CHERYAUTOMOBILE沈陽廣眾·行政兼企劃部經(jīng)理2005年角色的轉(zhuǎn)變出納員普通員工鈴木店行政主任廣眾店二級經(jīng)理行政辦日常工作概要行政事務(wù)1人力資源管理2企劃3行政兼企劃部經(jīng)理競聘報(bào)告2005年工作回

顧2006年工作設(shè)想如何開展工

作CHERYAUTOMOBILE2005年工作回憶——行政事務(wù)篇建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度加大辦公區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)管力度銷售、售后客戶休息區(qū)的裝飾及完善2005年工作回憶——人力資源管理篇HR人力資源管理資源規(guī)劃錄用檔案管理培訓(xùn)薪酬管理事務(wù)管理2005年工作回憶——企劃篇企業(yè)文化員工生日會成立足球隊(duì)早操鍵球、跳繩比賽節(jié)約簽名儀式為希望小學(xué)捐款圣誕晚會企劃商業(yè)活動0550系列活動五里河車展試乘試駕節(jié)油賽2006年工作設(shè)想——行政事務(wù)篇低值易耗品管理車輛管理固定資產(chǎn)管理增強(qiáng)執(zhí)行力提高服務(wù)職能2006行政事務(wù)關(guān)于車輛管理的幾點(diǎn)設(shè)想車輛使用方面1、在銷售部門中推行用車計(jì)費(fèi)制，即根據(jù)車輛油耗確定每臺辦公車每公里出車的費(fèi)用，銷售部門用車要記錄行車?yán)锍滩?jù)行車?yán)锍檀_定收費(fèi)。2、將現(xiàn)有辦公車輛有機(jī)配備于各部門使用及清潔，由行政辦統(tǒng)一監(jiān)管。3、對車輛肇事率較高的駕駛員實(shí)行短期內(nèi)部禁駕，并承擔(dān)相應(yīng)比例的經(jīng)濟(jì)賠償。車輛維修及保養(yǎng)方面1、設(shè)立專人負(fù)責(zé)車輛日常定期檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2、對送修車輛要求如客戶送修車輛一樣認(rèn)真對待，設(shè)專人對維修結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。固定資產(chǎn)與低值易耗品的管理3合理配置精心使用節(jié)約增效關(guān)于如何增強(qiáng)執(zhí)行力缺少將工作分解和匯總的好方法沒人監(jiān)督，也沒有監(jiān)督的好方法管理制度不健全、不合理或不嚴(yán)謹(jǐn)缺乏形成凝聚力的企業(yè)文化明確工作任務(wù)的負(fù)責(zé)人將目標(biāo)分解成每個(gè)的任務(wù)督導(dǎo)每件事，注重“回報(bào)〞執(zhí)行不力的原因提高執(zhí)行力的方法如何提高效勞職能1帶著深厚的感情開展行政工作，從心底里把每位同事都當(dāng)作自己的兄弟姐妹。了解他們的所想、所需，從而提供更多的服務(wù)。2工作中要注重細(xì)節(jié)的觀察，講求方式方法的結(jié)合、把握與使用。工作中，更多一些噓寒與問暖，少一些強(qiáng)硬和浮淺。3真正的成為廣眾員工的傳聲筒——向下，傾聽心聲；向上，反映民情。2006年工作設(shè)想——人力資源篇合理用人激勵機(jī)制勞動關(guān)系培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)外部培訓(xùn)專業(yè)技能培訓(xùn)綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作交流績效考核工作說明制定考核標(biāo)準(zhǔn)態(tài)度考評業(yè)績考評能力考評培訓(xùn)績效考核2006將培訓(xùn)進(jìn)行到底培訓(xùn)的方法行為與心理訓(xùn)練參與式實(shí)踐性傳授式引入績效管理的意義績效BECDA為人員的培訓(xùn)與開發(fā)提供可靠的依據(jù)確定薪酬與獎金的調(diào)整方案為員工調(diào)整合理的工作崗位為員工的提升與晉級提供決策依據(jù)推動基礎(chǔ)管理的健全與完善行政兼企劃部組織架構(gòu)行政兼企劃經(jīng)理1人行政文員1人企劃文員保安隊(duì)長1人保潔員2人保安員2人更夫2人綜合策劃1人平面設(shè)計(jì)1人定編：11人2006年工作設(shè)想——企劃篇團(tuán)隊(duì)建設(shè)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，推進(jìn)企業(yè)文化的不斷深入。銷售促進(jìn)市場推廣渠道先行，根據(jù)市場渠道開展極積有效的市場推廣工作。售后促進(jìn)通過更多、更具親和力的服務(wù)來改變車主心目中奇瑞修車難的芥蒂。2006企業(yè)文化建設(shè)月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月交通平安教育海邊兩日游籃球訓(xùn)練及友誼賽足球訓(xùn)練及友誼賽“精彩廣眾人”攝影展奇瑞銷售、效勞明星評選市場推廣渠道先行通過廣告宣傳及促銷活動建立客戶資源。開展區(qū)域性產(chǎn)品展示及巡展互動性推廣活動，為二級網(wǎng)絡(luò)提供支持。利用銷售政策及車主自駕游活動等，建立口碑，帶動介紹新客戶。針對銀行、保險(xiǎn)、醫(yī)院、學(xué)校及社區(qū)等小群體開展產(chǎn)品推介與試駕活動。以媒體為平臺，利用媒體的市場資源開展試駕、看車等活動。開展大型車展、商業(yè)區(qū)域展示等活動，集中獲取客戶信息。展廳二級網(wǎng)絡(luò)售后客戶小眾群體媒體資源群眾群體降低報(bào)刊廣告宣傳投入，積極開展市場推廣活動，利用終端攔截模式保障平面廣告投放降低后市場營銷的客戶資源。加大售后市場推廣力度，促進(jìn)企業(yè)售后效勞品牌宣傳，建立企業(yè)核心品牌價(jià)值訴求根底，同時(shí)有效增加售后客戶資源。2006品牌宣傳策略123建立廣眾特有長期廣告宣傳平臺，拉近客戶與企業(yè)的市場距離，同時(shí)通過“客戶證言〞等宣傳形式，提高宣傳質(zhì)量，促進(jìn)品牌知名度的提升。2006銷售推廣活動推進(jìn)方案月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月新東方之子上市沈陽第五屆春季車展新東方之子試乘試駕沈陽國際汽車展奇瑞車主游黃山中小型市場活動“品牌汽車互動”推廣活動奇瑞汽車試駕總動員2006售后效勞市場推廣方案五一車主大型自駕游1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月客戶休息區(qū)整體改造俱樂部客戶推廣活動（節(jié)油、駕駛技巧等）十一車主探險(xiǎn)之旅建立售后服務(wù)宣傳推廣終端年終客戶回訪活動夏季送清涼CHERYAUTOMOBILEThankYou!注：文本框可根據(jù)需求改變顏色、移動位置；文字可編輯POWERPOINT模板適用于簡約清新及相關(guān)類別演示1234點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本目錄點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加標(biāo)題點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本會議基調(diào)年會視頻：會議主題1、攜手超越，馭領(lǐng)未來2、你在我心里