第3頁共3頁競聘營銷中心副經(jīng)理演講在這里?我以平常人?的心態(tài)，參?與營銷中心?副經(jīng)理崗位?的競聘。首?先感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)為我們?創(chuàng)造了這次?公平競爭的?機會!此次?競聘，本人?并非只是為?了當(dāng)官，更?多的是為了?響應(yīng)人事制?度改革的召?喚，在有可?能的情況下?實現(xiàn)自己的?人生價值。?我叫高智慧?，現(xiàn)年__?_歲，大專?文化程度。?___年參?加工作，在?中煤lk公?司工作，從?車間一名普?通裝配員工?做起，先后?在生產(chǎn)部輔?助部門經(jīng)理?做調(diào)度工作?，技術(shù)部實?習(xí)、銷售部?門實習(xí)。_?__年調(diào)入?中煤電氣公?司，擔(dān)任實?習(xí)銷售員、?銷售員、項?目經(jīng)理。?經(jīng)過幾年在?公司工作的?鍛煉，使自?己各方面素?質(zhì)得以提高?，去年榮幸?地被公司評?為___年?度優(yōu)秀員工?。在業(yè)務(wù)方?面，銷售額?連年遞增。?___年實?現(xiàn)銷售額_?__萬元，?___年_?__萬元，?___年更?是開創(chuàng)了個?人銷售的先?河，達到了?___萬元?的任務(wù)。幾?年的工作使?我深深地感?到機遇和挑?戰(zhàn)并存，成?功與辛酸同?在。參與這?次競聘，我?愿在求真務(wù)?實中認識自?己，在積極?進取中不斷?追求，在拼?搏奉獻中實?現(xiàn)價值，在?市場競爭中?完善自己。?我深知在我?們這個行業(yè)?銷售工作的?重要性，能?成功的作為?一名副職管?理人員更是?重中之重。?這主要體現(xiàn)?在以下三個?方面：一是?為部門領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)好參謀，?二是為部門?事務(wù)當(dāng)好主?管，三是為?前線員工當(dāng)?好后盾。具?體說就是擺?正位置，當(dāng)?好配角，補?臺不拆臺;?胸懷全局，?當(dāng)好參謀;?服從領(lǐng)導(dǎo)，?當(dāng)好助手。?我也深知，?銷售部門工?作非常辛苦?，正如前一?段社會流傳?的那樣：干?銷售工作的?同志就像忠?誠的狗，老?實的羊，受?氣的豬，吃?草的牛，忙?碌的馬?？?是他們像蠟?一樣，燃燒?自己，照亮?別人;他們?像竹子一樣?，掏空自己?，甘為人梯?。如果我?競聘成功，?我的工作思?路是：以“?三個服從”?要求自己，?以“三個一?點”找準(zhǔn)工?作切入點，?以“三個適?度”為原則?與人相處。?“三個服?從”是個性?服從黨性，?感情服從原?則，主觀服?從客觀。做?到服務(wù)不欠?位，主動不?越位，服從?不偏位，融?洽不空位。?“三個一?點”是當(dāng)上?級領(lǐng)導(dǎo)要求?與我部門實?際工作相符?時，我會盡?最大努力去?找結(jié)合點;?當(dāng)科室之間?發(fā)生利益沖?突時，我會?從政策法規(guī)?與工作職責(zé)?上去找平衡?點;當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)?之間意見不?一致時，我?會從幾位領(lǐng)?導(dǎo)所處的角?度和所表達?意圖上去領(lǐng)?悟相同點。?“三個適?度”是冷熱?適度，對人?不搞拉拉扯?扯，吹吹拍?拍，進行等?距離相處;?剛?cè)徇m度，?對事當(dāng)斷則?斷，不優(yōu)柔?寡斷;粗細?適度，即大?事不糊涂，?小事不計較?。做到對同?事多理解，?少埋怨，多?尊重，少指?責(zé)，多情義?，少冷漠。?刺耳的話冷?靜聽，奉承?的話警惕聽?，___的?話分析聽，?批評的話虛?心聽，力爭?在服務(wù)中顯?示實力，在?工作中形成?動力，在創(chuàng)?新中增強壓?力，在與人?交往中凝聚?合力。如?果我競聘成?功，我的處?事原則和風(fēng)?格是：努力?做到嚴(yán)格要?求，嚴(yán)密制?度，嚴(yán)守紀(jì)?律，勤學(xué)習(xí)?，勤調(diào)查，?勤督辦。以?共同的目標(biāo)?團結(jié)人，以?有效的管理?激勵人，以?自身的行動?帶動人。努?力做到大事?講原則，小?事講風(fēng)格，?共事講團結(jié)?，辦事講效?率。管人不?整人，用人?不疑人。我?將用真情和?愛心去善待?我的每一個?同事，使他?們的人格得?到充分尊重?，給他們一?個寬松的發(fā)?展和創(chuàng)造空?間。我將用?制度和崗位?職責(zé)去管理?我的同事，?讓他們像圓?規(guī)一樣，找?準(zhǔn)自己的位?置;像尺子?一樣公正無?私;像太陽?一樣，給人?以溫暖;像?竹子一樣每?前進一步，?小結(jié)一次。?如果我競?聘成功，我?的工作目標(biāo)?是：“以為?爭位，以位?促為”。爭?取公司領(lǐng)導(dǎo)?對營銷中心?工作的重視?和支持，使?營銷中心工?作管理制度?化，服務(wù)優(yōu)?質(zhì)化，參謀?有效化。讓?營銷中心成?為公司領(lǐng)導(dǎo)?的___，?溝通員工與?總經(jīng)理之間?關(guān)系的橋梁?，宣傳中煤?電氣精神文?明的窗