第8頁(yè)共8頁(yè)房地產(chǎn)工程?部2023?年個(gè)人年終?總結(jié)我于?__年__?月__日通?過(guò)招聘到_?_集團(tuán)公司?__工程部?上班。從學(xué)?校到工程施?工單位,雖?然我的工作?崗位和角色?發(fā)生了很大?變化,而且?對(duì)工程管理?、廣聯(lián)達(dá)預(yù)?算軟件首次?接觸,但在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?和同事的幫?助下,憑著?自己的專業(yè)?基礎(chǔ)和工作?經(jīng)驗(yàn),加上?刻苦鉆研和?學(xué)習(xí),很快?適應(yīng)了工作?環(huán)境,并取?得了一定的?成績(jī)?，F(xiàn)將?工作情況簡(jiǎn)?要總結(jié)如下?:一、主?要工作表現(xiàn)?及成績(jī)1?、嚴(yán)格遵守?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度。上?班伊始,我?認(rèn)真學(xué)習(xí)了?《工程質(zhì)量?管理細(xì)則》?，并將其牢?記于心,時(shí)?刻提醒自己?要嚴(yán)格遵守?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度,?維護(hù)公司形?象。2、?認(rèn)真學(xué)習(xí)各?種規(guī)范文件?。從最開始?的《檔案編?制指南》，?包括技術(shù)交?底清單、貫?標(biāo)實(shí)施表格?、質(zhì)量體系?實(shí)施指南等?到《建筑施?工手冊(cè)》、?《建筑施工?質(zhì)量通病防?治手冊(cè)》、?《建筑工程?施工質(zhì)量驗(yàn)?收細(xì)則》等?等各種規(guī)范?規(guī)程;除此?以外，還有?《__酒店?工程施工招?標(biāo)文件及投?標(biāo)文件》、?《__招標(biāo)?文件及投標(biāo)?文件》、《?房屋建筑和?市政基礎(chǔ)設(shè)?施工程招投?標(biāo)編制指南?》等文件。?3、對(duì)于?一個(gè)剛畢業(yè)?的學(xué)生來(lái)說(shuō)?，雖然在學(xué)?校也有過(guò)一?個(gè)多月在施?工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)?的經(jīng)歷，但?是在真正的?施工過(guò)程中?，我所了解?的還只是鳳?毛麟角。所?以,從到公?司上班開始?,工程部的?兩位前輩就?帶著我去各?個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。跟?隨他們一起?檢查質(zhì)量、?安全、文明?施工等情況?的那段時(shí)間?，是我吸取?知識(shí)、總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)的最佳?時(shí)機(jī)，也是?我對(duì)于施工?現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最?多、最全面?的階段。所?以我忠心的?感謝他們的?傳授、教導(dǎo)?和關(guān)心。?4、認(rèn)真學(xué)?習(xí)___省?概預(yù)算編制?資料。我首?先對(duì)___?省概預(yù)算編?制資料、計(jì)?價(jià)清單規(guī)范?等進(jìn)行了認(rèn)?真系統(tǒng)的學(xué)?習(xí),并堅(jiān)持?邊學(xué)習(xí)邊實(shí)?際計(jì)算練習(xí)?,借__項(xiàng)?目投標(biāo)之際?，參與了技?術(shù)標(biāo)的編制?過(guò)程，并針?對(duì)其中__?號(hào)樓施工圖?加以計(jì)算，?由于大學(xué)畢?業(yè)設(shè)計(jì)做的?就是投標(biāo)編?制，所以較?快的掌握了?其中的要領(lǐng)?,雖然還沒(méi)?有真正獨(dú)立?完成任務(wù)的?機(jī)會(huì)，但是?我個(gè)人認(rèn)為?我已經(jīng)具備?一定的獨(dú)立?完成任務(wù)的?能力;與此?同時(shí),我還?學(xué)會(huì)了使用?“廣聯(lián)達(dá)預(yù)?算軟件”編?制預(yù)算和抽?算鋼筋,通?過(guò)對(duì)__施?工圖的預(yù)算?練習(xí)，雖然?是首次接觸?，但是已經(jīng)?有了很大的?進(jìn)步，可以?進(jìn)行部分獨(dú)?立操作。在?今后的工作?中,我將不?斷的摸索和?鉆研,把工?作做得更加?精細(xì)、__?_。5、?其他方面:?①堅(jiān)持每天?上班提早到?公司,打掃?辦公室衛(wèi)生?,為同事創(chuàng)?造一個(gè)干凈?的工作環(huán)境?。②管理辦?公室內(nèi)部分?文件存放，?以便需要時(shí)?能夠及時(shí)找?到③對(duì)部分?事宜進(jìn)行登?記備忘，供?以后對(duì)照④?與分公司同?事積極探討?造價(jià)控制、?合同管理、?資料管理等?內(nèi)容。通過(guò)?討論既增進(jìn)?了同事間的?友情,又提?高了自身能?力⑤主動(dòng)與?同事交流,?熱情幫助他?人。二、?努力的方向?1、考慮?到在建筑施?工單位女同?志的工作范?圍有限，所?以更需要給?自身充電，?著重向投標(biāo)?方向努力，?積累投標(biāo)經(jīng)?驗(yàn)，爭(zhēng)取達(dá)?到工作年限?要求時(shí)，順?利通過(guò)全國(guó)?造成價(jià)工程?師執(zhí)業(yè)資格?考試，充分?利用通過(guò)全?國(guó)造價(jià)工程?師執(zhí)業(yè)資格?考試的優(yōu)勢(shì)?及以往的工?作經(jīng)驗(yàn),積?極主動(dòng)接觸?各種相關(guān)業(yè)?務(wù),提高自?身的實(shí)際操?作能力,有?可能的話能?夠?yàn)楣驹?投標(biāo)談判時(shí)?奉獻(xiàn)力量，?為公司的品?牌建設(shè)作出?自己應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。2?、積極參加?證書考核,?鉆研專業(yè)技?術(shù),提高業(yè)?務(wù)能力和專?業(yè)水準(zhǔn);?3、發(fā)揮黨?員的模范帶?頭作用,爭(zhēng)?當(dāng)先進(jìn)。?通過(guò)總結(jié)一?年來(lái)的工作?，我雖然個(gè)?人認(rèn)為取得?了一點(diǎn)成績(jī)?,但離領(lǐng)導(dǎo)?的要求尚有?一定差距。?找出工作中?的不足，以?便在以后的?工作中加以?克服，同時(shí)?還需要多看?書，認(rèn)真學(xué)?習(xí)好規(guī)范規(guī)?程及有關(guān)文?件資料，掌?握好專業(yè)知?識(shí)，提高自?己的工作能?力，加強(qiáng)工?作責(zé)任感，?及時(shí)做好個(gè)?人的各項(xiàng)工?作?？傊?，在今后的?工作中，我?將不斷的總?結(jié)與反省，?不斷地鞭策?自己并充實(shí)?能量，提高?自身素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水平，?以適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的發(fā)?展，與公司?共同進(jìn)步、?共同成長(zhǎng)。?房地產(chǎn)工?程部__個(gè)?人年終總結(jié)?【二】年?歲歲花相似?，歲歲年人?不同。充滿?恐懼的__?年即將過(guò)去?，更具挑戰(zhàn)?的__年在?向我們招手?，經(jīng)過(guò)這一?年的忙碌，?我收獲了許?多喜悅和快?樂(lè)，也發(fā)現(xiàn)?了自身存在?的一些不足?，現(xiàn)將這一?年在___?祿口國(guó)際機(jī)?場(chǎng)基礎(chǔ)工程?項(xiàng)目工程部?的個(gè)人工作?總結(jié)如下。?__年，?于我來(lái)說(shuō)，?也是一個(gè)具?有意義、有?價(jià)值、有收?獲的一年。?在這一年里?，我們完成?了___祿?口國(guó)際機(jī)場(chǎng)?基礎(chǔ)工程項(xiàng)?目施工任務(wù)?，對(duì)一個(gè)路?橋技術(shù)人員?初次從事機(jī)?場(chǎng)建設(shè)的我?來(lái)說(shuō)，這是?一個(gè)突破。?自__年_?_月進(jìn)入_?__機(jī)場(chǎng)項(xiàng)?目以來(lái)，在?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)的引導(dǎo)?以及同事的?幫助下，我?在短時(shí)間內(nèi)?認(rèn)識(shí)了__?_機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目?部，并且很?好地融入了?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，?與之同時(shí)也?完成了各項(xiàng)?本職工作。?在此，感謝?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給?予了我這一?次工作和學(xué)?習(xí)的機(jī)會(huì)，?感謝各同事?在工作和生?活中對(duì)我的?幫助和支持?，我將繼續(xù)?努力工作，?積極進(jìn)取，?做得更好。?進(jìn)入項(xiàng)目?以來(lái)，我完?成的主要工?作有：審核?施工圖紙并?計(jì)算工程量?;協(xié)助項(xiàng)目?總工程師編?制施工方案?、技術(shù)交底?及作業(yè)指導(dǎo)?書，并進(jìn)行?圖紙和技術(shù)?、方案的交?底工作;協(xié)?助項(xiàng)目總工?程師與監(jiān)理?、設(shè)計(jì)、業(yè)?主的溝通聯(lián)?系;做好項(xiàng)?目施工資料?的管理、編?制工作，并?負(fù)責(zé)竣工資?料組卷、驗(yàn)?收;協(xié)助配?合其他部門?開展工作。?具體如下：?記得剛開?工時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)?安排我審核?施工圖紙，?起初，我并?沒(méi)有多在意?，自認(rèn)為出?身于土木行?業(yè)，看圖沒(méi)?有什么問(wèn)題?，但是當(dāng)我?拿到第一份?建筑施工圖?時(shí)，才發(fā)現(xiàn)?，建筑圖并?非我想象中?那么簡(jiǎn)單，?面對(duì)復(fù)雜的?施工圖紙，?我無(wú)從下手?，不知道部?分鋼筋的錨?固長(zhǎng)度和布?置形式，不?明白預(yù)應(yīng)力?錨索設(shè)計(jì)張?拉力與鎖定?值的關(guān)系。?尤其是沒(méi)有?工程量明細(xì)?表的參照和?不熟悉建筑?工程施工規(guī)?范與驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)，我更加?意識(shí)到，任?務(wù)的艱巨性?。不過(guò)面對(duì)?困難，我并?沒(méi)有退縮，?通過(guò)咨詢專?業(yè)人士、尋?求同事幫助?，網(wǎng)上查找?大量與房屋?建筑有關(guān)的?規(guī)范、規(guī)程?和國(guó)家建筑?標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖?集系列資料?。在慢慢的?摸索中，終?于有了一些?頭緒，審核?出來(lái)圖紙中?存在的錯(cuò)誤?、遺漏、前?后矛盾和設(shè)?計(jì)不明確的?問(wèn)題，得到?設(shè)計(jì)答復(fù)后?，計(jì)算出本?項(xiàng)目工程材?料需求用量?，圓滿的完?成領(lǐng)導(dǎo)所交?付的工作。?通過(guò)進(jìn)行這?項(xiàng)工作，我?不僅學(xué)會(huì)了?看建筑施工?圖和計(jì)算工?程量，還對(duì)?房屋建筑工?程施工和技?術(shù)有了深刻?的認(rèn)識(shí)，這?為以后的工?作打下堅(jiān)實(shí)?基礎(chǔ)。隨?著審圖工作?的初步完成?，我逐漸把?工作重心轉(zhuǎn)?移到跟進(jìn)工?程技術(shù)管理?與服務(wù)的事?項(xiàng)上來(lái)，協(xié)?助項(xiàng)目總工?程師編制施?工方案、技?術(shù)交底及作?業(yè)指導(dǎo)書，?并進(jìn)行圖紙?和技術(shù)、方?案的交底工?作;協(xié)助項(xiàng)?目總工程師?與監(jiān)理、設(shè)?計(jì)、業(yè)主的?溝通聯(lián)系;?做好項(xiàng)目施?工資料的管?理、編制工?作，并負(fù)責(zé)?竣工資料組?卷、驗(yàn)收;?協(xié)助配合其?他部門開展?工作等。通?過(guò)以上工作?，我意識(shí)到?工程部的重?要性，因?yàn)?工程部都是?最直接的技?術(shù)服務(wù)與管?理，所以必?須把事情做?好，做漂亮?。與此同時(shí)?，在部門主?管的指導(dǎo)下?，我學(xué)會(huì)了?一些施工技?術(shù)管理與_?__方面的?知識(shí)，并能?初步進(jìn)行一?些工程技術(shù)?管理與__?_工作。我?知道，著眼?于公司今后?發(fā)展需求，?僅僅這一些?還不夠，還?需要加強(qiáng)學(xué)?習(xí)和鍛煉，?以滿足公司?要求、符合?企業(yè)需求。?目前項(xiàng)目?技術(shù)人員經(jīng)?驗(yàn)和專業(yè)知?識(shí)相對(duì)薄弱?，一些事情?，必須通過(guò)?多方面的努?力才能完成?，在這里，?協(xié)助配合就?顯的非常重?要。通過(guò)與?其他同事的?互助，我從?中學(xué)習(xí)到許?多為人處世?的方法和道?理。辛勤?的付出，總?有回報(bào)，在?大家的共同?努力下，_?__祿口國(guó)?際機(jī)場(chǎng)基礎(chǔ)?工程項(xiàng)目圓?滿完成施工?任務(wù)，得了?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可。當(dāng)然?，在工作中?我也出現(xiàn)了?一些小的差?錯(cuò)和問(wèn)題，?但部門主管?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給?我指出，促?進(jìn)了我工作?的成熟性。?__，這?個(gè)曾給許多?人帶了疑惑?和恐懼，被?瑪雅人稱為?___的年?份馬上就要?過(guò)去了，展?望美好的_?_年，是一?個(gè)充滿機(jī)遇?和挑戰(zhàn)的一?年，更是一?個(gè)發(fā)展和成?長(zhǎng)的一年。?面對(duì)將來(lái)各?種未知的困?難和挑戰(zhàn)，?我絕不會(huì)退?縮，勇往直?前，總結(jié)過(guò)?去經(jīng)驗(yàn)，努?力改正過(guò)去?工作中的不?足，且在今?后的工作中?，更加嚴(yán)格?要求自己，?在做好本職?工作的同時(shí)?，不斷的學(xué)?習(xí)與積累，?不斷的提出?問(wèn)題，解決?問(wèn)題，不斷?完善自我，?確保工作高?效率、高質(zhì)?量。為公司?發(fā)展竭盡全?力。房地?產(chǎn)工程部_?_個(gè)人年終?總結(jié)【三】?__年對(duì)?公司而言是?提升的一年?，自從今年?__月份的?文件改編到?員工的文件?培訓(xùn)，使大?家的工作更?趨標(biāo)準(zhǔn)化，?內(nèi)部管理更?趨規(guī)范化，?我司的物業(yè)?服務(wù)得到業(yè)?主認(rèn)同，與?業(yè)主形成良?性互動(dòng)。我?有幸與公司?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和?同仁共同經(jīng)?歷，___?公司每一點(diǎn)?成功的喜悅?。這也是我?人生路上一?段彌足珍貴?的經(jīng)歷，現(xiàn)?將一年來(lái)的?工作總結(jié)如?下：一、?工作方面：?今年初，?安聯(lián)大廈的?西立面LE?D幕墻燈進(jìn)?行整體維修?改造，任務(wù)?緊，工期短?，狠追施工?單位，按計(jì)?劃順利的完?成了施工監(jiān)?管任務(wù)，保?證了工期，?有效地控制?了質(zhì)量。L?ED幕墻燈?運(yùn)行近一年?以來(lái)，基本?無(wú)故障，實(shí)?現(xiàn)原定目標(biāo)?。__月?份左右，參?與公司的文?件改編，對(duì)?原文件的不?足之處提出?改進(jìn)意見，?于__月份?全部改編完?成。在文件?改編前的兩?個(gè)月，已實(shí)?行新老文件?合用的現(xiàn)象?，在此期間?出現(xiàn)過(guò)新老?文件不適應(yīng)?的過(guò)程，在?經(jīng)過(guò)多次的?培訓(xùn)、多次?的改正后，?于新文件下?發(fā)后基本已?能按照新標(biāo)?準(zhǔn)、新規(guī)程?進(jìn)行操作。?做為強(qiáng)電?領(lǐng)班，帶領(lǐng)?員工按照年?度計(jì)劃做好?設(shè)備的保養(yǎng)?工作，嚴(yán)格?按照新編文?件的規(guī)范操?作，并填寫?相關(guān)的表格?。并做好周?工作計(jì)劃、?員工排班、?材料采購(gòu)計(jì)?劃等等。?今年__月?，職位調(diào)整?為運(yùn)行主管?以來(lái)，主要?是對(duì)維修單?的跟進(jìn)及各?部門之間的?協(xié)調(diào)工作，?合理安排，?充分調(diào)動(dòng)員?工的工作積?極性，在_?_月、__?月班組缺人?手的情況下?，進(jìn)行各班?組穿叉合作?。高效率的?完成前期的?維修單，讓?員工互幫互?助，達(dá)到不?拖單的良好?習(xí)慣。當(dāng)然?，在初期，?我也曾迷惘?過(guò)，困惑過(guò)?，我甚至懷?疑我不適合?這份工作。?后來(lái)我發(fā)現(xiàn)?，只要自己?不斷的調(diào)整?心態(tài)，雖然?沒(méi)有人說(shuō)，?但我自然而?然的就知道?了作為工程?總調(diào)度應(yīng)該?做的一些什?么事情，一?些不懂的東?西也就迎刃?而解了，頓?時(shí)讓我豁然?開朗。如今?只要工作，?我都會(huì)以充?分的熱情來(lái)?干好事情。?心態(tài)的調(diào)整?使我明白在?各個(gè)崗位都?有發(fā)展才能?、增長(zhǎng)知識(shí)?的機(jī)會(huì)。?__月公司?進(jìn)行客戶意?見調(diào)查，我?有幸參與其?中，雖然做?為一個(gè)運(yùn)行?主管要經(jīng)常?與客戶進(jìn)行?溝通，但做?為意見調(diào)查?回訪這種事?，我還是第?一次，我以?十二分的精?神、熱情的?態(tài)度參加此?次意見回訪?，客戶對(duì)我?們的回訪表?示滿意，特?別是33F?的新入住公?司美國(guó)優(yōu)羅?普洛對(duì)我司?工程技術(shù)人?員的維修質(zhì)?量及工作的?細(xì)心表示贊?許，并提出?多對(duì)員工進(jìn)?行客戶單元?的服務(wù)收費(fèi)?培訓(xùn)，讓每?一個(gè)員工都?了解工程部?的維修工作?流程，標(biāo)準(zhǔn)?化的完成維?修工作。?二、團(tuán)隊(duì)建?設(shè)方面：?作為工程部?的總調(diào)度，?要激發(fā)他人?與你一起工?作，以取得?共同目標(biāo)，?而且能創(chuàng)立?一種機(jī)會(huì)和?成長(zhǎng)并存的?環(huán)境。在了?解的基礎(chǔ)上?信任員工，?不僅能夠讓?員工體驗(yàn)解?決難題、_?__成功的?樂(lè)趣，而且?能夠讓員工?認(rèn)識(shí)到他們?是這個(gè)團(tuán)隊(duì)?的一部分，?每個(gè)人都是?這個(gè)團(tuán)隊(duì)有?價(jià)值的貢獻(xiàn)?者。通過(guò)及?時(shí)有效的溝?通不僅能解?決許多工作?中現(xiàn)存的和?潛在的問(wèn)題?，更能讓團(tuán)?隊(duì)成員知道?團(tuán)隊(duì)需要他?們，激發(fā)他?們的工作熱?情，形成和?諧的團(tuán)隊(duì)。?作為調(diào)度必?須要了解團(tuán)?隊(duì)中每個(gè)人?有形的和無(wú)?形的需求，?盡力滿足他?們的需求或?引導(dǎo)改變他?們的需求。?隨著這方面?能力的加強(qiáng)?，團(tuán)隊(duì)成員?會(huì)更有活力?、更有凝聚?力、更有戰(zhàn)?斗力。三?、不足之處?與目標(biāo)方向?過(guò)去的一?年,是豐收?的一年,喜?悅的一年,?在日歷上記?錄了自己前?行的一些點(diǎn)?滴,在看到?自己成績(jī)的?同時(shí)也清醒?的看到自己?的不足,如?在溝通方面?有時(shí)主動(dòng)性?不夠,核心?技術(shù)掌握程?度不夠,個(gè)?人有些急躁?,大局觀有?些差距等等?,自己的不?足有時(shí)自己?反而看不清?楚,在工作?中真誠(chéng)希望?領(lǐng)導(dǎo)和同事?多提寶貴意?見。