管理人員培訓講稿(三)_第1頁
管理人員培訓講稿(三)_第2頁
管理人員培訓講稿(三)_第3頁
管理人員培訓講稿(三)_第4頁
管理人員培訓講稿(三)_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

管理人員培訓講稿(三)醫(yī)務人?員職業(yè)道德?培訓講稿?同志們,大?家好。今?天我和大家?一起,學習?和交流關于?職業(yè)道德的?知識和話題?。在正式開?始前先給大?家講個笑話?。在餐廳里?,有個顧客?指著碗里面?的湯,喊到?:“服務員?,湯里面有?一只蒼蠅。?”服務員過?來說:“先?生,在這種?兩塊錢的湯?里面,你還?想看到什么?。難道您還?指望有海參??!薄7?務員認為,?這么便宜的?湯,出現(xiàn)衛(wèi)?生問題就是?無所謂的事?情。大家都?明白,再便?宜的湯也不?應該出現(xiàn)質?量問題。請?問大家這說?明了什么。?這體現(xiàn)了該?服務員職業(yè)?道德方面的?缺失。我們?的執(zhí)業(yè)過程?當中,是否?有類似的情?況發(fā)生呢。?一、什么?是職業(yè)道德?從剛才這?個小笑話我?們知道了職?業(yè)道德這個?概念,但是?他究竟該怎?么表述呢。?不同的書里?可能不太一?樣,但基本?內容都差不?多,我這里?有一個概念?,大家一起?來了解一下?。職業(yè)道德?,顧名思義?,就是職業(yè)?的道德,就?是人們在從?事某項工作?時應遵守的?道德準則和?行為規(guī)范。?(范本)職?業(yè)道德是符?合職業(yè)特點?所要求的,?同人們的職?業(yè)活動緊密?聯(lián)系的道德?準則、道德?情操與道德?品質的總和?,它是人們?在從事職業(yè)?的過程中形?成的一種內?在的、非強?制性的約束?機制。那么?到底哪些才?是職業(yè)道德?的具體內容?呢。1、?文明禮貌?2、愛崗敬?業(yè)3、誠?實守信4?、辦事公道?5、遵規(guī)?守紀6、?團結互助。?二、醫(yī)務?人員的職業(yè)?道德醫(yī)務?人員的職業(yè)?道德也被稱?為醫(yī)德,是?指醫(yī)務人員?應具備的特?殊道德觀念?與特殊道德?行為、醫(yī)生?的職業(yè)道德?就是救死扶?傷。隨著社?會的進步,?人們對醫(yī)療?服務的要求?越來越高。?醫(yī)德和行風?是否端正,?直接關系到?服務對象生?命和健康的?質量,關系?到醫(yī)院的發(fā)?展。有句古?訓:有德有?才是正品,?有德無才是?次品,無德?無才是廢品?,無德有才?是危險品。?所以我們的?每一位同志?要做德才兼?備的人。?三、醫(yī)患關?系現(xiàn)狀有?人說。別太?把自己當回?事,服務溝?通不到位,?患者會把你?殺嘍;別不?把自己當回?事,你有你?的崗位職責?,不能擅離?職守啊。這?不是危言聳?聽,近年來?,醫(yī)患關系?頗為緊張,?患方敲詐、?辱罵、毆打?醫(yī)務人員,?圍攻醫(yī)院,?有甚者故意?將醫(yī)務人員?致殘、致死???一幕幕?___惡性?事件在全國?頻頻上演,?性質極其惡?劣,我們作?為醫(yī)務工作?者在義憤填?膺的同時,?也應該沉著?的面對、冷?靜的分析,?考慮如何加?強溝通、改?善醫(yī)患關系?,維護醫(yī)療?服務行業(yè)秩?序,避免類?似事件的發(fā)?生,而不是?人云亦云,?一味的對_?__事件進?行譴責起哄?。1.不?要忽視自己?所從事的這?份工作。?的崗位很普?通,沒有什?么大作為,?看不出有什?么大作為,?也感覺不出?自己對醫(yī)院?的貢獻在哪?里。惰性存?在于每個人?的思想之中?,所以有人?覺得:自己?偶爾有個小?疏忽小紕漏?也在所難免?,造不成什?么大錯。其?實,縱覽歷?史,小疏忽?釀成大錯誤?的例子比比?皆是。下面?有兩個例子?:①、__?_年,美國?“哥倫__?_”號航天?飛機失事,?___名宇?航員全部遇?難,美國宇?航局隨后進?行了深入調?查,結果發(fā)?現(xiàn):航天飛?機外部燃料?箱泡沫絕緣?材料脫落擊?中了___?而造成。由?于航天飛機?的機翼建造?者一個小小?的疏忽--?-想當然地?將星際物質?撞擊航天器?的風險假定?為零,最終?導致這場災?難的發(fā)生。?②、同年?,北美發(fā)生?了一次歷史?上最嚴重的?大停電事故?,這次大停?電持續(xù)了近?___個小?時,影響了?美加東部_?__平方公?里的區(qū)域,?造成了近_?__億美元?的損失。聯(lián)?合調查小組?的專家證實?,事故發(fā)生?的原因非常?簡單:一些?長得過分茂?密的樹叢使?俄亥俄州克?里夫蘭附近?的電線短路?。這就是養(yǎng)?護人員的小?疏忽造成。?所以,不要?以為我們自?己不重要,?我們每一個?醫(yī)務人員的?一舉一動,?一言一行,?都是醫(yī)院整?體水平的體?現(xiàn),有可能?影響著這個?醫(yī)院的命運?。2.尊?重自己的工?作,做好本?職工作,是?對自己的尊?重。多數(shù)?人不可能去?做驚天動地?的大事業(yè),?我們大多數(shù)?的時間是在?做著可能被?自己認為是?“低微”的?工作,所以?,會感覺從?這樣“低微?”的工作中?很難獲得人?生的成就感??!懊總€?人都被賦予?了工作的權?利,一個人?對待工作的?態(tài)度決定了?這個人對待?生命的態(tài)度?,工作是人?的天職,是?人類共同擁?有和崇尚的?一種精神。?當我們把工?作當成一項?使命時,就?能從中學到?更多的知識?,積累更多?的經驗,就?能從全身心?投入工作的?過程中找到?快樂,實現(xiàn)?人生的價值?。這種工作?態(tài)度或許不?會有立竿見?影的效果,?但可以肯定?的是,當‘?輕視工作’?成為一種習?慣時,其結?果可想而知?。工作上的?日漸平庸雖?然表面看起?來只是損失?一些金錢或?時間,但是?對你的人生?將留下無法?挽回的遺憾??!惫ぷ骺?成創(chuàng)造一番?事業(yè)的必由?之路和發(fā)展?人格的助力?,而視為衣?食住行的供?給工具,認?為工作是生?活的代價,?是無可奈何?不可避免的?勞碌。這樣?的想法的人?,就是輕視?了自己的工?作。把自己?的工作當成?低微的事情?,那么就很?難尊敬自己?。因為這個?工作就是你?做著的,與?你是有關系?的。因為看?不起自己的?工作,所以?倍感工作艱?辛、煩悶,?自然也沒有?了做好這個?工作的興致?,自然也就?不在乎什么?職業(yè)道德了?,當然也就?不會做好工?作了。反觀?那些嚴肅認?真對待工作?的人,在他?們的心中,?職業(yè)象征著?一個人的尊?嚴。他們把?工作當成人?生中極為重?要的一部分?,兢兢業(yè)業(yè)?,一絲不茍?,竭盡全力?做好每一份?工作,在其?所從事的領?域和崗位上?表現(xiàn)卓越。?當然,他們?的付出也得?到了相應的?回報,這是?毋庸置疑的?。3.每?一個崗位都?是一個機會?,所以要努?力做到最好?,才等于把?握好了這個?機會。增?長本領;每?一份工作都?是一個舞臺?,可以展示?或者開發(fā)出?自己的能量?。有時有的?人常把自己?不遵守職業(yè)?道德,不愿?意做好工作?的原因歸咎?為這個工作?不稱心,說?如果有一個?稱心的好工?作的話,自?己自然就會?干好了。很?多人錯把所?在機構的強?大,當作自?己能力的強?大——這也?是___有?些離開央視?的主持人,?很快就被人?淡忘的緣故?。其實,能?干好工作也?是一種能力?,是能力,?就需要培養(yǎng)?和學習。沒?有培養(yǎng)和學?習好干好工?作的能力,?一旦稱心的?工作來了,?你怎么能干?得好呢。舉?個例子,一?麥當勞門口?,有個看自?行車的大媽?,夏天時她?都會給所有?的車,覆上?自己帶來的?塑料布。顧?客取車要走?時,她還會?笑著擰一把?濕布,幫你?擦擦坐墊,?降降溫。她?從來沒有開?口,但很多?人會主動多?給她一塊錢?,還連聲道?謝。大媽和?其他看車人?的區(qū)別,就?是“做好”?和“做了”?的差距——?在金錢上,?差距是一倍?;在成就感?上,差距無?法估算。這?個例子告訴?大家在每一?個平凡的崗?位上都會做?出成績,就?看你能不能?做好。四?、正確定位?自己,怎樣?做一個對社?會真正有用?的人三道門?的啟示從?前有一位王?子,他在踏?上人生旅途?之前,問他?的老師——?___佛:?“我未來的?人生之路將?會是怎樣的?呢?!盻?__回答說??!澳阍谌?生之路上,?將會遇到三?道門,每一?道門上都寫?有一句話,?到時候你看?了就明白了?。在你走過?第三道門之?后,我會在?第三道門的?那邊等你。?于是,王?子上路了。?不久,他遇?到了第一道?門,上面寫?著:“改變?世界?!蓖?子想:我要?按照我的理?想去規(guī)劃這?個世界,將?那些我看不?慣的事情統(tǒng)?統(tǒng)都改掉。?于是,他就?這樣去做了?。幾年之?后,王子遇?到了第二道?門,上面寫?著:“改變?別人。”王?子想:我要?用美好的思?想去教化人?們,讓他們?的性格向著?更正確的方?向發(fā)展。于?是,他就這?樣去做了。?又過了幾?年,他遇到?了第三道門?,上面寫著?:“改變你?自己?!蓖?子想:我要?使自己的人?格變得更_?__。于是?,他就這樣?去做了。?后來,王子?見到了__?_佛,他對?___說。?“我已經經?過了我生活?之路上的三?道門,也看?到門上寫的?啟示了。我?懂得與其改?變世界,不?如改變這個?世界上的人?;與其去改?變別人,不?如改變我自?己?!盻?__聽了微?微一笑,說??!耙苍S你?現(xiàn)在應該往?回走,再回?去仔細看看?那三道門。?”王子將?信將疑地往?回走。遠遠?地,他就看?到了第三道?門,可是,?和他來的時?候不一樣,?從這個方向?上看過去,?他看到門上?寫的是“接?納你自己”?。王子這才?明白他在改?變自己時,?___是處?在自責和苦?惱之中:因?為他拒絕承?認和接受自?己的缺點,?所以他總把?目光放在他?做不到的事?情上,而忽?略了自己的?長處。于是?,他開始學?習欣賞自己?、接納自己?。王子繼?續(xù)往回走,?他看到第二?道門上寫的?是“接納別?人”。他這?才明白他_?__是滿腹?牢騷,怨聲?載道:因為?他拒絕接受?別人和自己?存在的差別?,總是不愿?意去理解和?體諒別人的?難處。于是?,他開始學?習寬容別人?。王子又?繼續(xù)往回走

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論