制藥質(zhì)量主管競聘演講稿(一)?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、同事?：你們好。?首先，非常?感謝公司給?我這樣一個?機(jī)會，來競?聘公司質(zhì)量?主管這一職?位。我先做?一下自我介?紹，本人曲?金秋，__?_年生人，?大學(xué)本科學(xué)?歷，制藥工?程專業(yè)，目?前從事的崗?位是體系管?理員。知人?者智，自知?者明。說句?心里話，能?走上今天這?個競聘的講?臺我用了很?大的勇氣，?因為我年紀(jì)?輕、社會經(jīng)?驗不足，身?上仍有這樣?那樣的缺點?，但是正因?為這樣，我?才更加迫切?的要提高自?己，跟上公?司快速發(fā)展?的步伐，用?我的努力去?做一個配得?上質(zhì)量主管?這一職務(wù)的?人。同時將?以更加沉穩(wěn)?平實的心態(tài)?、義無返顧?的勇氣以及?前所未有的?___，迎?接未來的挑?戰(zhàn)。記得美?國富蘭克林?有句名言：?“推動你的?事業(yè)，而不?要讓你的事?業(yè)推動你。?”今天，我?正是希望自?己能為推動?公司的質(zhì)量?發(fā)展獻(xiàn)出微?薄之力而來?。下面，我?先談一談個?人情況以及?自己對所競?聘崗位的認(rèn)?識和理解。?本人___?年進(jìn)入公司?，___月?-___月?在發(fā)酵車間?實習(xí)，__?_月-__?_年___?月在檢測中?心從事成品?檢驗工作，?其間經(jīng)歷了?檢測中心國?家實驗室認(rèn)?可，擔(dān)任業(yè)?務(wù)受理員；?自___?年___月?在質(zhì)保部擔(dān)?任體系管理?員，一年多?的時間內(nèi)先?后從事過日?常質(zhì)量監(jiān)督?工作和藥品?注冊工作、?工作期間廣?泛接觸食品?藥品相關(guān)法?律法規(guī)、熟?悉公司各個?體系的運行?程序和運行?情況，參與?過多次藥品?現(xiàn)場核查、?各體系認(rèn)證?監(jiān)督審核以?及國內(nèi)外客?戶的審核。?同時通過公?司培訓(xùn)和積?極的自學(xué)積?累了不少質(zhì)?量管理的經(jīng)?驗。本人認(rèn)?同公司價值?觀、遵守公?司各項規(guī)章?制度，性格?開朗，積極?向上，做事?有計劃、適?應(yīng)性強(qiáng)。質(zhì)?量系統(tǒng)中的?每一個環(huán)節(jié)?，都有很多?具體細(xì)致的?工作，面對?繁雜的工作?，我會很快?的總結(jié)出規(guī)?律，提煉經(jīng)?驗，做到辦?事井井有條?，從而提高?工作效率。?同時具有很?好的團(tuán)隊精?神，平時在?工作中注意?與部室其他?人員搞好協(xié)?作，緊跟領(lǐng)?導(dǎo)的指揮，?從宏觀處著?眼、細(xì)微處?著手，將領(lǐng)?導(dǎo)的意圖落?實具體、貫?徹始終。?此外，在以?往的工作中?通過領(lǐng)導(dǎo)的?充分授權(quán)，?健全了我的?職業(yè)品格，?提高了我的?宏觀駕馭能?力和___?推動能力。?在歷練中使?我深知，過?硬的業(yè)務(wù)能?力、積極健?康的心態(tài)、?良好的個人?素質(zhì)是做好?質(zhì)量管理的?關(guān)鍵。要想?做事必須先?學(xué)會做人：?為人要坦?蕩、待人要?誠懇、處事?要謹(jǐn)慎、工?作要勤奮。?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛?以及同事們?的關(guān)心與幫?助，使我一?步一步走到?今天。我只?有將心中這?份感激與感?念之情常存?于心，使之?成為工作不?懈追求的動?力，才能報?答領(lǐng)導(dǎo)和同?事們兩年來?的教育、培?養(yǎng)和關(guān)愛。?公司自__?_年成立以?來，迅速崛?起，每年以?驚人的速度?發(fā)展，逐漸?成為同行業(yè)?的老大，并?受到社會各?界的認(rèn)可，?這離不開公?司的卓識遠(yuǎn)?見的領(lǐng)導(dǎo)，?也離不開勤?勤懇懇的員?工。可是這?迅速的發(fā)展?更離不開質(zhì)?量作為最根?本的保障。?“質(zhì)量就是?生命”已經(jīng)?不再是社會?的口號，而?是實實在在?提高一個企?業(yè)核心競爭?力的源泉，?沒有穩(wěn)定的?質(zhì)量，再快?的發(fā)展速度?也是空談，?而質(zhì)量主管?將是一個在?質(zhì)量管理最?最前線沖鋒?陷陣的職務(wù)?，真正做好?這項工作，?必須付出艱?辛的努力。?要知難而上?，要勇于創(chuàng)?新、要集思?廣益，要精?益求精，要?腳踏實地。?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事，?站在今天的?講臺上，我?可以從容而?自信地對大?家說，面對?競爭，我已?做好準(zhǔn)備，?因為我的目?標(biāo)是：以為?爭位、以位?促為。真正?使自己在有?為有位的情?勢下有所作?為。如果我?能競聘上質(zhì)?量主管這一?職位，我將?在今后的工?作中付諸以?下行動：?第一，找準(zhǔn)?定位。做到?辦事不越權(quán)?、不越位；?工作不拖?沓、不含糊?；矛盾不?上交、不下?壓；責(zé)任?不躲避、不?推諉。要善?于調(diào)解，敢?于承擔(dān)責(zé)任?，推動工作?，當(dāng)好部長?的助手，讓?領(lǐng)導(dǎo)有更多?的時間去做?更重要的事?。努力獲得?領(lǐng)導(dǎo)與同志?們的信任、?提升質(zhì)量部?門的地位。?第二，轉(zhuǎn)?換角色。我?將在部長的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?，盡快轉(zhuǎn)換?工作角色，?配合部長抓?好領(lǐng)導(dǎo)臨時?交辦的階段?性工作和其?他中心工作?。做到隨叫?隨到、隨到?隨辦，辦有?回復(fù)、辦有?結(jié)果，抓而?落實。第?三，勤奮工?作。我將身?先士卒，率?先垂范，做?到“三勤”?：一是身勤?。遇到問題?舍得花氣力?，舍得下功?夫，把工作?做實做細(xì)、?做在前面。?二是腦勤。?勤學(xué)善思，?注重研究剖?析矛盾，解?決工作中存?在的難點、?熱點問題，?為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)?參謀、多出?點子。三是?嘴勤。多向?上級領(lǐng)導(dǎo)匯?報工作情況?，多與各部?門做好溝通?和配合，提?高辦事效率?。“空談?wù)`?事，實干興?社?！蔽疑?知自己還有?不適應(yīng)這個?職位的另一?面。但我相?信有在座的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?各位同事的?幫助、支持?和配合，我?有信心、有?能力當(dāng)好一?名稱職的質(zhì)?量主管。古?人言：“不?可以一時之?得意，而自?夸其能；?亦不可以一?時之失意，?而自墜其志?。”坦誠地?說，我__?_競聘結(jié)果?，渴望成功?。但我更重?視參與的過?程，因為對?于年輕的我?來說，參與?的過程有時?可能比結(jié)果?更為重要。?我想我既然?是為了推動?事業(yè)而來，?那么，無論?競聘成功與?否，都不會?改變我對公?司的忠誠，?對質(zhì)量事業(yè)?的執(zhí)著，更?不會改變我?對在座各位?的尊重與愛?戴?？傊?，無論怎樣?，我都會用?同樣