8/8關于平安員履職工作總結2023年在巡線過程中，更直觀的看到了員工按章操作，才能確保工作順暢，這一刻我發(fā)自內心覺得“平安至上〞才能保質保量完成生產(chǎn)任務。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的“關于平安員履職工作總結2023年〞，希望對大家有所幫助。關于平安員履職工作總結2023年【一】自以“專職平安員〞身份參加工作以來，一直以“做一名合格的平安員〞做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在上半年以來，嚴格按照年年初制定的平安工作目標，全面貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理〞的平安方針，強化平安生產(chǎn)管理。在西廠有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個平安角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，半年來的工作我感到非常充實。現(xiàn)將個人半年來的工作情況進行總結如下：一、XX年主要工作內容協(xié)助部門領導按公司要求，根據(jù)公司目前實際情況，結合公司當前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司平安生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求，同時方便了公司的平安管理工作。在分管平安工作領導的正確帶著下，認真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設備和人員進行平安職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章，堅決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅平安生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。協(xié)助部門領導認真落實平安生產(chǎn)責任制，經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會加強有關平安生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達，扎實做好平安培訓工作，堅決地履行《平安生產(chǎn)責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作目標。認真開展“平安生產(chǎn)月〞各項工作。在一年一度的全國“平安生產(chǎn)月〞活動中，組織員工進行了百人平安宣誓及平安月啟動儀式、張貼平安宣傳標語等多種形式宣傳平安生產(chǎn)的重要性，增強員工平安生產(chǎn)意識，真正使其從“要我平安〞到“我要平安〞的轉變。積極開展隱患排查工作，切實做到平安工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的平安、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項平安檢查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不平安行為，設備的不平安狀態(tài)，現(xiàn)場教育員工，做到隱患問題及時整改，把各種不平安因素消滅在萌芽狀態(tài)，上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起，全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化平安建議和意見，向上級領導匯報。根據(jù)公司通知精神，認真做好夏季四防工作，制定并實施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容，積極組織西廠員工參與演習，在演習過程中找出缺乏，確確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。對公司員工進行平安教育。特別是新入廠及外來施工人員平安教育，通過入廠平安教育使其初步的認識西廠的平安概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹立起平安自我保護意識，減少生產(chǎn)平安事故發(fā)生的概率。二、工作中存在的缺乏半年來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的缺乏，主要表達在以下方面；1、平安管理不嚴不細、員工平安意識冷淡，存在平安管理的盲區(qū)，發(fā)生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距；應加強業(yè)務學習，解放思想，彌補差距。3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違〞現(xiàn)象比擬突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處分力度。4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學習中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。三、下半年年工作方案1、加強業(yè)務學習，努力提高自身素質和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤〞，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質。2、當好領導助手，對平安工作出現(xiàn)的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。3、加強作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的平安監(jiān)察力度，確保作業(yè)平安。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時制止和整改。4、認真落實平安生產(chǎn)責任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)常參加各單位班前、班后會，認真落實作業(yè)人員平安生產(chǎn)教育培訓、平安技術交底等規(guī)定。5、加強外協(xié)單位資質、平安生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專項施工方案的審查工作，切實做好危險性較大的檢修工作的定期平安巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)平安事故隱患，及時要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認真履行平安監(jiān)督職責。總之，半年來，我在公司平安管理工作中離領導的要求還有不小的差距，我將不斷總結經(jīng)驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的平安管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作。關于平安員履職工作總結2023年【二】作為一個平安員，我有以下看法：第一，應該認識“責任〞兩個字，應該知道作為一個平安管理員必須有什么樣的責任，也就是首先要樹立責任意識。沒有責任就沒有工作的動力，也就沒有了工作的方向。作為一個平安管理員必須有對企業(yè)對員工有高度的責任心，必須認識到員工把他們的身心健康、生命平安全部都交付給了我們，我們的工作質量直接關系到員工家庭的幸福，社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰，可以說責任重大，重如泰山。第二，應該認識到工作的難度。平安生產(chǎn)工作，是一個非常復雜的系統(tǒng)工程，是一個長期而艱巨的工作。同時要充分認識到，領導把這么重要的工作交給我們，是對我們的信任，是對我們價值的肯定，要知難而上。因此，我們還必須加強對平安法律法規(guī)知識、平安管理知識和平安技術知識的學習。只有這樣，我們的工作才有了依據(jù)，才有了準繩，才能知道難在哪里，怎么樣克服這個難。第三，有了以上的認識和思想上、心理上的準備，我想應該制定一個切合實際的看的見摸得著的工作目標。根據(jù)這個目標制定我年度的季度的甚至是每月的工作方案。這樣，我們的工作就有了具體的指導方向，實現(xiàn)目標也就有了時間表。第四，作為一個平安管理員，應該有有一套正確的管理思想和管理理念。我的認為，行為只是思想和理念的支撐或表現(xiàn)?，F(xiàn)在的平安管理，首先是要解決員工平安意識的問題。人的意識的提高，是一個循序漸進的過程，非一日之工。提高員工生產(chǎn)平安意識，是平安生產(chǎn)的根本，是健全平安文化的根底，是真正能夠實現(xiàn)平安生產(chǎn)投入最少，效果最好的一項工作。這分幾個步驟。首先要加強平安法律法規(guī)的宣傳教育工作，讓員工知道違反平安規(guī)章制度和平安操縱規(guī)程可能就是違法行為；其次，員工法律意識提高了，就會迫切需要一些平安知識，這個時候我們就應該滿足員工愿望，通過張貼平安宣傳畫、開辦講座，把一些常用的貼近實際貼近生活的平安知識傳授給他們，由于貼近實際貼近生活，容易被接受，效果好；再其次，從提高員工自我保護意識著手，人都有求生的本能，平安，歸根到底，就是每個員工不要受到傷害。要告訴全體員工，平安工作的目的就是要保護每個員工身心健康。因為事關自身利益，員工容易理解和接受，也就能夠到達提高平安意識的目的；最后，以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)平安事故案例為教材。提高平安意識，事故案例的教育效果非常明顯，因為那都是活的血的教訓。要以在社會上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)平安事故為案例，要分析事故發(fā)生的原因和過程，結合自身實際情況，如何防范，舉一反三。要把事故責任依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚，要把平安生產(chǎn)事故帶來的危害闡述完整，一定要讓員工心靈受到震撼，切實知道生產(chǎn)平安事故的危害是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會安定最大的敵人。第五，規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴而有度，獎罰要清楚。記得20__年初，我在__參加專職平安管理人員培訓時，課上一位老師講的一個故事，讓我感慨頗深。他說我們舉世聞名的三峽工程建設，工程質量進度均堪稱世界一流，然而就是平安生產(chǎn)管理搞不好，與如此一流的施工建設不相適應，于是請來日本平安管理方面的專家。專家在查看了所有的平安規(guī)章制度后又去了施工現(xiàn)常結論是，制度很齊全，很標準，就是執(zhí)行不到位，現(xiàn)場施工人員連平安帽都戴不好，還談什么平安管理。這為老師說他當時在場，臉都紅了。我們又何況不臉紅呢?平安規(guī)章制度是平安法律法規(guī)和平安技術標準的細化，是保證平安的根本準那么，是我們日常平安管理的有力武器，如果執(zhí)行不嚴或者不執(zhí)行，就沒有什么價值和意義，平安管理就是一句空話。然而，執(zhí)行還有一個“度〞的問題，這全靠現(xiàn)場平安管理員的智慧。前面說了，人的意識的提高，是一個循序漸進的過程，非一日之工。老員工和新員工不一樣，大學生和初中生不一樣，有經(jīng)驗的和沒有經(jīng)驗也不一樣，不同的對象有不同的管理方法，不能一概而論。還有獎罰要清楚。獎罰都是一種手段，目的是通過鼓勵和處分來提高員工的生產(chǎn)平安意識，到達平安管理的目標——杜絕生產(chǎn)平安事故。獎是對于那些積極支持參與生產(chǎn)平安工作，平安意識有進步的員工，那怕是一點點的進步，都應該給予獎勵鼓勵；罰是罰那些屢教不改、有成心違章行為的，罰就要罰到有切膚之痛，才能到達“懲前毖后，治病救人〞的目的。要多獎少罰。第六，作為一個平安員，要經(jīng)常性的深入施工作業(yè)現(xiàn)場，找出主要危險源之所在，通過分析找出人的不平安行為和無的不平安狀態(tài)之根源，提出對策。對于不能解決的應當報告領導和上級部門，對于危及人身平安的，應當立即排除或撤除作業(yè)人員，要確保不發(fā)生生產(chǎn)平安事故特別是人身傷亡事故，做好領導的平安參謀。第七，作為一個平安員，要深入到員工群眾當中去，與員工群眾打成一片，團結號召員工參與到平安工作中來，要擺正位置，擺脫因“管〞而管的束縛，不要隨意把“管〞字上的責任丟掉，搖身一變，成了“官〞。所謂平安管理，我的認為就是平安監(jiān)督、協(xié)調、指導、幫助和效勞。第八，要爭取得到各級領導和黨、工、團組織的支持，充分發(fā)揮領導權威和黨、工、團組織優(yōu)勢，把組織工作與平安生產(chǎn)有機結合起來，組織工作有了切入點，有了實質內容，平安生產(chǎn)工作同時也搞上去了。我想，通過以上的點點滴滴，員工的平安素養(yǎng)和平安意識肯定會得到提高，員工肯定都能積極的參加到平安生產(chǎn)工作中來，每個員工都會成為一個合格的平安員。這樣，我們所有的平安就有了保障，我們的工作才能叫做有成效，我們的企業(yè)才能在符合現(xiàn)代平安管理的要求，才能更上一個新的臺階，才能在嚴峻的市場競爭中處于不敗之地。關于平安員履職工作總結2023年【三】回憶本人在20__年的工作，雖有一些成績，但也存在一些缺乏，現(xiàn)就本人在20__年的工作從以下幾個方面做一簡要總結：1、加強對新進場職工平安教育工作：在職工未進場前給勞務隊平安員要求，職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復印件上報工程部后，我與勞務隊平安員將職工進場平安教育的時間商定后在工程部會議室分班組對職工進行進場平安教育并對職工進行平安及消防考試，我負責將對職工教育資料及影像資料進行保存。2、做好分局部項平安技術交底資料：在各分局部項施工前結合相關標準要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作