第3頁(yè)共3頁(yè)大鵬證券董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官致辭在公司經(jīng)?營(yíng)業(yè)績(jī)大幅?增長(zhǎng)的背后?到底有什么?故事呢？您?可以認(rèn)為是?___年良?好的市場(chǎng)環(huán)?境造就了我?們輝煌的業(yè)?績(jī)，就中國(guó)?證券市場(chǎng)現(xiàn)?有的發(fā)育程?度和國(guó)內(nèi)券?商現(xiàn)實(shí)的競(jìng)?爭(zhēng)和生存技?能來(lái)說(shuō)，我?們基本認(rèn)同?這一判斷。?但是，在經(jīng)?濟(jì)全球化和?中國(guó)經(jīng)濟(jì)正?面臨深刻而?全面的結(jié)構(gòu)?調(diào)整背景下?，我們認(rèn)為?還有一個(gè)最?根本的因素?促成了我們?今天的成功?，那就是客?戶(hù)對(duì)金融服?務(wù)需求的增?長(zhǎng)以及我們?不遺余力地?為滿(mǎn)足客戶(hù)?需求所作的?努力。我們?相信，大鵬?的文化、有?效的戰(zhàn)略、?出色的員工?和公司治理?創(chuàng)新等因素?都是我們追?求專(zhuān)業(yè)服務(wù)?品牌化的力?量源泉，從?而實(shí)現(xiàn)了我?們業(yè)績(jī)的大?幅增長(zhǎng)。?從全球范圍?來(lái)看，金融?服務(wù)業(yè)正在?重組中增長(zhǎng)?。全球范圍?內(nèi)金融管制?的放松和主?要產(chǎn)業(yè)的重?組、投資者?需求的增長(zhǎng)?、金融市場(chǎng)?的高度透明?化、金融市?場(chǎng)之間的高?度關(guān)聯(lián)性和?從不間斷的?創(chuàng)新和技術(shù)?變化等長(zhǎng)期?因素，在過(guò)?去的___?年___同?驅(qū)動(dòng)著金融?服務(wù)業(yè)的長(zhǎng)?期繁榮。在?金融服務(wù)業(yè)?的增長(zhǎng)中，?我們從全球?排名前幾位?大投資銀行?的市場(chǎng)份額?變化比較中?看出，投資?銀行業(yè)正在?走向集中，?并且公司規(guī)?模在確立競(jìng)?爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中的?作用正變得?愈來(lái)愈突出?。我們認(rèn)為?，是客戶(hù)的?選擇導(dǎo)致投?資銀行業(yè)走?向高度集中?。因?yàn)殡S著?客戶(hù)獲取信?息和市場(chǎng)進(jìn)?入渠道的增?多，他們更?容易找到在?產(chǎn)品和服務(wù)?上最優(yōu)的投?資銀行，而?這往往只有?大型的投資?銀行才能做?到。投資?銀行業(yè)這種?集中增長(zhǎng)的?特性，對(duì)我?們理解當(dāng)前?大鵬所面臨?的競(jìng)爭(zhēng)和生?存環(huán)境是很?有啟發(fā)意義?的。與國(guó)外?著名的大券?商摩根斯坦?利、美林、?高盛等公司?相比，大鵬?的資產(chǎn)規(guī)模?、凈收入、?稅后利潤(rùn)等?指標(biāo)尚無(wú)法?與之相提并?論，但我們?的總資產(chǎn)收?益率卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)?高過(guò)他們。?我們所能提?供的產(chǎn)品或?服務(wù)在廣度?和深度上與?它們也有天?壤之別，特?別是為客戶(hù)?提供良好的?財(cái)務(wù)顧問(wèn)能?力仍是大鵬?的弱中之弱?。它需要整?合財(cái)務(wù)專(zhuān)家?、投資銀行?家、證券分?析師或交易?專(zhuān)家等等的?專(zhuān)業(yè)知識(shí)和?技能，不是?一夜之間就?能建立的。?在中國(guó)將加?入WTO，?政府對(duì)國(guó)內(nèi)?金融服務(wù)業(yè)?的保護(hù)逐漸?放松的背景?下，大鵬面?臨的國(guó)外大?投資銀行的?競(jìng)爭(zhēng)壓力是?非常沉重的??；氐街?國(guó)資本市場(chǎng)?現(xiàn)實(shí)，我們?看到，中國(guó)?經(jīng)濟(jì)近__?_年來(lái)一直?維持全球最?高的增長(zhǎng)速?度。中國(guó)的?經(jīng)濟(jì)制度、?金融體系也?正在快速走?向市場(chǎng)化、?國(guó)際化。中?國(guó)金融服務(wù)?業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)?一直處于"?壓制"狀態(tài)?，短期內(nèi)市?場(chǎng)化沖擊所?釋放出來(lái)的?增長(zhǎng)動(dòng)力和?中國(guó)產(chǎn)業(yè)重?組和升級(jí)需?求，將為中?國(guó)投資銀行?業(yè)提供前所?未有的商業(yè)?機(jī)會(huì).我們?認(rèn)為，中國(guó)?個(gè)人和機(jī)構(gòu)?客戶(hù)不斷增?長(zhǎng)的金融服?務(wù)需求將成?為大鵬追求?長(zhǎng)期發(fā)展的?基礎(chǔ)，而不?斷地為客戶(hù)?提供最優(yōu)的?產(chǎn)品和服務(wù)?，則成為我?們追求的長(zhǎng)?遠(yuǎn)理想。?隨著中國(guó)資?本市場(chǎng)市場(chǎng)?化改革進(jìn)程?的推進(jìn)，由?證券經(jīng)營(yíng)特?許權(quán)構(gòu)筑起?來(lái)的行業(yè)壁?壘正在被打?破，靠無(wú)差?別的業(yè)務(wù)運(yùn)?作和競(jìng)爭(zhēng)方?式而坐享贏(yíng)?利的時(shí)代行?將結(jié)束，中?國(guó)投資銀行?業(yè)正迎來(lái)全?面的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)?代。大鵬證?券要想在新?一輪的競(jìng)爭(zhēng)?中脫穎而出?，需要在公?司的結(jié)構(gòu)和?戰(zhàn)略上進(jìn)行?全面創(chuàng)新，?以塑造出區(qū)?別于其他證?券公司的特?質(zhì)，而這種?區(qū)別必須建?立在客戶(hù)關(guān)?系、風(fēng)險(xiǎn)/?收益管理的?核心技能上?。營(yíng)造以客?戶(hù)關(guān)系、風(fēng)?險(xiǎn)/收益管?理技能為核?心內(nèi)容的競(jìng)?爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將?是大鵬證券?制定和實(shí)施?未來(lái)戰(zhàn)略的?關(guān)鍵。

?___年，?我們將首先?在投資銀行?業(yè)務(wù)、經(jīng)紀(jì)?業(yè)務(wù)和研究?業(yè)務(wù)上作結(jié)?構(gòu)和戰(zhàn)略上?的重大調(diào)整?，以適應(yīng)變?化的市場(chǎng)環(huán)?境。我們還?將在大鵬控?股公司層面?推行員工持?股計(jì)劃，以?吸引并留住?優(yōu)秀的人才?。波動(dòng)的?市場(chǎng)環(huán)境決?定了證券業(yè)?永遠(yuǎn)也不可?能取得其他?行業(yè)的穩(wěn)定?性，甚至階?段性的滑坡?也是可以接?受的,然而?這并不能改?變我們追求?長(zhǎng)期增長(zhǎng)的?信念。最?后，要感謝?我們的員工?長(zhǎng)期艱苦的?工作和對(duì)客?戶(hù)的貢獻(xiàn)；?感謝各位股?東對(duì)我們事?業(yè)的支持；?尤其要感