第5頁共5頁2023年?機(jī)電項(xiàng)目年?終總結(jié)【一?】__年?即將過去，?回顧這一年?，工程機(jī)電?部全體人員?在主管領(lǐng)導(dǎo)?的領(lǐng)導(dǎo)下，?堅(jiān)守崗位、?努力工作，?保障了各個(gè)?系統(tǒng)設(shè)備正?常運(yùn)行，為?公司正常工?作提供了良?好的環(huán)境。?雖然本部門?對(duì)于公司并?沒有什么突?出的貢獻(xiàn)，?但是通過這?一年的工作?，大家積累?了大量的工?作經(jīng)驗(yàn)，各?方面都得到?了相應(yīng)的充?實(shí)和提高。?現(xiàn)就工程機(jī)?電部全年的?工作情況作?以總結(jié)如下?：本部門?全年來的工?作大體可歸?結(jié)為以下幾?個(gè)方面：?一、完善落?實(shí)各項(xiàng)制度?公司在去?年已經(jīng)通過?了iso9?000質(zhì)量?管理體系認(rèn)?證，所以今?年我們的工?作則嚴(yán)格按?照質(zhì)量管理?體系要求辦?事，全面貫?徹和落實(shí)公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度。設(shè)?備的運(yùn)行、?操作、保養(yǎng)?，遵守文件?程序的要求?：設(shè)備操作?程序規(guī)范化?；定期對(duì)水?箱水池進(jìn)行?消毒清洗；?定期對(duì)化糞?池進(jìn)行清理?疏通；應(yīng)該?進(jìn)行掛牌標(biāo)?識(shí)的設(shè)備進(jìn)?行掛牌標(biāo)識(shí)?；按時(shí)進(jìn)行?設(shè)備維護(hù)保?養(yǎng)，并進(jìn)行?記錄。所以?今年的工作?狀況較之以?前明顯改觀?，工作效率?顯著提高。?二、系統(tǒng)?基本運(yùn)行情?況工程機(jī)?電部主要負(fù)?責(zé)公司所有?水、電、空?調(diào)、電梯、?消防、通訊?等系統(tǒng)設(shè)備?、設(shè)施的運(yùn)?行維護(hù)工作?.而這些設(shè)?備都是公司?運(yùn)行的基礎(chǔ)?、核心部分?，一旦任何?一部分出現(xiàn)?故障，都會(huì)?對(duì)顧客造成?大的影響甚?至使整個(gè)大?樓一切工作?癱瘓.我們?工程機(jī)電部?所有員工都?深深地意識(shí)?到這一點(diǎn)，?明白我們責(zé)?任的重大。?所以我們?時(shí)刻提高警?惕，不容許?有半點(diǎn)疏忽?大意，密切?___各系?統(tǒng)的運(yùn)行狀?況，嚴(yán)格按?照各設(shè)備的?操作規(guī)范進(jìn)?行操作，隨?時(shí)巡視各設(shè)?備，發(fā)現(xiàn)小?的問題或是?故障預(yù)兆，?就及時(shí)進(jìn)行?維修排除，?盡可能防患?于未然。同?時(shí)我們還按?照各設(shè)備的?維護(hù)要求定?期對(duì)各設(shè)備?例行維護(hù)保?養(yǎng)，并將保?養(yǎng)作以詳細(xì)?記錄，這樣?一方面避免?了設(shè)備發(fā)生?突發(fā)故障、?事故。另?一方面延長(zhǎng)?了設(shè)備的使?用壽命。所?以通過我們?共同努力辛?勤工作的結(jié)?果，整個(gè)大?樓個(gè)設(shè)備在?__年基本?運(yùn)行正常，?未發(fā)生任何?突發(fā)停水、?停電或其他?大的事故，?為整個(gè)大樓?提供了良好?的工作環(huán)境?。三、系?統(tǒng)設(shè)備完善?及改造工作?整個(gè)大樓?的各個(gè)系統(tǒng)?設(shè)備通過幾?年來運(yùn)行實(shí)?踐，基本上?還是比較完?善，經(jīng)得起?考驗(yàn)。但是?隨著時(shí)間推?移加之發(fā)生?的一些問題?，我們發(fā)現(xiàn)?有些系統(tǒng)由?于設(shè)計(jì)不周?全或其他原?因，還是存?在著極大的?隱患。一個(gè)?隱患是：屋?面水箱上水?控制簡(jiǎn)單不?足、溢流管?道設(shè)計(jì)過高?，這樣在水?泵上水控制?失控的情況?下，水無法?排泄到屋面?下水管道，?而沿著電梯?機(jī)房倒灌下?來，從而造?成電梯電器?損壞，幾次?險(xiǎn)些造成比?較大的損失?。針對(duì)這?種情況我們?通過研究分?析，將上水?水泵控制改?裝成多次控?制，盡可能?避免其失控?情況出現(xiàn)，?并給電工值?班室裝了水?箱液位報(bào)警?鈴，即便是?在水泵失控?的情況下，?值班人員聽?到報(bào)警即可?迅速手動(dòng)關(guān)?閉水泵；還?有一個(gè)隱患?是：地下設(shè)?備間的__?_噸蓄水池?，供水受電?磁閥控制，?由于受市網(wǎng)?管道壓力高?低的影響，?容易出現(xiàn)失?靈現(xiàn)象，這?樣一旦出現(xiàn)?水溢流出來?而值班人員?沒有及時(shí)發(fā)?現(xiàn)，即可在?不長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)?流進(jìn)高低壓?配電室，那?樣后將會(huì)導(dǎo)?致整個(gè)大樓?癱瘓，后果?不堪設(shè)想。?就這個(gè)問?題我們通過?反復(fù)研究商?討后，給水?池加裝了_?__套（四?路）液位報(bào)?警系統(tǒng)，將?兩路引至監(jiān)?控室，兩路?引至電工值?班室，于是?在電磁閥失?靈的情況下?，電工值班?室、監(jiān)控室?值班人員，?可以預(yù)先得?到預(yù)警信息?及時(shí)采取必?要的措施，?防止意外事?故發(fā)生。以?上改造通過?實(shí)踐事實(shí)驗(yàn)?證，確實(shí)行?之有效，達(dá)?到了預(yù)期的?效果。四?、配合公司?房屋銷售工?作在公司?的房屋銷售?過程中，我?們也做了大?量的配合工?作。公司為?了促進(jìn)房屋?的銷售，繼?去年之后公?司今年又先?后對(duì)9樓、?8樓進(jìn)行了?裝修，在裝?修工作中，?我們除了監(jiān)?督裝修保證?裝修質(zhì)量同?時(shí)還配合裝?修隊(duì)對(duì)部分?分隔開的房?間進(jìn)行了線?路改造并加?裝了電表，?這樣不但改?變了大樓的?環(huán)境而且方?便了房間租?售。除了?這些工作，?我們?nèi)w人?員對(duì)已入住?業(yè)主（租戶?）的服務(wù)也?是盡心盡力?，想業(yè)主之?所想、急業(yè)?主之所急，?幫業(yè)主提供?裝修技術(shù)支?持、幫助業(yè)?主進(jìn)行套內(nèi)?小工程量的?改造、聯(lián)系?電話、寬帶?開通，讓業(yè)?主切實(shí)體會(huì)?到我們比較?周到的服務(wù)?，及完善的?物業(yè)服務(wù)體?系，通過大?量的工作提?高公司的聲?譽(yù)，這樣在?某種程度上?有力的配合?、支持了公?司房屋租售?工作。五?、業(yè)務(wù)技能?學(xué)習(xí)及培訓(xùn)?工作在今?年我們除了?做好工作的?同時(shí)，也不?放松人員的?業(yè)務(wù)技能學(xué)?習(xí)培訓(xùn)工作?，我們?cè)诿?周禮拜一機(jī)?電例會(huì)時(shí)間?除了貫徹、?傳達(dá)公司的?一些制度、?政策，還在?例會(huì)時(shí)間就?平時(shí)大家在?工作中遇到?的一些業(yè)務(wù)?方面的問題?進(jìn)行討論，?讓大家各抒?己見，這樣?一方面使這?些問題得到?了解決；另?一方面使大?家在類似問?題上有了正?確的認(rèn)識(shí)，?增長(zhǎng)了各自?的業(yè)務(wù)知識(shí)?。還有就?是在日常工?作中我們盡?可能安排各?工種搭配協(xié)?調(diào)工作，使?得各工種間?業(yè)務(wù)技術(shù)差?別越來越小?。同時(shí)全體?員工在工作?之余也在不?斷學(xué)習(xí)深造?，現(xiàn)今已形?成一種良好?的比拼學(xué)習(xí)?，使得自身?素質(zhì)及業(yè)務(wù)?水平不斷發(fā)?展、提高。?六、節(jié)流?開源方面?在節(jié)約能源?方面我們也?采取了相應(yīng)?的一些措施?。首先、我?們對(duì)于中央?空調(diào)的用氣?量進(jìn)行人為?控制，一般?在使用空調(diào)?的季節(jié)，天?氣不太熱/?冷的時(shí)候運(yùn)?行一臺(tái)直燃?機(jī)，在負(fù)荷?量較大的時(shí)?候開兩臺(tái)，?在負(fù)荷下降?時(shí)只運(yùn)行一?臺(tái)，甚至在?室外環(huán)境溫?度變化情況?下盡可能避?免開啟空調(diào)?，而且在業(yè)?主沒有要求?情況下基本?不燒衛(wèi)生熱?水；還有我?們加強(qiáng)對(duì)空?調(diào)管道、冷?卻塔的定期?清理工作，?有效的提高?了空調(diào)的工?作效能，節(jié)?約了燃?xì)獾?使用。這樣?在住戶增加?的情況下使?得天然氣的?使用量較往?年明顯下降?。其次，?我們利用空?調(diào)檢修時(shí)間?，在管理處?領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，自購材?料全力以赴?對(duì)屋面水箱?及管道進(jìn)行?了維護(hù)保養(yǎng)?，這樣在維?護(hù)設(shè)施設(shè)備?的同時(shí)為公?司在人力、?物力上節(jié)省?了一定的費(fèi)?用開支。?還有就是，?我們要求值?班人員夜間?對(duì)樓層過道?進(jìn)行巡查，?在保證必要?照明的情況?下及時(shí)關(guān)掉?不必要的燈?具。再次?，對(duì)于損壞?的設(shè)備或配?件，我們盡?可能進(jìn)行維?修、在不影?響正常使用?的情況下利?用現(xiàn)有器材?進(jìn)行加工改?造。當(dāng)然在?這一方面，?我們目前還?沒有作出比?較突出的工?作，但相信?通過繼續(xù)努?力，在以后?的工作中一?定會(huì)大有改?觀。總之?，__年我?們基本完成?了公司的各?項(xiàng)工作任務(wù)?，保障了大?樓系統(tǒng)設(shè)備?的正常運(yùn)行?，完善了部?分系統(tǒng)/設(shè)?備，增長(zhǎng)了?工作經(jīng)驗(yàn)、?業(yè)務(wù)水平，?提高了管理?水平，較之?往年各方面?大有長(zhǎng)進(jìn)。?但同時(shí)也?發(fā)現(xiàn)我們工?作有許多不?足不到之處?，如人員服?務(wù)意識(shí)不強(qiáng)?、工