第3頁共3頁2023工?商管理實(shí)習(xí)?報(bào)告總結(jié)【?二】一、?實(shí)習(xí)目的?了解工商企?業(yè)管理的先?進(jìn)方式和現(xiàn)?代化管理方?法，提高調(diào)?查研究、文?獻(xiàn)檢索和搜?集資料的能?力，提高理?論與實(shí)際相?結(jié)合的能力?，提高協(xié)同?合作及__?_工作的能?力，培養(yǎng)獨(dú)?立分析問題?和解決實(shí)際?問題的能力?。二、實(shí)?習(xí)時(shí)間三?、實(shí)習(xí)地點(diǎn)?__市_?_單元__?室四、實(shí)?習(xí)單位_?_有限公司?實(shí)習(xí)部門?銷售部?五、實(shí)習(xí)主?要內(nèi)容1?、公司是一?家專業(yè)從事?電梯銷售、?維修、保養(yǎng)?等具集研發(fā)?、生產(chǎn)、銷?售為一體的?專業(yè)公司。?其產(chǎn)品涵蓋?了工程（商?業(yè)）戶外和?室內(nèi)各種款?式電梯，為?客戶提供全?方位的半導(dǎo)?體服務(wù)。公?司堅(jiān)持以人?為本，產(chǎn)品?質(zhì)量為生命?，滿足客戶?需求為使命?；公司產(chǎn)品?獲得了多項(xiàng)?國家專利，?產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐?美、東南亞?、及中東等?市場，深受?國內(nèi)外客戶?的青睞。電?梯維修的主?要內(nèi)容有：?電梯在維修?保養(yǎng)時(shí)，不?得乘客或載?貨，必須在?該梯基站放?置電梯停止?使用的告示?；機(jī)房的電?梯維修保養(yǎng)?時(shí)，應(yīng)先斷?開機(jī)房總電?源后，才能?進(jìn)行各掣板?的清理、保?養(yǎng)等工作。?嚴(yán)禁用濕毛?巾檫機(jī)身；?在轎頂工作?時(shí)，應(yīng)合上?檢修開關(guān)，?在轎頂須停?車長時(shí)間維?修或保養(yǎng)時(shí)?應(yīng)斷開轎頂?急停開關(guān)，?嚴(yán)禁一腳站?在廳門口一?腳站在轎頂?或轎內(nèi)長時(shí)?間工作。嚴(yán)?禁開啟廳門?探身到井道?內(nèi)或在轎廂?頂探身到另?一井道檢查?電梯；、在?底坑應(yīng)將底?坑的急停開?關(guān)斷開或?qū)?限速器張緊?裝置的安全?開關(guān)斷開，?底坑和轎頂?、機(jī)房不得?同時(shí)作業(yè)，?如須同時(shí)作?業(yè)，作業(yè)人?員必須帶安?全帽，必須?注意工件、?工具不得下?落，以防落?物傷人；操?作時(shí)應(yīng)由主?持和助手協(xié)?同進(jìn)行，并?保持隨時(shí)互?相呼應(yīng)；操?作時(shí)如果需?轎內(nèi)人員配?合進(jìn)行，轎?內(nèi)操作人員?要精神集中?，嚴(yán)格服從?維修人員的?指令；嚴(yán)禁?維修人員拉?吊井道電纜?線，以防電?纜線被拉斷?；使用的手?燈必須帶護(hù)?罩，并采用?___伏以?下的安全電?壓；電梯維?修保養(yǎng)注意?事項(xiàng)：a.?非維修保養(yǎng)?人員不得擅?自進(jìn)行維修?作業(yè)，維修?保養(yǎng)時(shí)應(yīng)謹(jǐn)?慎小心，b?.二作完畢?后要裝回安?全罩及擋板?，清理工具?不得留工具?在設(shè)備內(nèi)，?c.離去前?拆除加上的?臨時(shí)短路線?，電梯檢查?正常后方可?使用。2?、公司宗旨?：___?世紀(jì)的今天?，經(jīng)濟(jì)高速?發(fā)展，各行?業(yè)的電力消?耗嚴(yán)重，國?內(nèi)各省市在?用電高峰期?都出現(xiàn)了拉?閘限電的情?況。解決電?力緊張的議?題已經(jīng)提到?了___的?議程；況且?能源缺乏本?來就是每個(gè)?國家面臨的?問題，解決?能源憂慮是?每個(gè)國家和?人民必須考?慮的根本問?題。俄菲照?明本著綠色?照明，節(jié)約?能源為使命?，配合國家?的（范本）?節(jié)能排放政?策，為客戶?提供優(yōu)質(zhì)的?節(jié)能型照明?燈具為目的?。照明亮化?是每個(gè)城市?繁榮的象征?，目前很多?亮化項(xiàng)目一?味的追求美?觀，對能源?的消耗沒有?太多的考慮?，因此光損?耗嚴(yán)重。俄?菲照明在滿?足人們對光?的需求下，?盡量的使用?大功率LE?D照明燈具?，盡量多的?節(jié)約能源，?以求為國家?為人民做出?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。3、實(shí)?習(xí)內(nèi)容：?在公司實(shí)習(xí)?期間，我從?事的銷售經(jīng)?理工作，主?要負(fù)責(zé)銷售?部的日常工?作，包括制?定替換計(jì)劃?，對銷售人?員的在職培?訓(xùn)，制定替?換人員的績?效考核和激?勵(lì)機(jī)制；對?替換人員的?監(jiān)督和管理?；對供應(yīng)商?的分析了解?，對市場行?情的調(diào)查；?對替換成本?的合理控制?，學(xué)習(xí)公司?替換業(yè)務(wù)流?程；與公司?其他部門之?間的配合，?與公司財(cái)務(wù)?部的對接等?工作。替換?部對于公司?來說，責(zé)任?重大，公司?的成本控制?和利潤的大?小，替換部?的發(fā)揮至關(guān)?重要。因此?有條理的工?作、合理的?安排、替換?業(yè)務(wù)的熟悉?、科學(xué)的管?理手段，是?替換經(jīng)理必?須具備的應(yīng)?有素質(zhì)。?畢業(yè)實(shí)習(xí)是?每個(gè)大學(xué)生?必須擁有的?一段經(jīng)歷，?它使我們在?實(shí)踐中了解?社會(huì)，讓我?們學(xué)到了很?多在課堂上?根本就學(xué)不?到的知識(shí)，?受益匪淺，?也打開了視?野，增長了?見識(shí)，使我?認(rèn)識(shí)到將所?學(xué)的知識(shí)具?體應(yīng)用到工?作中去，為?以后進(jìn)一步?走向社會(huì)打?下堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)，只有在?實(shí)習(xí)期間盡?快調(diào)整好自?己的學(xué)習(xí)方?式，適應(yīng)社?會(huì)，才能被?這個(gè)社__?_接納，進(jìn)?而生存發(fā)展?。剛進(jìn)入單?位的時(shí)候我?有些擔(dān)心，?經(jīng)歷了一連?串的實(shí)習(xí)之?后，我努力?調(diào)整觀念，?正確認(rèn)識(shí)了?單位和個(gè)人?的地位以及