第5頁(yè)共5頁(yè)競(jìng)聘手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)演講尊敬的各?位院領(lǐng)導(dǎo)、?評(píng)委、老師?們：下午?好!首先?非常感謝院?領(lǐng)導(dǎo)給了我?這次參加競(jìng)?聘的機(jī)會(huì)。?我叫王燕?青，現(xiàn)年_?__歲，_?__年畢業(yè)?于蘭醫(yī)護(hù)校?護(hù)理專業(yè)，?同年分配到?我院手術(shù)室?，在手術(shù)室?工作的__?_年中，我?能夠尊敬師?長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同?志、踏踏實(shí)?實(shí)、認(rèn)真鉆?研，熟練掌?握了手術(shù)室?的各項(xiàng)操作?技術(shù)及技能?。___年?我還通過了?由省衛(wèi)生廳?和中國(guó)國(guó)際?人才交流中?心___的?選拔優(yōu)秀護(hù)?士出國(guó)研修?外語(yǔ)考試，?并被委派到?新加坡中央?醫(yī)院手術(shù)室?學(xué)習(xí)和工作?兩年，主修?神經(jīng)外科手?術(shù)，兩年的?經(jīng)歷不僅使?我對(duì)神經(jīng)外?科的知識(shí)有?了進(jìn)一步的?了解與完善?，在神經(jīng)外?科手術(shù)的配?合上更具備?熟練的技術(shù)?與技能，而?且還使我對(duì)?國(guó)外手術(shù)室?的先進(jìn)管理?有了更充分?的認(rèn)識(shí)與掌?握。在外工?作期間，由?于我的專業(yè)?知識(shí)與專業(yè)?水平較好，?得到了新加?坡中央醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的一致認(rèn)?可與好評(píng)，?既開拓了眼?界，又豐富?了工作經(jīng)驗(yàn)?，同時(shí)也提?高了英語(yǔ)水?平，所以在?我院泌尿科?和骨科邀請(qǐng)?外國(guó)專家來?院交流示范?手術(shù)時(shí)，領(lǐng)?導(dǎo)都安排我?參加，在手?術(shù)過程中，?我能夠獨(dú)立?和外國(guó)專家?交流與配合?，及時(shí)供給?手術(shù)所需用?物，保障了?手術(shù)的順利?進(jìn)行，同時(shí)?也得到了外?國(guó)專家的贊?許。在完成?本職工作的?同時(shí)，我還?十分注重自?我素質(zhì)的提?高，___?年通過全國(guó)?的“BFT?”(Bus?iness?Forei?gnLan?guage?Test)?考試，__?_年通過全?國(guó)職稱英語(yǔ)?等級(jí)考試，?目前已拿到?大專學(xué)歷，?并在省級(jí)以?上刊物上發(fā)?表論文兩篇?。現(xiàn)任職稱?：護(hù)師。?我競(jìng)聘的職?位是蘭醫(yī)二?院手術(shù)室護(hù)?士長(zhǎng)。手?術(shù)室是施行?手術(shù)治療的?部門，它是?一所醫(yī)院相?當(dāng)重要的組?成部分，其?管理質(zhì)量如?何直接影響?到病人的安?危，也直接?反映了醫(yī)院?的水準(zhǔn)和社?會(huì)對(duì)它的評(píng)?價(jià)，所以手?術(shù)室的工作?宗旨必須本?著愛心和奉?獻(xiàn)精神、群?策群力，以?病人為中心?，提供完善?的高效率的?手術(shù)服務(wù)。?根據(jù)我在國(guó)?外學(xué)到的先?進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及結(jié)?合當(dāng)前手術(shù)?室的實(shí)際情?況，如果我?能競(jìng)聘成功?，我準(zhǔn)備從?以下幾點(diǎn)做?起：一、?制定明確嚴(yán)?格的工作管?理制度。?只有制訂明?確的工作制?度和嚴(yán)格的?管理制度，?工作人員才?能夠嚴(yán)格按?照手術(shù)工作?要求進(jìn)行操?作，相互配?合，保證手?術(shù)的順利進(jìn)?行。制訂的?制度應(yīng)包括?手術(shù)室工作?制度、手術(shù)?病人查對(duì)制?度、庫(kù)房管?理制度、反?饋制度、接?送病人制度?、手術(shù)室護(hù)?理制度、手?術(shù)室管理制?度和衛(wèi)生清?潔制度等。?以庫(kù)房管理?制度為例，?應(yīng)做到計(jì)劃?周全，使用?合理;出入?清楚，帳目?明確;及時(shí)?請(qǐng)領(lǐng)，儲(chǔ)備?齊全;回收?利用，避免?浪費(fèi);定人?保管，定時(shí)?分發(fā)。達(dá)到?以制度管理?人、以制度?約束人、以?制度強(qiáng)化人?的理念。?二、重視思?想道德建設(shè)?、樹立愛崗?敬業(yè)、無私?奉獻(xiàn)精神。?作為手術(shù)?過程的重要?參與者，只?有加強(qiáng)護(hù)士?們的思想道?德修養(yǎng)，樹?立人人愛崗?敬業(yè)、無私?奉獻(xiàn)的精神?，把為病人?解除痛苦作?為自己神圣?職責(zé)，以真?心、愛心、?真情為病人?服務(wù)，調(diào)動(dòng)?每一名成員?的工作積極?性和主動(dòng)性?，才能使工?作和諧有序?，順利進(jìn)行?。三、切?實(shí)抓好服務(wù)?態(tài)度和服務(wù)?質(zhì)量，樹立?“以病人為?中心的整體?護(hù)理”觀念?。社會(huì)對(duì)?護(hù)理工作的?要求越來越?高，護(hù)理工?作如何以質(zhì)?量、服務(wù)、?信譽(yù)、人員?素質(zhì)、精神?風(fēng)貌等總體?形象展示給?社會(huì)公眾，?直接關(guān)系到?醫(yī)院的生存?與發(fā)展，所?以，護(hù)士長(zhǎng)?要有“以質(zhì)?量求生存、?以質(zhì)量求發(fā)?展的意識(shí)”?。塑造良好?的護(hù)理形象?，促進(jìn)護(hù)理?工作發(fā)展，?體現(xiàn)護(hù)理工?作信譽(yù)、特?長(zhǎng)、整體實(shí)?力，是新形?勢(shì)下護(hù)理管?理人員的奮?斗目標(biāo)。為?了滿足人們?的這種需要?，就要求護(hù)?理工作者提?高自身的服?務(wù)態(tài)度和服?務(wù)質(zhì)量、要?求我們這些?“白衣天使?”在從事護(hù)?理實(shí)踐過程?中，不但要?有真、善的?內(nèi)容，還必?須要有美好?的職業(yè)形象?，只有這樣?才能更好地?顯示出護(hù)士?崇高的職業(yè)?本質(zhì)。這大?體包括兩個(gè)?方面：一是?對(duì)病人及其?家屬的態(tài)度?：病人因病?到醫(yī)院來做?手術(shù)、其本?人和家屬的?心情是非常?忐忑不安的?，護(hù)士在手?術(shù)前、手術(shù)?中、手術(shù)后?可通過自身?的一些積極?因素來影響?病人及其家?屬的心態(tài)，?如術(shù)前訪視?、術(shù)中安慰?、術(shù)后隨訪?等，不僅能?消除或改變?病人和家屬?的焦慮及緊?張，而且還?能加速病人?的術(shù)后恢復(fù)?，取得他們?對(duì)護(hù)士工作?的理解和支?持。二是對(duì)?外科醫(yī)生的?態(tài)度：因外?科醫(yī)生是我?們每___?要面對(duì)的工?作對(duì)象之一?，手術(shù)又是?一個(gè)團(tuán)隊(duì)精?神十分緊密?的工作，手?術(shù)時(shí)間的長(zhǎng)?短與順利進(jìn)?行和手術(shù)室?的護(hù)士密切?配合有很大?的關(guān)系，所?以加強(qiáng)護(hù)士?的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?、增強(qiáng)她們?的工作主動(dòng)?性，使得醫(yī)?生保持愉快?的心情去做?手術(shù)，就能?夠縮短手術(shù)?的時(shí)間，從?而贏得時(shí)間?和生命。?四、嚴(yán)把消?毒隔離關(guān)。?嚴(yán)格執(zhí)行?無菌操作技?術(shù)，嚴(yán)格限?制參觀人員?的人數(shù)，嚴(yán)?格遵循手術(shù)?室質(zhì)控要求?和醫(yī)院感染?質(zhì)量要求，?規(guī)范和落實(shí)?各項(xiàng)清潔衛(wèi)?生、消毒隔?離制度，從?而把術(shù)后感?染率的發(fā)生?降到最低點(diǎn)?。五、注?重醫(yī)療設(shè)施?的充分利用?。整個(gè)外?科系統(tǒng)的運(yùn)?用是否有效?，取決于手?術(shù)室的利用?率，所以我?們必須要注?重醫(yī)療設(shè)施?的充分利用?。高效率的?利用資源包?括：設(shè)立日?間手術(shù)服務(wù)?，使病人做?完手術(shù)就可?出院的手術(shù)?服務(wù);開展?手術(shù)日入院?的手術(shù)服?服務(wù)，即病?人當(dāng)日住院?就可做手術(shù)?(檢查在入?院前就可以?做好);手?術(shù)后按病情?安排住院天?數(shù)，從而使?資源得到充?分的利用。?六、提高?效率、降低?成本、樹立?經(jīng)營(yíng)意識(shí)。?商品經(jīng)濟(jì)?社會(huì)等價(jià)交?換原則，使?社會(huì)效益和?經(jīng)濟(jì)效益不?可避免地成?為衡量工作?的重要指標(biāo)?，作為護(hù)士?長(zhǎng)，必須增?強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)?，要開源節(jié)?流。一方面?精打細(xì)算，?進(jìn)行成本核?算，盡可能?降低衛(wèi)生資?源無謂的消?耗和浪費(fèi)，?另一方面要?以合理的收?費(fèi)來吸引病?人。讓他們?明明白白看?病，從而提?高醫(yī)院的社?會(huì)效益。?七、協(xié)調(diào)好?與各部門的?關(guān)系。醫(yī)?院的各項(xiàng)工?作是在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一?布置和各部?門的協(xié)調(diào)配?合下進(jìn)行的?。手術(shù)室的?全體人員應(yīng)?當(dāng)正確處理?好與相關(guān)科?室及其人員?的關(guān)系，互?相配合、互?相學(xué)習(xí)、互?相支持，使?醫(yī)院的各部?門工作成為?一個(gè)有機(jī)整?體。八、?加強(qiáng)學(xué)習(xí)與?交流、重視?隊(duì)伍凝聚力?的建設(shè)。?隨著科技的?發(fā)展與我國(guó)?加入“WT?O”，護(hù)理?的國(guó)際交流?在加強(qiáng)，為?了適應(yīng)時(shí)代?的發(fā)展需求?，要求全體?護(hù)理人員不?斷努力鉆研?、加強(qiáng)學(xué)習(xí)?、加強(qiáng)交流?，加強(qiáng)培訓(xùn)?，提高整體?素質(zhì)，本人?將充分利用?自身外語(yǔ)水?平較好的特?點(diǎn)，采取各?種手段來帶?動(dòng)和提高全?體人員的外?語(yǔ)水平，樹?立良好的語(yǔ)?言學(xué)習(xí)氛圍?，為手術(shù)室?的國(guó)際化進(jìn)?程奠定一定?的基礎(chǔ)，在?加強(qiáng)護(hù)理