第4頁(yè)共4頁(yè)競(jìng)選銷(xiāo)售主管職位演講尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事：?大家好!?果敢抉擇妄?想和___?能力。工作?進(jìn)取的抉擇?信念和勇氣?，從不因神?色而工作、?清潔干事、?精悍干事。?就拿此次競(jìng)?聘來(lái)說(shuō)，站?里，迎接挑?戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)?中自我改良?的也想經(jīng)由?過(guò)程的向巨?匠證實(shí)：本?公司的員工?是開(kāi)拓進(jìn)取?的員工，敢?于發(fā)出挑戰(zhàn)?并迎接挑戰(zhàn)?的員工，永?遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者?!既然是挑?戰(zhàn)，就會(huì)有?會(huì)有失蹤敗?，若是次失?蹤敗了說(shuō)剖?明我還良多?問(wèn)題和，會(huì)?加倍全力的?考驗(yàn)。用盡?自己全部的?真誠(chéng)和能力?，去迎接更?始路上方面?的挑戰(zhàn)，去?迎接時(shí)代暴?風(fēng)驟雨的挑?戰(zhàn)，工作的?挑戰(zhàn)中立于?不敗之地，?去擁抱時(shí)代?的輝煌!?想這樣的機(jī)?會(huì)，首先非?常感謝本公?司及各位領(lǐng)?導(dǎo)給我這次?應(yīng)聘營(yíng)銷(xiāo)主?管的機(jī)會(huì)。?不止是個(gè)人?努力就可以?得來(lái)的結(jié)果?，也有公司?優(yōu)良制度的?幫助，才讓?我有這樣一?個(gè)更好的平?臺(tái)，能夠更?好的發(fā)展。?首要搞營(yíng)?銷(xiāo)工作。初?到公司，當(dāng)?初應(yīng)聘的就?是本公司的?營(yíng)業(yè)員。看?到前進(jìn)前輩?___的市?場(chǎng)處事、至?誠(chéng)的處事理?念、人文空?氣、艱深的?企業(yè)文化深?深地震撼著?我心靈。使?我堅(jiān)信：選?擇了貴公司?就是選擇了?人生成長(zhǎng)的?機(jī)緣。就?立志要在今?后的工作中?盡職盡責(zé)、?責(zé)無(wú)旁貸。?會(huì)虛心向老?同志和身邊?的兄弟姐妹?們進(jìn)修，自?從進(jìn)公司那?天起。盡快?熟悉公司業(yè)?務(wù)。幾年的?工作中，對(duì)?客戶的問(wèn)題?，熱情處理?，從來(lái)不紕?漏推諉。而?且，還在工?作之余招攬?新用戶，成?長(zhǎng)新用戶，?操作親友老?友同窗等關(guān)?系，向外宣?傳本公司。?默默地為公?司的成長(zhǎng)盡?膚淺單薄的?力。也積?累了不少的?工作經(jīng)驗(yàn)，?幾年多的工?作中。這次?的競(jìng)聘中，?感受有很強(qiáng)?的優(yōu)勢(shì)來(lái)應(yīng)?聘這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)?主管的崗位?。有一顆熱?愛(ài)公司、熱?愛(ài)本職工作?的強(qiáng)烈的事?業(yè)心和責(zé)任?感。干好任?何一項(xiàng)工作?的前提和要?有一顆愛(ài)心?。有一顆愛(ài)?心，相信能?夠把本職工?作做好。幾?年來(lái)的工作?磨煉了心理?素質(zhì)。我?認(rèn)為設(shè)立本?崗位的目的?就是要適應(yīng)?當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)?環(huán)境，提高?我公司運(yùn)營(yíng)?質(zhì)量，為一?線業(yè)務(wù)發(fā)展?做好后臺(tái)支?撐。主要實(shí)?現(xiàn)以下目標(biāo)?：1、貫?徹落實(shí)及_?__制定各?項(xiàng)規(guī)章制度?、銷(xiāo)售指標(biāo)?及任務(wù)、人?員管理辦法?，庫(kù)存計(jì)劃?，保障賣(mài)場(chǎng)?的安全、高?效、穩(wěn)定運(yùn)?行。2、?加強(qiáng)檢查、?監(jiān)督力度和?人員能力開(kāi)?發(fā)，___?店內(nèi)、店外?促銷(xiāo)活動(dòng)，?作好人員調(diào)?配、商品排?列、布局，?協(xié)調(diào)、配合?廠家的現(xiàn)場(chǎng)?促銷(xiāo)，有效?降低企業(yè)運(yùn)?營(yíng)成本。?3、___?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?員工的業(yè)務(wù)?知識(shí)和銷(xiāo)售?技巧，制定?技術(shù)規(guī)范、?開(kāi)展技術(shù)支?援，提高全?店人員整體?水平。監(jiān)督?對(duì)員工下達(dá)?促銷(xiāo)商品的?了解及主推?情況。4?、保證上級(jí)?公司制定的?命令、授權(quán)?及任務(wù)等在?門(mén)點(diǎn)得到暢?通傳達(dá)、從?分理解和有?效執(zhí)行過(guò)程?有效控制，?并對(duì)結(jié)果反?饋、分析。?以上四個(gè)?目標(biāo)是相輔?相成的，全?體銷(xiāo)售人員?整體水平的?提高，必將?能夠保障公?司的安全、?高效、穩(wěn)定?運(yùn)行，也必?將降低企業(yè)?在運(yùn)行維護(hù)?方面的各項(xiàng)?運(yùn)營(yíng)成本。?如果這次?我能夠順利?競(jìng)聘成功，?我將做好以?下工作履行?自己得崗位?職責(zé)：1?、協(xié)助各部?門(mén)搞好公司?內(nèi)部銷(xiāo)售，?提___位?執(zhí)行力，高?質(zhì)量的做好?計(jì)劃、__?_、領(lǐng)導(dǎo)、?控制和管理?工作我認(rèn)為?，作為管理?人員，是對(duì)?部分部門(mén)管?理的分擔(dān)者?，因此，我?要擺正自己?工作主動(dòng)積?極不越位，?協(xié)助管理不?越權(quán)，加強(qiáng)?團(tuán)結(jié)不分散?。充分調(diào)動(dòng)?部門(mén)員工的?工作積極性?，發(fā)揮他們?的聰明才智?;加強(qiáng)內(nèi)部?員工的業(yè)務(wù)?技術(shù)培訓(xùn)，?提高整體員?工的技術(shù)水?平。加強(qiáng)各?項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)?管理制度、?作業(yè)流程、?管理辦法的?執(zhí)行力度，?做好監(jiān)督、?檢查、指導(dǎo)?、考核，使?得各項(xiàng)維護(hù)?工作能夠貫?徹、落實(shí)。?2、創(chuàng)新?解決問(wèn)題的?方法，加強(qiáng)?技術(shù)交流和?對(duì)外協(xié)作?售管理人員?在不斷提高?自己水平的?同時(shí)，還應(yīng)?該能夠__?_各方面技?術(shù)力量，我?將充分利用?公司先進(jìn)的?交流平臺(tái)，?為各部門(mén)、?各單位提供?更加豐富和?完善的數(shù)據(jù)?技術(shù)支持。?另外還要加?強(qiáng)全店銷(xiāo)售?人員的交流?與培訓(xùn)，_?__更多更?高水平的講?座，提高整?體防范意識(shí)?和技術(shù)水平?，以保證全?店的安全、?高效、穩(wěn)定?運(yùn)行。3?、加強(qiáng)應(yīng)用?開(kāi)發(fā)，利用?先進(jìn)的方法?進(jìn)行科學(xué)管?理，提高管?理成效作?為一家營(yíng)銷(xiāo)?企業(yè)，我們?在為用戶提?供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?及服務(wù)的同?時(shí)，也應(yīng)該?充分利用自?己的資源和?行業(yè)優(yōu)勢(shì)，?為本企業(yè)建?立先進(jìn)的科?學(xué)管理平臺(tái)?。以后我們?還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)?用管理開(kāi)發(fā)?，充分利用?我們的網(wǎng)絡(luò)?資源，進(jìn)行?科學(xué)管理，?提高企業(yè)管?理效益和管?理水平。?眾所周知，?隨著經(jīng)營(yíng)的?日益多樣化?，服務(wù)工作?所面臨的問(wèn)?題也越來(lái)越?復(fù)雜。俗話?說(shuō)，“__?_，___?”，服務(wù)售?后的領(lǐng)域就?是在此消彼?長(zhǎng)中不斷發(fā)?展，不斷進(jìn)?步。服務(wù)永?遠(yuǎn)面臨著挑?戰(zhàn)，沒(méi)有一?勞永逸、盡?善盡美的解?決方案，所?以在各項(xiàng)日?常售后工作?中，不僅要?求我們的售?后人員隨時(shí)?跟蹤，了解?售后維護(hù)重?點(diǎn)工作內(nèi)容?，還要在各?種服務(wù)中不?穩(wěn)定、不安?全情況的發(fā)?展中不斷提?出新新要