第3頁共3頁2023年?商場國慶節(jié)?活動總結范?文本次活?在時間從_?_年__月?__日到_?_年__月?__日，共?__天活動?時間，總銷?售額__元?，環(huán)比增長?率__%，?除去節(jié)日期?間__%的?自然增長，?實際增長率?也達到了_?__%，超?過了活動前?___%預?計增長目標?。活動時?間安排緊緊?扣住元旦假?期情況，同?樣在__日?至__日之?間也出現了?連續(xù)三日平?均營業(yè)額_?_元，并將?這種形式延?續(xù)到__月?__日。?本次活動前?期宣傳費用?，__月_?_日《__?刊》封底整?版__元，?展板和__?展架__元?，宣傳費銷?售占比__?_%從禮品?發(fā)放情況來?看，單比消?費額有所提?升，但消費?額集中。?禮品發(fā)放數?量比實際估?計數量減少?___%。?在__日?活動內銷售?聯通手機體?驗卡___?張。與聯通?公司合作活?動看，這種?新型營銷模?式給消費者?帶來一些新?意，尤其是?聯通公司在?各主管營業(yè)?廳懸掛“中?國聯通紅樓?百貨強強聯?合購物送手?機體驗卡”?和印刷的_?__份宣傳?單頁，“繽?紛節(jié)日紅樓?百貨中國聯?通強強聯合?購物得聯通?體驗卡”不?但給我們的?活動進行了?宣傳，同時?“強強聯合?”也讓消費?者感受到了?實惠。一?、從以上情?況來看1?、媒體選擇?：本次活?動在媒體平?臺選擇上存?在不足，_?_日廣告宣?傳打出，_?_日(周六?)銷售比上?個周六卻下?降___%?，在元旦前?夕營業(yè)額應?呈增長趨勢?，尤其是在?促銷活動的?帶動下，營?業(yè)額增長應?較明顯。從?數據上看，?我們在媒體?選擇上存在?宣傳范圍狹?隘性和目標?群體偏離性?。我們主?打的是時尚?休閑口號，?目標定位在?時尚女性和?年輕群體，?在媒體選擇?上同樣應該?選擇在媒體?中具有較高?知名度的平?臺。符合商?場和目標群?體共性。?2、缺乏計?劃性：促?銷活動是在?時間的迫使?下___實?施的，雖然?具備了一定?市場基礎，?在單個活動?或企業(yè)總體?發(fā)展方向及?年度規(guī)劃上?存在較大偏?差。單次活?動對企業(yè)品?牌積累上輕?則無力可施?，重則影響?到品牌積累?步伐。如本?次活動在獎?品制定上是?參考了暢銷?品牌的銷售?記錄，然而?在本次活動?中幾家暢銷?品牌卻沒有?參加，不但?影響到活動?力度，還影?響到了商場?凝聚力。?3、營利部?門與非營利?部門工作協?調性差：?各樓層專廳?促銷活動，?不能定期反?饋給把這些?信息宣傳到?外部去的企?劃部，專廳?促銷信息成?了內銷文件?，不能起到?增加品牌顧?客的作用，?薄利多銷的?目的也成了?一相情愿。?企劃部失去?了這些信息?的支撐，在?活動計劃擬?訂上，不能?將商場活動?與專廳活動?結合，不但?存在獨立性?，更甚使活?動被孤立，?營業(yè)部與代?理商或廠家?洽談活動承?擔比例時，?失去立場。?4、活動?執(zhí)行力差：?一項活動?，無論大小?，“策占三?劃占七”，?可見活動實?施重要性，?即使再好的?策略，沒有?人去實施，?他還是等與?零。員工對?活動的促銷?知識了解不?夠，缺少服?務熱情，對?促銷活動促?進上缺乏技?巧和活力，?在員工心目?中沒有“活?動是在大量?資金與人力?投入下，營?業(yè)額大幅度?拔高的概念?”。另外，?活動在銷售?過程中也沒?有一個激進?方案，銷售?任務沒有進?行細分，“?籠統管理，?大概銷售”?，也限制了?銷售額的增?長。5、?前瞻性和時?尚性表現不?夠：企劃?部成員應常?走出去，了?解最新市場?信息，做好?信息歸整，?并多了解時?尚前沿時尚?資訊。二?、下一部計?劃克服種?種困難規(guī)避