第8頁共8頁2023年?公司普通員?工個(gè)人年終?工作總結(jié)?一年來，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在同事們?的熱情幫助?與支持下，?通過自身的?不懈努力，?自己的思想?水平和工作?能力都有了?很大的進(jìn)步?，專業(yè)技術(shù)?水平也有了?很大的提高?，特別是在?落實(shí)焦化公?司提出的“?安全質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)和?設(shè)備質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)”?方面做出了?一定的工作?，為車間日?常管理打下?了良好的基?礎(chǔ)，也為公?司全年安全?生產(chǎn)目標(biāo)與?生產(chǎn)任務(wù)的?順利完成做?出了一定的?工作，現(xiàn)對(duì)?今年工作加?以總結(jié)：?一、思想方?面為使自?己的思想更?好地適應(yīng)新?形勢(shì)下對(duì)管?理工作的要?求，一年來?自己積極參?加公司__?_的各類學(xué)?習(xí)活動(dòng)，努?力鉆研本專?業(yè)的安全與?技術(shù)業(yè)務(wù)，?深切領(lǐng)會(huì)上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指?示精神，針?對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?提出的各項(xiàng)?意見和要求?認(rèn)真查找自?己的不足，?使自己的思?想和公司領(lǐng)?導(dǎo)工作的指?導(dǎo)方向保持?一致。為更?好地搞好全?車間的安全?生產(chǎn)工作，?日常工作中?自己能夠認(rèn)?真聽取職工?所反映的各?類意見、建?議和要求，?團(tuán)結(jié)周圍的?同志，大力?抓好車間的?安全生產(chǎn)工?作。為充?分抓好機(jī)械?化作業(yè)線在?安全生產(chǎn)中?的優(yōu)勢(shì)，在?自己的思想?和業(yè)務(wù)水平?不斷提高的?同時(shí)，把積?極抓好職工?的安全思想?教育，也作?為自己的一?項(xiàng)重要任務(wù)?，一年來，?自己總是利?用好班前會(huì)?，在布置工?作任務(wù)的同?時(shí)，結(jié)合以?往的設(shè)備事?故和公司下?發(fā)的各種事?故案例，有?針對(duì)性的對(duì)?職工進(jìn)行安?全思想教育?，讓職工牢?固樹立“安?全第一”的?思想，提高?每位員工互?保、自保意?識(shí)，較好的?保證了車間?安全生產(chǎn)工?作的順利進(jìn)?行。二、?安全生產(chǎn)方?面樹立安?全生產(chǎn)責(zé)任?意識(shí)。把安?全工作真正?放在了首位?，放在了心?里，把過去?嘴上講安全?變成了現(xiàn)在?心中想安全?。形成了安?全工作天天?講，人人抓?的良好局面?。切實(shí)做好?班中巡回檢?查工作，對(duì)?生產(chǎn)設(shè)備的?運(yùn)轉(zhuǎn)情況，?對(duì)生產(chǎn)設(shè)備?各系統(tǒng)進(jìn)行?巡回檢查，?以便及時(shí)發(fā)?現(xiàn)異常情況?，采取措施?消除隱患，?排除故障，?防止事故的?發(fā)生。嚴(yán)格?執(zhí)行交接班?制度，要求?交接班人員?必須口對(duì)口?、手拉手，?你不來我不?走的原則將?生產(chǎn)、安全?等情況交接?清楚，做到?不清楚就不?交班，不接?班，防止因?交接班不清?楚而危機(jī)生?產(chǎn)安全。定?期對(duì)設(shè)備進(jìn)?行維護(hù)保養(yǎng)?，隨時(shí)檢查?設(shè)備的運(yùn)行?情況及潤(rùn)滑?情況。堅(jiān)?持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?安全管理，?發(fā)現(xiàn)隱患、?及時(shí)消除；?堅(jiān)持制止各?種違章行為?；堅(jiān)持加強(qiáng)?員工安全、?消防知識(shí)培?訓(xùn)，并且_?__開展“?安全生產(chǎn)月?”活動(dòng)，提?高員工們的?安全意識(shí)。?公司與車間?簽訂全年安?全責(zé)任書，?車間與班長(zhǎng)?簽訂全年安?全責(zé)任書，?班組與各崗?位職工簽訂?全年安全責(zé)?任書，公司?自上而下層?層簽訂安全?責(zé)任書，明?確了各自的?安全生產(chǎn)職?責(zé)。貫徹落?實(shí)“誰主管?，誰負(fù)責(zé)”?的原則，做?到職責(zé)明確?，責(zé)任到人?。___學(xué)?習(xí)安全、設(shè)?備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化內(nèi)容，嚴(yán)?格按照質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行?，將我們的?日常管理更?上一個(gè)新的?臺(tái)階。完?善制度建設(shè)?，加大執(zhí)行?力度，車間?還要求各崗?位操作工和?班長(zhǎng)以上管?理人員對(duì)車?間日常管理?、制度等方?面提出修改?意見和建議?。充分發(fā)揮?管理人員及?全體員工在?企業(yè)生存發(fā)?展過程中的?重要作用，?通過發(fā)動(dòng)全?體人員對(duì)制?度的修訂完?善，使公司?制度建設(shè)更?具有合理性?和可行性。?三、存在?的缺點(diǎn)和不?足思想上?有時(shí)跟不上?形勢(shì)的要求?，觀念老舊?，銳意進(jìn)取?的思想差。?今后必須加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，以?適應(yīng)企業(yè)深?化改革的需?要。在管理?工作上力度?不夠，執(zhí)行?制度不夠堅(jiān)?決，工作中?有拖拉現(xiàn)象?，主動(dòng)性差?，這是在今?后工作中必?須加以克服?的。工作中?易犯急躁情?緒，有時(shí)不?能妥善處理?好設(shè)備和生?產(chǎn)的關(guān)系。?對(duì)班組長(zhǎng)?要求松懈，?沒有充分發(fā)?揮好一線基?層管理者的?作用，出現(xiàn)?安排工作落?實(shí)不到位的?現(xiàn)象。職工?隊(duì)伍的整體?素質(zhì)與公司?的發(fā)展要求?還有較大的?差距，還需?加大職工的?培訓(xùn)力度和?安全教育力?度。有些職?工工作時(shí)安?全自我保護(hù)?意識(shí)差，還?需進(jìn)一步的?進(jìn)行思想教?育。員工培?訓(xùn)雖多，但?是起不到培?訓(xùn)效果，培?訓(xùn)存在流于?形式的現(xiàn)象?。四、明?年的工作方?向繼續(xù)深?入學(xué)習(xí)貫徹?集團(tuán)和公司?的各項(xiàng)方針?政策和工作?要求，努力?完成好公司?領(lǐng)導(dǎo)交給的?各項(xiàng)工作任?務(wù)，加強(qiáng)自?身思想建設(shè)?，積極為員?工起模范帶?頭作用。重?點(diǎn)做好班組?長(zhǎng)的技術(shù)培?訓(xùn)、崗位練?兵工作，打?造出一支技?術(shù)過硬、思?想過硬的高?素質(zhì)隊(duì)伍。?抓好員工思?想教育、安?全教育、安?全技能培訓(xùn)?等工作。抓?好節(jié)能降耗?、成本核算?和設(shè)備檢查?保養(yǎng)工作。?加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)?溝通和請(qǐng)示?匯報(bào)工作。?總之，工?作成績(jī)和不?足都已成為?過去，在下?一步的工作?中，自己要?認(rèn)認(rèn)真真的?學(xué)習(xí)、踏踏?實(shí)實(shí)的工作?，完成好公?司交給的各?項(xiàng)工作任務(wù)?。為公司的?發(fā)展壯大、?為構(gòu)建和諧?班組、和諧?車間、和諧?企業(yè)貢獻(xiàn)自?己的全部力?量。__?公司普通員?工個(gè)人年終?工作總結(jié)（?二）不知?不覺中，舊?的一年悄然?離去，迎來?嶄新而充滿?希望的一年?，回首即將?走完的__?年，對(duì)我而?言，是一個(gè)?思考、反省?，嘗新求變?之年。我一?直在思考，?思考著怎樣?把工作做得?盡善盡美，?因此我一直?在努力學(xué)習(xí)?在工作中碰?到卻不懂的?知識(shí)。以下?是我的工作?總結(jié)。一?、學(xué)習(xí)方面?我始終分?外珍惜這個(gè)?來之不易的?工作機(jī)會(huì)，?總是充滿熱?情的對(duì)待領(lǐng)?導(dǎo)交辦的每?一件事，不?會(huì)的地方就?努力去掌握?。我天生對(duì)?未知的知識(shí)?領(lǐng)域保有一?顆強(qiáng)烈的好?奇心，總是?希望能通過?自學(xué)，通過?交流，豐富?自己的知識(shí)?儲(chǔ)備，完善?自己的理論?體系。在這?一年里，我?把自己放在?一個(gè)“小助?手”的位置?上，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)、同事做?好項(xiàng)目籌建?的各項(xiàng)工作?。同時(shí)，我?希望通過我?的協(xié)調(diào)能力?，通過我的?熱情和真誠(chéng)?，把__項(xiàng)?目部的辦事?效率提到更?高的水平，?使本部門成?為集團(tuán)的榜?樣。二、?工作方面?__加工工?藝方面，我?也曾“按圖?索驥”到圖?書館借書，?以能完全看?懂工藝流程?圖為目標(biāo)，?惡補(bǔ)相關(guān)專?業(yè)知識(shí)，做?到“知其然?亦知其所以?然”，只有?把工藝搞懂?了，才能清?楚如何把工?廠建好，運(yùn)?行好。工藝?方面，我還?將并且十分?愿意認(rèn)真學(xué)?習(xí)、深入了?解，爭(zhēng)取完?全掌握油廠?運(yùn)行的整套?模式，將來?做維持工廠?正常運(yùn)行的?“小助手”?；土建施工?方面，我很?樂意跑工地?向?qū)＜覀冋?qǐng)?教各類建筑?知識(shí)。三?、反省自身?存在的不足?我時(shí)常反?省，反省自?己工作中的?不足，進(jìn)一?步認(rèn)識(shí)自己?，揚(yáng)長(zhǎng)避短?，爭(zhēng)取在新?的一年里在?工作上有更?出色的表現(xiàn)?。首先要更?加注重細(xì)節(jié)?，下班前寫?好施工日志?，收拾好桌?面，從容的?結(jié)束一天的?工作，而不?是慌亂的去?趕班車；其?次是更加細(xì)?化工作時(shí)間?，科學(xué)合理?的安排好每?一項(xiàng)工作，?不再出現(xiàn)拖?拉的跡象；?最后是加強(qiáng)?體育鍛煉，?保持充沛的?精力，繼續(xù)?堅(jiān)持每逢節(jié)?假日去體育?館鍛煉身體?，才能適應(yīng)?今后長(zhǎng)時(shí)間?進(jìn)駐工地這?樣相對(duì)艱苦?的工作環(huán)境?。在新的?一年里，我?會(huì)更加用心?工作，服從?安排，一絲?不茍地完成?好項(xiàng)目建設(shè)?中分配到的?任務(wù)，同時(shí)?也將時(shí)刻牢?記“分工不?分家”的工?作態(tài)度，提?高團(tuán)隊(duì)協(xié)作?能力，共同?為__建設(shè)?項(xiàng)目添磚加?瓦！__?公司普通員?工個(gè)人年終?工作總結(jié)（?三）時(shí)光?如流星劃過?，瞬間即逝?。進(jìn)入公司?工作已經(jīng)一?年了，記得?初入職場(chǎng)時(shí)?對(duì)本工作的?工作流程不?熟，業(yè)務(wù)不?精，環(huán)境也?很生疏，但?經(jīng)過這一年?的鍛煉，并?在領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的悉心?指導(dǎo)和幫忙?下，使我取?得了很多進(jìn)?展?，F(xiàn)將我?今年以來的?工作做如下?總結(jié)：一?、明確目標(biāo)?，理清思路?作為一個(gè)?倉庫管理員?的工作能夠?用收、管、?發(fā)三個(gè)字來?概括。這三?個(gè)字看似簡(jiǎn)?單，但是要?真正做到位?，做齊全、?做完善。就?需每個(gè)倉管?員在工作當(dāng)?中必須要持?續(xù)清晰的頭?腦，認(rèn)真，?仔細(xì)的核實(shí)?每張單據(jù)上?的資料，以?及根據(jù)單據(jù)?準(zhǔn)確核對(duì)，?做到單據(jù)與?實(shí)物對(duì)應(yīng)。?為此楊主管?為了提高我?們倉管的工?作技能水平?，每一天對(duì)?我們進(jìn)行倉?庫技能培訓(xùn)?。為了我?們能更快，?更好的做好?本區(qū)域的工?作，每次都?是親自帶領(lǐng)?以身作則，?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，?隨時(shí)讓我們?對(duì)所有實(shí)物?進(jìn)行整理清?點(diǎn)，所有物?資按要求分?區(qū)放置，歸?類擺放，尤?其注重發(fā)貨?過程中的相?關(guān)問題，為?了讓我們能?快速準(zhǔn)確無?誤的找到實(shí)?物，以此來?提高我的工?作效率。使?所有物資都?做到有帳可?查，有據(jù)可?依。隨時(shí)要?求我們進(jìn)行?安全庫存盤?查，為了做?到時(shí)刻對(duì)貨?物心中有數(shù)?，我們要隨?時(shí)回答任何?一種鋼材型?號(hào)的件數(shù)，?以及支數(shù)，?并指定在哪?里存放。隨?時(shí)做好庫存?的盤點(diǎn)工作?，準(zhǔn)確無誤?的把數(shù)據(jù)記?在腦海里以?方便工作。?二、遵循?原則，堅(jiān)持?原則先裝?后卸，先進(jìn)?先出的原則?始終貫徹在?我們每一天?的工作流程?中，也是我?們每個(gè)人務(wù)?必遵循的原?則。當(dāng)然為?了工作需要?有時(shí)也能夠?靈活應(yīng)運(yùn)，?對(duì)與貨場(chǎng)的?貨物我們都?是把先進(jìn)來?的貨物最先?發(fā)完，在對(duì)?新貨物按新?舊程度分先?后發(fā)貨。?三、恪盡職?守，堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)裝卸?貨時(shí)，我們?務(wù)必核對(duì)各?鋼廠的單據(jù)?，并核實(shí)單?據(jù)上每項(xiàng)資?料與所發(fā)實(shí)?物一一對(duì)應(yīng)?，公司公章?與經(jīng)辦人簽?字等手續(xù)齊?全方可進(jìn)行?下一步奏的?工作。再裝?卸貨前，務(wù)?必對(duì)貨物所?放地點(diǎn)、型?號(hào)、數(shù)量明?確。以便派?吊車時(shí)有明?確目標(biāo)，裝?卸貨時(shí)才會(huì)?井然有序，?也要明確告?知客戶要裝?卸貨物的具?體狀況，以?便客戶心中?有數(shù)。裝卸?貨完畢，檢?查單據(jù)上的?裝卸手續(xù)是?否齊全，若?各項(xiàng)蓋章簽?字手續(xù)齊全?方可交與客?戶安全離開?。做到讓客?戶高興而來?，滿意而歸?。四、經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)要?對(duì)每一天的?工作進(jìn)行歸?納總結(jié)。學(xué)?會(huì)多聽，多?問、多學(xué)、?多想、多溝?通，學(xué)會(huì)換?位思考。加?強(qiáng)安全意識(shí)?，并隨時(shí)持?續(xù)庫房衛(wèi)生?清潔，給自?己創(chuàng)造一個(gè)?良好的工作?環(huán)境。工作?中還有很多?缺陷，性格?優(yōu)柔寡斷，?缺乏果斷性?，不夠細(xì)心?，缺乏警惕?性?？傊?，回顧過去?，是為了更?好地應(yīng)對(duì)未?來。在這段?時(shí)間的庫管?員工作中，?我得到不斷?的改善是離?不開各位領(lǐng)?導(dǎo)的悉心關(guān)?懷和指導(dǎo)及?各位同事的?大力支持和?配合。對(duì)過?去的不足，?我將會(huì)不懈?努力爭(zhēng)取做?到更好，我?會(huì)用行動(dòng)來?證明。為適?應(yīng)企業(yè)的發(fā)?展，努力提?高自己職業(yè)?技能和業(yè)務(wù)?水平，認(rèn)真?學(xué)習(xí)公司的?各項(xiàng)管理制?度，以用心?的態(tài)度做好?領(lǐng)導(dǎo)交給的?每一項(xiàng)工作?，是自己在?普通的崗位?上發(fā)揮自己?的光和熱！?__公司?普通員工個(gè)?人年終工作?總結(jié)（四）?時(shí)光似箭?，歲月如梭?，轉(zhuǎn)眼進(jìn)入?公司已經(jīng)有?將近一年的?時(shí)間，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)?有力的領(lǐng)導(dǎo)?以及關(guān)心支?持下，個(gè)人?在今年取得?了不小的進(jìn)?步?，F(xiàn)對(duì)今?年工作加以?總結(jié)。一?、年度工作?情況為了?更快更好地?融入公司這?個(gè)團(tuán)隊(duì)，為?以后的工作?打好鋪墊，?我加緊對(duì)公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度進(jìn)行?了解，熟悉?公司的企業(yè)?文化。通過?了解和熟悉?，我為能進(jìn)?入公司這個(gè)?團(tuán)隊(duì)感到自?豪，同時(shí)也?感到自身的?壓力。在以?后的工作中?，我將以公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度為準(zhǔn)?則，嚴(yán)格要?求自己，更?快更好地完?成工作任務(wù)?。作為設(shè)計(jì)?師助理，我?的職責(zé)是幫?助設(shè)計(jì)師完?成談單過程?中的各種圖?紙及文檔，?為設(shè)計(jì)師簽?單做好充分?準(zhǔn)備。經(jīng)過?一段時(shí)期的?磨合，我逐?漸知道自己?該如何去做?并做好手頭?工作，在設(shè)?計(jì)師的指導(dǎo)?帶領(lǐng)下，不?僅懂得了許?多專業(yè)方面?的知識(shí)，也?懂得了許多?做人處事的?道理。二?、存在的不?足以及改進(jìn)?措施在工?作的過程中?，由于專業(yè)?知識(shí)不夠扎?實(shí)，又存在?一定惰性，?遇事考慮不?夠周全、不?夠細(xì)致，不?積極向其他?同事求教，?造成工作效?率降低甚至?出現(xiàn)錯(cuò)誤，?不能達(dá)到優(yōu)?勢(shì)資源充分?利用。俗話?說的好“三?人行必有我?師”，在以?后的工作中?，我要主動(dòng)?加強(qiáng)和其他?部門同事的?溝通，通過?公司這個(gè)平?臺(tái)達(dá)到資源?共享，從而?提高自己的?工作效能。?在工作過?程中，由于?缺乏計(jì)劃性?，工作目的?不夠明確，?主次矛盾不?清，常常達(dá)?到事倍功半?的效果，領(lǐng)?導(dǎo)不滿意不?說，自己還?一肚子委屈?。在以后的?工作過程中?，我要認(rèn)真?制訂工作計(jì)?劃，做事加?強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)?，分清主次?矛盾，爭(zhēng)取?能達(dá)到事半?功倍的效果?。作為一?個(gè)現(xiàn)代化人?才，他應(yīng)該?是一專多能?的，這樣的?人才才符合?時(shí)代以及公?司的需求。?自己的專業(yè)?面狹窄，對(duì)?其它專業(yè)的?基本認(rèn)識(shí)都?沒有，這都?限制了自身?的發(fā)展。在?以后的工作?過程中，我?將加強(qiáng)其他?專