科技創(chuàng)新部部門總結(jié)發(fā)言稿(四)___海?洋大學(xué)校?團(tuán)委科技創(chuàng)?新部部門文?化建設(shè)一?、標(biāo)題：?___海洋?大學(xué)校團(tuán)委?科技創(chuàng)新部?部門文化建?設(shè)——科?技營(yíng)造未來(lái)?，創(chuàng)新成就?自我。二?、部門文化?建設(shè)意義：?部門文化?就像人的信?仰一樣，沒?有一個(gè)正確?的、向上的?部門文化，?部門發(fā)展將?沒有遲緩不?進(jìn)，部門成?員就會(huì)缺乏?動(dòng)力，這將?嚴(yán)重制約一?個(gè)部門的發(fā)?展，所以必?須建立一種?優(yōu)秀的部門?文化，以引?導(dǎo)部門的發(fā)?展方向，壯?大部門的發(fā)?展力量，開?創(chuàng)部門的有?利前景。?三、部門存?在問題：?與校團(tuán)委其?他部門相比?，科技創(chuàng)新?部是一個(gè)剛?建設(shè)不久的?部門，雖然?在短短的幾?年時(shí)間內(nèi)各?方面都有所?發(fā)展，但還?是存在一些?問題，如：?1、沒有?形成一個(gè)適?合部門發(fā)展?的優(yōu)秀部門?文化；2?、學(xué)習(xí)與工?作間的協(xié)調(diào)?性差；3?、部門工作?效率相對(duì)較?低；4、?部門成員的?團(tuán)隊(duì)性低等?。四、部?門文化建設(shè)?五個(gè)提議：?根據(jù)委科?技創(chuàng)新部的?工作特點(diǎn)，?我們應(yīng)該在?平時(shí)的工作?中養(yǎng)成以下?良好的工作?風(fēng)范，并形?成這一種有?利于委科技?創(chuàng)新部發(fā)展?的部門文化?。1、學(xué)?習(xí)性。一個(gè)?部門要想進(jìn)?步，就要不?斷的學(xué)習(xí)。?所以要養(yǎng)成?一種良好的?學(xué)習(xí)風(fēng)范。?我們科技創(chuàng)?新部也是一?樣，特別是?作為新興部?門，在部門?人員經(jīng)驗(yàn)還?不是很充足?的情況下，?更應(yīng)該時(shí)時(shí)?刻刻注意學(xué)?習(xí)，將學(xué)習(xí)?作為一件大?事來(lái)抓，因?此我們要形?成一種“在?工作中學(xué)習(xí)?，在學(xué)習(xí)中?進(jìn)步”的學(xué)?習(xí)觀，將工?作與學(xué)習(xí)融?為一體，兩?者互為補(bǔ)充?，相輔相成?。2、平?等性。在科?技創(chuàng)新部工?作中，應(yīng)抹?淡部長(zhǎng)與委?員之間的界?限，把部?門的每一項(xiàng)?工作都與自?己的責(zé)任緊?密的聯(lián)系在?一起。在平?時(shí)的工作中?我們每一個(gè)?人都要以身?作則，以自?己的自身行?動(dòng)來(lái)帶動(dòng)其?他人的工作?，把自己看?作是一個(gè)管?理者，把科?技創(chuàng)新部當(dāng)?作自己心血?的結(jié)晶，部?門的工作便?是自己的工?作，以這種?心態(tài)來(lái)工作?。如果每位?部門成員都?能以這樣的?心態(tài)工作，?那么部門的?工作將會(huì)變?得很有成效?，部門將會(huì)?得到很好的?發(fā)展。3?、務(wù)實(shí)性。?部門的一切?工作都不能?脫離實(shí)際，?任何工作都?必須從實(shí)際?出發(fā)，每一?項(xiàng)工作，無(wú)?論大小，都?務(wù)必用最真?實(shí)、最有用?、最符合實(shí)?際的方法去?完成。搞活?動(dòng)也應(yīng)該如?此，搞活動(dòng)?要從實(shí)際出?發(fā)，堅(jiān)持“?三個(gè)有利于?“：搞有利?于海大老師?學(xué)生的活動(dòng)?，有利于校?團(tuán)委建設(shè)的?活動(dòng)，有利?于部門發(fā)展?的活動(dòng)。?4、時(shí)效性?。部門的每?一個(gè)成員都?必須在接到?任務(wù)后盡快?地完成任務(wù)?，科技創(chuàng)新?部肩負(fù)著傳?遞校團(tuán)委上?級(jí)老師與學(xué)?生間的信息?，所以，要?運(yùn)用信息時(shí)?代的活動(dòng)準(zhǔn)?則：高效率?、高質(zhì)量完?成任務(wù)。在?收集挑戰(zhàn)杯?參賽團(tuán)隊(duì)資?料、回答參?賽者提出的?各項(xiàng)問題及?其他的工作?中都要恪守?這個(gè)準(zhǔn)則，?接到任務(wù)后?要盡快而且?高質(zhì)量的完?成任務(wù)。?5、團(tuán)隊(duì)性?。一個(gè)部門?，就是一個(gè)?團(tuán)體，所以?永遠(yuǎn)也不能?忘記團(tuán)結(jié)互?助。現(xiàn)今，?團(tuán)隊(duì)精神在?工作中發(fā)揮?越來(lái)越重要?的的作用，?我們科技創(chuàng)?新部更要注?重這個(gè)問題?。部門內(nèi)部?人員的合作?能夠使工作?輕松很多，?效率也會(huì)高?很多。比如?，在準(zhǔn)備一?項(xiàng)答辯會(huì)中?，就涉及到?各種各樣的?工作，這時(shí)?就需要團(tuán)結(jié)?互助，分配?好任務(wù)，有?人負(fù)責(zé)場(chǎng)地?申請(qǐng)布置的?、有人制作?相關(guān)開場(chǎng)視?頻的和其他?一些細(xì)節(jié)工?作等。所以?，在平時(shí)的?工作中，是?任何工作中?我們都要有?一種團(tuán)隊(duì)精?神，在工作?中都意識(shí)到?自己是這個(gè)?部門、是團(tuán)?隊(duì)中的一員?，意識(shí)到要?與其他成?員配合工作?。五、實(shí)?例措施：?1、加強(qiáng)考?勤制度。如?有特殊情況?，需提前請(qǐng)?假并說(shuō)明原?因，無(wú)故不?參會(huì)者給予?相應(yīng)的處罰?，以達(dá)到每?次開___?有成員都準(zhǔn)?時(shí)到齊。?2、輪流演?講。在每一?周的例會(huì)中?輪流讓部門?成員進(jìn)行自?由演講，以?鍛煉成員的?口頭表達(dá)能?力。3、?建立檔案庫(kù)?。認(rèn)真統(tǒng)計(jì)?每一位部門?成員的資料?，建立檔案?庫(kù)，在每一?位成員過生?日時(shí)，由大?家___送?上祝福，熱?烈慶祝生日?。以增加部?門歸屬感，?創(chuàng)造一種溫?馨的感覺。?4、傳授?技能。利用?空閑時(shí)間，?由部門成員?根據(jù)自己的?某方面的優(yōu)?點(diǎn)，向大家?傳授技能、?經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到?互相學(xué)習(xí)的?目的。5?、制作電子?書留念。每?_