2011年項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購真題及答案一、單項(xiàng)選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

1．在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目隨著階段的推進(jìn)，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低，這反映了項(xiàng)目具有()特點(diǎn)。

A．特定目標(biāo)的指向性

B．運(yùn)行過程的連續(xù)性

C．不斷完善的周期性

D．資源需求的多樣性2．按照項(xiàng)目生命周期的四階段劃分方式，屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是（）。

A．制訂項(xiàng)目總體目標(biāo)

B．成立項(xiàng)目基本組織

C．進(jìn)行項(xiàng)目細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)

D．總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行情況3．由業(yè)主指派的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)的工作是（）。

A．提出項(xiàng)目概念

B．提供項(xiàng)目資源

C．批準(zhǔn)項(xiàng)目申

D．制訂項(xiàng)目計(jì)劃4．某國有企業(yè)采用施工總承包模式實(shí)施改擴(kuò)建工程，該項(xiàng)目總體管理方案應(yīng)由（）制訂。

A．施工總承包商

B．監(jiān)理單位

C．政府投資主管部門

D．項(xiàng)目業(yè)主5．按照PDCA循環(huán)開展項(xiàng)目質(zhì)量管理工作時(shí)，P階段的工作內(nèi)容是（）。

A．確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制訂改進(jìn)措施

B．明確質(zhì)量目標(biāo)，提出質(zhì)量管理程序

C．采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題

D．規(guī)范質(zhì)量行為，組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃6．工作說明書作為項(xiàng)目范圍定義工作的重要成果，其主要作用是（）。

A．提出項(xiàng)目概念

B．描述工作包

C．界定項(xiàng)目工作范圍

D．分配項(xiàng)目人員職責(zé)7．下列方法中，常用來表示進(jìn)度計(jì)劃的是（）。

A．甘特圖

B．因果分析圖

C．流程圖

D．雷達(dá)圖8．項(xiàng)目人力資源管理包括外在因素的管理和內(nèi)在因素的管理兩個(gè)方面。下列工作內(nèi)容中，屬于內(nèi)在因素管理的是（）。

A．調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，做到人盡其用

B．制訂組織規(guī)劃，明確項(xiàng)目成員分工

C．合理調(diào)配人力資源，滿足項(xiàng)目工作需要

D．將項(xiàng)目歸類成組，采用項(xiàng)目群管理方式9．下列分析方法中，可用來分析項(xiàng)目質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因的是（）。

A．控制圖法

B．直方圖法

C．魚刺圖法

D．排列圖法10．采用項(xiàng)目式組織方式進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目管理的缺點(diǎn)是（）。

A．相同崗位重復(fù)設(shè)置

B．部門與人員責(zé)權(quán)不明

C．體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)

D．項(xiàng)目人員受雙重領(lǐng)導(dǎo)11．職能式組織方式中，上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理通過職能機(jī)構(gòu)完成，其主要優(yōu)點(diǎn)是（）。

A．不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)

B．分工細(xì)化，專業(yè)水平較高

C．關(guān)系單一，決策迅速

D．上下結(jié)合，效率較高12．某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承擔(dān)一項(xiàng)地鐵工程招標(biāo)代理工作。此工作需投入較多人力，涉及較多部門，且工作持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)，該工作適宜選用（）組織方式。

A．項(xiàng)目式

B．職能式

C．矩陣式

D．直線式13．從招標(biāo)采購服務(wù)項(xiàng)目成本構(gòu)成的特點(diǎn)分析，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)欲實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目盈利，應(yīng)采取的主要措施是（）。

A．合理設(shè)定招標(biāo)控制價(jià)

B．科學(xué)安排項(xiàng)目人力資源

C．嚴(yán)格進(jìn)行資格預(yù)審

D．認(rèn)真審核招標(biāo)文件14．招標(biāo)采購服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量控制的目標(biāo)是（）。

A．招標(biāo)采購合理低價(jià)

B．質(zhì)量保證體系完善

C．項(xiàng)目人員職責(zé)明確

D．過程控制點(diǎn)設(shè)置合理15．下列工作內(nèi)容中，屬于招標(biāo)采購項(xiàng)目綜合管理的是（）。

A．制訂招標(biāo)采購管理流程

B．界定招標(biāo)服務(wù)工作范圍

C．確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

D．進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與考核16．招標(biāo)采購項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是編制招標(biāo)采購計(jì)劃的基礎(chǔ)，這是因?yàn)閃BS明確了（）。

A．項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)

B．招標(biāo)采購過程的所有工作及活動(dòng)

C．招標(biāo)采購各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

D．招標(biāo)采購項(xiàng)目的合同包及合同關(guān)系17．采用類比估計(jì)法估計(jì)項(xiàng)目總費(fèi)用時(shí)，需具備的前提是（）。

A．已經(jīng)明確參與項(xiàng)目的各部門及人員職責(zé)

B．已用WBS將項(xiàng)目分解到具體工作

C．已隨機(jī)選取調(diào)查樣本

D．已擁有同類項(xiàng)目的歷史資料18．技術(shù)文件是招標(biāo)采購項(xiàng)目質(zhì)量管理的服務(wù)要素之一。下列文件中，屬于技術(shù)文件的是（）。

A．工作分解結(jié)構(gòu)圖

B．質(zhì)量控制程序手冊(cè)

C．招標(biāo)公告

D．階段驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)19．招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)收集各種類型項(xiàng)目的采購案例，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以避免失誤。該項(xiàng)工作屬于招標(biāo)采購（）的工作內(nèi)容。

A．范圍管理

B．風(fēng)險(xiǎn)管理

C．綜合管理

D．信息管理20．為了有效地監(jiān)督和管理招標(biāo)采購過程，應(yīng)記錄和保存的招標(biāo)采購信息是（）。

A．采購的功能要求、規(guī)格和數(shù)量

B．采購績(jī)效考核文件

C．類似案例信息

D．采購團(tuán)隊(duì)成本費(fèi)用21．招標(biāo)采購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，為有效規(guī)避來自于招標(biāo)人內(nèi)部人員的道德風(fēng)險(xiǎn)，適宜采用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是（）。

A．實(shí)行資格預(yù)審

B．完善合同條款

C．評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)

D．提交投標(biāo)保證金22．在風(fēng)險(xiǎn)管理中，需要識(shí)別和量化招標(biāo)采購項(xiàng)目的重要風(fēng)險(xiǎn)。判定招標(biāo)采購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的依據(jù)是()。

A．風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率

B．風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生造成的后果

C．風(fēng)險(xiǎn)對(duì)招標(biāo)采購目標(biāo)的影響

D．導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因23．招標(biāo)采購項(xiàng)目經(jīng)理的財(cái)務(wù)決策權(quán)包括（）。

A．項(xiàng)目費(fèi)用控制權(quán)

B．項(xiàng)目決算決策權(quán)

C．項(xiàng)目費(fèi)用審計(jì)權(quán)

D．財(cái)務(wù)人員任用權(quán)24．招標(biāo)采購工作之間的先后依賴關(guān)系分為工藝關(guān)系和組織關(guān)系兩種。關(guān)于確定工作先后關(guān)系的說法，正確的是（）。

A．應(yīng)首先確定工藝關(guān)系，然后確定組織關(guān)系

B．應(yīng)首先確定組織關(guān)系，然后確定工藝關(guān)系

C．視資源約束情況確定工作順序

D．視工期緊迫程度確定工作順序25．管理咨詢方根據(jù)業(yè)主委托方式選擇介入工程建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)機(jī)?！敖ㄔ烊^程管理”是指管理咨詢方在（）階段即介入項(xiàng)目管理。

A．項(xiàng)目建議書

B．設(shè)計(jì)與計(jì)劃

C．施工

D．可行性研究26．在管理承包模式(MC)中，業(yè)主要求管理承包商提出保證最大工程費(fèi)用。關(guān)于實(shí)際工程費(fèi)用的說法，正確的是（）。

A．超支部分由管理承包商承擔(dān)，結(jié)余部分歸業(yè)主所有

B．超支部分由業(yè)主承擔(dān)，結(jié)余部分歸管理承包商所有

C．超支部分由管理承包商承擔(dān)，結(jié)余部分由管理承包商與業(yè)主分成

D．超支部分由業(yè)主承擔(dān)，結(jié)余部分由管理承包商與業(yè)主分成27．與管理承包模式(MC)相比，屬于委托代理式管理模式特點(diǎn)的是（）。

A．主要采用平行發(fā)包方式

B．減少了設(shè)計(jì)方與施工方的合同界面

C．項(xiàng)目管理公司只承擔(dān)施工階段項(xiàng)目管理工作

D．承包商與項(xiàng)目管理公司之間不存在合同關(guān)系28．對(duì)于實(shí)行核準(zhǔn)制的企業(yè)投資項(xiàng)目，項(xiàng)目核準(zhǔn)機(jī)構(gòu)的部分工作內(nèi)容包括：①委托評(píng)估；②受理申報(bào)；③核準(zhǔn)決定；④征求公眾意見和專家評(píng)議。上述工作正確的順序是（）。

A．①②④③

B．②①④③

C．②④①③

D．①②③④29．某項(xiàng)目第一年初投資1500萬元，預(yù)計(jì)第一年末凈盈利1100萬元，第二年末凈盈利1210萬元。如果年折現(xiàn)率為10%，則該項(xiàng)目前兩年的凈現(xiàn)值為（）萬元。

A．500

B．600

C．700

D．81030．工程建設(shè)項(xiàng)目盈利能力評(píng)價(jià)指標(biāo)中，項(xiàng)目總投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年份的（）的比率。

A．息稅后利潤與項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資

B．息稅前利潤與項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資

C．息稅后利潤與項(xiàng)目總投資

D．息稅前利潤與項(xiàng)目總投資31．根據(jù)《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》，對(duì)環(huán)境影響較大的建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)編制（）。

A．環(huán)境影響報(bào)告書

B．環(huán)境影響報(bào)告表

C．環(huán)境影響登記表

D．環(huán)境監(jiān)測(cè)方案32．某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作c有兩項(xiàng)緊前工作A和B。工作A的最早開始時(shí)間為10，持續(xù)時(shí)間為5；工作B的最早開始時(shí)間為14，持續(xù)時(shí)間為4。則工作C的最早開始時(shí)間為（）。

A．10

B．14

C．15

D．1833．根據(jù)FIDIC(生產(chǎn)設(shè)備與設(shè)計(jì)一建造合同條件》，下列關(guān)于業(yè)主和承包商風(fēng)險(xiǎn)的說法，正確的是（）。

A．大部分風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)

B．大部分風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)

C．雙方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)比較均衡

D．雙方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)都比較小34．根據(jù)工程實(shí)際需要，需對(duì)已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行較大變更時(shí)，應(yīng)先報(bào)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，然后由（）進(jìn)行設(shè)計(jì)文件的修改。

A．建設(shè)單位

B．原設(shè)計(jì)單位

C．監(jiān)理單位

D．施工總承包商35．某施工承包商通過監(jiān)理單位向發(fā)包人提出申請(qǐng)，擬在施工中采用一項(xiàng)新工藝。發(fā)包人就此要求監(jiān)理單位編制相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)工作屬于監(jiān)理單位應(yīng)完成的（）。

A．附加工作

B．正常工作

C．額外工作

D．協(xié)商工作36．進(jìn)行合同分析時(shí)，應(yīng)綜合考慮合同價(jià)格的相關(guān)條款，以避免出現(xiàn)缺陷或矛盾。這屬于合同（）的工作內(nèi)容。

A．合法性分析

B．整體性分析

C．協(xié)調(diào)性分析

D．應(yīng)變性分析37．工程建設(shè)項(xiàng)目采用EPC承包模式時(shí)，業(yè)主方應(yīng)負(fù)責(zé)的工作是（）。

A．工程設(shè)計(jì)

B．工程協(xié)調(diào)與施工管理

C．設(shè)備采購

D．提供方案設(shè)計(jì)38．建設(shè)單位應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過程中堅(jiān)持質(zhì)量改進(jìn)。下列工作中，屬于質(zhì)量改進(jìn)的是（）。

A．分析項(xiàng)目各種質(zhì)量因素的變化趨勢(shì)

B．制訂不合格品的控制措施

C．評(píng)審不合格品

D．編制工程質(zhì)量計(jì)劃39．根據(jù)我國工程建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成，建設(shè)單位管理費(fèi)屬于（）。

A．建筑工程費(fèi)

B．安裝工程費(fèi)

C．工程建設(shè)其他費(fèi)用

D．基本預(yù)備費(fèi)40．為使招標(biāo)控制價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)所包含的內(nèi)容一致，編制招標(biāo)控制價(jià)應(yīng)（）。

A．以投標(biāo)人企業(yè)定額為主要編制依據(jù)

B．在綜合單價(jià)中包括要求投標(biāo)人所承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用

C．以投標(biāo)人的施工組織設(shè)計(jì)為編制參考

D．在措施項(xiàng)目清單中不列安全文明施工費(fèi)41．某工程建設(shè)單位在開工前已投?！敖ㄖこ桃磺须U(xiǎn)”。當(dāng)工地發(fā)生意外事故造成（）的傷亡損失屬于第三者保險(xiǎn)責(zé)任。

A．建設(shè)單位工作人員

B．總包單位技術(shù)人員

C．分包單位合同制工人

D．工地外過路行人42．能源效率標(biāo)識(shí)是由國家強(qiáng)制企業(yè)執(zhí)行的，用于表示用能產(chǎn)品的能源消耗量和（）的指標(biāo)。

A．能源節(jié)能等級(jí)

B．能源消耗等級(jí)

C．能源效率等級(jí)

D．能源節(jié)能量43．庫存管理的首要任務(wù)是根據(jù)產(chǎn)品計(jì)劃的要求確定合理庫存。評(píng)價(jià)庫存是否合理的指標(biāo)是（）。

A．短缺損失率

B．訂貨費(fèi)用

C．訂貨頻數(shù)

D．庫存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)44．根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量仲裁檢驗(yàn)和產(chǎn)品質(zhì)量鑒定管理辦法》，產(chǎn)品質(zhì)量鑒定報(bào)告應(yīng)由（）出具。

A．省級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門

B．省級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門指定的鑒定組織

C．鑒定申請(qǐng)人指定的鑒定組

D．國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門45．某長(zhǎng)距離運(yùn)輸服務(wù)項(xiàng)目，貨物重量輕、體積小，要求在最短時(shí)間內(nèi)安全運(yùn)抵目的地，宜采用的運(yùn)輸方式是（）運(yùn)輸。

A．鐵路

B．航空

C．水路

D．公路46．關(guān)于國際貿(mào)易術(shù)語的說法，正確的是（）。

A．國際貿(mào)易術(shù)語具有強(qiáng)制適用性，可以自動(dòng)適用

B．貿(mào)易雙方當(dāng)事人無權(quán)在合同中達(dá)成違背貿(mào)易術(shù)語規(guī)定的貿(mào)易條件

C．貿(mào)易術(shù)語是決定合同支付的唯一條件

D．貿(mào)易術(shù)語是雙方當(dāng)事人在貿(mào)易活動(dòng)中普遍遵循的行為法則47．國內(nèi)某大型鋼鐵企業(yè)需從國外進(jìn)口鐵礦石，考慮到散貨船運(yùn)價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)，宜選用（）方式安排進(jìn)口。

A．EXW

B．CIF

C．FAS

D．FOB48．信用證的結(jié)算方式是憑單付款，銀行付款的前提是受益人提交的單據(jù)（）。

A．與買賣合同條款相符

B．與交易的實(shí)物相符

C．與信用證條款和買賣合同條款均相符

D．與信用證條款相符49．根據(jù)《跟單信用證統(tǒng)一慣例》，當(dāng)海運(yùn)提單的合法持有人憑提單向銀行辦理抵押貸款時(shí)，除信用證中明確規(guī)定可以接受的條款或批注外，銀行只接收（）。

A．記名提單

B．指示提單

C．直達(dá)提單

D．清潔提單50．對(duì)于貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)，最終貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)合同保障的受益人可能不是保單注明的被保險(xiǎn)人，而是保單持有人。這體現(xiàn)了貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)（）。

A．利益的多變性

B．標(biāo)的的流動(dòng)性

C．合同的自由轉(zhuǎn)讓性

D．合同的不可解除性51．某批海洋運(yùn)輸貨物已投保一切險(xiǎn)。下列保險(xiǎn)中，根據(jù)實(shí)際情況還需投保人另行附加的是（）。

A．水漬險(xiǎn)

B．短量險(xiǎn)

C．罷工險(xiǎn)

D．平安險(xiǎn)52．與工程建設(shè)項(xiàng)目相類似，工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目也具有完整的生命周期，該類項(xiàng)目生命周期的起點(diǎn)是（）。

A．成立項(xiàng)目服務(wù)團(tuán)隊(duì)

B．服務(wù)企業(yè)接受客戶的委托洽商

C．簽訂委托服務(wù)合同

D．任命服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理53．服務(wù)組織分解結(jié)構(gòu)是服務(wù)項(xiàng)目管理中一種常用的管理工具，根據(jù)服務(wù)組織結(jié)構(gòu)的分解結(jié)果，可以明確（）。

A．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)完成的工作內(nèi)容

B．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供服務(wù)的方法

C．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)

D．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的構(gòu)成及位置

54．咨詢服務(wù)企業(yè)在界定服務(wù)范圍時(shí)，除了與客戶溝通確定問題清單之外，還應(yīng)深入分析（）。

A．服務(wù)組織結(jié)構(gòu)形式

B．服務(wù)團(tuán)隊(duì)人員組成及知識(shí)結(jié)構(gòu)

C．客戶相關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)力

D．服務(wù)項(xiàng)目人力資源成本55．服務(wù)項(xiàng)目的正式計(jì)劃是由咨詢服務(wù)單位編制，并經(jīng)客戶批準(zhǔn)的詳盡工作計(jì)劃。其作用主要是（）。

A．確定提供咨詢服務(wù)的范圍

B．梳理、補(bǔ)充、完善客戶需求

C．促使雙方進(jìn)入合同談判階段

D．明確服務(wù)方如何執(zhí)行服務(wù)合同56．根據(jù)服務(wù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，設(shè)定服務(wù)項(xiàng)目采購的評(píng)價(jià)方依法應(yīng)遵循基于（）的選擇原則。

A．質(zhì)量

B．價(jià)格

C．專業(yè)

D．競(jìng)爭(zhēng)57．咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的咨詢服務(wù)成果能否得到客戶的認(rèn)可，主要取決于咨詢服務(wù)方（）。

A．是否派出了合同約定的服務(wù)人員

B．是否在約定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了服務(wù)合同約定的管理目標(biāo)

C．是否承諾完成附加和額外的工作

D．是否強(qiáng)化了咨詢服務(wù)實(shí)施過程中的進(jìn)度與質(zhì)量控制58．業(yè)主采用招標(biāo)方式選擇工程咨詢單位時(shí)，應(yīng)列入招標(biāo)文件的是（）。

A．項(xiàng)目工作大綱

B．項(xiàng)目管理方案

C．項(xiàng)目初步計(jì)劃

D．項(xiàng)目正式計(jì)劃59．投融資服務(wù)是一項(xiàng)高級(jí)服務(wù)活動(dòng)，需要咨詢?nèi)藛T全身心投入現(xiàn)場(chǎng)工作，并迅速提出解決方案，采用（）管理組織形式最能滿足客戶要求。

A．職能式

B．項(xiàng)目式

C．矩陣式

D．組合式60．委托開發(fā)項(xiàng)目中完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當(dāng)事人另有約定外，應(yīng)由（）申請(qǐng)專利。

A．研究開發(fā)方

B．委托開發(fā)方

C．科技主管部門

D．研究開發(fā)方與委托開發(fā)方共同二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0．5分)

61．項(xiàng)目管理流程的形式有（）。

A．PDCA循環(huán)式

B．瀑布式

C．網(wǎng)絡(luò)式

D．矩陣式

E．職能式62．下列圖示方法中，可用來表達(dá)進(jìn)度計(jì)劃的有（）。

A．排列圖

B．橫道圖

C．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖

D．里程碑圖

E．流程圖63．項(xiàng)目溝通管理的主要工作過程有（）。

A．組建項(xiàng)目組織

B．編制溝通計(jì)劃

C．信息發(fā)布

D．編制績(jī)效報(bào)告

E．薪酬管理64．矩陣式組織是項(xiàng)目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）。

A．確定項(xiàng)目參加人員

B．負(fù)責(zé)項(xiàng)目執(zhí)行

C．控制項(xiàng)目進(jìn)度

D．管理項(xiàng)目預(yù)算

E．為項(xiàng)目提供技術(shù)支持65．衡量招標(biāo)采購服務(wù)質(zhì)量的指標(biāo)有（）。

A．功能性

B．經(jīng)濟(jì)性

C．可靠性

D．時(shí)間性

E．持久性66．下列方法中，可用于招標(biāo)采購服務(wù)項(xiàng)目成本控制的有（）。

A．控制圖法

B．類比估計(jì)法

C．抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)

D．費(fèi)用計(jì)劃曲線

E．甘特圖法67．工程建設(shè)項(xiàng)目“設(shè)計(jì)采購施工(EPC)”模式的特點(diǎn)有（）。

A．工程建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)明確，有利于控制投資總額

B．設(shè)計(jì)施工一體化，有利于降低承包商索賠的風(fēng)險(xiǎn)

C．通過設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，有利于降低工程總造價(jià)

D．減少設(shè)計(jì)與施工的合同界面，常用于成片開發(fā)的住宅工程建設(shè)

E．業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)，有利于發(fā)揮承包商的積極性68．政府對(duì)工程建設(shè)投資的分類和分項(xiàng)目管理所依據(jù)的是項(xiàng)目的規(guī)模特點(diǎn)，具體內(nèi)容包括（）。

A．各級(jí)政府主管部門對(duì)項(xiàng)目管理權(quán)限的劃分

B．投資活動(dòng)各個(gè)階段的管理權(quán)限歸屬于不同部門

C．對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目，根據(jù)屬性不同實(shí)行核準(zhǔn)或備案

D．對(duì)外商投資項(xiàng)目，根據(jù)類別設(shè)置不同的投資額核準(zhǔn)權(quán)限

E．對(duì)境內(nèi)企業(yè)境外投資項(xiàng)目的用匯額進(jìn)行核準(zhǔn)69．根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》，對(duì)于政府投資的非經(jīng)營性項(xiàng)目，其經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的內(nèi)容有（）。

A．盈利能力評(píng)價(jià)

B．償債能力評(píng)價(jià)

C．財(cái)務(wù)生存能力評(píng)價(jià)

D．國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

E．社會(huì)評(píng)價(jià)70．政府投資的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主在項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備與審定決策階段的工作內(nèi)容有（）。

A．確定項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)

B．報(bào)批環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件

C．進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究

D．編制項(xiàng)目總進(jìn)度控制計(jì)劃

E．編制項(xiàng)目管理實(shí)施方案71．根據(jù)我國法律，合同的擔(dān)保形式有（）。

A．定金

B．公證

C．抵押

D．留置

E．鑒證72．下列情形中，可作為合同履行中止條件的有（）。

A．發(fā)生不可抗力致使合同義務(wù)無法履行

B．確切證據(jù)證明當(dāng)事人一方經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化

C．合同當(dāng)事