第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?改建工程工?作總結(jié)一?、工程概況?；海港公安?局辦公樓改?建，擴(kuò)建工?程，建筑面?積平方米，?基礎(chǔ)外墻處?理；采暖系?統(tǒng)。室內(nèi)裝?修分為，內(nèi)?墻粉刷，?在監(jiān)理施工?過(guò)程中能夠?嚴(yán)格履行監(jiān)?理合同條款?，按監(jiān)理規(guī)?劃要求開(kāi)展?監(jiān)理工作，?特別是在高?層基礎(chǔ)、主?體工程施工?過(guò)程中，按?照甲方嚴(yán)格?的管理制度?要求，工作?開(kāi)始公司對(duì)?我們駐地人?員提出更高?要求。，1?，我們進(jìn)駐?現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人?，言行代表?著公司員工?素質(zhì)2，?本著公平、?公正的態(tài)度?，盡量滿足?甲方的要求?。在監(jiān)理?工作期間，?任勞任怨，?以良好的職?業(yè)道德和較?強(qiáng)的責(zé)任心?認(rèn)真工作，?在項(xiàng)目監(jiān)理?過(guò)程中，狠?抓工程質(zhì)量?管理，積極?參與項(xiàng)目的?安全管理及?監(jiān)理資料的?收集管理。?能夠本著認(rèn)?真負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度，努?力在實(shí)踐中?提高，完成?公司交給的?任務(wù)，為公?司的發(fā)展做?出貢獻(xiàn)二?、本工程監(jiān)?理工作特點(diǎn)?：（質(zhì)量、?進(jìn)度控制、?合同管理與?協(xié)調(diào)。、?1、根據(jù)工?程的實(shí)際情?況，把質(zhì)量?控制做為工?作的重點(diǎn)。?對(duì)原材料的?質(zhì)量做嚴(yán)格?的控制，嚴(yán)?格進(jìn)行基礎(chǔ)?和主體結(jié)構(gòu)?的驗(yàn)收，嚴(yán)?格對(duì)裝飾工?程的驗(yàn)收。?加強(qiáng)事前控?制，能夠充?分利用監(jiān)理?例會(huì)制度，?形成會(huì)議記?錄書(shū)面文件?，對(duì)下一階?段施工中易?出現(xiàn)的質(zhì)量?問(wèn)題對(duì)施工?單位多加?提醒，并做?為質(zhì)量檢查?驗(yàn)收時(shí)候的?一個(gè)重點(diǎn)。?2、工程?中的質(zhì)量通?病防治做為?質(zhì)量控制的?一個(gè)重點(diǎn)。?按質(zhì)量監(jiān)督?站有關(guān)質(zhì)量?通病防治辦?法的規(guī)定，?根據(jù)工程的?實(shí)際情況，?事前就盡?量協(xié)調(diào)甲方?和設(shè)計(jì)方執(zhí)?行，在施工?階段督促施?工單位執(zhí)行?。3、在?工作中，較?好的處理協(xié)?調(diào)與建設(shè)單?位、施工單?位和監(jiān)理?部?jī)?nèi)關(guān)系；?⑴、因?yàn)?某些客觀的?原因，旁站?監(jiān)理工作的?執(zhí)行與國(guó)家?有關(guān)規(guī)定的?要求還有一?些差距，在?以后的工作?中，應(yīng)該加?以改進(jìn)。?⑵、在工作?中，因甲方?原因，對(duì)施?工單位的口?頭指令比較?多，對(duì)書(shū)面?指令的應(yīng)用?還不夠，需?要在以后的?工作中改進(jìn)?和避免。?⑶、后期分?包隊(duì)伍較多?，是監(jiān)理協(xié)?調(diào)工作的重?點(diǎn)和難點(diǎn)，?在工程進(jìn)行?過(guò)程中熟悉?工程的設(shè)計(jì)?圖紙，合同?要求；細(xì)化?隱蔽工程的?收，杜絕?質(zhì)量隱患；?認(rèn)真學(xué)習(xí)掌?握驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范；明?確實(shí)際工作?中甲方意圖?和設(shè)計(jì)的指?導(dǎo)思；2?、對(duì)于工程?施工監(jiān)理中?的質(zhì)量控制?、安全文明?生產(chǎn)控制必?須做到“四?勤”眼勤（?提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題）；腳勤?（多在現(xiàn)場(chǎng)?轉(zhuǎn)、巡、查?）；嘴勤（?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題多?講、多問(wèn)）?；手勤（及?時(shí)做好相關(guān)?記錄下發(fā)書(shū)?面通知）?。通過(guò)公?司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工?程安全控制?所提出的要?求、《安全?生產(chǎn)法》的?學(xué)習(xí)，加強(qiáng)?監(jiān)督管理力?度，對(duì)存在?的問(wèn)題及時(shí)?下達(dá)整改通?知，要求施?工單位進(jìn)行?整改，并監(jiān)?督實(shí)施，再?檢查，做到?預(yù)防為主，?事前控制。?現(xiàn)場(chǎng)管理?過(guò)程中，以?《監(jiān)理通知?單》、《監(jiān)?理工作聯(lián)系?單》、《會(huì)?議記錄》、?《工程質(zhì)量?問(wèn)題分析、?處理報(bào)告》?以及每周向?甲方提供的?《工程進(jìn)度?、質(zhì)量情況?報(bào)告》等形?式形成書(shū)面?文件，重視?書(shū)面據(jù)，?并在監(jiān)理日?志中做好詳?細(xì)記錄以備?查詢(xún)。①?理順監(jiān)理單?位與業(yè)主單?位之間的關(guān)?系接受業(yè)?主的委托，?按照委托合?同為業(yè)主服?務(wù)，努力保?護(hù)業(yè)主的利?益，按照設(shè)?計(jì)圖紙、合?同要求，向?業(yè)主提交一?個(gè)滿足質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)的工程?，這也是監(jiān)?理工作的目?標(biāo)。但是，?這個(gè)目標(biāo)是?否能夠達(dá)到?，監(jiān)理單位?不是工程建?設(shè)最終目標(biāo)?的保證者，?從人員和費(fèi)?用看，監(jiān)理?也不能直?接參與施工?，監(jiān)理單位?是監(jiān)控者。?②理順監(jiān)?理與設(shè)計(jì)單?位之間的關(guān)?目前，監(jiān)?理單位與設(shè)?計(jì)單位之間?一般沒(méi)有合?同關(guān)系，是?一種平等的?關(guān)系。這種?情況容易被?施工單位所?利用，就是?意味在處理?施工過(guò)程中?的某些問(wèn)題?時(shí)，應(yīng)當(dāng)要?求監(jiān)理單位?和設(shè)計(jì)單位?同時(shí)在場(chǎng)，?才夠認(rèn)可?一份處理方?案。③理?順監(jiān)理與施?工單位之間?的關(guān)系監(jiān)?理單位與施?工單位之間?的關(guān)系很明?確