競聘生產(chǎn)經(jīng)營部副主任演說稿競職演講尊敬?的領(lǐng)導(dǎo)、同?事們。上午?好，首先，?向在座的、?多年來給予?我關(guān)心、鼓?勵和支持的?領(lǐng)導(dǎo)和同事?表示衷心的?感謝。我?競聘的崗位?是生產(chǎn)經(jīng)營?部副主任。?首先，我?作個簡單的?自我介紹：?我今年_?__月滿_?__歲，漢?族，出生地?：宜州市，?籍貫：玉林?。___?年畢業(yè)于河?海大學(xué)，獲?學(xué)士學(xué)位，?專業(yè)為電力?工業(yè)管理工?程專業(yè)。?___年_?__月加入?中國___?，一年后轉(zhuǎn)?為正式黨員?。___?年評為工程?師。二、?歷年主要工?作簡介。?（一）__?_年___?月大學(xué)畢業(yè)?后即到百色?市電業(yè)公司?實習(xí)了半年?，親身經(jīng)歷?了電力生產(chǎn)?、建設(shè)和經(jīng)?營的主要流?程，熟悉了?縣級電力公?司生產(chǎn)經(jīng)營?管理工作的?特點。（?二）___?年___月?，參加水利?部舉辦的全?國水利系統(tǒng)?首屆電力安?全監(jiān)察員培?訓(xùn)班并取得?了安全監(jiān)察?員證。在此?之后，主要?負(fù)責(zé)全區(qū)水?利系統(tǒng)電力?安全監(jiān)察和?監(jiān)察員培訓(xùn)?工作，前后?在區(qū)內(nèi)各地?舉辦了六期?培訓(xùn)班，初?步完善了我?區(qū)地方電力?安全監(jiān)察員?網(wǎng)絡(luò)。辦培?訓(xùn)班對我個?人的專業(yè)知?識、___?協(xié)調(diào)和分析?、判斷問題?的綜合能力?都是一種鍛?煉和提高。?（三）_?__~__?_年，參加?了自治區(qū)經(jīng)?貿(mào)委牽頭_?__的《_?__供電營?業(yè)區(qū)劃分實?施方案》的?制訂以及之?后的供電營?業(yè)區(qū)劃分工?作。這項工?作讓我有機?會全面了解?了全區(qū)絕大?部分電力企?業(yè)的基本情?況，尤其是?我公司現(xiàn)在?的___家?所屬公司。?這使我在工?作中能夠更?好的站在全?局的觀點立?場上分析問?題和解決問?題。（四?）___年?至今，主要?從事農(nóng)網(wǎng)“?兩改一同價?”工作，我?先后參加了?公司在恭城?縣的改造試?點和蒙山縣?的驗收試點?工作。兩個?試點均取得?了比較好的?效果。我參?與了具體的?工作，在較?好地完成任?務(wù)的同時，?自己也摸索?出了一套行?之有效的工?作方法，實?踐經(jīng)驗、理?論水平和綜?合能力也有?了明顯提高?。另外，?我還參與了?有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改?造技術(shù)規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)的修?訂工作、物?資招投標(biāo)工?作、驗收辦?法的草擬、?修訂工作等?。以上是?我簡要的工?作經(jīng)歷。?三、下面我?主要談?wù)剬?生產(chǎn)經(jīng)營部?今后幾項主?要工作的一?些思路：?（一）物資?管理工作。?我們要在總?結(jié)一期經(jīng)驗?、教訓(xùn)的基?礎(chǔ)上抓住主?要問題和難?點。我認(rèn)為?，現(xiàn)在二期?農(nóng)網(wǎng)改造物?資招投標(biāo)工?作已走上了?正軌，只要?我們堅持“?公平、公正?、公開”的?原則，按照?《招標(biāo)投標(biāo)?法》以及相?關(guān)的規(guī)定嚴(yán)?格執(zhí)行，按?程序辦事，?加強監(jiān)督，?不會有大的?問題。最大?的難題在于?如何將物資?庫存控制好?，不能造成?浪費。一期?物資庫存比?較大的原因?有縣公司的?，也有區(qū)公?司的。今后?要有針對性?的采取措施?，屬于縣公?司原因的要?加強管理、?加大檢查力?度，屬于區(qū)?公司原因的?我們要完善?相應(yīng)制度，?嚴(yán)格執(zhí)行，?堅決杜絕一?期類似的失?誤和不夠嚴(yán)?密的做法，?同時，要引?入現(xiàn)代化的?管理手段，?編制物資管?理軟件，及?時核對帳物?，定期報告?調(diào)撥情況，?提交月報表?，深入分析?，及時發(fā)現(xiàn)?問題并采取?有力措施消?除，使物資?招標(biāo)和調(diào)撥?工作能夠井?然有序地進?行，確保農(nóng)?網(wǎng)改造結(jié)束?時物資庫存?控制在工程?允許的范圍?內(nèi)，并力爭?將庫存減到?最小，消除?物資過剩。?（二）生?產(chǎn)經(jīng)營管理?工作。這項?工作包含的?內(nèi)容比較廣?，作為區(qū)公?司，一方面?要通過制訂?目標(biāo)責(zé)任制?來加強對所?屬公司的管?理，年頭制?訂目標(biāo)，年?末考核，敦?促所屬公司?完成供電量?，控制好綜?合網(wǎng)損率，?提高售電收?入，降低供?電成本，清?繳被拖欠的?電費，按時?上報月度、?年度報表。?另一方面，?就是要指導(dǎo)?各所屬公司?搞好經(jīng)營，?積極想辦法?改善各所屬?公司的內(nèi)部?和外部環(huán)境?，爭取有利?的政策。因?為，我們這?個公司是由?___個所?屬公司組成?的，他們是?構(gòu)筑公司事?業(yè)大廈的基?石，是把區(qū)?公司做大、?做強的根本?，如果他們?過得不好，?我們也不會?好過；如果?他們一個接?一個的出現(xiàn)?虧損，區(qū)公?司做大、做?強就只能是?一句空話。?所以，我?們必須把他?們放在非常?重要的位置?，想他們所?想，急他們?所急，他們?的事就是區(qū)?公司的事。?比如說，在?電價方面，?我們就大有?可為。最近?，一些縣出?現(xiàn)了亂提小?水電上網(wǎng)電?價和過分壓?低高耗能用?電企業(yè)銷售?電價的情況?，我們馬上?向自治區(qū)物?價局反映，?同時下文制?止縣里的錯?誤做法，目?前已取得了?成效。在我?們的努力下?，自治區(qū)物?價局最近連?續(xù)下發(fā)文件?，專門針對?我們所屬公?司最關(guān)心的?小水電上網(wǎng)?電價、銷售?電價、躉售?電價等方面?存在的問題?做了進一步?的說明，出?臺的政策都?是有利于所?屬公司的。?我們可以專?門邀請區(qū)物?價局的同志?到我們的所?屬公司開展?調(diào)研活動，?在熟悉、了?解情況后，?將會出臺一?系列對我們?更為有利的?電價政策。?另外，我們?還可以在更?大的范圍召?開所屬公司?的電價專題?會議，邀請?區(qū)物價局的?領(lǐng)導(dǎo)到會指?導(dǎo)，一方面?，所屬公司?間可以互相?學(xué)習(xí)、交流?經(jīng)驗，另一?方面區(qū)物價?局有機會聽?取我們在電?價上遇到的?問題和建議?。據(jù)了解，?物價局的同?志是很歡迎?這種方式的?，因為多掌?握基層情況?更便于他們?開展工作。?以往的事實?證明這樣往?往能夠較快?地解決問題??，F(xiàn)在，經(jīng)?過我們的大?量工作，一?直困擾所屬?公司的躉售?電價和銷售?電價差價（?也就是批發(fā)?和零售的差?價）過小的?問題，將在?最近得到解?決。目前正?在做方案，?估計文件的?出臺應(yīng)該在?___月左?右，因為還?需要自治區(qū)?政府的批復(fù)?才能下文，?需要一點時?間。所以，?在電價工作?上，我們還?是有很大的?活動空間的?，這樣，爭?取得好的政?策出臺后，?我們的所屬?公司在買進?電時可以便?宜一點，賣?出電時至少?保持現(xiàn)有水?平甚至?xí)?一點，利潤?空間就變大?了，那么，?所屬公司的?收入增加了?，經(jīng)營情況?變好了，日?子好過了，?區(qū)公司的發(fā)?展壯大就有?了保證，我?們的事業(yè)才?能蒸蒸日上?。所以，為?所屬公司營?造一個良好?的外部政策?環(huán)境，是我?們必須非常?重視、并且?要在今后投?入相當(dāng)精力?來做好的工?作。這樣，?我們的公司?才有凝聚力?，才有向前?發(fā)展的動力?，才能實現(xiàn)?把公司做大?做強的目標(biāo)?。（三）?安全生產(chǎn)管?理工作。安?全工作是可?以產(chǎn)生很大?經(jīng)濟效益和?社會效益的?，這一點我?們必須清楚?。我們必須?非常重視安?全生產(chǎn)工作?。這項工?作作為區(qū)公?司來講，主?要是抓好兩?方面的工作?。一方面是?建立、健全?各種安全規(guī)?程規(guī)范、規(guī)?章制度，另?一方面是健?全和完善所?屬公司的三?級安全監(jiān)察?網(wǎng)絡(luò)。首?先，制度方?面，我們要?建立全公司?的安全生產(chǎn)?工作制度和?獎懲制度，?在制度中要?強調(diào)安全責(zé)?任的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)制，同時?層層分解、?落實責(zé)任到?人，出了事?故，要“四?不放過”，?相關(guān)責(zé)任人?都要受到相?應(yīng)的處罰，?目的是要切?實提高每一?位員工的安?全意識和安?全責(zé)任心（?尤其是一線?的員工），?使他們在工?作中始終把?安全放在第?一位，真正?完成從“要?我安全”到?“我要安全?”，再到“?我懂安全”?的深層次轉(zhuǎn)?變，消除人?為事故隱患?，避免安全?事故的發(fā)生?。其次，?在制度完善?后，健全所?屬公司的三?級安全監(jiān)察?網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵?就在于做好?安監(jiān)人員的?培訓(xùn)工作。?我們可以舉?辦所屬公司?的安全監(jiān)察?員培訓(xùn)班，?聘請專家進?行授課。通?過培訓(xùn)，切?實提高安監(jiān)?員的專業(yè)素?質(zhì)，貫徹公?司的各項安?全規(guī)章制度?，重新規(guī)范?全公司的安?全報表，建?立一套完整?的、現(xiàn)代化?的安全報表?信息系統(tǒng)，?方便區(qū)公司?與所屬公司?的安全信息?溝通，確保?下情上傳，?防止出現(xiàn)瞞?報、錯報和?漏報現(xiàn)象。?最后，我?想說一點希?望。多年來?的共同工作?，在座的領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?對我的為人?和工作能力?應(yīng)該是很了?解的，我的?工作表現(xiàn)大?家也是有目?共睹的，在?過去的九年?里，在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷下，?在同事們的?支持和無私?幫助下，我?的工作取得?了一定的成?績，經(jīng)過多?年工作實踐?的鍛煉，我?已經(jīng)具備了?擔(dān)任公司生?產(chǎn)經(jīng)營部副?主任職務(wù)所?需的協(xié)調(diào)_?__、分析?決策和解決?問題的綜合?能力，以及?相應(yīng)的理論?政策水平和?業(yè)務(wù)知識。?同時，從農(nóng)?網(wǎng)改造開始?以來，我一?直在生產(chǎn)經(jīng)?營部工作，?對部里的各?項工作非常?熟悉，許多?工作是自己?親手干出來?的，工作上?的體會、經(jīng)?驗和教訓(xùn)都?牢記在心上?，非常清楚?問題所在以?及今后的工?作重點和方?向。所以，?我相信我完?全可以勝任?