創(chuàng)新專業(yè)激情安全手把手教你開展工作安全分析（JSA)2目錄定義及概念簡介1JSA工作開展介紹2JSA表單及工具3分組練習(xí)43緊急疏散安全提示課堂要求

-手機(jī)靜音模式

-守時（團(tuán)隊(duì)）

-參與，關(guān)注課程、積極發(fā)言課程時間

-90分鐘培訓(xùn)紀(jì)律4課程目的??2讓學(xué)員清楚地理解JSA的原理和方法讓學(xué)員提升實(shí)踐技能以完成其工作所需要的JSA在完成此課程后，學(xué)員能：1在實(shí)際的工作崗位應(yīng)用危害、風(fēng)險(xiǎn)、控制等概念用JSA的方法正式進(jìn)行工作安全分析學(xué)習(xí)目的期望收益5定義及概念簡介16什么是風(fēng)險(xiǎn)評估？1-定義及簡介鑒定職業(yè)健康與安全危險(xiǎn)源的過程控制危險(xiǎn)源、減少風(fēng)險(xiǎn)的措施涉及風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)等級風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)評估的目的：提供一種方式來識別所有重大危險(xiǎn)源相關(guān)設(shè)施的操作或活動,來評估風(fēng)險(xiǎn),并決定和實(shí)施適當(dāng)?shù)目刂拼胧?以消除危害或降低風(fēng)險(xiǎn)的降低在合理可行。7相關(guān)定義危害因素/危險(xiǎn)源

指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率指傷害/損失發(fā)生的可能性；高或低風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重性傷害/損失方面的嚴(yán)重程度；高或低風(fēng)險(xiǎn)的大小一種根據(jù)事件發(fā)生的可能性和事件結(jié)果的嚴(yán)重性來評價經(jīng)濟(jì)損失和人身傷害的量度標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)=可能性x嚴(yán)重程度

1-定義及簡介8什么是JSA？簡言之：是一種風(fēng)險(xiǎn)評估、事故的預(yù)防工具。通過事先或定期地對某項(xiàng)工作進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)潛在的危害因素。采取措施對以消除，或最大限度地減少潛在的風(fēng)險(xiǎn)。工作安全分析（JobSafetyAnalysis，縮寫為“JSA”）,也稱為作為危險(xiǎn)性分析（JobHazardAnalysis，

縮寫為“JHA”）或任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析（TaskRiskAssessment，縮寫為“TRA”），是用于識別工作任務(wù)中潛在的危險(xiǎn)和不安全的行為，并在導(dǎo)致事故發(fā)生前進(jìn)行改進(jìn)的方法。一個“JSA”是把工作細(xì)分為具體的步驟，識別每一步的潛在風(fēng)險(xiǎn)并采取措施加以控制或消除已識別出的風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)降低到可接受的水平。1-定義及簡介9JSA的意義？風(fēng)險(xiǎn)管理細(xì)化到每一具體作業(yè)程序中，由作業(yè)者本人管理自己作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)；做新的或重新回顧舊的操作規(guī)程；識別作業(yè)步驟中的風(fēng)險(xiǎn)，提前控制，降低事故發(fā)生可能性；用作新員工培訓(xùn)的材料，學(xué)會如何安全地工作；通過參與對JSA的編寫,討論,溝通,遵守及修訂等,提高員工對日常作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)及控制方法的認(rèn)識；用作事故調(diào)查的參考。1-定義及簡介10開展JSA工作的應(yīng)用時機(jī)評估現(xiàn)有的工作新的工作或變更后的工作崗位培訓(xùn)或再培訓(xùn)的工具非常規(guī)性的工作承包商工作（作為工作許可證的補(bǔ)充）1-定義及簡介11JSA工作流程介紹212JSA工作小組JSA工作流程JSA小組成員成員(通常3-4人)，要求有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。建議：有1位了解作業(yè)區(qū)域和生產(chǎn)流程設(shè)備的操作人員，有1位負(fù)責(zé)實(shí)施作業(yè)小組的成員和1位安全專業(yè)人員。132-JSA工作流程JSA工作準(zhǔn)備選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防控制措施定期回顧JSA培訓(xùn)與溝通交流1234567JSA工作流程簡介14準(zhǔn)備階段工作01JSA工作準(zhǔn)備02JSA工作小組成立整理區(qū)域及部門作業(yè)清單（識別日常工作及非日常工作）選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA0604培訓(xùn)與溝通交流072-JSA工作流程15工作選擇01JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作事故頻率高的工作出現(xiàn)過損工事故的工作新工作、新設(shè)備非日常工作基本的-所有工作一次分析一種工作原則上，所有的作業(yè)均需進(jìn)行工作風(fēng)險(xiǎn)評估，如果作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較低且由勝任的人員執(zhí)行，雖然仍需要作分析，但無需正式記錄風(fēng)險(xiǎn)評估過程。工作分解連續(xù)步驟03識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA0604培訓(xùn)與溝通交流072-JSA工作流程1601JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03從第一步開始列出每一步包含所有的步驟

-6-10步是正常的記錄下做了什么，而不是怎么做根據(jù)工作的連續(xù)次序，定義和列出每一個工作步驟（措詞必須以一個動詞開頭，例如：移除、打開、焊接、檢查等等）；避免把控制隱患當(dāng)作工作步驟；一般來說,四到五個單詞足夠描述一項(xiàng)工作。工作分解識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA0604培訓(xùn)與溝通交流072-JSA工作流程17工作步驟分解舉例：飲水機(jī)換空桶舉起、放置新桶運(yùn)輸?shù)斤嬎畽C(jī)處取下空桶將新水桶放下檢查取下空桶換新桶兩腳分開兩只手抓住空桶舉起空桶將桶放到手推車中推到飲水機(jī)停下手推車雙腳分開

等等OR01JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA0604培訓(xùn)與溝通交流072-JSA工作流程18工作步驟分解舉例：汽車換輪胎安全停車拿出備胎和千斤頂

松開輪胎的螺絲用千斤頂把車頂起來更換輪胎上緊螺絲放下千斤頂收好輪胎和千斤頂

卸下輪胎換上備胎停車下車走到后備箱打開后備箱取出千斤頂?shù)鹊萇R01JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA0604培訓(xùn)與溝通交流072-JSA工作流程19風(fēng)險(xiǎn)識別識別每一步中的隱患，考慮可能存在的隱患參考以前的此列工作中發(fā)生的事故01JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA06培訓(xùn)與溝通交流07識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)042-JSA工作流程20風(fēng)險(xiǎn)識別就每一步鑒定其危險(xiǎn)性提出問題:

正常情況下會有哪些危害？非正常情況下會發(fā)生什么？

正常情況下有哪些危害?非正常情況下會發(fā)生什么?員工是否有與某一物體相撞或被某物體撞擊或與其發(fā)生損傷性接觸的危險(xiǎn)？員工是否會被某些物體卡住、帶入？

有滑倒、絆倒、跌倒的危險(xiǎn)嗎？員工是否會因推、拉、提、彎或扭等動作而造成損傷？環(huán)境對安全和/或健康有危險(xiǎn)嗎（有毒氣體、蒸汽、煙、霧、粉塵、熱、或輻射）？除了正常工作人員,是否有其他人員會進(jìn)入?可能導(dǎo)致傷害?……01JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA06培訓(xùn)與溝通交流07識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)042-JSA工作流程21風(fēng)險(xiǎn)識別165432危害因素主要分類簡介化學(xué)/生物性危害因素隔離防護(hù)不足或PPE不足等其他不足防護(hù)或管理傷害皮膚，健康有害影響，處理微生物（實(shí)驗(yàn)室、生產(chǎn)過程中、水處理裝置、分離可以重復(fù)使用的廢棄物等）安全系統(tǒng)流程與組織安排缺少專門知識、對人員的錯誤選擇、時間限制等，缺乏與工作場所相關(guān)的操作程序等工作環(huán)境如地面濕滑，或存在墜落等風(fēng)險(xiǎn)，交通路徑設(shè)計(jì)，照明度等物理性危害因素未加保護(hù)罩的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)器部件，有危險(xiǎn)表面的部位（拐角、邊緣、鋒利的邊緣等等）人機(jī)工程危害因素繁重的體力勞動（舉、扛重物等），操作困難的設(shè)備（很難操作、不易接近的操作設(shè)備）等危害因素主要分類簡介01JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA06培訓(xùn)與溝通交流07識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)042-JSA工作流程22風(fēng)險(xiǎn)識別-常見的危害01JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA06培訓(xùn)與溝通交流07識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)042-JSA工作流程高空墜物鋒利物品高壓擊傷/碰傷火災(zāi)/爆炸擠傷/壓傷腰扭傷滑倒/拌倒高空墜落燙傷/凍傷化學(xué)傷害觸電23風(fēng)險(xiǎn)識別-常見的危害01JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA06培訓(xùn)與溝通交流07識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)042-JSA工作流程眼睛受傷照明/通風(fēng)/缺氧/可燃?xì)怏w聚集/高溫/風(fēng)/陽光環(huán)境噪音/有毒有害氣(汽)/灰塵/煙塵/NORM/輻射健康危害轉(zhuǎn)動設(shè)備24看圖識別隱患01JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA06培訓(xùn)與溝通交流07識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)042-JSA工作流程25看圖識別隱患01JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA06培訓(xùn)與溝通交流07識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)042-JSA工作流程26看圖識別隱患01JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA06培訓(xùn)與溝通交流07識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)042-JSA工作流程27看圖識別隱患01JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA06培訓(xùn)與溝通交流07識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)042-JSA工作流程28看圖識別隱患01JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA06培訓(xùn)與溝通交流07識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)042-JSA工作流程29看圖識別隱患01JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA06培訓(xùn)與溝通交流07識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)042-JSA工作流程30風(fēng)險(xiǎn)等級評估風(fēng)險(xiǎn)=可能性x嚴(yán)重程度

預(yù)期嚴(yán)重性

-從潛在事件或者職業(yè)傷害的危險(xiǎn)源識別出來事故嚴(yán)重性（影響）-在受傷或損失方面，由危害源引起的后果的評估潛在事件或者職業(yè)傷害發(fā)生的可能性

-考慮已采取的控制措施這項(xiàng)工作建立在執(zhí)行評價工作的人員的判斷基礎(chǔ)上為了減少頻率估計(jì)的主觀性，以下因素需要被考慮:往事故的記錄行業(yè)常規(guī)做法與經(jīng)驗(yàn)相關(guān)政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)由兩部分組成01JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA06培訓(xùn)與溝通交流07識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)042-JSA工作流程31風(fēng)險(xiǎn)等級評估等級可能性（F）描述1罕見的幾乎不會發(fā)生，可能性最小2稀少的正常情況下不可能發(fā)生3偶然的

可能發(fā)生4頻繁的屢見不鮮5幾乎確定的重復(fù)的經(jīng)歷，可能性最大等級嚴(yán)重性（S）描述1微不足道不能引起受傷或職業(yè)病，無環(huán)境影響和損失2較小輕微受傷或職業(yè)病，需要急救（包括輕微的劃傷和瘀傷，紅腫，有臨時不適不健康），3中等受傷需要醫(yī)療治療或職業(yè)病導(dǎo)致殘疾（包括割傷，燒傷，扭傷，輕微骨折，皮膚炎，耳聾，與工作有關(guān)的上肢失調(diào)）4較大重傷危及生命的職業(yè)病（包括截肢，主要骨折，多處受傷，職業(yè)性癌癥，急性中毒）5災(zāi)難死亡，致命疾病或多個重大傷亡等級區(qū)別01JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA06培訓(xùn)與溝通交流07識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)042-JSA工作流程32風(fēng)險(xiǎn)等級評估風(fēng)險(xiǎn)(R)=可能性(F)x嚴(yán)重性(S)嚴(yán)重性可能性F嚴(yán)重性S罕見的(1)稀少的(2)偶然的(3)頻繁的(4)幾乎確定(5)災(zāi)難(5)510152025較大(4)48121620中等(3)3691215較小(2)246810微不足道的(1)12345風(fēng)險(xiǎn)等級風(fēng)險(xiǎn)接受度低風(fēng)險(xiǎn)(1-3)可接受中風(fēng)險(xiǎn)(4-12)容忍高風(fēng)險(xiǎn)(15-25)不能接受可能性相似的風(fēng)險(xiǎn)值可能會由不同的可能性與嚴(yán)重度組成(例如5x1與1x5結(jié)果相同,但卻表示不同的含義)理論上:最低的風(fēng)險(xiǎn)是1(1x1)最高的風(fēng)險(xiǎn)是25(5x5)01JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA06培訓(xùn)與溝通交流07識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)042-JSA工作流程33風(fēng)險(xiǎn)等級評估對潛在危險(xiǎn)性進(jìn)行恰當(dāng)?shù)膮^(qū)別，可以指定更好的防范措施風(fēng)險(xiǎn)水平風(fēng)險(xiǎn)可接受度推薦措施低風(fēng)險(xiǎn)(1-3)可接受沒有額外的風(fēng)險(xiǎn)控制措施可能需要經(jīng)常進(jìn)行危險(xiǎn)源監(jiān)測，以確保風(fēng)險(xiǎn)水平的準(zhǔn)確，不隨時間增加而變化中風(fēng)險(xiǎn)(4-12)容忍進(jìn)行仔細(xì)的危險(xiǎn)性評估以確保一定時期內(nèi)其風(fēng)險(xiǎn)水平降低到可以接受的合理水平在長期控制措施建立前，應(yīng)該采取臨時的控制措施，如管理措施、個人防護(hù)措施管理層的重視是必須的高風(fēng)險(xiǎn)(15-25)不能接受工作開始前，高風(fēng)險(xiǎn)必須降低到中風(fēng)險(xiǎn)不應(yīng)該使用任何的臨時風(fēng)險(xiǎn)控制措施。風(fēng)險(xiǎn)控制措施不應(yīng)過分依賴于個人防護(hù)設(shè)備或器具如果可行，此類風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在工作開始前徹底消除工作開始前管理層應(yīng)進(jìn)行檢查01JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA06培訓(xùn)與溝通交流07識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)042-JSA工作流程34風(fēng)險(xiǎn)等級評估可能性嚴(yán)重性罕見的(1)稀少的(2)偶然的(3)頻繁的(4)幾乎確定(5)災(zāi)難(5)510152025較大(4)48121620中等(3)3691215較小(2)246810微不足道的(1)12345車間地面油漬（總是）的潛在危害滑到-扭傷背背部受傷的嚴(yán)重性?中等發(fā)生頻率?頻繁的12風(fēng)險(xiǎn)等級=嚴(yán)重性x可能性=3x4=12 嚴(yán)重性風(fēng)險(xiǎn)等級風(fēng)險(xiǎn)接受度推薦措施中風(fēng)險(xiǎn)(4-12)容忍進(jìn)行仔細(xì)的危險(xiǎn)性評估以確保一定時期內(nèi)其風(fēng)險(xiǎn)水平降低到可以接受的合理水平在長期控制措施建立前，應(yīng)該采取臨時的控制措施，如管理措施、個人防護(hù)措施管理層的重視是必須的可能性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時，考慮的是后果發(fā)生的可能性，而不是件本身的可能性從上面的為例,我們計(jì)算的是背部受傷的可能性，而不是滑到的可能性01JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA06培訓(xùn)與溝通交流07識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)042-JSA工作流程35風(fēng)險(xiǎn)等級評估可能性(F)x嚴(yán)重性(S)=風(fēng)險(xiǎn)等級(R)嚴(yán)重性（S）與可能性（F）從3米的梯子墜落從3米的腳手架墜落事故嚴(yán)重性？從梯子墜落比較嚴(yán)重或比較輕從腳手架墜落比較嚴(yán)重或比較輕一樣發(fā)生的可能性？從梯子墜落可能性比較高從腳手架墜落可能性比較高一樣01JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA06培訓(xùn)與溝通交流07識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)042-JSA工作流程36預(yù)防控制措施制定預(yù)防控制措施0501JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03定期回顧JSA06培訓(xùn)與溝通交流072-JSA工作流程注意事項(xiàng)措施要有針對性,每項(xiàng)危險(xiǎn)因素都要有相應(yīng)的控制措施；說明你要做什么；措施要具體而明確,不要含糊不清；明確時間、任務(wù)、行動；避免使用“工作要小心”,“…要注意”,這不是控制措施。識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)0437預(yù)防控制措施-控制層次制定預(yù)防控制措施05完全消除替換法工程控制法行政控制法個人防護(hù)用品(PPE)效果最好效果較差更改設(shè)計(jì)、禁止使用等來完全消除危險(xiǎn)使用危險(xiǎn)性較輕的物質(zhì)或過程取代較高危險(xiǎn)性物質(zhì)或過程如安裝機(jī)械防護(hù)設(shè)施或圍隔發(fā)出噪音的機(jī)械如實(shí)行制度、培訓(xùn)、輪班、標(biāo)識警示系統(tǒng)等提供并使用適當(dāng)?shù)膫€人防護(hù)裝備PPE最后的解決方法最后的保護(hù)取決于正確的使用01JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03定期回顧JSA06培訓(xùn)與溝通交流072-JSA工作流程識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)0438預(yù)防控制措施-控制層次制定預(yù)防控制措施05

完全消除可能徹底消除風(fēng)險(xiǎn)，例如:建筑行業(yè)中石棉材料的不允許使用通過在地鐵列車上禁止攜帶易燃材料來消除火災(zāi)危險(xiǎn)如果安全風(fēng)險(xiǎn)過高，不接受標(biāo)書等完全消除替換法工程控制法行政控制法個人防護(hù)用品定期回顧JSA06培訓(xùn)與溝通交流0701JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)052-JSA工作流程39預(yù)防控制措施-控制層次替換法從以下兩方面入手:材料或其他物質(zhì)的替代過程的替代例如:如果是化學(xué)材料，應(yīng)盡量采用毒性低或無毒的代替對臭氧層無破壞的氣體劑取代哈龍（一種滅火藥劑）吸塵機(jī)代替清掃–減少灰塵不可燃溶劑取代可燃溶劑。完全消除替換法工程控制法行政控制法個人防護(hù)用品制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA06培訓(xùn)與溝通交流0701JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)052-JSA工作流程40預(yù)防控制措施-控制層次工程控制法氧氣-乙炔切割設(shè)備中回火閥的使用自動化機(jī)械保護(hù)噴涂作業(yè)中吸風(fēng)系統(tǒng)使用，降低粉塵濃度安裝升降機(jī)、塔式起重機(jī)、門式起重機(jī)等用于材料運(yùn)輸將過程封閉，例如，將產(chǎn)生噪音的設(shè)備置于封閉空間中，降低噪音隔離操作，例如，建立一個控制艙以減少人接觸灰塵、噪音的頻率完全消除替換法工程控制法行政控制法個人防護(hù)用品制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA06培訓(xùn)與溝通交流0701JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)042-JSA工作流程41預(yù)防控制措施-控制層次

行政控制法減少員工暴露在危險(xiǎn)中指定安全的作業(yè)流程和作業(yè)方案員工培訓(xùn)監(jiān)控作業(yè)環(huán)境健康檢查工作許可制度，例如高溫空間、密閉空間作業(yè)完全消除替換法工程控制法行政控制法個人防護(hù)用品制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA06培訓(xùn)與溝通交流0701JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)052-JSA工作流程42預(yù)防控制措施-控制層次個人防護(hù)用品的使用(PPE)

這應(yīng)該是最后的手段!完全消除替換法工程控制法行政控制法個人防護(hù)用品制定預(yù)防控制措施05定期回顧JSA06培訓(xùn)與溝通交流0701JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)052-JSA工作流程43定期回顧JSA每年需要回顧與修訂發(fā)生以下事件，該風(fēng)險(xiǎn)評估也需回顧、修訂:由于暴露在危險(xiǎn)中，發(fā)生了安全事故在安全與職業(yè)健康方面發(fā)現(xiàn)新的信息，或是作業(yè)流程發(fā)生變化定期回顧JSA定期回顧JSA培訓(xùn)與溝通交流0701JSA工作準(zhǔn)備02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)04制定預(yù)防控制措施05062-JSA工作流程44培訓(xùn)與溝通交流溝通交流07和受這個工作影響的所有員工交流信息培訓(xùn)材料更新等等培訓(xùn)與溝通交流非常關(guān)鍵，需要與受工作影響的員工進(jìn)行交流和溝通！02選擇要分析的工作工作分解連續(xù)步驟03識別現(xiàn)在和潛在的風(fēng)險(xiǎn)04定期回顧JSA06制定預(yù)防控制措施0501JSA工作準(zhǔn)備2-JSA工作流程45JSA表單及工具3463-JSA表單介紹描述可能的傷害或