后閉閉合到另一點點，對產(chǎn)生的的測量誤差也也進行分配。（1）軸線點和線的傳傳遞上投為了保證建筑各層層軸線及栓點點的一致，在在±0.00平面上，建建立主要軸線線，特殊軸線線的方向傳遞遞投點點位，當當建筑物施工工上升時，對對每層的軸線線用激光垂準準儀進行軸線線點的傳遞投投點，到上一一層上，并進進行各線的放放線、檢查、調(diào)調(diào)整其誤差。同同時在建筑外外側(cè)同時進行行投點檢查軸軸線的方向和和誤差。（2）高程的傳遞用鋼卷尺垂下掛重重球進行水準準測量，每層層進行一次傳傳遞測量。（3）建筑柱、墻垂直直測量。在柱、墻施工時，在在柱外側(cè)兩面面和墻外側(cè)建建立地面垂直直測量控制點點，每上升一一層時進行垂垂直度的檢測測、校正。建筑物的沉降觀測測（1）沉降觀測的布置置按設(shè)計的沉降觀測測點布置圖中中的主要在建建筑角點、中中點及沿周邊邊布置的沉降降觀測點，每每棟樓共布置置16個沉降觀測測點，在工程程中標后，施施工隊伍進場場時就在周邊邊按設(shè)計圖上上的要求先布布置好沉降觀觀測點，當建建筑出地面±0.0000時，在高于室室外地坪的300㎜處，在建筑筑物的角點、中中點再布置建建筑物的沉降降觀測點。（2）沉降觀測點觀測測由于在施工場區(qū)布布置了二級水水準測量控制制樁，并按二二級水準測量量觀測的方法法進行用合成成路施測，在在建筑物沉降降觀測點觀測測前，再次對對這些控制樁樁點進行復(fù)測測，確定這些些點沒有沉降降和變化，就就進行沉降觀觀測。根據(jù)設(shè)設(shè)計要求布置置沉降觀測點點,每次均要求求進行附合線線路測量。然然后進行各自自的平差和整整體聯(lián)測平差差，其平差后后的觀測成果果為正式測量量成果，并與與前次觀測成成果進行比較較，確定沉降降量。（3）沉降觀測方法沉降觀測在施工期期限中，建筑筑物每施工完完一層時進行行一次觀測，并并且是同一個個人、同一臺臺儀器并同一一個部位、同同一個時間段段，用同樣的的方法，而且且在儀器設(shè)置置的地方的三三腳架，方向向也一樣，進進行觀測。而而且每個控制制樁和沉降觀觀測點的觀測測順序也相同同。主體結(jié)構(gòu)構(gòu)封頂后每隔隔2個月觀測一一次，直至竣竣工。沉降觀測用SZ22型自動安平平精密水平儀儀配置FS1—光學(xué)平板測測微器及用瓦瓦水準尺進行行施測。（4）沉降觀測成果的的整理沉降觀測點沉降觀觀測數(shù)據(jù)表，計計算每次的沉沉降觀值和累累計觀測值，繪繪制沉降觀測測曲線圖，標標明觀測時間間和建筑上升升的層次或者者荷載。測量質(zhì)量保證措施施（1）測量作業(yè)的各項項技術(shù)按《建建筑工程施工工測量規(guī)程》進進行。（2）測量人員全部取取證上崗。（3）進場的測量儀器器設(shè)備，必須須檢定合格且且在有效期內(nèi)內(nèi)，標識保存存完好。（4）施工圖、測量樁樁點，必須經(jīng)經(jīng)過校算校測測合格才能作作為測量依據(jù)據(jù)。（5）所有測量作業(yè)完完后，測量作作業(yè)人員必須須進行自檢，自自檢合格后，上上質(zhì)量總監(jiān)和和責任工程師師核驗，最后后向監(jiān)理報驗驗。（6）自檢時，對作業(yè)業(yè)成果進行全全數(shù)檢查。（7）核驗時，要重點點檢查軸線問問距、縱橫軸軸線交角以及及工程重點部部位，保證幾幾何關(guān)系正確確。（8）滯后施工單位的的測量成果應(yīng)應(yīng)與超前施工工單位的測量量成果進行聯(lián)聯(lián)測，并對聯(lián)聯(lián)測結(jié)果進行行記錄。（9）加強現(xiàn)場內(nèi)的測測量樁點的保保護，所有樁樁點均明確標標識，防止用用錯和破壞。5.2土方開挖及樁頭處處理土方開挖工程土方主要為承承臺的土方。本工程采用機械開開挖，機械開開挖至基底以以上10cmm，再以人工工輔助開挖清清底。土方開挖工藝流程程如下：施工工放線→機械開挖土土方→人工挖土方方至承臺底→鋸樁→澆筑樁芯混混凝土→清基底→澆砼墊層→承臺底板鋼鋼筋及混凝土土施工。開挖路線根據(jù)工程程分區(qū)及施工工順序，按照照一定的施工工路線進行土土方開挖。開挖時，不得比規(guī)規(guī)定的尺寸超超寬或超深，發(fā)發(fā)生超挖者，須須報請監(jiān)理，提提出處理方案案，經(jīng)批準后后方可繼續(xù)施施工。所有開開挖基坑（槽槽）的底面必必須修平，清清除松散落土土，控制標高高，并夯實、取取樣、試驗，使使之達到密實實度要求。當當基底夯實處處理后，需報報請甲方及監(jiān)監(jiān)理驗收，經(jīng)經(jīng)其檢查認可可后方可開始始下步施工。土方回填基坑土方回填待承承臺地梁施工工完成后開始始回填，回填填壓實系數(shù)須須達到0.94以上。（1）土方回填方法土方回填過程中，根根據(jù)試驗確定定的土料最佳佳含水量、攤攤鋪厚度、碾碾壓及夯實遍遍數(shù)，對填筑筑過程進行嚴嚴格控制。本本工程基坑采采用小型推土土或人工斗車車進行鋪土回回填時。鋪土土厚度不允許許超出經(jīng)試驗驗確定的鋪土土厚度。人工工夯實按每層層20m一次性性達到要求向向前推進，在在回填鋪土及及碾壓和夯實實時其推進方方向與軸線平平行。人工夯夯實與碾壓結(jié)結(jié)合處其重疊疊部位不應(yīng)小小于0.5mm。對于碾壓壓中出現(xiàn)的漏漏壓及欠壓部部位以及碾壓壓不到位的死死角均采用人人工夯實方法法進行補救。在在降雨前應(yīng)及及時壓實作業(yè)業(yè)面表層松土土，并將作業(yè)業(yè)面作成拱面面或坡面以利利排水，雨后后應(yīng)晾曬或?qū)μ钔撩娴挠儆倌嗲宄?，合合格后方可繼繼續(xù)填筑。在在整個回填過過程中，設(shè)置置專人保證觀觀測儀器與測測量工作的正正常進行，并并保護所埋設(shè)設(shè)的儀器和測測量標志的完完好。（2）土方回填工藝流流程：基坑底清理→檢驗驗土質(zhì)→分層鋪土、耙耙平→夯打密實→找平驗收1）填土前應(yīng)將基坑坑（槽）底的的垃圾雜物等等清理干凈；；肥槽回填，必必須清理到基基礎(chǔ)底面標高高，將回落的的松散土、砂砂漿、石子等等清除干凈。2）檢驗回填土的含含水率是否在在控制范圍內(nèi)內(nèi)，如含水率率偏高，可采采用翻松、晾晾曬或均勻摻摻入干土等措措施；如遇回回填土的含水水量偏低，可可采用預(yù)先灑灑水潤濕等措措施。3）回填土應(yīng)分層鋪鋪攤。每層鋪鋪土厚長應(yīng)根根據(jù)土質(zhì)、密密實度要求和和機具性能確確定。一般蛙蛙式打夯機每每層鋪土厚度度為200～250mmm；人工打夯夯不大于2000mm。每每層鋪攤后，隨隨之耙平。4）回填土每層至少少夯打三遍。打打夯應(yīng)一夯壓壓半夯，夯夯夯相連，行行行相連，縱橫橫交叉。并且且嚴禁用水澆澆使土下沉的的所謂“水夯‘法。5）深淺兩基坑（槽槽）相連時，應(yīng)應(yīng)先填夯深基基坑；填至淺淺基坑標高時時，再與淺基基坑一起填夯夯。如必須分分段填夯時，交交接處應(yīng)填成成階梯形。上上下層錯縫距距離不小于1．0m。6）基坑（槽）回填填應(yīng)在相對兩兩側(cè)或四周同同時進行?；A(chǔ)墻兩側(cè)標標高不可相差差太多，以免免把墻擠歪；；較長的管溝溝墻，應(yīng)采用用內(nèi)部加支撐撐的措施。7）回填通道處管溝溝時，為防止止管道中心線線位移或損壞壞管道時，應(yīng)應(yīng)用人工先在在管子兩側(cè)填填土夯實；并并應(yīng)由管道兩兩邊同時進行行，直至管頂頂0.5m以上上時，在不損損壞管道的情情況下，方可可采用蛙式打打夯機夯實。在在抹帶接口處處，防腐絕緣緣層或電纜周周圍，應(yīng)回填填細粒料。8）回填土每層填實實后，應(yīng)按規(guī)規(guī)范規(guī)定進行行環(huán)刀取樣，測測出干土的質(zhì)質(zhì)量密度，達達到要求后，再再進行上一層層的鋪土。填填土全部完成成后，應(yīng)進行行表面拉線找找平，凡高出出允許偏差的的地方，及時時依線鏟平；；凡低于標準準高程的地方方應(yīng)補土夯實實。樁頭處理（1）管樁樁頭的處理：：管樁樁頭要鋸樁至至設(shè)計標高，按按設(shè)計要求制制作鋼筋籠，澆澆筑樁芯混凝凝土。（2）樁頂標高低于設(shè)計計標高的樁頭頭挖出管樁樁頭，將將樁頭部分的的樁表面部分分的泥漿清洗洗干凈，按照照上下節(jié)樁的的連接方式焊焊接樁頭至設(shè)設(shè)計標高。5.3模板工程模板設(shè)計內(nèi)容（1）荷載標準值1）模板及支架自重重標準值，工工程采用木模模板，自重標標準值見下表表：模板及支架架自重標準值值（kN/mm3）模板構(gòu)件的名稱木模板平板的模板及小楞楞0.30樓板模板（包括梁梁的模板）0.50樓板模板及其支架架（樓層高度度為4m以下）0.752）新澆混凝土自重重標準值：普普通混凝土可可采用24kN//m3；3）鋼筋自重標準值值：按設(shè)計圖圖紙計算確定定；也可按每每m3混凝土含量量進行估算：：框架梁1.5kNN/m3；樓板1.11kN/mm3。4）施工人員及設(shè)備備荷載標準值值計算模板及直接支支承模板的小小楞時，對均均布荷載取2.5kNN/m2，另應(yīng)以集集中荷載2.5kNN/m3再行驗算，取取其中較大者者。計算直接支承小楞楞結(jié)構(gòu)構(gòu)件時時，均布活荷荷載取1.5kNN/m2；計算支架立柱及其其他支承結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)件時，均均布活荷載取取1.0kN/m