一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試復(fù)習(xí)要點(diǎn)劉玉明博士、副教授一、進(jìn)度控制要點(diǎn)內(nèi)容1．流水施工的橫道圖計(jì)劃編制。包括等節(jié)奏流水施工（98頁(yè)）、異節(jié)奏和無(wú)節(jié)奏流水施工（99－102頁(yè)）。2．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算。（標(biāo)號(hào)法）3．工期優(yōu)化的概念、準(zhǔn)則、方法4．工期索賠方法包括兩個(gè)步驟：（1）定性地劃分合同責(zé)任；（2）定量地計(jì)算索賠時(shí)間，有兩種方法：總工期法、總時(shí)差法5．繪制時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及前鋒線(xiàn)（113頁(yè)）6．介紹關(guān)鍵線(xiàn)路、總時(shí)差、自由時(shí)差的計(jì)算方法。案例一某工程項(xiàng)目包括三幢結(jié)構(gòu)相同的磚混住宅樓，承包商組織單位工程進(jìn)行流水施工，以每幢住宅樓為一個(gè)施工段。已知：（1）地面±0.00m下部分按土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)施工、底層預(yù)制板安裝、回填土四個(gè)施工過(guò)程組織固定節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍為2周；（2）上部分按主體結(jié)構(gòu)、裝修、室外工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各由專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)完成，流水節(jié)拍分別為4、4、2周；如果要求地上部分與地下部分最大限度地搭接，均不考慮間歇時(shí)間?！締?wèn)題】1．組織施工的方式有哪些？繪制施工進(jìn)度計(jì)劃的方式主要有哪些？2．等節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)。3．加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)。4．試?yán)L制該工程流水施工進(jìn)度計(jì)劃?！緟⒖即鸢浮?．（1）組織施工的方式有平行施工、依次施工、流水施工。（2）繪制施工進(jìn)度計(jì)劃的方式主要有橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖。2．等節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)如下：（1）所有施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等；（2）相鄰施工過(guò)程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍；（3）專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)，即每一個(gè)施工過(guò)程成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)，由該隊(duì)完成相應(yīng)施工過(guò)程所有施工段上的任務(wù)；（4）各個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在各施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒(méi)有空閑時(shí)間。3．加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)如下：（1）同一施工過(guò)程在其各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等；不同施工過(guò)程的流水節(jié)拍不等，但其比值為倍數(shù)關(guān)系；（2）相鄰施工過(guò)程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)（K）；（3）專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過(guò)程數(shù)，即有的施工過(guò)程只成立一個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)，而對(duì)于流水節(jié)拍大的施工過(guò)程，可按其倍數(shù)增加相應(yīng)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)目；（4）各個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒(méi)有空閑時(shí)間。4．分別求出地下與地上工程的流水施工工期，再組織最大限度的搭接施工。（1）地面±0.00m以下工程組織固定節(jié)拍流水施工：施工過(guò)程：n=4；施工段：m=3；流水節(jié)拍：K=t=2（周）。工期T1＝（m＋n－1）×t＝（4＋3－1）×2＝12（周）。（2）地面以上組織加快的成倍流水施工：施工過(guò)程：n＝3；施工段：m＝3求流水步距：K＝min（4，4，2）＝2求專(zhuān)業(yè)隊(duì)數(shù)：b1=4/2=2b2=4/2＝2b3=2/2＝1總隊(duì)數(shù)n’=5求增加專(zhuān)業(yè)隊(duì)后的工期：T2＝（m＋n’－1）×K＝（3＋5－1）×2=14（周）。（3）確定總工期：當(dāng)?shù)谝淮弊≌瑯堑叵鹿こ掏瓿珊蠹纯蛇M(jìn)行地上工程，則總工期：T=（T1－搭接時(shí)間）＋T2=（12－2×2）＋14=22（周）。（4）繪制施工進(jìn)度計(jì)劃（見(jiàn)圖1-1）：圖1-1案例二某建設(shè)工程合同工期為25個(gè)月，編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1-1所示。該計(jì)劃經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后承包商便開(kāi)始實(shí)施。圖1-1【問(wèn)題】1．該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期是多少？為確保合同工期，哪些施工過(guò)程應(yīng)作為重點(diǎn)控制對(duì)象？為什么？2．當(dāng)該計(jì)劃執(zhí)行7個(gè)月后，承包商在對(duì)施工進(jìn)度的檢查中發(fā)現(xiàn)，施工過(guò)程C和施工過(guò)程D已完成，而施工過(guò)程E將拖后2個(gè)月。試問(wèn)施工過(guò)程E的實(shí)際進(jìn)度是否影響總工期？為什么？3．如果施工過(guò)程E的拖后2個(gè)月是由于30年一遇的洪水造成的，那么承包單位能否向建設(shè)單位索賠工期及費(fèi)用？為什么？4．如果實(shí)際進(jìn)度確定影響到總工期，為保證總工期不延長(zhǎng)，對(duì)原進(jìn)度計(jì)劃有如下調(diào)整方案：壓縮某些施工過(guò)程的持續(xù)時(shí)間。各施工過(guò)程的直接費(fèi)用率及最短持續(xù)時(shí)間見(jiàn)下表。施工過(guò)程FGHIJKL直接費(fèi)用率（萬(wàn)元元/月）－10.06.04.53.54.08.5最短持續(xù)時(shí)間（月月）2353343則在不改變各施工過(guò)程邏輯關(guān)系的前提下，原進(jìn)度計(jì)劃的最優(yōu)調(diào)整方案是什么？為什么？此時(shí)直接費(fèi)用將增加多少萬(wàn)元？【參考答案】1．用標(biāo)號(hào)法確定關(guān)鍵線(xiàn)路和工期（1）計(jì)算工期25個(gè)月（見(jiàn)圖1-2）。圖1-2（2）確保工期，A、E、H、I、K施工過(guò)程應(yīng)作為重點(diǎn)控制對(duì)象。（3）由于A、E、H、I、K五項(xiàng)工作總時(shí)差最小，為關(guān)鍵工作，所以應(yīng)重點(diǎn)控制，以便確保工程工期。2．E拖后2個(gè)月，影響總工期2個(gè)月。因?yàn)镋工作為關(guān)鍵工作，總時(shí)差為0。3．可以索賠工期2個(gè)月，但不可索賠費(fèi)用。因?yàn)?0年一遇洪水是由于是自然條件的影響，這是有經(jīng)驗(yàn)的承包商無(wú)法預(yù)料的。因此只可索賠工期，不可索賠費(fèi)用。4．壓縮某些施工過(guò)程的持續(xù)時(shí)間方案：按工期費(fèi)用優(yōu)化原理調(diào)整①執(zhí)行7個(gè)月后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1-3圖1-3②確定縮短工作：可縮工作有H、I、K△Dmin＝min｛△CH，△CI，△CK｝＝min｛6.0,4.5，4.0｝=4.0萬(wàn)元（月）首先縮短⑦－⑨工作，即K工作。③確定縮短時(shí)間：△D7－9＝min｛DN7-9－D7-9C，，TF8-9，TF6-9｝=min｛6－4，1，7｝=1（月）④直接費(fèi)用增加值：C1＝4.0×1＝4.0萬(wàn)元⑤繪制新的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1-4圖1-4第二次調(diào)整：可縮工作：4－6、6－7、7－9和8－9同時(shí)△Cmin=min｛6.0，4.5，4.0＋3.5｝＝4.5（萬(wàn)元／月）即縮短6－7工作（I工作）△D6－7=min｛DN6-7－DC6-7，TF6－9，TF5－8｝＝min｛5－3，6，6｝＝2（月）因?yàn)楣て谠僬{(diào)整1個(gè)月即可達(dá)到計(jì)劃工期所以只壓縮6－7工作1個(gè)月C2＝C1＋4.5×1=4.0＋4.5＝8.5（萬(wàn)元）故：①在不改變各施工過(guò)程邏輯關(guān)系的前提下，原進(jìn)度計(jì)劃的最優(yōu)調(diào)整方案為：縮短I、K兩項(xiàng)工作各1個(gè)月，即可滿(mǎn)足工期要求。②因?yàn)榭s短I、K各1個(gè)月工作，所增直接費(fèi)最少縮短I、K兩項(xiàng)工作各1個(gè)月。③所增直接費(fèi)8.5萬(wàn)元（縮短I、K各1個(gè)月）。案例三某建設(shè)工程合同工期為17個(gè)月，承包商編制的初始雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示?！締?wèn)題】1．由于工作A、I、J均為土方工程而必須使用同一臺(tái)挖土機(jī)順序施工，則該施工計(jì)劃應(yīng)如何調(diào)整？2．調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃能否滿(mǎn)足合同工期的要求？挖土機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)閑置時(shí)間為多少？3．如果監(jiān)理工程師批準(zhǔn)了調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃，承包商按該計(jì)劃執(zhí)行2個(gè)月后，業(yè)主提出增加一項(xiàng)新的工作P。根據(jù)施工工藝要求，工作P必須安排在工作A完成之后開(kāi)始，并在工作I開(kāi)始之前完成。經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師確認(rèn)，工作P的持續(xù)時(shí)間為2個(gè)月，試?yán)L制相應(yīng)的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并確定其計(jì)算工期。4．根據(jù)上述問(wèn)題（3）所給條件，承包商能否向監(jiān)理工程師提出工程延期2個(gè)月及挖土機(jī)閑置補(bǔ)償2個(gè)月的索賠申請(qǐng)？為什么？5．當(dāng)增加工作P后，承包商按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施時(shí)，由于業(yè)主原因使工作G拖延0.5個(gè)月，承包商自身原因使工作H拖延4個(gè)月，公網(wǎng)停電使工作I拖延1個(gè)月，事后承包商在合同規(guī)定的有效期內(nèi)提出工程延期申請(qǐng)，請(qǐng)問(wèn)承包商能夠獲得工程延期多少時(shí)間？為什么？6．根據(jù)上述問(wèn)題（5）所給條件，假設(shè)后續(xù)工作均按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施，該工程實(shí)際工期為多長(zhǎng)？如果工作H所拖延的時(shí)間是由于與承包商簽訂了供貨合同的材料供應(yīng)商未能按時(shí)供貨而引起的話(huà)（其他條件同上），請(qǐng)問(wèn)承包商可以向業(yè)主索賠工期多少時(shí)間？為什么？【參考答案】1．調(diào)整的計(jì)劃如圖1-6，挖土機(jī)施工順序?yàn)锳-I-J可滿(mǎn)足要求。圖1-62．調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)算工期為17個(gè)月，滿(mǎn)足合同工期的要求。挖土機(jī)在現(xiàn)場(chǎng)閑置時(shí)間為：A－I：ESI－EFA＝5－4=1天I－J：ESJ－EFI＝10－9=1天合計(jì)閑置時(shí)間為2天。3．增加工作P后，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1-7所示。圖1-7增加工作P后，計(jì)算工期仍為17個(gè)月。4．如果承包商提出工程延期2個(gè)月的索賠申請(qǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)不予批準(zhǔn)，因增加P工作并未導(dǎo)致計(jì)算工期的延長(zhǎng)，故承包商仍應(yīng)按原計(jì)劃工期完成。如果承包商提出因增加工作P增加挖土機(jī)閑置2個(gè)月補(bǔ)償費(fèi)的索賠申請(qǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)不予批準(zhǔn)，因未增加工作P的原計(jì)劃中挖土機(jī)械閑置時(shí)間為2個(gè)月，增加工作P后，機(jī)械閑置時(shí)間仍為2個(gè)月。即A－I：ESI－EFA=6－4=2天I－J：ESJ－EFI＝10－10＝0天故機(jī)械閑置時(shí)間并未增加。5．由于業(yè)主原因和不可抗力使工作時(shí)間拖延導(dǎo)致總工期延長(zhǎng)的，監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)工期延期，由于承包商原因使工作時(shí)間拖延導(dǎo)致總工期延長(zhǎng)的，監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)延期。根據(jù)以上原則，監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期計(jì)算見(jiàn)圖1-8：圖1-8批準(zhǔn)工程延期：18－17＝1個(gè)月6．根據(jù)5所給條件，該工程實(shí)際工期為19個(gè)月，見(jiàn)圖1-9。如果工作H所拖延的時(shí)間是由于與承包商簽訂供貨合同的材料供應(yīng)商未按要求供貨而引起的話(huà)，監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期仍為1個(gè)月，因監(jiān)理工程師處理索賠事宜不應(yīng)以承包商與材料供應(yīng)商的供貨合同為依據(jù)，承包商的損失應(yīng)向供貨單位進(jìn)行索賠。圖1-9案例四某建設(shè)工程施工合同工期為20周。承包商在開(kāi)工前按時(shí)提交了施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃（見(jiàn)圖1-10）和所有工作費(fèi)用表（表1-3），獲得了總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。該建設(shè)工程中各項(xiàng)工作的計(jì)劃資金需用量由承包商提交，經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，作為施工階段投資控制的依據(jù)。圖1-10表1－3網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作時(shí)間及費(fèi)用實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件：（1）當(dāng)工程進(jìn)行到第9周末時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三項(xiàng)工作實(shí)際完成的資金用量分別為15萬(wàn)元、14萬(wàn)元和8萬(wàn)元，且前9周各項(xiàng)工作的實(shí)際投資均與計(jì)劃投資相符。（2）在隨后的施工過(guò)程中，J工作由于施工質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理工程師下達(dá)了停工令使其暫停施工，并進(jìn)行返工處理1周，造成返工費(fèi)用2萬(wàn)元；M工作因發(fā)包方要求的設(shè)計(jì)變更，使該工作因施工圖紙晚到，推遲2周施工，并造成承包商因停工和機(jī)械閑置而損失1.2萬(wàn)元，L工作因不可抗力造成持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)3周，承包商因停工和機(jī)械閑置而損失3萬(wàn)元。【問(wèn)題】1．試?yán)L制該建設(shè)工程的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并根據(jù)第9周末的檢查結(jié)果標(biāo)出實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)。2．分析D、F和H三項(xiàng)工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。并利用時(shí)差分析上述三項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差對(duì)計(jì)劃工期產(chǎn)生的影響？3．到第9周末的實(shí)際累計(jì)投資額是多少？4．試重新繪制第10周開(kāi)始至完工的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。5．承包商合理的費(fèi)用索賠額和工期索賠額分別是多少？【參考答案】1．該工程早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及第9周末的實(shí)際進(jìn)度前鋒線(xiàn)見(jiàn)1－11。圖1-11（注：圖中，箭線(xiàn)上方為工作名稱(chēng)，箭線(xiàn)下方括號(hào)外為持續(xù)時(shí)間，箭線(xiàn)下方括號(hào)內(nèi)為費(fèi)用，雙箭線(xiàn)表示關(guān)鍵線(xiàn)路）2．通過(guò)分析可知：D工作的ES=6，F(xiàn)工作的ES＝6，H工作的ES＝7；故按計(jì)劃進(jìn)度第9周末：D，H工作應(yīng)剛好完成，F(xiàn)工作應(yīng)完成3周的工作量。而實(shí)際檢查：D工作完成15/15＝100%，F(xiàn)完成工作14/28＝50%，H工作完成8/16=50%；說(shuō)明D工作進(jìn)度正常，F(xiàn)工作實(shí)際完成2周的工作量而比計(jì)劃進(jìn)度拖延1周，H工作實(shí)際完成1周的工作量也比計(jì)劃進(jìn)度拖延1周。通過(guò)分析可知：F工作的總時(shí)差TF＝0，即F工作為關(guān)鍵工作。故F工作的拖延1周，將使計(jì)劃工期延長(zhǎng)1周，即工期延長(zhǎng)到21周，大于合同工期。H工作的總時(shí)差TF＝1（周），等于其實(shí)際進(jìn)度偏差，故其實(shí)際進(jìn)度偏差僅對(duì)其后續(xù)工作有影響，而不會(huì)使計(jì)劃工期延長(zhǎng)。D工作進(jìn)展正常，對(duì)工期無(wú)影響。，3．由計(jì)算可知，第9周末的實(shí)際累計(jì)投資額為10＋12＋8＋15＋24＋14＋22＋8=113萬(wàn)元。4．重新繪制的第10周開(kāi)始至完成工期的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，見(jiàn)圖1-12。圖1-125．（1）L、M工作拖延由業(yè)主承擔(dān)責(zé)任，工作J拖延由承包商承擔(dān)責(zé)任。M工作本身拖延時(shí)間為2周，而根據(jù)圖1-12的分析M工作的總時(shí)差TF=1周。由此可知M工作的拖延使計(jì)劃工期又延長(zhǎng)1周，實(shí)際工期達(dá)到22周，可索賠工期為1周。L工作本身拖延時(shí)間為3周，而根據(jù)圖1-12的分析L工作的總時(shí)差TF=0周。由此可知M工作的拖延使計(jì)劃工期又延長(zhǎng)3周，實(shí)際工期達(dá)到24周。綜合考慮L、M工作對(duì)計(jì)劃工期的影響，承包商提出的工期索賠時(shí)間為3周。（2）承包商合理的費(fèi)用索賠為M工作因停工和機(jī)械閑置造成的損失1.2萬(wàn)元。工作J、M的費(fèi)用增加由承包商承擔(dān)。二、質(zhì)量控制要點(diǎn)內(nèi)容1．施工單位質(zhì)量控制的對(duì)策、過(guò)程與方法（115－116頁(yè)）2．施工項(xiàng)目工程質(zhì)量控制的基本程序。3．影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素。（117頁(yè)）4．材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)程序。（誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)）（117頁(yè)）5．隱蔽工程質(zhì)量檢查程序及對(duì)隱蔽工程的剝離檢查的有關(guān)規(guī)定。6．工程質(zhì)量事故的處理程序、處理方案及處理的基本要求。（120頁(yè)）7．檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分分部、單位工工程質(zhì)量驗(yàn)收收合格的規(guī)定定及組織程序序。8．工程質(zhì)量不符合合要求時(shí)的處處理原則。（124頁(yè)）9．施工組織設(shè)計(jì)及及專(zhuān)項(xiàng)施工方方案的質(zhì)量控控制程序。案例一某高層建筑項(xiàng)目施施工，承包商商項(xiàng)目質(zhì)量控控制人員在施施工過(guò)程中的的發(fā)現(xiàn)了以下下情況：1．承包商澆筑基礎(chǔ)礎(chǔ)底板混凝土土?xí)r，現(xiàn)場(chǎng)攪攪拌棚掛出的的混凝土配合合比沒(méi)有試配配報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)量裝置未未經(jīng)監(jiān)理工程程師檢查核定定；2．二層框架柱縱向向鋼筋因材料料堆放錯(cuò)誤導(dǎo)導(dǎo)致直徑小于于設(shè)計(jì)要求直直徑2mm；3．三層施工時(shí)，由由建設(shè)方購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)到現(xiàn)場(chǎng)的1100噸鋼筋筋，雖然有正正式的出廠(chǎng)合合格證，但現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抽檢材質(zhì)質(zhì)化驗(yàn)不合格格；4．四層現(xiàn)澆混凝土土上午綁扎鋼鋼筋完畢后，下下午上班未經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)收，就就澆筑混凝土土；5．在八層梁柱施工工時(shí)，由于構(gòu)構(gòu)件截面尺寸寸小，綁扎鋼鋼筋有困難，于于是鋼筋工決決定通過(guò)“等強(qiáng)代換”原則，改變變梁柱節(jié)點(diǎn)的的梁的鋼筋直直徑與數(shù)量；；6．十層層混凝土施工工時(shí)預(yù)留試塊塊經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不不到設(shè)計(jì)要求求的C30強(qiáng)度等等級(jí)；7．層蓋頂上的鋼結(jié)結(jié)構(gòu)電焊時(shí)，經(jīng)經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)部部分電焊工沒(méi)沒(méi)有持證上崗崗。【問(wèn)題】1．以上各項(xiàng)情況承承包商的項(xiàng)目目質(zhì)量控制人人員應(yīng)如何處處理？【參考答案】1．①指令停工；②要求求項(xiàng)目相關(guān)人人員按設(shè)計(jì)要要求的混凝土土強(qiáng)度等級(jí)進(jìn)進(jìn)行試配，并并提交試配報(bào)報(bào)告報(bào)監(jiān)理審審批；③立即安排項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)人員員對(duì)承包商現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量裝置置進(jìn)行核定。2．①指令停工；②通知知監(jiān)理工程師師，由監(jiān)理工工程師組織設(shè)設(shè)計(jì)與承包商商共同研究處處理方案，如如需變更設(shè)計(jì)計(jì)，承包商按按變更后的設(shè)設(shè)計(jì)圖施工；；③否則要求拆拆除原有鋼筋筋，按設(shè)計(jì)要要求重新綁孔孔；④承包商承擔(dān)擔(dān)由此發(fā)生的的費(fèi)用。3．①指令停止使用該1100噸鋼筋筋；②通知監(jiān)理工工程師，由監(jiān)監(jiān)理工程師通通報(bào)業(yè)主共同同研究處理方方案；③如該批鋼筋筋檢驗(yàn)不能用用于工程上，應(yīng)應(yīng)該將該批鋼鋼筋做好標(biāo)識(shí)識(shí)，并限期清清出現(xiàn)場(chǎng)；④如可降級(jí)用用于工程次要要部位，應(yīng)由由監(jiān)理工程師師會(huì)同業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、施工共共同明確處置置辦法。4．①指令不能澆筑混凝凝土；②要求經(jīng)下道道工序檢驗(yàn)合合格后，通知知監(jiān)理工程檢檢查驗(yàn)收。5．①指令停工；②承包包商提出設(shè)計(jì)計(jì)變更（工程程變更）申請(qǐng)請(qǐng)單；③監(jiān)理工程師師審查認(rèn)為確確有必要，簽簽署意見(jiàn)報(bào)建建設(shè)單位；④會(huì)同建設(shè)單單位提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)變更；⑤承包商按設(shè)設(shè)計(jì)變更通知知及其變更設(shè)設(shè)計(jì)圖紙施工工，并拆除已已經(jīng)綁扎的鋼鋼筋。6．①指令停工；②通報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師；③對(duì)八層混凝凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行行強(qiáng)度檢測(cè)；；④如檢測(cè)符合合要求，指令令繼續(xù)施工，同同時(shí)要求相關(guān)關(guān)人員加強(qiáng)混混凝土施工質(zhì)質(zhì)量控制；⑤如檢測(cè)結(jié)果果不符合要求求，由監(jiān)理工工程師會(huì)同有有關(guān)部門(mén)研究究處理方案；；⑥若無(wú)有效方方案，指令相相關(guān)人員返工工。7．①停止無(wú)證人員施工工；②安排有資質(zhì)質(zhì)資格的工人人進(jìn)行生產(chǎn)操操作；③對(duì)無(wú)證電焊焊工施工的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢查查。案例二某市高層住宅樓，采采用總承包管管理模式，總總包單位為某某市建工集團(tuán)團(tuán)A公司，根據(jù)據(jù)總包合同，將將其地基與基基礎(chǔ)分部工程程分包給B基礎(chǔ)工程公公司。業(yè)主委委托C建設(shè)監(jiān)理公公司進(jìn)行施工工監(jiān)理。施工工過(guò)程中各檢檢驗(yàn)批、分項(xiàng)項(xiàng)工程、分部部工程、單位位工程驗(yàn)收組組織情況如下下：（1）地基與基礎(chǔ)工程程的檢驗(yàn)批和和分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量由總包單單位（A公司）項(xiàng)目目專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員員組織分包單單位（B公司）項(xiàng)目目專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員員進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)監(jiān)理工程師不不參與對(duì)分包包單位檢驗(yàn)批批和分項(xiàng)工程程質(zhì)量的驗(yàn)收收。（2）地基與基礎(chǔ)分部部工程質(zhì)量由由總包單位（A公司）項(xiàng)目經(jīng)理組織分包單位（B公司）項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理工程師參與驗(yàn)收。（3）主體結(jié)構(gòu)施工中中，各檢驗(yàn)批批的質(zhì)量由專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師組織總包包單位項(xiàng)目專(zhuān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查查員進(jìn)行驗(yàn)收收。各分項(xiàng)工工程的質(zhì)量由由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工工程師組織總總包單位項(xiàng)目目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。（4）主體結(jié)構(gòu)分部工工程、建筑電電氣分部工程程、裝飾裝修修分部工程的的質(zhì)量由總監(jiān)監(jiān)理工程師組組織總包單位位項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收。（5）單位工程完成后后，由承包商商進(jìn)行竣工初初驗(yàn)，并向建建設(shè)單位報(bào)送送了工程竣工工報(bào)驗(yàn)單。建建設(shè)單位組織織勘察、設(shè)計(jì)計(jì)、施工、監(jiān)監(jiān)理等單位有有關(guān)人員對(duì)單單位工程質(zhì)量量進(jìn)行了驗(yàn)收收，并由各方方簽署了工程程竣工報(bào)告?！締?wèn)題】1．以上上各條的質(zhì)量量驗(yàn)收做法是是否妥當(dāng)？如如不妥，請(qǐng)予予以改正。2．單位位工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收的條件是是什么？3．單位工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收的基本要要求是什么？？4．單位工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收備案由誰(shuí)誰(shuí)組織？備案案時(shí)間上有什什么要求？【參考答案】1．第（1）條不妥妥當(dāng)。改正如如下：地基與基礎(chǔ)工程檢檢驗(yàn)批應(yīng)由專(zhuān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程程師組織總包包單位項(xiàng)目專(zhuān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)員等進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，分包單單位派人參加加驗(yàn)收；地基基與基礎(chǔ)工程程分項(xiàng)工程應(yīng)應(yīng)由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理理工程師組織織總包單位項(xiàng)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，分分包單位派人人參加驗(yàn)收。第（2）條不妥當(dāng)當(dāng)。改正如下下：地基與基礎(chǔ)分部工工程應(yīng)由總監(jiān)監(jiān)理工程師（建建設(shè)單位項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人）組組織總包單位位項(xiàng)目經(jīng)理和和技術(shù)負(fù)責(zé)人人、質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人、與地基基基礎(chǔ)分部工工程相關(guān)的勘勘察設(shè)計(jì)單位位工程項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人和總包包單位技術(shù)部部門(mén)負(fù)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)人參加相關(guān)關(guān)分部工程驗(yàn)驗(yàn)收，分包單單位的相關(guān)人人員參與驗(yàn)收收。第（3）條妥當(dāng)。第（4）條不妥當(dāng)當(dāng)。改正如下下：主體結(jié)構(gòu)分部工程程應(yīng)由總監(jiān)理理工程師（建建設(shè)單位項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人）組組織總包單位位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人和技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)人、與主主體結(jié)構(gòu)分部部工程相關(guān)的的勘察設(shè)計(jì)單單位工程項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人和總總包單位技術(shù)術(shù)、質(zhì)量部門(mén)門(mén)負(fù)責(zé)人也應(yīng)應(yīng)參加相關(guān)分分部工程驗(yàn)收收。建筑電氣分部工程程、裝飾裝修修分部工程應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)理工工程師（建設(shè)設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人）組織織總包單位項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和和技術(shù)、質(zhì)量量負(fù)責(zé)人等進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收。第（5）條不妥當(dāng)當(dāng)。改正如下下：（1）當(dāng)單位工程達(dá)到到竣工驗(yàn)收條條件后，承包包商應(yīng)在自查查、自評(píng)工作作完成后，填填寫(xiě)工程竣工工報(bào)驗(yàn)單，并并將全部竣工工資料報(bào)送項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)，申請(qǐng)竣工工驗(yàn)收?？偙O(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師對(duì)竣工資料料及各專(zhuān)業(yè)工工程的質(zhì)量情情況進(jìn)行初驗(yàn)驗(yàn)。（2）經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)對(duì)竣工資料料及實(shí)物全面面檢查、驗(yàn)收收合格后，由由總監(jiān)理工程程師簽署工程程竣工報(bào)驗(yàn)單單，并向建設(shè)設(shè)單位提出質(zhì)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告。（3）建設(shè)單位收到工工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告后，應(yīng)由建建設(shè)單位（項(xiàng)項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人人組織施工（含含分包單位）、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理等等單位（項(xiàng)目目）負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行單位（子子單位）工程程驗(yàn)收。2．單位工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備備下列條件：：（1）完成建設(shè)工程設(shè)設(shè)計(jì)和合同約約定的各項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容；（2）有完整的技術(shù)檔檔案和施工管管理資料；（3）有工程使用的主主要建筑材料料、建筑構(gòu)配配件和設(shè)備的的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)報(bào)告；（4）有勘察、設(shè)計(jì)、施施工、工程監(jiān)監(jiān)理等單位分分別簽署的質(zhì)質(zhì)量合格文件件；（5）有承包商簽署的的工程保修書(shū)書(shū)。3．單位位工程驗(yàn)收的的基本要求：：（1）質(zhì)量應(yīng)符合統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)和砌體體工程及相關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)規(guī)范的規(guī)定；；（2）應(yīng)符合工程勘察察、設(shè)計(jì)文件件的要求；（3）參加驗(yàn)收的各方方人員應(yīng)具備備規(guī)定的資格格；（4）質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在承承包商自行檢檢查評(píng)定的基基礎(chǔ)上進(jìn)行；；（5）隱蔽工程在隱蔽蔽前應(yīng)由承包包商通知有關(guān)關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，并形成成驗(yàn)收文件；；（6）涉及結(jié)構(gòu)安全的的試塊、試件件以及有關(guān)材材料，應(yīng)按規(guī)規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證證取樣檢測(cè)；；（7）檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)應(yīng)按主控項(xiàng)目目和一般項(xiàng)目目驗(yàn)收；（8）對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全全和使用功能能的重要分部部工程應(yīng)進(jìn)行行抽樣檢測(cè)；；（9）承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢檢測(cè)及有關(guān)結(jié)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)測(cè)的單位應(yīng)具具有相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)；（10）工程的觀感感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)驗(yàn)收人員通過(guò)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，并并應(yīng)共同確認(rèn)認(rèn)。4．單位工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收備案單位工程質(zhì)量驗(yàn)收收合格后，建建設(shè)單位應(yīng)在在規(guī)定時(shí)間內(nèi)內(nèi)將工程竣工工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和和有關(guān)文件，報(bào)報(bào)建設(shè)行政管管理部門(mén)備案案。備案時(shí)間間應(yīng)在單位工工程竣工驗(yàn)收收合格后155日內(nèi)進(jìn)行。質(zhì)量相關(guān)知識(shí)點(diǎn)1．工程施工質(zhì)量不不符合要求時(shí)時(shí)的處理應(yīng)符符合下列規(guī)定定：（1）經(jīng)返工重做或更更換器具、設(shè)設(shè)備檢驗(yàn)批，應(yīng)應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。（2）經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)測(cè)單位鑒定達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)要求求的檢驗(yàn)批，應(yīng)應(yīng)予以驗(yàn)收。（3）經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)測(cè)單位鑒定達(dá)達(dá)不到設(shè)計(jì)要要求，但經(jīng)原原設(shè)計(jì)單位核核算認(rèn)可能滿(mǎn)滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全全和使用功能能的檢驗(yàn)批，可可予以驗(yàn)收。（4）經(jīng)返修或加固的的分項(xiàng)、分部部工程，雖然然改變外形尺尺寸但仍能滿(mǎn)滿(mǎn)足安全使用用要求，可按按技術(shù)處理方方案和協(xié)商文文件進(jìn)行驗(yàn)收收。（5）通過(guò)返修或加固固仍不能滿(mǎn)足足安全使用要要求的分部工工程、單位（子子單位）工程程，嚴(yán)禁驗(yàn)收收。2．鋼筋進(jìn)場(chǎng)的程序序：承包商運(yùn)運(yùn)進(jìn)鋼筋前，應(yīng)應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)提交《工工程材料報(bào)審審表》，同時(shí)時(shí)附有鋼筋出出廠(chǎng)合格證、技技術(shù)說(shuō)明書(shū)、材材質(zhì)化驗(yàn)單，按按規(guī)定要求對(duì)對(duì)鋼筋進(jìn)行一一定比例的抽抽樣送檢，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審查并確認(rèn)認(rèn)其質(zhì)量保證證資料齊全、力力學(xué)性能檢驗(yàn)驗(yàn)合格后，方方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。3．監(jiān)理工程師有權(quán)權(quán)對(duì)隱蔽工程程進(jìn)行剝離檢檢查。剝離檢驗(yàn)合格，發(fā)發(fā)包人承擔(dān)由由此發(fā)生的全全部追加合同同價(jià)款，賠償償承包人損失失，并相應(yīng)順順延工期；剝剝離檢驗(yàn)不合合格，承包人人承擔(dān)發(fā)生的的全部費(fèi)用，工工期不予順延延。4．隱蔽工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)的程序如如下：（1）工程具備隱蔽條條件，承包人人進(jìn)行自檢并并在隱蔽工程程驗(yàn)收前488小時(shí)以書(shū)面面形式通知監(jiān)監(jiān)理工程師驗(yàn)驗(yàn)收。通知包包括隱蔽工程程驗(yàn)收的內(nèi)容容、驗(yàn)收時(shí)間間和地點(diǎn)。承承包人準(zhǔn)備驗(yàn)驗(yàn)收記錄，驗(yàn)驗(yàn)收合格，監(jiān)監(jiān)理工程師在在驗(yàn)收記錄上上簽字后，承承包人可進(jìn)行行隱蔽和繼續(xù)續(xù)施工。驗(yàn)收收不合格，承承包人在監(jiān)理理工程師限定定的時(shí)間內(nèi)修修改重新驗(yàn)收收。（2）監(jiān)理工程師不能能按時(shí)進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)驗(yàn)收前24小時(shí)以書(shū)書(shū)面形式向承承包人提出延延期要求，延延期不能超過(guò)過(guò)48小時(shí)。監(jiān)監(jiān)理工程師未未能按以上時(shí)時(shí)間提出延期期要求，不進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收，承承包人可自行行組織驗(yàn)收，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)承認(rèn)驗(yàn)收記記錄。（3）經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)驗(yàn)收，工程質(zhì)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)設(shè)計(jì)圖紙等要要求，驗(yàn)收224小時(shí)后，監(jiān)監(jiān)理工程師不不在驗(yàn)收記錄錄上簽字，視視為監(jiān)理工程程師已經(jīng)認(rèn)可可驗(yàn)收記錄，承承包人可進(jìn)行行隱蔽或繼續(xù)續(xù)施工。5．工程質(zhì)量事故的的分類(lèi)。國(guó)家現(xiàn)行對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量事故通常常采用按造成成損失嚴(yán)重程程度進(jìn)行分類(lèi)類(lèi)，其基本分分類(lèi)如下：（1）一般質(zhì)量事故：：凡具備下列列條件之一者者為一般質(zhì)量量事故。①直接經(jīng)濟(jì)損失在55000元（含含5000元）以以上，不滿(mǎn)550000元元的；①影響使用功功能和工程結(jié)結(jié)構(gòu)安全，造造成永久質(zhì)量量缺陷的。（2）嚴(yán)重質(zhì)量事故：：凡具備下列列條件之一者者為嚴(yán)重質(zhì)量量事故。①直接經(jīng)濟(jì)損失在550000元元（含500000元）以以上，不滿(mǎn)110萬(wàn)元的；②嚴(yán)重影響使使用功能或工工程結(jié)構(gòu)安全全，存在重大大質(zhì)量隱患的的；③事故性質(zhì)惡惡劣或造成22人以下重傷傷的。（3）重大質(zhì)量事故：：凡具備下列列條件之一者者為重大質(zhì)量量事故，屬建建設(shè)工程重大大事故范疇。①工程倒塌或報(bào)廢；；②由于質(zhì)量事事故，造成人人員死亡或重重傷3人以上；③直接經(jīng)濟(jì)損損失10萬(wàn)元以上上。（4）特別重大事故：：凡具備國(guó)務(wù)務(wù)院發(fā)布的《特特別重大事故故調(diào)查程序暫暫行規(guī)定》所所列發(fā)生一次次死亡30人及其以以上，或直接接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)達(dá)500萬(wàn)元及及其以上，或或其他性質(zhì)特特別嚴(yán)重，符符合上述三個(gè)個(gè)之一均屬特特別重大事故故。三、安全生產(chǎn)管理理要點(diǎn)內(nèi)容1．安全生產(chǎn)的職工工傷亡事故類(lèi)類(lèi)型（126頁(yè)）、工程程建設(shè)重大事事故分類(lèi)（208頁(yè)）。2．“三寶”、“四口”（127頁(yè)）、“四四不放過(guò)”（134頁(yè)）。（1）“三寶”指安全帽、安全帶帶、安全網(wǎng)；；“四口”指樓梯口、電電梯井口、預(yù)預(yù)留洞口、通通道口。（2）“臨邊”通常指尚未安裝欄欄桿或欄板的的陽(yáng)臺(tái)周邊、無(wú)無(wú)外腳手架防防護(hù)的樓面與與屋面周邊、分分層施工的樓樓梯與樓梯段段邊、井架、施施工電梯或外外腳手架等通通向建筑物的的通道的兩側(cè)側(cè)邊、框架結(jié)結(jié)構(gòu)建筑的樓樓層周邊、斜斜道兩側(cè)邊、卸卸料平臺(tái)外側(cè)側(cè)邊、雨篷與與挑檐邊、水水箱與水塔周周邊等處。3．安全管理目標(biāo)（127頁(yè)）。4．項(xiàng)目經(jīng)理的安全全生產(chǎn)責(zé)任（128頁(yè)）。5．腳手架工程交底底與驗(yàn)收程序序（128頁(yè)）、塔吊吊安裝的要求求舉例題。6．主體結(jié)構(gòu)施工階階段安全生產(chǎn)產(chǎn)的控制要點(diǎn)點(diǎn)（130頁(yè)）。7．安全檢查的內(nèi)容容、方法（133頁(yè)）。8．安全技術(shù)交底要要求與內(nèi)容（601頁(yè)5點(diǎn)）。9．施工單位應(yīng)當(dāng)編編制專(zhuān)項(xiàng)施工工方案的專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)工程內(nèi)容及及管理程序。10.工程建設(shè)重大事故故報(bào)告和調(diào)查查程序規(guī)定總則第一條為了保證證工程建設(shè)重重大事故及時(shí)時(shí)報(bào)告和順利利調(diào)查，維護(hù)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和和人民生命安安全，制定本本規(guī)定。第二條本規(guī)定所所稱(chēng)重大事故故，系指在工工程建設(shè)過(guò)程程中由于責(zé)任任過(guò)失造成工工程倒塌或報(bào)報(bào)廢、機(jī)械設(shè)設(shè)備毀壞和安安全設(shè)施失當(dāng)當(dāng)造成人身傷傷亡或者重大大經(jīng)濟(jì)損失的的事故。第三條重大事故故分為四個(gè)等等級(jí)：（一）具備下下列條件之一一者為一級(jí)重重大事故：１．死亡300人以上；２．直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失300萬(wàn)元以上。（二）具備下下列條件之一一者為二級(jí)重重大事故：１．死亡100人以上，29人以下；２．直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失100萬(wàn)元以下，不不滿(mǎn)300萬(wàn)元。（三）具備下下列條件之一一者為三級(jí)重重大事故：１．死亡3人人以上，9人以下；２．重傷200人以上；３．直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上，不不滿(mǎn)100萬(wàn)元。（四）具備下下列條件之一一者為四級(jí)重重大事故：１．死亡2人人以下；２．重傷3人人以上，19人以下；３．直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上，不不滿(mǎn)30萬(wàn)元。第四條重大事故故發(fā)生后，事事故發(fā)生單位位必須及時(shí)報(bào)報(bào)告。重大事故的調(diào)調(diào)查工作必須須堅(jiān)持實(shí)事求求是、尊重科科學(xué)的原則。第五條建設(shè)部歸歸口管理全國(guó)國(guó)工程建設(shè)重重大事故；省省、自治區(qū)、直直轄市建設(shè)行行政主管部門(mén)門(mén)歸口管理本本轄區(qū)內(nèi)的工工程建設(shè)重大大事故；國(guó)務(wù)務(wù)院各有關(guān)主主管部門(mén)管理理所屬單位的的工程建設(shè)重重大事故重大事故的報(bào)告和和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)第六條重大事故故發(fā)生后，事事故發(fā)生單位位必須以最快快方式，將事事故的簡(jiǎn)要情情況向上級(jí)主主管部門(mén)和事事故發(fā)生地的的市、縣級(jí)建建設(shè)行政主管管部門(mén)及檢察察、勞動(dòng)（如如有人身傷亡亡）部門(mén)報(bào)告告；事故發(fā)生生單位屬于國(guó)國(guó)務(wù)院部委的的，應(yīng)同時(shí)向向國(guó)務(wù)院有關(guān)關(guān)主管部門(mén)報(bào)報(bào)告。事故發(fā)生地的市、縣縣級(jí)建設(shè)行政政主管部門(mén)接接到報(bào)告后，應(yīng)應(yīng)當(dāng)立即向人人民政府和省省、自治區(qū)、直直轄市建設(shè)行行政主管部門(mén)門(mén)報(bào)告；省、自自治區(qū)、直轄轄市建設(shè)行政政主管部門(mén)接接到報(bào)告后，應(yīng)應(yīng)當(dāng)立即向人人民政府和建建設(shè)部報(bào)告。第七條重大事故故發(fā)生后，事事故發(fā)生單位位應(yīng)當(dāng)在二十十四小時(shí)內(nèi)寫(xiě)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告告，按第六條條所列程序和和部門(mén)逐級(jí)上上報(bào)。重大事故書(shū)面報(bào)告告應(yīng)當(dāng)包括以以下內(nèi)容：（一）事故發(fā)生的的時(shí)間、地點(diǎn)點(diǎn)、工程項(xiàng)目目、企業(yè)名稱(chēng)稱(chēng)；（二）事故發(fā)生的的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷傷亡人數(shù)和直直接經(jīng)濟(jì)損失失的初步估計(jì)計(jì)；（三）事故發(fā)生原原因的初步判判斷；（四）事故發(fā)生后后采取的措施施及事故控制制情況；（五）事故報(bào)告單單位。第八條事故發(fā)生生后，事故發(fā)發(fā)生單位和事事故發(fā)生地的的建設(shè)行政主主管部門(mén)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保護(hù)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采采取有效措施施搶救人員和和財(cái)產(chǎn)，防止止事故擴(kuò)大。因搶救人員、疏導(dǎo)導(dǎo)交通等原因因，需要移動(dòng)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)時(shí)，應(yīng)當(dāng)做出出標(biāo)志，繪制制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并并做出書(shū)面記記錄，妥善保保存現(xiàn)場(chǎng)重要要痕跡、物證證，有條件的的可以拍照或或錄相重大事事故的調(diào)查第九條重大事故故的調(diào)查由事事故發(fā)生地的的市、縣級(jí)以以上建設(shè)行政政主管部門(mén)或或國(guó)務(wù)院有關(guān)關(guān)主管部門(mén)組組織成立調(diào)查查組負(fù)責(zé)進(jìn)行行。調(diào)查組由建設(shè)行政政主管部門(mén)、事事故發(fā)生單位位的主管部門(mén)門(mén)和勞動(dòng)等有有關(guān)部門(mén)的人人員組成，并并應(yīng)邀請(qǐng)人民民檢察機(jī)關(guān)和和工會(huì)派員參參加。必要時(shí)，調(diào)查組可可以聘請(qǐng)有關(guān)關(guān)方面的專(zhuān)家家協(xié)助進(jìn)行技技術(shù)鑒定、事事故分析和財(cái)財(cái)產(chǎn)損失的評(píng)評(píng)估工作。第十條一、二二級(jí)重大事故故由省、自治治區(qū)、直轄市市建設(shè)行政主主管部門(mén)提出出調(diào)查組組成成意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)請(qǐng)人民政府批批準(zhǔn)；三、四級(jí)重大事故故由事故發(fā)生生地的市、縣縣級(jí)建設(shè)行政政主管部門(mén)提提出調(diào)查組組組成意見(jiàn)，報(bào)報(bào)請(qǐng)人民政府府批準(zhǔn)。事故發(fā)生單位屬于于國(guó)務(wù)院部委委的，按本條條一、二款的的規(guī)定，由國(guó)國(guó)務(wù)院有關(guān)主主管部門(mén)或其其授權(quán)部門(mén)會(huì)會(huì)同當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)設(shè)行政主管部部門(mén)提出調(diào)查查組組成意見(jiàn)見(jiàn)。第十一條重大事事故調(diào)查組的的職責(zé)：（一）組織技術(shù)鑒鑒定；（二）查明事故發(fā)發(fā)生的原因、過(guò)過(guò)程、人員傷傷亡及財(cái)產(chǎn)損損失情況；（三）查明事故的的性質(zhì)、責(zé)任任單位和主要要責(zé)任者；（四）提出事故處處理意見(jiàn)及防防止類(lèi)似事故故再次發(fā)生所所應(yīng)采取措施施的建議；（五）提出對(duì)事故故責(zé)任者的處處理建議；（六）寫(xiě)出事故調(diào)調(diào)查報(bào)告。第十二條調(diào)查組組有權(quán)向事故故發(fā)生單位、各各有關(guān)單位和和個(gè)人了解事事故的有關(guān)情情況，索取有有關(guān)資料，任任何單位和個(gè)個(gè)人不得拒絕絕和隱瞞。第十三條任何何單位和個(gè)人人不得以任何何方式阻礙、干干擾調(diào)查組的的正常工作。第十四條調(diào)查組組在調(diào)查工作作結(jié)束后十日日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)將將調(diào)查報(bào)告報(bào)報(bào)送批準(zhǔn)組成成調(diào)查組的人人民政府和建建設(shè)行政主管管部門(mén)以及調(diào)調(diào)查組其他成成員部門(mén)。經(jīng)經(jīng)組織調(diào)查的的部門(mén)同意，調(diào)調(diào)查工作即告告結(jié)束。第十五條事故處處理完畢后，事事故發(fā)生單位位應(yīng)當(dāng)盡快寫(xiě)寫(xiě)出詳細(xì)的事事故處理報(bào)告告，按第六條條所列程序逐逐級(jí)上報(bào)案例一2003年2月118日，某省的的某市建設(shè)工工程項(xiàng)目工地地在施工過(guò)程程中發(fā)生支模模架和正在澆澆筑的房屋板板坍塌事故，導(dǎo)導(dǎo)致12人死亡、16人受傷，造造成直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失30萬(wàn)元的重大大事故。該工工程由某設(shè)計(jì)計(jì)有限公司和和某設(shè)計(jì)研究究院聯(lián)合設(shè)計(jì)計(jì)，由某建設(shè)設(shè)監(jiān)理公司監(jiān)監(jiān)理。工程總總承包單位為為某建設(shè)集團(tuán)團(tuán)有限公司。該該工程于2002年4月20日?qǐng)?bào)審設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，2002年4月22日取得施工工許可證。當(dāng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政政主管部門(mén)于于2002年3月6日同意該工工程樁基先行行施工。經(jīng)調(diào)查，造造成此次事故故的直接原因因是支模架質(zhì)質(zhì)量低劣。管管理上的原因因主要包括：：（1）承包商支支模架搭設(shè)人人員均沒(méi)有特特種作業(yè)人員員上崗證，支支模架搭設(shè)不不規(guī)范；（2）承包商未未按照工程施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的要求編制制模板支架設(shè)設(shè)計(jì)及書(shū)面施施工方案，就就布置搭設(shè)支支模架?！締?wèn)題】1．該工程項(xiàng)目的這這起重大事故故屬于哪個(gè)等等級(jí)的重大事事故？依據(jù)是是什么？2.該工程項(xiàng)目目的這起重大大事故由誰(shuí)組組建調(diào)查組？？調(diào)查組的職職責(zé)是什么？？3．建設(shè)工程的傷亡亡事故的處理理程序是什么么4．模板工程施工中中的安全技術(shù)術(shù)措施應(yīng)當(dāng)包包括哪些？5．根據(jù)《建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例》，對(duì)對(duì)特種作業(yè)人人員上崗是如如何規(guī)定的？？【參考答案】1．（1）該工程項(xiàng)目的這這起重大事故故屬于二級(jí)重重大事故。（2）根據(jù)《工程建設(shè)設(shè)重大事故報(bào)報(bào)告和調(diào)查程程序規(guī)定》（1989），具備下下列條件之一一者為二級(jí)重重大事故：①死亡十人以以上，二十九九人以下；②直接經(jīng)濟(jì)損損失一百萬(wàn)元元以下，不滿(mǎn)滿(mǎn)三百萬(wàn)元。2．（1）根據(jù)《工程建設(shè)設(shè)重大事故報(bào)報(bào)告和調(diào)查程程序規(guī)定》（1989），一、二二級(jí)重大事故故由省、自治治區(qū)、直轄市市建設(shè)行政主主管部門(mén)提出出調(diào)查組組成成意見(jiàn)，報(bào)請(qǐng)請(qǐng)人民政府批批準(zhǔn)。因此該該工程項(xiàng)目的的重大事故由由該工程項(xiàng)目目所在地的省省建設(shè)行政主主管部門(mén)組建建，報(bào)該省人人民政府批準(zhǔn)準(zhǔn)。（2）重大事故調(diào)查組組的職責(zé)如下下：①組織技術(shù)鑒鑒定；②查明事故發(fā)發(fā)生的原因、過(guò)過(guò)程、人員傷傷亡及財(cái)產(chǎn)損損失情況；③查明事故的的性質(zhì)、責(zé)任任單位和主要要責(zé)任者；④提出事故處處理意見(jiàn)及防防止類(lèi)似事故故再次發(fā)生所所應(yīng)采取措施施的建議；⑤提出對(duì)事故故責(zé)任者的處處理建議；⑥寫(xiě)出事故調(diào)調(diào)查報(bào)告。3．建設(shè)工程的傷亡亡事故處理的的一般程序如如下：（1）迅速搶救救傷員并保護(hù)護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)；（2）組織調(diào)查組；（3）現(xiàn)場(chǎng)勘察察；（4）分析事故故原因，明確確責(zé)任者；（5）制定預(yù)防防措施；（6）提出處理理意見(jiàn)，寫(xiě)出出調(diào)查報(bào)告；；（7）事故的審審定和結(jié)案；；（8）員工傷亡亡事故登記記記錄。4．模板工程施工中的的安全技術(shù)措措施應(yīng)當(dāng)包括括：（1）工作前應(yīng)應(yīng)戴好安全帽帽，檢查使用用的工具是否否牢固，扳手手等工具必須須用繩索系掛掛在身上，防防止掉落傷人人。工作時(shí)應(yīng)應(yīng)集中思想，避避免釘子扎腳腳和空中滑落落。（2）安裝與拆拆除大型模板板，應(yīng)搭設(shè)腳腳手架，并設(shè)設(shè)防護(hù)欄桿，防防止在同一垂垂直面上下操操作。（3）高處作業(yè)業(yè)要系牢安全全帶。（4）不得在腳腳手架上堆放放大批模板等等材料。（5）高處、復(fù)雜雜結(jié)構(gòu)模板的的安裝與拆除除，事先應(yīng)有有切實(shí)的安全全措施。高處處拆模時(shí)，應(yīng)應(yīng)有專(zhuān)人指揮揮，并在下面面標(biāo)出工作區(qū)區(qū)。組合鋼模模板裝拆時(shí)，上上下應(yīng)有人接接應(yīng)，隨裝拆拆隨運(yùn)送，嚴(yán)嚴(yán)禁從高處擲擲下。（6）支撐、牽牽杠等不得搭搭在門(mén)窗框和和腳手架上。通通路中間的斜斜撐、拉桿應(yīng)應(yīng)設(shè)在高1.8米以上處。支支模過(guò)程中，如如需中途停歇歇，應(yīng)將支撐撐、搭頭、柱柱頭板等釘牢牢。拆模間歇歇，應(yīng)將已活活動(dòng)的模板、牽牽杠、支撐等等運(yùn)走或妥善善堆放。（7）拆除模板板一般用長(zhǎng)撬撬棍。人不許許站在正在拆拆除的模板上上。在拆除模模板時(shí)，應(yīng)防防止整塊模板板掉下，以免免傷人。（8）模板上有有預(yù)留洞者，應(yīng)應(yīng)在安裝后將將洞口蓋好。混混凝土板上的的預(yù)留洞，應(yīng)應(yīng)在模板拆除除后隨即將洞洞口蓋好。（9)在組合鋼模模板上架設(shè)電電線(xiàn)和使用電電動(dòng)工具，應(yīng)應(yīng)用36伏以下安全全電壓或采取取其他有效的的安全措施。5．根據(jù)《建設(shè)工程安安全生產(chǎn)管理理?xiàng)l例》，垂垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員員、安裝拆卸卸工、爆破作作業(yè)人員、起起重信號(hào)工、登登高架設(shè)作業(yè)業(yè)人員等特種種作業(yè)人員，必必須按照國(guó)家家有關(guān)規(guī)定經(jīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安安全作業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)，并取得特特種作業(yè)操作作資格證書(shū)后后，方可上崗崗作業(yè)。案例二2003年7月11日，某市軌軌道交通4號(hào)線(xiàn)穿越江江底隧道的旁旁通道，發(fā)生生大量流沙涌涌入，引起隧隧道受損及周周邊地區(qū)地面面沉降，造成成三幢建筑物物嚴(yán)重傾斜及及部分防汛墻墻沉陷，造成成直接經(jīng)濟(jì)損損失1.4億元。因事事故處理及時(shí)時(shí)，未造成人人員傷亡。該工程建設(shè)設(shè)單位為某市市地鐵建設(shè)有有限公司，施施工總承包單單位為某市隧隧道工程股份份有限公司（以以下簡(jiǎn)稱(chēng)隧道道公司）；隧隧道公司將該該部分工程中中的隧道中間間風(fēng)井、旋噴噴加固、旁通通道、垂直通通道、凍結(jié)加加固及風(fēng)道結(jié)結(jié)構(gòu)工程專(zhuān)業(yè)業(yè)分包給某礦礦山工程公司司；某市地鐵鐵監(jiān)理公司負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)理。經(jīng)調(diào)查，造成事故故的原因是分分包商某礦山山工程公司指指定的《凍結(jié)結(jié)法施工方案案調(diào)整》存在在缺陷，施工工過(guò)程中在旁旁通道凍結(jié)條條件不太充分分的情況下，進(jìn)進(jìn)行開(kāi)挖；地地鐵監(jiān)理公司司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人人員失職，發(fā)發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有監(jiān)理理人員；分包包項(xiàng)目存在漏漏洞，總包單單位也未就施施工方案向分分包公司做說(shuō)說(shuō)明，隧道公公司質(zhì)量安全全員一次也沒(méi)沒(méi)有去施工作作業(yè)面進(jìn)行技技術(shù)、質(zhì)量檢檢查?！締?wèn)題】1．承包商主要負(fù)責(zé)責(zé)人對(duì)承包商商安全生產(chǎn)的的主要職責(zé)是是什么？2．承包商的項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工項(xiàng)目安全生生產(chǎn)的主要職職責(zé)是什么？？3．總承包商和分包包商之間的安安全生產(chǎn)職責(zé)責(zé)關(guān)系如何？？該工程項(xiàng)目目的安全事故故責(zé)任有誰(shuí)承承擔(dān)主要責(zé)任任？4．本案事故的發(fā)生和和施工的特殊殊性是有著密密切關(guān)系的，對(duì)對(duì)于這些特殊殊工程，為了了保證安全需需要，根據(jù)《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》規(guī)定，應(yīng)應(yīng)當(dāng)有哪些特特殊要求？承承包商應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)哪些分部分分項(xiàng)工程編制制專(zhuān)項(xiàng)施工方方案？5．總承包單位項(xiàng)目目經(jīng)理部進(jìn)行行安全技術(shù)交交底時(shí)，必須須要做到哪些些要求？安全全交底的內(nèi)容容包括哪些？？【參考答案】1．根據(jù)《安全生產(chǎn)產(chǎn)法》和《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》的有關(guān)關(guān)規(guī)定，承包包商主要負(fù)責(zé)責(zé)人對(duì)承包商商安全生產(chǎn)的的主要職責(zé)如如下：（1）建立健全安全生生產(chǎn)責(zé)任制度度和安全生產(chǎn)產(chǎn)教育培訓(xùn)制制度。（2）制定安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度和操操作規(guī)程。（3）保證本單位安全全生產(chǎn)條件所所需資金的投投入。（4）對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)設(shè)工程進(jìn)行定定期和專(zhuān)項(xiàng)安安全檢查，并并做好安全檢檢查記錄。2．根據(jù)《安全生產(chǎn)產(chǎn)法》和《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》的有關(guān)關(guān)規(guī)定，承包包商的項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工項(xiàng)目安全生生產(chǎn)的主要職職責(zé)如下：（1）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度。（2）落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度和操操作規(guī)程。（3）確保安全生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用的有效使使用。（4）根據(jù)工程的特點(diǎn)點(diǎn)組織制定安安全施工措施施，消除安全全事故隱患。（5）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告告生產(chǎn)安全事事故。3．（1）根據(jù)《建筑法》、《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》的有關(guān)關(guān)規(guī)定，總承承包商和分包包商之間的安安全生產(chǎn)責(zé)任任關(guān)系如下：：①建設(shè)工程實(shí)實(shí)行施工總承承包的，由總總承包單位對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的的安全生產(chǎn)負(fù)負(fù)總責(zé)；②總承包單位位依法將建設(shè)設(shè)工程分包給給其他單位的的，分包合同同中應(yīng)當(dāng)明確確各自的安全全生產(chǎn)方面的的權(quán)利、義務(wù)務(wù)總承包單位位和分包單位位對(duì)分包工程程的安全生產(chǎn)產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)責(zé)任；③分包單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)服從總承承包單位的安安全生產(chǎn)管理理，分包單位位不服從管理理導(dǎo)致生產(chǎn)安安全事故的，由由分包單位承承擔(dān)主要責(zé)任任。（2）本案中總包單位位未就施工方方案向分包公公司做說(shuō)明，是是總包單位沒(méi)沒(méi)有盡到自己己的職責(zé)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)由總包單單位承擔(dān)責(zé)任任。4．（1）根據(jù)《建設(shè)工程安安全生產(chǎn)管理理?xiàng)l例》的有有關(guān)規(guī)定，該建設(shè)項(xiàng)目目施工安全的的特殊要求如如下：承包商商應(yīng)當(dāng)對(duì)分部部分項(xiàng)工程編編制專(zhuān)項(xiàng)施工工方案，附上安全驗(yàn)算結(jié)結(jié)果，經(jīng)承包包商技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、總監(jiān)理理工程師簽字字后實(shí)施，由由專(zhuān)職安全生生產(chǎn)管理人員員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督。（2）根據(jù)《建設(shè)工程安安全生產(chǎn)管理理?xiàng)l例》的有有關(guān)規(guī)定，承承包商應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)下列達(dá)到一一定規(guī)模的危危險(xiǎn)性較大的的分部分項(xiàng)工工程編制專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)施工方案，（1）基坑支護(hù)與降水工程；（2）土方開(kāi)挖工程；（3）模板工程；（4）起重吊裝工程；（5）腳手架工程；（6）拆除、爆破工程；（7）國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部、門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。5．根據(jù)《建建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》的有關(guān)關(guān)規(guī)定：建設(shè)設(shè)工程施工前前，承包商負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理理的技術(shù)人員員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)關(guān)安全施工的的技術(shù)要求項(xiàng)項(xiàng)施工作業(yè)班班組、作業(yè)人人員作出詳細(xì)細(xì)說(shuō)明，并由由雙方簽字認(rèn)認(rèn)可。（1）安安全技術(shù)交底底的基本要求求：①項(xiàng)目經(jīng)理部部必須實(shí)行逐逐級(jí)安全技術(shù)術(shù)交底制度，縱縱向延伸到班班組全體作業(yè)業(yè)人員；②技術(shù)交底必必須具體、明明確，針對(duì)性性強(qiáng)；③技術(shù)交底的的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)對(duì)分部分項(xiàng)工工程施工中給給作業(yè)人員帶帶來(lái)的潛在危危害和存在問(wèn)問(wèn)題；④應(yīng)優(yōu)先采用用新的安全技技術(shù)措施；⑤⑤應(yīng)將工程概概況、施工方方法、施工程程序、安全技技術(shù)措施等向向工長(zhǎng)、班組組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)交底；⑥定期向由兩兩個(gè)以上作業(yè)業(yè)隊(duì)和多工種種進(jìn)行交叉施施工的作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)行書(shū)面面交底；⑦保持書(shū)面安安全技術(shù)交底底簽字記錄。（2）安全技術(shù)交底主要要內(nèi)容：①本工程項(xiàng)目目的施工作業(yè)業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)險(xiǎn)點(diǎn)；②針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防防措施；③應(yīng)注意的安安全事項(xiàng)；④④相應(yīng)的安全全操作規(guī)程和和標(biāo)準(zhǔn)；⑤發(fā)生事故后后應(yīng)及時(shí)采取取的避難和急急救措施。案例三2002年12月月19日7時(shí)10分，由某施施工程承包單單位承建的某某高層房地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目發(fā)發(fā)生一起四級(jí)級(jí)重大安全事事故。某民工工在該高層建建筑11層外腳手架架拖拉水管清清洗外墻時(shí)，失失足從鋼井架架口處墜落地地面死亡。事事故發(fā)生的原原因是：該民民工違反安全全操作規(guī)程中中有關(guān)“高度及危險(xiǎn)險(xiǎn)部位作業(yè)，應(yīng)應(yīng)注意周?chē)h(huán)環(huán)境和必須掛掛好安全帶”的規(guī)定；安安全教育不夠夠，工人自我我保護(hù)意識(shí)差差；專(zhuān)職安全全生產(chǎn)管理人人員安全檢查查不到位。【問(wèn)題】1．建筑筑工程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的職職工傷亡事故故類(lèi)型由哪些些？2．何為為安全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)制度度？安全生產(chǎn)產(chǎn)教育的內(nèi)容容包括哪些？？三級(jí)安全教教育的內(nèi)容是是什么？3．專(zhuān)職職安全生產(chǎn)管管理人員的職職責(zé)由哪些？？4．何為“三寶”、“四口”？“臨邊”是指哪些部部位？5．建設(shè)工程施工安安全生產(chǎn)的目目標(biāo)由哪些？？建立安全管管理體系由哪哪些要求？【參考答案】1.建筑筑工程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)的職職工傷亡事故故類(lèi)型有：高高處墜落、物物體打擊、觸觸電、機(jī)械傷傷害、坍塌事故等。2.(1)安全生產(chǎn)教教育培訓(xùn)制度度是指對(duì)從業(yè)業(yè)人員進(jìn)行安安全生產(chǎn)的教教育與安全生生產(chǎn)技能的培培訓(xùn)，并將這這種教育和培培訓(xùn)制度化、規(guī)規(guī)范化，以提提高全體人員員的安全意識(shí)識(shí)和安全生產(chǎn)產(chǎn)的管理水平平，減少、防防止生產(chǎn)安全全事故發(fā)生的的各種措施。（2）安全教育主要包包括安全生產(chǎn)產(chǎn)思想教育、安安全知識(shí)教育育、安全技能能教育、法制制教育四個(gè)方方面。（3）三級(jí)安全教育是是指公司、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部、施施工班組三個(gè)個(gè)層次的安全全教育。三級(jí)級(jí)教育的內(nèi)容、時(shí)間及考核核結(jié)果要有記記錄。按照建建設(shè)部《建筑筑業(yè)企業(yè)職工工安全培訓(xùn)教教育暫行規(guī)定定》的規(guī)定：：公司教育育內(nèi)容是：國(guó)國(guó)家和地方有有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)的方針、政政策、法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程和企業(yè)的的安全規(guī)章制制度等。項(xiàng)目經(jīng)理理部教育內(nèi)容容是：工地安安全制度、施施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境境、工程施工工特點(diǎn)及可能能存在的不安安全因素等。施工班組教育內(nèi)容容是：本工種種的安全操作作規(guī)程、事故故案例剖析、勞勞動(dòng)紀(jì)律和崗崗位講評(píng)等。3．根據(jù)《建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理?xiàng)l例》的的有關(guān)規(guī)定：：承包商應(yīng)當(dāng)當(dāng)設(shè)立安全生生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，配備專(zhuān)職職安全生產(chǎn)管管理人員；專(zhuān)專(zhuān)職安全生產(chǎn)產(chǎn)管理人員負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)安全生生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督檢查。發(fā)發(fā)現(xiàn)安全事故故隱患，應(yīng)當(dāng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人和安安全生產(chǎn)管理理機(jī)構(gòu)報(bào)告；；對(duì)于違章指指揮、違章操操作的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)立即制止。專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理理人員的職責(zé)責(zé)如下：（1）負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)督檢查。（2）發(fā)現(xiàn)安全事故隱隱患，應(yīng)當(dāng)及及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人和安全全生產(chǎn)管理機(jī)機(jī)構(gòu)報(bào)告。（3）對(duì)于違章指揮、違違章操作的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)立即制止止。4．（1）“三寶”指安全帽、安全帶帶、安全網(wǎng)；；“四口”指樓梯口、電電梯井口、預(yù)預(yù)留洞口、通通道口。（2）“臨邊”通常指尚未安裝欄欄桿或欄板的的陽(yáng)臺(tái)周邊、無(wú)無(wú)外腳手架防防護(hù)的樓面與與屋面周邊、分分層施工的樓樓梯與樓梯段段邊、井架、施施工電梯或外外腳手架等通通向建筑物的的通道的兩側(cè)側(cè)邊、框架結(jié)結(jié)構(gòu)建筑的樓樓層周邊、斜斜道兩側(cè)邊、卸卸料平臺(tái)外側(cè)側(cè)邊、雨篷與與挑檐邊、水水箱與水塔周周邊等處。5．（1）建設(shè)工程施工安安全生產(chǎn)管理理目標(biāo)主要包包括：①傷亡事故控制目標(biāo)標(biāo)：杜絕死亡亡、避免重傷傷，一般事故故應(yīng)有控制指指標(biāo)。②安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根根據(jù)工程特點(diǎn)點(diǎn)，按部位制制定安全達(dá)標(biāo)標(biāo)的具體目標(biāo)標(biāo)。③文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)標(biāo)：根據(jù)作業(yè)業(yè)條件的要求求，制定文明明施工的具體體方案和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)文明工地的目標(biāo)。（2）建立安全管理體體系的要求有有：管理職責(zé)責(zé)；安全管理理體系；采購(gòu)購(gòu)控制；分包包單位控制；；施工過(guò)程控控制；安全檢檢查、檢驗(yàn)和和標(biāo)識(shí)；事故故隱患控制；；糾正和預(yù)防防措施；安全全教育和培訓(xùn)訓(xùn)；內(nèi)部審核核；安全記錄錄。案例四2002年3月115日，由某建建筑工程公司司承包的某高高層建筑工地地發(fā)生一起塔塔吊倒塌事故故，造成6人死亡，9人受傷。經(jīng)經(jīng)對(duì)事故原因因的分析，承承包商的塔吊吊是由租賃公公司出租的，并并由某安裝公公司進(jìn)行塔吊吊安裝，但該該安裝公司并并不具備安裝裝塔吊的相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)。在塔塔吊安裝完畢畢后，由于進(jìn)進(jìn)行高層施工工急需，安裝裝單位沒(méi)有進(jìn)進(jìn)行自檢，也也沒(méi)有向承包包商進(jìn)行安全全使用說(shuō)明，承承包商未進(jìn)行行驗(yàn)收就投入入使用，結(jié)果果由于塔吊安安裝過(guò)程中的的安全隱患造造成了這起重重大事故。【問(wèn)題】1．該工程的安全事事故屬于幾級(jí)級(jí)安全事故？？依據(jù)是什么么？2．按照《建筑業(yè)企企業(yè)資質(zhì)等級(jí)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)規(guī)定，起重設(shè)設(shè)備安裝工程程專(zhuān)業(yè)和整體體提升腳手架架專(zhuān)業(yè)承包資資質(zhì)是如何劃劃分的？3．《建設(shè)工程安全全生產(chǎn)管理?xiàng)l條例》對(duì)塔吊吊安裝的安裝裝單位的安全全責(zé)任是如何何規(guī)定的？該該安裝單位是是否承擔(dān)該起起安全事故的的安全責(zé)任？？為什么？4．《建設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理?xiàng)l例例》對(duì)承包商商使用塔吊的的安全責(zé)任是是如何規(guī)定的的？承包商對(duì)對(duì)這起安全事事故是否應(yīng)當(dāng)當(dāng)承擔(dān)使用塔塔吊的安全責(zé)責(zé)任？為什么么？5．塔吊的安裝拆卸卸方案主要內(nèi)內(nèi)容包括哪些些？承包商對(duì)對(duì)塔吊的驗(yàn)收收內(nèi)容包括哪哪些？【參考答案】1．（1）該工程的這起安安全事故屬于于三級(jí)重大安安全事故。（2）根據(jù)《工程建設(shè)設(shè)重大事故報(bào)報(bào)告和調(diào)查程程序規(guī)定》，具具備下列條件件之一者為三三級(jí)重大事故故：①死亡三人以以上，九人以以下；②重傷二十人人以上；③直接經(jīng)濟(jì)損損失三十萬(wàn)元元以上，不滿(mǎn)滿(mǎn)一百萬(wàn)元。2．（1）按照《建筑業(yè)企企業(yè)資質(zhì)等級(jí)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)規(guī)定，起重設(shè)設(shè)備安裝工程程專(zhuān)業(yè)承包資資質(zhì)分為一級(jí)級(jí)、二級(jí)、三三級(jí)3個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。一級(jí)企業(yè)業(yè)可承擔(dān)各類(lèi)類(lèi)起重設(shè)備的的安裝與拆卸卸；二級(jí)企業(yè)業(yè)可承擔(dān)單項(xiàng)項(xiàng)合同額不超超過(guò)企業(yè)注冊(cè)冊(cè)資本金5倍的1000千?！っ准耙韵滤醯绕鹬卦O(shè)設(shè)備、120噸及以下起起重機(jī)或龍門(mén)門(mén)吊的安裝與與拆卸；三級(jí)級(jí)企業(yè)可承擔(dān)擔(dān)單項(xiàng)合同額額不超過(guò)企業(yè)業(yè)注冊(cè)資本金金5倍的800千牛·米及以下塔塔吊等起重設(shè)設(shè)備、60噸及以下起起重機(jī)或龍門(mén)門(mén)吊的安裝與與拆卸。按照照（2）《建筑業(yè)企業(yè)資資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》的規(guī)定，整整體提升腳手手架專(zhuān)業(yè)承包包資質(zhì)分為一一級(jí)、二級(jí)2個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。一級(jí)企業(yè)業(yè)可承擔(dān)各類(lèi)類(lèi)整體提升腳腳手架的設(shè)計(jì)計(jì)、制作、安安裝、施工；；二級(jí)企業(yè)可可承擔(dān)80米及以下整整體提升腳手手架的設(shè)計(jì)、制制作、安裝、施施工。3．（1）《建設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理?xiàng)l例例》對(duì)塔吊安安裝的安裝單單位的安全責(zé)責(zé)任規(guī)定如下下：①在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆拆卸施工起重重機(jī)械和整體體提升腳手架架、模板等自自升式架設(shè)設(shè)設(shè)施，必須由由具有相應(yīng)資資質(zhì)的單位承承擔(dān)。②安裝、拆卸施工起起重機(jī)械和整整體提升腳手手架、模板等等自升式架設(shè)設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)當(dāng)編制拆裝方方案、制定安安全施工措施施，并由專(zhuān)業(yè)業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。③施工起重機(jī)械和整整體提升腳手手架、模板等等自升式架設(shè)設(shè)設(shè)施安裝完完畢后，安裝裝單位應(yīng)當(dāng)自自檢，出具自自檢合格證明明，并向承包包商進(jìn)行安全全使用說(shuō)明，辦辦理驗(yàn)收手續(xù)續(xù)并簽字。（2）該該安裝單位應(yīng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的安裝責(zé)任任。原因如下下：①該安裝單位位沒(méi)有相應(yīng)的的資質(zhì)等級(jí)，就就從事該安裝裝業(yè)務(wù)，屬于于違法經(jīng)營(yíng)；；②該塔吊安裝裝完畢后，安安裝單位沒(méi)有有進(jìn)行自檢，也也沒(méi)有向承包包商進(jìn)行安全全使用說(shuō)明。4．（1）《建設(shè)工程安全生生產(chǎn)管理?xiàng)l例例》對(duì)承包商商使用塔吊的的安全責(zé)任規(guī)規(guī)定如下：①承包商在使用施工工起重機(jī)械和和整體提升腳腳手架、模板板等自升式架架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，也可以以委托具有相相應(yīng)資質(zhì)的檢檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。②使用承租的機(jī)械設(shè)設(shè)備和施工機(jī)機(jī)具及配件的的，由施工總總承包單位、分分包單位、出出租單位和安安裝單位共同同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)驗(yàn)收合格的方方可使用。③《特種設(shè)備安全監(jiān)監(jiān)察條例》規(guī)規(guī)定的施工起起重機(jī)械，在在驗(yàn)收前應(yīng)當(dāng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資資質(zhì)的檢驗(yàn)檢檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督督檢驗(yàn)合格。④承包商應(yīng)當(dāng)自施工工起重機(jī)械和和整體提升腳腳手架、模板板等自升式架架設(shè)設(shè)施驗(yàn)收收合格之日起起30日內(nèi)，向建建設(shè)行政主管管部門(mén)或者其其他有關(guān)部門(mén)門(mén)登記。登記記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置置于或者附著著于該設(shè)備的的顯著位置。（2）承包商對(duì)這起安安全事故應(yīng)當(dāng)當(dāng)承擔(dān)使用塔塔吊的安全責(zé)責(zé)任。原因是是：①承包商委托托不具有安裝裝塔吊資質(zhì)的的安裝單位進(jìn)進(jìn)行塔吊安裝裝；②承包商在使使用塔吊前，應(yīng)應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，也可以以委托具有相相應(yīng)資質(zhì)的檢檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，但但該承包商未未對(duì)塔吊安裝裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收就投入使使用，所以應(yīng)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)的安全責(zé)任任。5．（1）塔吊的安裝拆卸卸方案主要內(nèi)內(nèi)容如下：安安裝、拆卸施施工的作業(yè)環(huán)環(huán)境，安裝條條件，安裝拆拆卸作業(yè)前檢檢查，安裝制制度，安裝工工藝流程及安安裝要點(diǎn)，升升降及錨固作作業(yè)工藝，安安裝后的檢驗(yàn)驗(yàn)內(nèi)容和試驗(yàn)驗(yàn)方法，拆卸卸工藝流程及及拆卸要點(diǎn)，工工序、各部位位有關(guān)的安全全措施，安裝裝、拆卸安全全注意事項(xiàng)等等。（2）承包商對(duì)塔吊的的驗(yàn)收內(nèi)容如如下：基礎(chǔ)的的制作、架體體的垂直度、附附墻距離、頂頂端的自由高高度；電氣及及安全裝置的的靈敏度；空空載試驗(yàn)、額額定載荷試驗(yàn)驗(yàn)；設(shè)備、設(shè)設(shè)施出廠(chǎng)前具具有資質(zhì)的檢檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)構(gòu)的檢驗(yàn)檢測(cè)測(cè)報(bào)告、出廠(chǎng)廠(chǎng)合格證。四、造價(jià)控制要點(diǎn)點(diǎn)內(nèi)容1．工程價(jià)款的結(jié)算算（153－155頁(yè)）2．竣工結(jié)算及動(dòng)態(tài)態(tài)調(diào)價(jià)公式（157頁(yè)、書(shū)128頁(yè)）3．價(jià)值工程進(jìn)行成成本控制（159頁(yè)）案例一某建設(shè)工程項(xiàng)目，業(yè)業(yè)主與承包商商簽訂了工程程施工承包合合同。該工程程估算工程量量為53000m3，合同工期期6個(gè)月。合同同中規(guī)定按照照《建筑安裝裝工程費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目組成》（建建標(biāo)206號(hào)文）中中綜合單價(jià)法法計(jì)價(jià)程序計(jì)計(jì)價(jià)和結(jié)算。其其他費(fèi)用參數(shù)數(shù)取值如下：：零星工程費(fèi)費(fèi)占直接工程程費(fèi)的5%，措施費(fèi)費(fèi)為直接工程程費(fèi)的5%，間接費(fèi)費(fèi)為直接費(fèi)的的10%，利潤(rùn)潤(rùn)按直接費(fèi)和和間接費(fèi)的88%取費(fèi)，稅稅金按規(guī)定計(jì)計(jì)算，稅率為為3.41%%。其中直接接工程費(fèi)為1133元/m3。合同中有有關(guān)付款條款款如下：1．開(kāi)工前業(yè)主應(yīng)向向承包商支付付估算合同總總價(jià)20%的工程程預(yù)付款。2．業(yè)主從第一個(gè)月月起，從承包包商的工程款款中按5%的比例扣扣除保修金。3．當(dāng)累計(jì)實(shí)際完成成工程量超過(guò)過(guò)估算工程量量的10%以上時(shí)時(shí)，可對(duì)超過(guò)過(guò)10%以上部部分的工程量量的綜合單價(jià)價(jià)中的間接費(fèi)費(fèi)和利潤(rùn)進(jìn)行行調(diào)價(jià)，調(diào)價(jià)價(jià)系數(shù)分別為為0.9和0.8。4．每月簽發(fā)付款最最低金額為115萬(wàn)元。5．工程預(yù)付款從承承包商獲得工工程款超過(guò)估估算合同價(jià)的的30%以后的的下一個(gè)月起起，至第5個(gè)月均勻扣扣除。承包商每月實(shí)際完完成并監(jiān)理工工程師簽證的的工程量見(jiàn)表表1-9。表1-9月份123456完成工程量（m33）8001000120012001200500累計(jì)完成工程量（m3）80018003000420054005900【問(wèn)題】1．填寫(xiě)綜合單價(jià)計(jì)計(jì)價(jià)程序表11-10。計(jì)計(jì)算估算工程程量綜合單價(jià)價(jià)？（注：最最后綜合單價(jià)價(jià)取整）表1-10序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算公式計(jì)算結(jié)果（1）直接工程費(fèi)（2）零星工程費(fèi)（3）措施費(fèi)（4）直接費(fèi)（5）間接費(fèi)（6）利潤(rùn)（7）不含稅造價(jià)（8）含稅造價(jià)（綜合單單價(jià)）2．估估算合同總價(jià)價(jià)是多少？工工程預(yù)付款為為多少？3．工程預(yù)付款從哪哪個(gè)月起扣留留？每月應(yīng)扣扣工程預(yù)付款款為多少？4．按照合同調(diào)價(jià)條條款，重新填填寫(xiě)調(diào)價(jià)后的的綜合單價(jià)計(jì)計(jì)價(jià)程序表11-10。5．每每月工程量?jī)r(jià)價(jià)款為多少？？應(yīng)簽證的工工程款為多少少？應(yīng)簽發(fā)的的付款憑證金金額為多少？？【參考答案】1．（11）綜合單價(jià)價(jià)計(jì)算程序見(jiàn)見(jiàn)表1-111。表1-11序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算公式計(jì)算結(jié)果（1）直接工程費(fèi)（1）133（2）零星工程費(fèi)（1）×5%6.65（3）措施費(fèi)（1）×5%6.65（4）直接費(fèi)（1）+（2）+（3）146.30（5）間接費(fèi)（4）×10%14.63（6）利潤(rùn)（（4）+（5））×8%12.87（7）不含稅造價(jià)（4）+（5）+（6）173.80（8）含稅造價(jià)（綜合單單價(jià)）（7）×（1+3.41%）179.73（2）估算工程量綜合合單價(jià)為1880元/m3。注：（最最后綜合單價(jià)價(jià)取整）2．（1）估算合同總價(jià)為為：53000×180=995.4萬(wàn)元元（2）工程預(yù)付款金額額為：95..4×20%=119.08萬(wàn)萬(wàn)元3．（1）工程預(yù)付款應(yīng)從從第3個(gè)月起扣留留，因?yàn)榈?1、2兩個(gè)月累計(jì)計(jì)工程款為：：1800××180＝32.4萬(wàn)元元＞95.44×30％＝28.662萬(wàn)元（2）每月應(yīng)扣工程預(yù)預(yù)付款為：119.08÷÷3=6.336萬(wàn)元4．重新填寫(xiě)調(diào)價(jià)后后的綜合單價(jià)價(jià)計(jì)價(jià)程序表表1-12。表1-12序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算公式計(jì)算結(jié)果（1）直接工程費(fèi)（1）133（2）零星工程費(fèi)（1）×5%6.65（3）措施費(fèi)（1）×5%6.65（4）直接費(fèi)（1）+（2）+（3）146.30（5）間接費(fèi)（4）×10%×90%13.17（6）利潤(rùn)（（4）+（5））×8%×80%10.21（7）不含稅造價(jià)（4）+（5）+（6）169.68（8）含稅造價(jià)（綜合單單價(jià)）（7）×（1+3.41%）175.47（2）估算工程量綜合合單價(jià)為1776元/m3。注：（最最后綜合單價(jià)價(jià)取整）5．（1）第1個(gè)月工程量量?jī)r(jià)款為：8800×180==14.440萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為為：14.440×0.95==13.688萬(wàn)元＜15萬(wàn)元第1個(gè)月不予付款。（2）第2個(gè)月工程量量?jī)r(jià)款為：11000×180==18.00萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為為：18.000×0.955=17.110萬(wàn)元13.668＋17.1==30.788萬(wàn)元應(yīng)簽發(fā)的付款憑證證金額為300.78萬(wàn)元元（3）第3個(gè)月工程量量?jī)r(jià)款為：11200××180==21.660萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為為：21.660×0.95＝20.522萬(wàn)元應(yīng)扣工程預(yù)付款為為：6.366萬(wàn)元20.522－6.36＝14.166萬(wàn)元＜15萬(wàn)元第3個(gè)月不予簽發(fā)付款款憑證。（4）第4個(gè)月工程量量?jī)r(jià)款為：11200×180=21..60萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為為：20.552萬(wàn)元應(yīng)扣工程預(yù)付款為為：6.366萬(wàn)元應(yīng)簽發(fā)的付款憑證證金額為144.16＋＝＝28.322萬(wàn)元（5）第5個(gè)月累計(jì)完完成工程量為為5400mm3，比原估算算工程量超出出100m3，但未超出出估算工程量量的10%，所以以仍按原綜合合單價(jià)結(jié)算。第5個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為為：12000×180=21..60萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為為：20.552萬(wàn)元應(yīng)扣工程預(yù)付款為為：6.366萬(wàn)元20.552－6.366=14.116萬(wàn)元＜15萬(wàn)元第5個(gè)月不予簽發(fā)付款款憑證。（6）第6個(gè)月累計(jì)完完成工程量為為59000m3，比原估算算工程量超出出600m3，已超出估估算工程量的的10%，對(duì)超超出的部分應(yīng)應(yīng)調(diào)整綜合單單價(jià)。應(yīng)按調(diào)整后的綜合合單價(jià)結(jié)算的的工程量為：：5900－53000×（1＋10%）=70m3第6個(gè)月工程量?jī)r(jià)款為為：70×176＋（500－70）×180==8.9772萬(wàn)元應(yīng)簽證的工程款為為：8.9772×0.955=8.5524萬(wàn)元應(yīng)簽發(fā)的付款憑證證金額為：114.16＋＋8.5244=22.668萬(wàn)元案例二某承包商承包了某某一外資工程程項(xiàng)目的施工工，與業(yè)主簽簽訂的承包合合同中關(guān)于工工程價(jià)款的部部分內(nèi)容如下下：1．工程程合同價(jià)30000萬(wàn)元，工工程價(jià)款采用用調(diào)值公式法法進(jìn)行動(dòng)態(tài)結(jié)結(jié)算。該工程程的人工費(fèi)占占工程價(jià)款的的35%，材料料費(fèi)占50%%，不調(diào)值費(fèi)費(fèi)用占15%%。具體的調(diào)調(diào)值公式為：：P=POO×（0.155＋0.35AA/Ao＋0.23B/Bo＋＋0.12CC/Co＋0.08DD/Do＋0.07EE/Eo）式中：Ao、BBo、Co、Do、Eo----------基期價(jià)格指指數(shù)；A、B、C、D、E-----------工程結(jié)算算日期的價(jià)格格指數(shù)。2．開(kāi)工工前業(yè)主向承承包商支付合合同價(jià)20％的工程程預(yù)付款，當(dāng)當(dāng)工程進(jìn)度款款達(dá)到合同價(jià)價(jià)的60%時(shí)，開(kāi)開(kāi)始從超過(guò)部部分的工程結(jié)結(jié)算款中按660%抵扣工工程預(yù)付款，竣竣工前全部扣扣清。3．工程程進(jìn)度款逐月月結(jié)算。4．業(yè)主主自第一個(gè)月月起，從承包包商的工程價(jià)價(jià)款中按5%%的比例扣留留保修金。工工程保修期為為1年。該合同的原始報(bào)價(jià)價(jià)日期為當(dāng)年年3月1日。結(jié)算各各月份的工資資、材料價(jià)格格指數(shù)見(jiàn)表11-27。表1-27未調(diào)值前各月完成成的工程情況況為：5月份完成工程2000萬(wàn)元，其其中業(yè)主供料料部分材料費(fèi)費(fèi)為5萬(wàn)元。6月份完成工程3000萬(wàn)元。7月份完成工程4000萬(wàn)元，另另外由于業(yè)主主方設(shè)計(jì)變更更，導(dǎo)致工程程局部返工，造造成拆除材料料費(fèi)損失15500元，人人工費(fèi)損失11000元，重重新施工人工工、材料等費(fèi)費(fèi)用合計(jì)1..5萬(wàn)元。8月份完完成工程6000萬(wàn)元，另另外由于施工工中采用的模模板形式與定定額不同，造造成模板增加加費(fèi)用30000元。9月份完完成工程5000萬(wàn)元，另另有批準(zhǔn)的工工程索賠款11萬(wàn)元。【問(wèn)題】1．該工工程預(yù)付款是是多少？工程程預(yù)付款的起起扣點(diǎn)是多少少？2．確定定每月末業(yè)主主應(yīng)支付的工工程款。3．工程程在竣工半年年后，發(fā)生屋屋面漏水，業(yè)業(yè)主應(yīng)如何處處理此事？【參考答案】1．（1）工程預(yù)付款：22000萬(wàn)元×20％=400萬(wàn)元元（2）工程預(yù)付款的起起扣點(diǎn)：T＝2000萬(wàn)元×60%＝1200萬(wàn)元元2．每月末業(yè)主應(yīng)支支付的工程款款如下：5月份月終支付：200×（00.15＋0.35×110/1100＋0.23×156.22/153..4＋0.12×154.44/154..4＋0.08×162.2//160.33＋0.07×160.22/144..4）×（1一5％）一5＝194.008（萬(wàn)元）6月份月終支付：300××（0.155＋0.35×108/1100＋0.23×158.22/153..4＋0.12×156.22/154..4＋0.08×162.2/1660.3＋0.07×162.22/144..4）×（1一5％）＝2988.16（萬(wàn)萬(wàn)元）7月份月終支付：[4000×（0.155＋0.35×108/1100＋0.23×158.44/153..4＋0.12×158.44/154..4＋0.08×162.22/160..3＋0.07×164.22/144..4）＋0.155＋0.1＋1.5]×（1一5％）＝4000.34（萬(wàn)萬(wàn)元）8月份月終支付：6600×（0.15＋0.355×110/1100＋0.23×160.22/153..4＋0.12×158.44/154..4＋0.08×164.22/160..3＋0.07×162.44/144..4）×（1一5％）一（2000＋300＋400＋600－1200）×60％＝423..62（萬(wàn)元元）9月份月終支付：［500×（0.115＋0.35×110/1100＋0.23×160.22/153..4＋0.12×160.22/154..4＋0.08×164.22/160..3＋0.07×162.88/144..4）＋1］×（1一5％）－（4000－300×60％）＝2844.74（萬(wàn)萬(wàn)元）3．工程程在竣工半年年后，發(fā)生屋屋面漏水，由由于在保修期期內(nèi)，業(yè)主應(yīng)應(yīng)首先通知原原承包商進(jìn)行行維修，費(fèi)用用從保修金中中支付。如果果原承包商不不能在約定的的時(shí)限內(nèi)派人人維修，業(yè)主主也可委托他他人進(jìn)行修理理，費(fèi)用從保保修金中支付付。五、建筑施工合同同管理1．合同類(lèi)型及適用用范圍（178－179頁(yè)）2．承包商索賠成立立的條件（178頁(yè)）及程序(181頁(yè))3．合同索賠的計(jì)算算：包括工期期索賠和費(fèi)用用索賠的計(jì)算算4．工程變更的程序序：施工單位位提出的工程程變更，首先先提交項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核核，由建設(shè)單單位、監(jiān)理單單位、施工單單位會(huì)簽后，由由總監(jiān)簽發(fā)工工程變更令后后，施工單位位據(jù)此實(shí)施。如如涉及設(shè)計(jì)文文件變更，由由業(yè)主提交設(shè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行行設(shè)計(jì)變更?？偡职Ｊ较拢すこ探ㄔO(shè)參與與各方的管理理程序。案例一某建筑安裝工程項(xiàng)項(xiàng)目，包括土土建工程和設(shè)設(shè)備安裝工程程兩個(gè)單位工工程。業(yè)主對(duì)對(duì)工程發(fā)包提提出兩種方案案：一種是采采用平行發(fā)包包模式，即土土建工程、設(shè)設(shè)備安裝工程程分別發(fā)包；；另一種是采采用總分包模模式，即由土土建承包商總總承包，設(shè)備備安裝工程列列入總承包范范圍再分包給給設(shè)備安裝單單位。5臺(tái)設(shè)備主件件由業(yè)主采購(gòu)購(gòu)，5臺(tái)設(shè)備附件件由設(shè)備安裝裝單位購(gòu)買(mǎi)。5臺(tái)設(shè)備試車(chē)情況見(jiàn)表1-8。表1-8設(shè)備名稱(chēng)試車(chē)結(jié)果總時(shí)差（天）安裝工程工期延誤誤不合格原因設(shè)備A合格30無(wú)設(shè)備B不合格68設(shè)備主件不合格設(shè)備C不合格47設(shè)備附件不合格設(shè)備D不合格58設(shè)備基礎(chǔ)不合格設(shè)備E不合格75設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)計(jì)不合合格【問(wèn)題】1．在兩兩種合同模式式下，單機(jī)無(wú)無(wú)負(fù)荷試車(chē)和和聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷荷試車(chē)分別由由誰(shuí)組織？2．采用用平行發(fā)包模模式，設(shè)備試試車(chē)不合格的的合同責(zé)任如如何劃分？假假設(shè)5臺(tái)設(shè)備試車(chē)車(chē)是獨(dú)立事件件，分析每一一事件的索賠賠關(guān)系？3．采用用總分包模式式，設(shè)備試車(chē)車(chē)不合格的合合同責(zé)任如何何劃分？假設(shè)設(shè)5臺(tái)設(shè)備試車(chē)車(chē)是獨(dú)立事件件，分析每一一事件的索賠賠關(guān)系？【參考答案】1．采用用平行發(fā)包模模式，單機(jī)無(wú)無(wú)負(fù)荷試車(chē)由由設(shè)備安裝單單位組織。采采用總分包模模式，單機(jī)無(wú)無(wú)負(fù)荷試車(chē)由由土建承包商商組織。兩種種合同模式，聯(lián)聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試試車(chē)均由業(yè)主主組織。采用平行發(fā)包模式式（1）設(shè)備B不合格是是由于設(shè)備主主件不合格造造成的，而設(shè)設(shè)備主件是由由業(yè)主購(gòu)買(mǎi)的的，業(yè)主應(yīng)承承擔(dān)合同責(zé)任任。安裝單位位向業(yè)主索賠賠費(fèi)用損失，工工期順延2天（8-6==2天）。（2）設(shè)備C不合格是是由于設(shè)備輔輔件不合格造造成的，而設(shè)設(shè)備輔件是由由安裝單位購(gòu)購(gòu)買(mǎi)的，設(shè)備備安裝單位應(yīng)應(yīng)承擔(dān)合同責(zé)責(zé)任。業(yè)主向向設(shè)備安裝單單位索賠費(fèi)用用，工期不順順延。（3）設(shè)備D不合格是是由于設(shè)備基基礎(chǔ)不合格造造成的，而設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)是由由土建單位施施工的，土建建單位應(yīng)承擔(dān)擔(dān)合同責(zé)任。安安裝單位向業(yè)業(yè)主索賠費(fèi)用用損失和工期期順延3天（8-5==3天），業(yè)業(yè)主向土建單單位索賠費(fèi)用用。（4）設(shè)備E不合格是是由于設(shè)備基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)不合合格造成的，而而設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)是由業(yè)主主另行發(fā)包的的，業(yè)主應(yīng)承承擔(dān)合同責(zé)任任。安裝單位位向業(yè)主索賠賠費(fèi)用損失，但但安裝單位工工期不順延，因因?yàn)楣て谘诱`誤時(shí)間（5天）小于總總時(shí)差（7天）。3．采用總分包模式式（1）設(shè)備B不合格是是由于設(shè)備主主件不合格造造成的，而設(shè)設(shè)備主件是由由業(yè)主購(gòu)買(mǎi)的的，業(yè)主應(yīng)承承擔(dān)合同責(zé)任任。安裝單位位向土建單位位索賠費(fèi)用損損失和工期順順延2天（8-6==2天），土土建單位向業(yè)業(yè)主索賠費(fèi)用用和工期損失失。（2）設(shè)備C不合格是是由于設(shè)備輔輔件不合格造造成的，而設(shè)設(shè)備輔件是由由安裝單位購(gòu)購(gòu)買(mǎi)的，設(shè)備備安裝單位應(yīng)應(yīng)承擔(dān)合同責(zé)責(zé)任。業(yè)主向向土建單位索索賠，土建單單位向設(shè)備安安裝單位索賠賠，設(shè)備安裝裝單位應(yīng)承擔(dān)擔(dān)費(fèi)用和工期期損失。（3）設(shè)備D不合格是是由于設(shè)備基基礎(chǔ)不合格造造成的，而設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)是由由土建單位施施工的，土建建單位應(yīng)承擔(dān)擔(dān)合同責(zé)任。設(shè)設(shè)備安裝單位位向土建單位位索賠費(fèi)用損損失和工期順順延3天（8-5==3天）。業(yè)業(yè)主向土建單單位索賠費(fèi)用用損失且工期期不順延。（4）設(shè)備E不合格是是由于設(shè)備基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)不合合格造成的，而而設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)是由業(yè)主主另行發(fā)包的的，業(yè)主應(yīng)承承擔(dān)合同責(zé)任任。安裝單位位向土建單位位索賠費(fèi)用損損失，但安裝裝單位工期不不順延，因?yàn)闉楣て谘诱`時(shí)時(shí)間（5天）小于總總時(shí)差（7天），土建建單位向業(yè)主主索賠費(fèi)用。業(yè)業(yè)主再向設(shè)計(jì)計(jì)單位索賠。案例二某承包商（乙方）與與某建設(shè)單位位（甲方）簽簽訂了建造無(wú)無(wú)線(xiàn)電發(fā)射試試驗(yàn)基地施工工合同。合同同工期為388天。由于該該項(xiàng)目急于投投入使用，在在合同中規(guī)定定，工期每提提前（或拖后后）1天獎(jiǎng)（罰）55000元。乙乙方按時(shí)提交交了施工方案案和施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（如如圖1-311所示），并并得到甲方代代表的同意。圖1-31發(fā)射塔塔試驗(yàn)基地工工程施工網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（單單位：天）實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)發(fā)生了如下幾幾項(xiàng)事件：事件1：在房屋基基槽開(kāi)挖后，發(fā)發(fā)現(xiàn)局部有軟軟弱下臥層。按按甲方代表指指示乙方配合合地質(zhì)復(fù)查，配配合用工為110個(gè)工日。地地質(zhì)復(fù)查后，根根據(jù)經(jīng)甲方代代表批準(zhǔn)的地地基處理方案案，增加工程程費(fèi)用4萬(wàn)元，因地地基復(fù)查和處處理使房屋基基礎(chǔ)施工延長(zhǎng)長(zhǎng)3天，人工窩窩工15個(gè)工日。事件2：在發(fā)射塔塔基礎(chǔ)施工時(shí)時(shí)，因發(fā)射塔塔坐落位置的的設(shè)計(jì)尺寸不不當(dāng)，甲方代代表要求修改改設(shè)計(jì)，拆除除已施工的基基礎(chǔ)，重新定定位施工。由由此造成工程程費(fèi)用增加11.5萬(wàn)元，發(fā)發(fā)射塔基礎(chǔ)施施工延長(zhǎng)2天。事件3：在房屋主主體施工中，因因施工機(jī)械故故障，造成工工人窩工8個(gè)工日，房房屋主體施工工延長(zhǎng)2天。事件4：在敷設(shè)電電纜時(shí)，因乙乙方購(gòu)買(mǎi)的電電纜質(zhì)量不合合格，甲方代代表令乙方重重新購(gòu)買(mǎi)合格格電纜。由此此造成敷設(shè)電電纜施工延長(zhǎng)長(zhǎng)4天，材料損損失費(fèi)1.