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國學(xué)智慧與力培有企業(yè)家認為,企業(yè)在初創(chuàng)期要吸納西方管理知識,如建立嚴格的規(guī)章制度使企業(yè)在短時間內(nèi)走上正常發(fā)展的軌道。但發(fā)展到一定時期,就需要注入國神導(dǎo)入到現(xiàn)代企業(yè),十分有必要。課程:國學(xué)與力培課程時間:2課程收益:中國企業(yè)為什么必須學(xué)習(xí)中國傳統(tǒng)管理了解中國傳統(tǒng)文化諸子百家主要管理思如何有效樹立威信如何讓員工樹立和責(zé)任感如何在企業(yè)中樹立孝道感恩觀念管理者如何識人、選人、用人、育人、課程背景學(xué)說古已有之,其博大精神之處,雖皓首窮經(jīng)亦難完全會意,故其精要至今已渺渺不為人知。而管理則為今人也,區(qū)區(qū)百年歷史,但其風(fēng)頭似已壓,但其刻薄寡恩蔽陋,已顯頹態(tài)。學(xué)說急待重現(xiàn)于世重整于經(jīng)。者,圣人也。然草商,皆好勇斗狠之輩,不足為訓(xùn);儒商,取其一而不全;哲商,通其意而過虛;禪商,之未來也,然過于高妙而難急就,折哲商與禪商之衷,做一橋梁也。國學(xué)與力培訓(xùn)課程大綱因地果無情既無性亦二、走出觀念的誤管人與權(quán)力體系與與三、管理之道重在度,之道重在悟第二講:力一、力的實審視自掌握科學(xué)的方法抑制自己的某些個性或培養(yǎng)某種本身并不具備的個二、把握內(nèi)基于知打造才的公指引方正確決第三講:的真三、四、我們的模式智、仁、勇什么是人際關(guān)系成功的最重要條件你的是什么六、領(lǐng)悟在經(jīng)跟隨圣賢研讀經(jīng)典易經(jīng)、禪宗、、、、、、管子、大學(xué)、、孫子、鬼谷
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