第第10頁共10頁班前安全講話內(nèi)容班前安全講話內(nèi)容安全通常指人沒有受到威脅、危險(xiǎn)、危害、損失。班前安全講話內(nèi)容今年上半年，我礦職工教育緊緊圍繞礦井sb;95560?經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)、sb;036?事故控制目標(biāo)和黨委sb;31356?工作目標(biāo)，堅(jiān)持服務(wù)礦井發(fā)展、提升隊(duì)伍素質(zhì)的宗旨，在上級教育、安監(jiān)等部門的精心指導(dǎo)下，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，圓滿完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)最長、最好周期做出了一定貢獻(xiàn)。一、政治教育突出主線20sb;十二五sb;宣傳好、學(xué)習(xí)好、貫徹落實(shí)好的要求，組文化落地生根、sb;二次創(chuàng)業(yè)?主題教育、黨風(fēng)廉政教育、普法教育、形勢任務(wù)教育相結(jié)合，政工部門、教培中心等相互聯(lián)動(dòng)，組織黨委中心組學(xué)習(xí)6期次、理論專題講座2場次、黨員慶祝建黨90周年黨史、黨建知識(shí)答卷800余人次，使干部職工的思想、行動(dòng)統(tǒng)一到上級和公司的決策部署上來，統(tǒng)一到堅(jiān)定sb;二次創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展?信心、凝聚工作合力上來。進(jìn)而達(dá)到了安全效益有新提高、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有新作為、責(zé)任文化建設(shè)有新突破、黨風(fēng)廉政建設(shè)開創(chuàng)新局面、群團(tuán)工作打造新亮點(diǎn)、和-諧礦區(qū)建設(shè)取得新成效的目標(biāo)要求。二、安全培訓(xùn)把握重點(diǎn)sb;依法培訓(xùn)、嚴(yán)格程序、服務(wù)企業(yè)三項(xiàng)崗位人員外培和全員安全內(nèi)培。一是安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)情況。1-6月份，完成礦長復(fù)訓(xùn)1人，副總以上計(jì)劃11人、完成11人，區(qū)科安全生產(chǎn)管理人員(含調(diào)度值班人員)計(jì)劃68人，完成71人;生產(chǎn)班組長計(jì)劃(含省局)147人，完成145人。二是井下特種作業(yè)人員計(jì)劃353人、完成391人。三是地面生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人計(jì)劃11人，完成8人;地面生產(chǎn)單位特種作業(yè)人員計(jì)劃100人，完成105人。四是按照年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)全員培訓(xùn)任務(wù)。首先，利用組織節(jié)后上崗前時(shí)間組織全員培訓(xùn)1期、33576期、249人，確保了他們持有效證件上崗率達(dá)到100。其四，大型巡回觀摩13場次，2078人接受了案例警示教育;其五，采取了sb;集中培訓(xùn)、分步演練、統(tǒng)一抽查?培訓(xùn)方法，井下區(qū)隊(duì)分頭落實(shí)職業(yè)安全健康、個(gè)人防護(hù)用品使用培訓(xùn)計(jì)劃，90以上的職工參加培訓(xùn);其六，將sb;必知必會(huì)?知識(shí)灌輸當(dāng)作今年工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，發(fā)揮sb;四五級聯(lián)動(dòng)?培訓(xùn)優(yōu)勢，組織基層安全生產(chǎn)管理人員、安檢員、瓦檢員、放炮員、主提升司機(jī)、電鉗工、小絞車司機(jī)、輸送機(jī)司機(jī)等8大工種崗位sb;必知必會(huì)?知識(shí)統(tǒng)考，及時(shí)公示統(tǒng)考成績，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，全礦1244人次參加考試，占應(yīng)考人數(shù)的54.2，總體及格率為92.3。三、技能培訓(xùn)服務(wù)發(fā)展20年，我礦在采掘生產(chǎn)工藝方面即將實(shí)現(xiàn)sb;三大創(chuàng)新即：薄煤層充填開采、薄煤層機(jī)械化開采、綜合掘進(jìn)機(jī)械化。我礦sb;請進(jìn)來訓(xùn);sb;送出去構(gòu)進(jìn)行持證培訓(xùn);sb;師帶徒措施，組織相關(guān)工程技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干到楊村、南屯煤礦學(xué)習(xí)進(jìn)修，掌握操作技能;多項(xiàng)措施的全面實(shí)施，實(shí)現(xiàn)新設(shè)備、新sb;必知必會(huì)礦439名職工參加了鑒定考試，為提高職工素質(zhì)、維護(hù)職工利益起到了積極作用。四、繼續(xù)教育按需辦班近幾年來，隨著我礦機(jī)械化水平的不斷提高，機(jī)電維修力量相對薄弱。針對這種情況，教培中心征得礦領(lǐng)導(dǎo)同意，廣泛發(fā)動(dòng)、認(rèn)真組織，與兗礦職大校企聯(lián)合，舉辦了機(jī)電設(shè)備安裝與維修職業(yè)中專班，招收學(xué)員55人,分為2個(gè)班次開展教學(xué)，對完成教學(xué)計(jì)劃、按時(shí)畢業(yè)者其學(xué)費(fèi)由礦報(bào)銷一半。按照教學(xué)大綱要求，基礎(chǔ)知識(shí)由職大教師授課，專業(yè)知識(shí)礦聘優(yōu)秀工程技術(shù)人員傳授，從而較好地解決了理論與實(shí)踐相脫節(jié)、判斷故障動(dòng)手難的難題，這樣既能解決我礦電鉗維修隊(duì)伍基礎(chǔ)理論較差的問題，又增加了職工隊(duì)伍學(xué)歷比重，還緩解了教學(xué)與工作矛盾突出的問題。五、開發(fā)教材搞活教研開發(fā)適應(yīng)我礦實(shí)際的培訓(xùn)教材是我礦近幾年努力的方向，在前幾年開發(fā)《普采采煤工》、《巷道掘切工》等3本教材的基礎(chǔ)上，今年礦又組織相關(guān)人員編寫了《北宿煤礦職工安全教育讀本》，該讀本分為安全理念篇、安全警示篇、安全行為篇、災(zāi)害防治篇、必知必會(huì)篇、文件附錄篇六個(gè)組成部分，通俗易懂、深入淺sb;必知必會(huì)題，解析了煤礦安全有關(guān)濃縮數(shù)字相關(guān)知識(shí)，受到了基層區(qū)隊(duì)礦又摸索出了sb;三上三下七步走?的階段式培訓(xùn)模式，為實(shí)現(xiàn)新工人培訓(xùn)有理論-實(shí)踐-再理論-再實(shí)踐和培訓(xùn)質(zhì)量質(zhì)的升華探索了新的路子。六、培訓(xùn)管理運(yùn)作規(guī)范一是加強(qiáng)了公司培訓(xùn)體系換版標(biāo)準(zhǔn)深化學(xué)習(xí)，多次組織區(qū)隊(duì)技術(shù)員、培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員及教培中心教師，認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);二是充實(shí)完善了本礦培訓(xùn)管理體系檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織了1次基層區(qū)隊(duì)貫標(biāo)情況自檢，通報(bào)情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)了基層區(qū)隊(duì)業(yè)余培訓(xùn)規(guī)范化運(yùn)作;三是繼續(xù)發(fā)揮基層區(qū)隊(duì)sb;每周一課?、sb;每日一題?、sb;每月一考?和礦sb;每季一評sb;一本通sb;一清單一目了然，防止了缺項(xiàng)漏查現(xiàn)象。五是巧借公司遠(yuǎn)教網(wǎng)、電子教室等培訓(xùn)資，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)理念、方法、技術(shù)創(chuàng)新，拓寬了職工綜合知識(shí)覆蓋面。如我礦開展的綜采、綜掘工藝培訓(xùn)，就充分利用了網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊教學(xué)的優(yōu)勢，彌補(bǔ)了我礦在此項(xiàng)培訓(xùn)中教師不足的難題。七、存在的問題與不足在肯定成績的同時(shí)，我礦職教工作還存在若干問題和不足：一是受職工文化sb;必知必會(huì)sb;人人都得會(huì)、人人一百分的標(biāo)準(zhǔn)要求還有很大差距;二是兼職教師教學(xué)方法、課件制作質(zhì)量與大礦相比明顯較差;三是個(gè)別區(qū)隊(duì)培訓(xùn)過程還有待規(guī)范、培訓(xùn)質(zhì)量有待提高等，這都有待于下半年逐步加強(qiáng)改進(jìn)和解決。八、下半年培訓(xùn)工作重點(diǎn)按照20年年度培訓(xùn)計(jì)劃，我礦下半年培訓(xùn)工作重點(diǎn)為：一是繼續(xù)搞好1批地面一般工種、2批采掘新工人、1批新招聘高校生崗前職業(yè)道德和安全技術(shù)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)紀(jì)律、培訓(xùn)管理、培訓(xùn)考核落實(shí)到位;二是繼續(xù)強(qiáng)化職工崗位安全知識(shí)sb;必知必會(huì)?知識(shí)的學(xué)習(xí)與考核，強(qiáng)制培訓(xùn)、重獎(jiǎng)重罰、馬不停蹄，力爭實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)考核合格率100;三是繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)sb;三項(xiàng)崗位人員?持證培訓(xùn)計(jì)劃，確保持有效證件上崗率始終為100;四是持續(xù)做好職業(yè)安全健康培訓(xùn)，配合有關(guān)單位共同做好各個(gè)階段的職業(yè)安全健康知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作訓(xùn)練;五是繼續(xù)搞好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)軟硬件建設(shè)，確保魯西分局、省局四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)復(fù)審達(dá)標(biāo)，鞏固發(fā)展省市級先進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)成果。班前安全講話內(nèi)容大家好!我叫，今天，我演講的題目是：用責(zé)任筑起生命的鋼鐵長城!人們常說，生命如花，在陽光雨露的培育下總是那么璀璨、鮮艷。然而，年年5月12日，那場突如其來的汶川大地震，短短的幾十秒中，無數(shù)個(gè)像你我們一樣擁有妻兒老小父母兄弟的鮮活的生命永遠(yuǎn)地撒手而去了，一時(shí)間，多少壯志豪情;有多少放飛的夢想、多少美麗的依戀，多少還沒有來得及的報(bào)恩!一切都不復(fù)存在了。生命，就在我們不經(jīng)意之間，她用一種悲狀、慘烈、不屈詮釋著她的脆弱與珍貴。天災(zāi)，或許我們?nèi)魏稳硕紵o法抗拒，可是，對于生命，我們唯一能做的只有珍惜、珍惜、再珍惜!相信每一個(gè)煤礦人記憶深處，每年每月每天，那一起又一起瓦斯、頂板、透川陳家ft特大礦難，166條鮮活礦工的生命瞬間消失;遼寧阜新孫家彎礦難讓2142月22日，ft西屯南煤礦78位礦工遇難，5月30日重慶綦江同里煤礦煤與瓦斯突出事故，30人與這個(gè)美麗的世界告別，等等。每當(dāng)這一連串的數(shù)字符號不停地在我們腦海里翻滾，我們總在問自己，這是我為什么呀，這是為什么呀!而當(dāng)我們靜下心來，仔細(xì)分析^p 每件事故的背后，哪一起不是因?yàn)槲覀兗缈傅陌踩?zé)任不到位而為事故的罪魁禍?zhǔn)啄囊黄鹗鹿视植皇且驗(yàn)閮e幸麻痹而讓我們家破人亡、妻離子散是啊，人們常說，安全責(zé)任重于泰ft，因?yàn)檫@責(zé)任扛的是每位礦工的生命，扛的是每個(gè)家庭的幸福，扛的是企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)，扛的是國富民強(qiáng)，然而，一起起令人心驚肉跳的事故背后，又有多少人會(huì)把這份責(zé)任牢記心間，而將它化作遏制事故發(fā)生的原動(dòng)力。事故是一面鏡子，教訓(xùn)是明燈。身為煤礦人，難道我們就不能仔細(xì)想想，我們不也在鋪天蓋地安全大檢查，可是事故為什么老是頻頻發(fā)生是隱患未排除是安全措施不到位是安全監(jiān)管走過場還是出事者本人自身僥幸麻痹為什么我們每天要在擔(dān)驚受怕中過活可悲啊，難道那一起起安全事故就真的不能控制在這里可能有人會(huì)說，你那是杞人憂天，別人出了事故關(guān)我什么事，我們現(xiàn)在還安全著呢!可是，朋友請你想想，當(dāng)有一天災(zāi)難落到你頭上，你又是什么感想這樣的事在我們礦不是沒出現(xiàn)過，看吧!去年7月8日，我礦采煤二隊(duì)龍書平違章站在皮帶上攉煤，被瞬間運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶帶進(jìn)下煤口，當(dāng)即被掩埋，幸好被工友們及時(shí)掏出，才撿了一條性命;今年2月19車時(shí)被機(jī)車撞倒，生命在死亡的邊緣掙扎，好在及時(shí)進(jìn)行救治，才幸免遇難;還有對家庭對企業(yè)不負(fù)責(zé)任而釀成的啊!每當(dāng)目睹那驚心動(dòng)魄的一幕幕，在生命與死神們那張失望的臉，還是我們在真正地把生命視同兒戲我想在座的可能您是一位礦生命。sb;前車之簽，后事之師?。在這里，我想說，今天，當(dāng)我們礦在安全生產(chǎn)六周年征程上闊步前進(jìn)，俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難，世上沒有一帆風(fēng)順的事。我們永遠(yuǎn)都不能忘記建礦來曾經(jīng)有68位遇難礦工的雙眼時(shí)刻在窺視著我們，我們再也不能在鋪滿鮮花的道路上讓一幕暮悲劇重演。那么，如何確保企業(yè)安全生產(chǎn)，首先我們要牢固樹立sb;安全第一、預(yù)防為主?的思想，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任感，從我做起，從我們身邊的sb;安全松懈思想。其次，我們要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全知識(shí)，在實(shí)際工作sb;安全生產(chǎn)法sb;三鐵?精神管安全，那么，我們的企業(yè)一定會(huì)在追求本質(zhì)安全型礦井的道路上越走越遠(yuǎn)!sb;安全重于一切，高于一切，先于一切城，攻艱克難，為開創(chuàng)企業(yè)輝煌而燦爛的明天而做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)吧。班前安全講話內(nèi)容今天把大家召集起來，開一個(gè)8月份的安全會(huì)議，對7月份的安全工作做下總結(jié)，對8月份安全工作的部署。過去的一個(gè)月是高溫炎熱的一個(gè)月，車間里的溫度都很高，車間大部分員工基本上是8個(gè)小時(shí)衣服都是濕的，很辛苦。在這種情況下，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也想辦法為大家備有關(guān)的防暑降溫用品，可以說起到了一些預(yù)防作用。到今天可以說，高溫炎熱的天氣已經(jīng)有些許轉(zhuǎn)涼，總體上來說，8月份的安全狀況是好的，8月份基本沒有發(fā)生工傷安全事故，也是各位共同努力的結(jié)果，這點(diǎn)從我們的操作員工到管理再到維修工電工，都做出了自已應(yīng)盡的責(zé)任;這點(diǎn)是值得肯定和表揚(yáng)的。但是對于我們上次開安全大會(huì)時(shí)，會(huì)議中所提出的那些問題，車間仍做的不足，我們今天到場開會(huì)的有咱們的修理工，我們管理人員每周的周例會(huì)都會(huì)一再的強(qiáng)調(diào)他們要對車間的每臺(tái)設(shè)備及時(shí)檢查、及時(shí)保養(yǎng)、及時(shí)修理。對于安全來說，我們要做的就是：看好人、開好機(jī)、干好事;下一階段的安全生產(chǎn)工作將要細(xì)化起來，我們每位員工都是安全生產(chǎn)的主體，都有確保安全生產(chǎn)的責(zé)任，而做為管理者，車間安全效果的好壞你們將起到?jīng)Q定性的作用。所以今天我跟大家重點(diǎn)談?wù)劙嘟M安全管理：1、班組及班組長的地位班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織，企業(yè)所有經(jīng)營活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才能充滿活力，企業(yè)好了我們大家才會(huì)更好。班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮者和組織者，也是企業(yè)最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，在實(shí)際工作中，經(jīng)營層決策做得再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長來組織開展工作，那么經(jīng)營層的決策就很難落實(shí)，班組長即是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者，也是直接的生產(chǎn)者?？傊嘟M長的特點(diǎn)可以用16個(gè)字概括：職位不高，決策不少，“麻雀”雖小，責(zé)任不小。2、目前我們員工和班組長的現(xiàn)狀幾種類型：員工：現(xiàn)了就改改，改了還犯。死性不改，還滿口理由。管理人員：、生產(chǎn)技術(shù)型生產(chǎn)技術(shù)型的班組長往往都是些技術(shù)尖子，但缺乏人際關(guān)系的協(xié)調(diào)能力，工作方法往往都比較簡單，常常用對待機(jī)器的方式對待人。、盲目執(zhí)行型這種類型的班組長往往缺乏創(chuàng)新和管理力，常常表現(xiàn)為態(tài)度和作風(fēng)生硬，給人一種官僚的感覺。、得過且過型在工作中往往表現(xiàn)為得過且過，對工作沒有責(zé)任心，所以這樣的班組長實(shí)際上是完全徒有虛名，工作中出現(xiàn)些問題時(shí)，只是簡單管理，只做表面工作，不深入，對員工的錯(cuò)誤性工作總抱著我說了已盡到管理的義務(wù)，你不做我也沒辦法的態(tài)度;這種混日子的管理，因此在班組成員中勢必沒有任何威信。正所胃：已不正何以正人，管人先管已。自已先把好的典型堅(jiān)到那，員工自然會(huì)照著做。、勞動(dòng)模范型在工作中，勞動(dòng)模范型班組長一般都能踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇，但發(fā)現(xiàn)大的問題別人不提自已也不敢不知該不該提。、哥們義氣型哥們義氣型班組長，對待班組成員常常是稱兄道弟，像哥們一樣，在工作中自然也容易義氣、感情用事，缺乏原則性，實(shí)際上早已把自己混同于非正式的小團(tuán)體的小頭目，沒有發(fā)揮應(yīng)有的班組長的作用。隨著企業(yè)的發(fā)展和工作需要，一部分員工走上班組長崗位，但大家大部分是靠師傅帶徒弟的方式或靠自己平時(shí)摸索，積累經(jīng)驗(yàn)來了解、感悟什么是管理，因此缺乏系統(tǒng)的管理知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)很重要，但畢竟不系統(tǒng)，存在一些盲區(qū)，所以必須通過自身的自覺性、正義性來提高管理水平，使管理工作由自發(fā)上升到自覺的層次，平時(shí)要多加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己能科學(xué)、效率的管理好你的班組。三、班組--是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主角，是企業(yè)完成安全生產(chǎn)及各項(xiàng)目標(biāo)及安全生產(chǎn)的第一線。班組的安全生產(chǎn)狀況如何，直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。班組還是企業(yè)安全管理的切