招商銷售代理建議書甲方：地址：電話：乙方：地址：電話：一、合同標的及委托內容合同標的，總建筑面積約11.8萬平方米，目前，項目已入伙，銷售率80%以上，本合同標的物業(yè)為截止2005年8月1日后所剩下的物業(yè)銷售和商鋪招租代理。委托內容：甲方委托乙方獨家策劃代理、代租本合同標的物業(yè)。委托代理期限：自合同簽訂之日起至標的物業(yè)銷售95%、商鋪招租80%止。二、合同履行方式甲方：負責將合同標的物業(yè)交付乙方代理銷售、代理招租，審定乙方的營銷方案，配合實施乙方的營銷運作，收取售樓、租賃款，執(zhí)行營銷控制。乙方：對標的物業(yè)進行營銷策劃，代理租售合同標的物業(yè)，節(jié)假日照常運作。租售形式：現(xiàn)場售樓與銷售網絡相結合，以現(xiàn)場售樓為主，其它售樓點進行宣傳和散發(fā)資．租售人員：現(xiàn)場售樓處乙方保證投入4－6名專業(yè)營銷人員，處理日常接洽工作。三、售樓款收取由甲方派出專人現(xiàn)場收取客戶定金、房款、租賃保證金等，甲方授權乙方負責與客戶簽訂購房合同、租賃合同，并由甲方派專人審核。四、合同雙方的權利和責任甲方權利確定各階段營銷目標，有權根據(jù)市場動態(tài)適時進行調整。審議并確定乙方提出的營銷方案。對乙方代理工作進行監(jiān)控、考核。若乙方有意違約，可提出解除合同，并追究乙方違約責任。２．甲方責任負責配套工程按期竣工，并保證質量。營銷推廣費用控制在標的銷售額的2％以內負責政府招租優(yōu)惠政策的落實及商業(yè)街的經營管理、客戶進場后的租賃費的收取。負責標的物業(yè)銷售后的相關產權證的辦理及銀行按揭等手續(xù)。根據(jù)合同約定，按時結算銷售、招租代理費用。３．乙方權利①主理一切查詢及有關銷售、招租的具體工作。②負責租售的管理工作及合法性。③全權負責管理銷售、招租表，避免重復租售單位。④根據(jù)合同約定，按時收取代理費用。⑤若甲方有意違約，可提出解除合同，并追究甲方的違約責任。4．乙方責任負責標的項目的營銷策劃、代理及跟蹤服務。負責所有租售資料設計。負責撰寫項目推廣的軟性廣告文章。負責租售人員的招聘、培訓并承擔租售人員工資福利等項費用。在認真研究甲方委托物業(yè)，分析市場狀況及走勢的基礎上，制定有效的營銷方案，經甲方確認后組織落實。簽署購樓合同并收足首付款之后，即告完成；委托租賃物業(yè)在租賃戶簽署租賃合同并交清租賃保證金之后，即告完成。⑦按時（每個月）向甲方提供本樓宇的銷售情況分析報告，內容包括：前一時期銷售狀況，客戶心態(tài)、客戶層次、主要的付款方式，市場動態(tài)、價格走勢等，并提出建議以便于甲方根據(jù)市場狀況適時作出營銷策略調整。五、策劃代理費支付方法1.營銷策劃費肆萬元。支付方式為：甲乙雙方簽訂合同后七個工作日內付給乙方，乙方在收到預付策劃費10個工作日內向甲方提交項目整體營銷報告（包括執(zhí)行方案）及完成人員調整到位。營銷策劃費作為乙方啟動費用，在乙方正式開展工作后，由項目租售代理費中扣除，扣完即止。2.代理費標準及支付辦法：代理費計費標準銷售代理費基本費率為項目銷售合同總金額的1.5%。乙方根據(jù)目前銷售價格表，住宅部分按97折得出項目折后均價，商鋪按代租或自營兩種方式得出銷售折后均價；在乙方銷售過程中溢價部分金額，甲乙雙方按7：3比例分成。租賃代理費為租賃戶交納租賃保證金中一個月的租金。③支付方法甲乙雙方每月結算一次代理費，即每月前５日內結算上月代理費。銷售代理費以公司進帳為計提標準；租賃代理費以租賃戶交納租賃保證金到帳為計提標準。溢價部分由乙方制出銷售報表，得出上月實際銷售金額，再根據(jù)上月銷售總面積乘以雙方原定均價即得計劃銷售金額；上月實際銷售金額減去計劃銷售金額即為溢價部分金額，則其中30%由甲方支付給乙方。計提標準也以公司進帳為準。七、本合同經甲方、乙方代表簽字蓋章后生效。甲方所委托的物業(yè)售完，甲方付清乙方全部服務費，合同自然終止。八、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)壹份，具同等法律效力。九、本合同未盡事宜由雙