第5頁共5頁2023年?鐵路運轉(zhuǎn)車?間活動總結(jié)?為認(rèn)真貫?徹段安[_?_]___?文件精神和?車站開展“?查思想、查?管理、查作?風(fēng)”活動_?_通知要求?，吸取西安?局“___?、___”?、___局?“___、?___”事?故教訓(xùn)，車?間從實際出?發(fā)，認(rèn)真扎?實地開展“?三查”活動?，現(xiàn)將活動?情況總結(jié)如?下：一、?迅速行動、?精心部署

?一是成立?了以車間主?任__、支?部書記__?為組長，車?間副主任_?_、__為?副組長的“?三查”活動?領(lǐng)導(dǎo)小組，?并對車間各?個班組進(jìn)行?了分工包保?。二是車?間按照“三?查”的活動?要求，認(rèn)真?開會學(xué)習(xí)“?三查”精神?實質(zhì)，制定?了具體活動?計劃。共分?三個階段進(jìn)?行：第一?階段（__?月__日-?-__月_?_日）：宣?傳發(fā)動，提?高認(rèn)識。?第二階段（?__月__?日--__?月__日）?：深查細(xì)擺?，深刻剖析?。第三階?段（__月?__日--?__月__?日）：歸類?梳理，整改?落實。三?是召開干部?會、班組長?會學(xué)習(xí)“三?查”活動精?神，提高認(rèn)?識，統(tǒng)一思?想，部署實?施方案，明?確責(zé)任分工?。四是利?用學(xué)習(xí)會、?點名會、大?討論、板報?、標(biāo)語等宣?傳陣地，大?力宣傳“三?查”活動的?目的、意義?、方法和步?驟，在車間?上下營造了?濃厚的活動?氛圍。二?、深查細(xì)擺?、扎實推進(jìn)?嚴(yán)格按照?段安[__?]___文?件精神和車?站開展“查?思想、查管?理、查作風(fēng)?”活動__?通知要求及?車間的推進(jìn)?計劃，對照?以下具體內(nèi)?容認(rèn)真開展?了“三查”?活動。1?、查思想。?主要從安全?管理的思想?意識、憂患?意識、責(zé)任?意識三個方?面來查。查?思想意識，?主要查是否?始終把安全?放在一切工?作的首位，?特別是在安?全與效率發(fā)?生矛盾時，?能否真正合?理地處理好?安全與效率?的關(guān)系；查?憂患意識，?查車間干部?能否清醒地?認(rèn)識安全工?作現(xiàn)狀，居?安思危，能?否克服盲目?樂觀的思想?傾向，在成?績面前找到?差距，找到?潛在的深層?次安全隱患?問題；查責(zé)?任意識，查?車間干部、?職工是否真?正認(rèn)識到自?己的安全責(zé)?任，是否具?有安全生產(chǎn)?的強烈事業(yè)?心和高度責(zé)?任感。2?、查管理。?針對車間實?際，結(jié)合“?三查”要求?，認(rèn)認(rèn)真真?分析車間目?前存在的問?題，包括對?設(shè)備存在的?問題、采取?的措施，規(guī)?范安全管理?、切實加強?日常管理的?力度，從而?達(dá)到最佳狀?態(tài)即日常狀?態(tài)。翻箱倒?柜，針對生?產(chǎn)力布局調(diào)?整的新形勢?、新情況，?對行車聯(lián)控?、調(diào)車聯(lián)控?，職工違章?違紀(jì)范圍、?車間管理制?度等進(jìn)行修?訂。3、?查作風(fēng)。主?要查車間干?部深入現(xiàn)場?的數(shù)量和發(fā)?現(xiàn)問題的質(zhì)?量；查是否?存在好人主?義和護(hù)短思?想；查是否?抓住了安全?管理中最薄?弱的環(huán)節(jié)并?認(rèn)真地加以?解決；查各?項工作要求?是否得到落?實；查是否?樹立了開拓?創(chuàng)新的工作?作風(fēng)。三?、查出的問?題車間對?這次查出的?各類問題，?進(jìn)行認(rèn)真梳?理，建立了?問題庫，制?定了切實可?行的整改措?施，認(rèn)真加?以落實，并?及時上報車?站安技室。?在這次“三?查”活動_?__查出各?類問題__?_條（其中?：思想上問?題___條?；管理上問?題___條?；作風(fēng)上問?題___條?；設(shè)備上問?題___條?）。（一?）思想上存?在問題：?1、在安全?生產(chǎn)中還有?沉不下去、?對抓安全生?產(chǎn)的長期性?、全面性認(rèn)?識不夠的現(xiàn)?象。2、?在安全生產(chǎn)?的預(yù)見性上?還存在認(rèn)識?不足，有僥?幸心理。?3、安全與?效率的關(guān)系?上有時還存?在盲目性。?（二）管?理上存在問?題：1、?在安全管理?上有時還有?好人主義思?想。2、?有交接班時?早退和交班?不清、接班?不明現(xiàn)象。?3、道岔?保養(yǎng)還有死?角。4、?班組管理上?還需加強，?慣性違章違?紀(jì)經(jīng)常發(fā)生?。5、在?接發(fā)列車過?程中，個別?職工有作業(yè)?程序不規(guī)范?，減化程序?現(xiàn)象。6?、個別職工?存在當(dāng)班精?神不振、工?作積極性不?高現(xiàn)象。?（三）作風(fēng)?上存在的問?題：1、?抓現(xiàn)場作業(yè)?控制有時對?問題說的多?，落實的不?夠。2、?崗位思想政?治工作有時?做得不細(xì)，?對后進(jìn)職工?轉(zhuǎn)化慢。?3、工作作?風(fēng)上還需提?高，抓工作?有時存在時?緊時松現(xiàn)象?。（四）?設(shè)備上存在?的問題：?（1）東專?用線自煤專?南頭道岔起?至商專__?號道岔__?_米彎道線?路兩側(cè)生活?、建筑垃圾?嚴(yán)重侵線，?直接危機調(diào)?車作業(yè)安全?，存在嚴(yán)重?安全隱患。?（已上報安?技科，建議?和專用線協(xié)?商限期整改?）（2）?危專線煉鐵?廠道口以北?約___米?線路兩側(cè)樹?枝侵線，煉?鐵廠道口門?衛(wèi)房處兩棵?樹侵線，無?法正常調(diào)車?作業(yè)。（已?上報安技科?，建議和專?用線協(xié)商限?期整改）?（3）駝峰?上部___?號道岔在線?路西側(cè)，不?便于連結(jié)員?提鉤作業(yè)，?容易拌倒，?造成人身傷?害。（上報?安技科建議?轉(zhuǎn)轍機挪到?線路東側(cè)）?（4）行?車無線電電?池老化，需?要更換。（?上報安技科?）（5）?清掃員根據(jù)?工作性質(zhì)需?要配備無線?電，以便匯?報、聯(lián)系。?（上報安技?科）（6?）南區(qū)脫鞋?道岔處照明?不好，上鞋?時比較困難?，給調(diào)車安?全帶來不利?。（上報安?技科，建議?后勤增加照?明設(shè)備）?五、整改措?施對以上?查出的問題?，我們一定?樹立“安全?第一”的思?想，居安思?危，下定決?心，認(rèn)真整?改，硬起手?腕抓管理，?并繼續(xù)做好?以下工作：?1、進(jìn)一?步強化安全?意識，認(rèn)識?清當(dāng)前安全?生產(chǎn)面臨的?嚴(yán)峻形勢，?站在講政治?的高度來認(rèn)?識安全生產(chǎn)?的重要性。?（范本）?2、認(rèn)真貫?徹學(xué)習(xí)“_?__”部、?局運輸安全?工作會議精?神。結(jié)合“?___”事?故中嚴(yán)重違?犯規(guī)章制度?，擅自解鎖?運行監(jiān)視器?人為造成事?故的沉重教?訓(xùn)，積極開?展反違章、?滅違紀(jì)、安?全大檢查、?大反思活動?，教育車間?干部職工真?正認(rèn)識到違?章的嚴(yán)重危?害性，在工?作中嚴(yán)格執(zhí)?行規(guī)章制度?，把好安全?關(guān)。3、?結(jié)合目前汛?期、暑期的?行車關(guān)鍵和?特點，重點?對接發(fā)列車?、車機聯(lián)控?、調(diào)車作業(yè)?、人身安全?，防溜措施?逐一進(jìn)行排?查，對關(guān)鍵?崗位、關(guān)鍵?人員、關(guān)鍵?時間，加大?巡視力度和?自控、互控?、他控。?