物流管理物流實時跟蹤系統(tǒng)及實現(xiàn)文現(xiàn)代物流實時跟蹤系統(tǒng)及實現(xiàn)文/李利周福全申金升劉志碩現(xiàn)代經(jīng)濟綜合服務模式不足以實現(xiàn)最佳的經(jīng)濟效益。鑒于這種情況，現(xiàn)代物流實時跟蹤系統(tǒng)平臺設計問題提供了壹種有效的解決方案，也許能于為貨主提供盡可能詳細的信息和咨詢服務的同時，進壹步提高物流系統(tǒng)的運營效率和質(zhì)量，增強我國第三方物流企業(yè)的科技含量和競爭力。鑒于我國傳統(tǒng)物流系統(tǒng)存于的諸多問題，開發(fā)壹套物流全程實時跟蹤查詢系統(tǒng)就顯得尤為重要。于所有前述分析的基礎上，文章將重點闡述且初步建??集成物流作業(yè)的實時信息采集、分析、處理、運載工具實時監(jiān)控、WebGIS務系統(tǒng)"總體結(jié)構(gòu)框架、軟件功能框架及其實現(xiàn)的具體研發(fā)方案。物流實時跟蹤信息傳輸、信息處理和信息發(fā)布等子系統(tǒng)組成，各子系統(tǒng)實現(xiàn)的功能和采用的技術包括：1）物流信息實時采集子系統(tǒng)物流信息實時采集子系統(tǒng)的功能是實時采集貨物于倉儲、運輸或生產(chǎn)加工過程中的動態(tài)信息，為物流的實時跟蹤提供信息GPS術等。2）物流信息傳輸子系統(tǒng)物流信息傳輸子系統(tǒng)的功能是將信息采集子系統(tǒng)得到的數(shù)據(jù)通過無線或有線的通信方式傳到物流管理控制中心。目前常用的無線通信方式有集、GSM、CDPD、CDMA、GRPS以及藍牙技術等，有線通信方式包括DDN、X.25、PSTN、ISDN、LAN3）物流信息處理和發(fā)布子系統(tǒng)物流信息處理和發(fā)布子系統(tǒng)負責對關聯(lián)的物流數(shù)據(jù)進行存儲、分布式處理和發(fā)布。GISInternet1系統(tǒng)將包含物流信息實時采集、信息傳輸、信息處理和信息發(fā)布等子系統(tǒng)；如果按照完成上述功能所需要的核心技術來劃分，能夠歸納為如下幾個子系統(tǒng)：1）GSM/GPS基于GIS4）WebGIS1-4設計的指導下將其打包為壹個整體解決方案，也許能為現(xiàn)代物流實時跟蹤系統(tǒng)平1）貨物自動識別和運載工具壹體化的信息實時采集技術：2）GSM/GPS4）現(xiàn)代物流實時跟蹤系統(tǒng)平臺的設計和開發(fā)。各子系統(tǒng)采用的研發(fā)方案和技術路線1）貨物自動識別系統(tǒng)（2）BarCode、POSEDI術，對物流中的貨物進行標識和描述，能夠?qū)⑵浜瓦\載工具定位信息打包，通過2（圖3）GSM/GPSGPSGSMGSMGPSGSMSMSP、服務器、OracleGIS括：●對運載工具進行跟蹤、監(jiān)控；●對不同類型的信息做分布式處理，且提供3）GISCS（Client/Server）結(jié)構(gòu)，將任務分配到服務器及客戶倆端。?ClientVC++MapX，實現(xiàn)的功能包括：●和服務器端數(shù)據(jù)庫的通信；●GIS圖的顯示、縮放、漫游等基本操作；●對運載工具進行實時監(jiān)控，包括全屏監(jiān)控和分屏重點監(jiān)控；●采用遺傳算法（GeneticAlgorithm）作為物流網(wǎng)絡和配送優(yōu)GIS[4]?服務器端的主要功能包括：●接收負責Client端和數(shù)據(jù)庫之間的通訊，即由貨物信息查詢數(shù)據(jù)庫，反饋回關聯(lián)Client4）貨物實時信息查詢和發(fā)布系統(tǒng)：貨物實時信息查詢和發(fā)布系統(tǒng)擬采用BS、HTML、ASPOracle。系統(tǒng)的工作流程是：Browser（貨物編號、授權(quán)密碼等）后，（貨物處于靜止倉儲狀態(tài)，貨物處于動態(tài)運輸狀態(tài)）采用不同的信息處理方式。?當貨物處于靜止倉儲狀態(tài)時，服務器將貨物倉儲位置于電子地圖上標識，然后將電子地圖以GIF或JPEGBrowserBrowserBrowser專家聲音張智文：科技部"十五"科技攻關計劃"電子商務和現(xiàn)代物流關鍵技術研究、開發(fā)及示范工程"重大項目管理辦公室主任于"電子商務和現(xiàn)代物流應用示范工程"項目實施壹年后的今天，科技部組織了對該項目的中期檢查，主要目的是按照節(jié)點控制的原則，對前壹階段工作的執(zhí)行情況進行檢查，判斷該項目下設各課題的質(zhì)量和進度是否符合課題任務書中的要求，使項目領導小組、專家組和項目辦公室能夠總體把握項目進展情況；及時發(fā)現(xiàn)項目中存于的問題，且通過和專家的交流提出今后工作方向，為2003家組和項目辦公室于這壹年中做了大量的協(xié)調(diào)和指導工作。他們從整個項目出發(fā)，于區(qū)域示范中強調(diào)了電子商務和物流的相互協(xié)調(diào)發(fā)展；于突出了行業(yè)特色的前提下做好電子商務和物流的行業(yè)示范；于技術開發(fā)方面明確了電子商務和現(xiàn)代物流相互聯(lián)系和依存的關系。這也是本項目的創(chuàng)新點。目前，項目辦公室和各課題承擔單位克服了任務量大、經(jīng)費有限等困難，絕大部分課題已經(jīng)按課題任務書制定的計劃完成了本年度的目標。項目實施中得到地方政府的大力支持，如"北京社區(qū)電子商務示范工程"、"濟南市電子商務和現(xiàn)代物流示范工程"、"重慶摩托車電子商務和現(xiàn)代物流示范工程"等，均超額完成任務。盡管該項目已取得了預期的成績，可是專家組和項目辦公室成員也于檢查過程中發(fā)現(xiàn)了壹些問題：目前最主要的問題是各課題組雖然能從自己的角度出發(fā)思考問題，保證了所承擔課題能夠快速、高效的完成合同任務，但缺乏從項目整體高度來見待和解決問題，不了解其它關聯(lián)課題的發(fā)展情況，也就無法考慮和其它課題的配合；而且，和標準制訂和技術開發(fā)的結(jié)合仍不夠緊密。針對之上情況，專家組和項目辦公室從各課題、專題間的銜接出發(fā)，提出了意見、建議和更高的要求，且指出了各課題的努力方向。技術開發(fā)課題應該針對應用進行開發(fā)，和標準制訂、應用示范緊密結(jié)合于壹起；各課題要注意相互協(xié)作，于項目領導小組、辦公室的指導下，于項目的內(nèi)部建??更緊密的連接，最終形成壹個有機的整體，作為壹個系統(tǒng)工程來推進。各課題承擔方對此次檢查極為重視。檢查結(jié)束后，各課題承擔單位??即組織召開協(xié)調(diào)會，結(jié)合專家組和辦公室的意見、建議，對前壹階段的工作作出總結(jié)，同時調(diào)整和部署下壹步工作。中期檢查既肯定了以往的成績，又指出了存于的問題和努力的方向。它是"電子商務和現(xiàn)代物2003額完成起到促進和推動的作用。項目進入第三個年頭后，項目領導小組和辦公室提出要加強宣傳、培訓和中介體系的建設，且爭取于國家高新技術開發(fā)區(qū)開展電子商務和物流的應用，推動電子商務和現(xiàn)代物流技術于更多地區(qū)、更多企業(yè)得到更廣泛的應用，這需要各課題承擔單位、項目領導小組、專家組的通力合作、共同努力。流通信息化的陽光地帶推進我國流通信息化是關系到國民經(jīng)20壹個民族的發(fā)展和繁榮，離不開創(chuàng)新和變革。壹個行業(yè)、壹個企業(yè)的持久發(fā)展和繁榮，也離不開創(chuàng)新和變革。隨著現(xiàn)代信息技術的發(fā)展和經(jīng)濟全球化進程的加快，流通領域的創(chuàng)新和變革也呈現(xiàn)出加快的趨勢。推進流通現(xiàn)代化是對傳統(tǒng)流通業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，代表著先進生產(chǎn)力的發(fā)展方向和流通業(yè)的改革方向。"面向現(xiàn)代流通的客戶關系管理和供需鏈技術攻關及應用"作為科技部"電子商務和現(xiàn)代物流關鍵技術研究、開發(fā)及示范工程"項目的重要課題之壹，經(jīng)過承擔單位中商流通生產(chǎn)力促進中心近壹年的努力，目前已獲得階段性成果。2002年11月18日，科技部"十五"科技攻關計劃"面向現(xiàn)代流通的CRM/SCM技術攻關及應用"課題中期檢查會議于北京召開，課題的負責人于課題匯報時對課題實施過程中的指導方針、技術路線、特點進行了總結(jié)。應用為先XX子商務典型應用項目合同。為保證項目高效有序的開展起來，中國石油電子商務部示范工程項目組制定了全面細致的工作任務安排，將項目分為四個發(fā)展階17段成果以及完成時間，各負責人簽訂了項目責任狀。項目主要分為中國石油發(fā)展電子商務的總體設計、網(wǎng)上采購和銷售的商務模式設計、電子商務平臺建設目前，該項目已取得可喜的進展，截止到2002年11月份，第壹階段總體設計工作提前完成，第二階段電子采購和銷售商務模式設計工作基本完成，第三階段工作之壹的中國石油電子商務平臺開發(fā)和建設工作全部完成。依照專題合同2002國石油開展電子商務的目標是發(fā)揮優(yōu)勢，借鑒國際大公司的通行做法，采用世界最先進的技術、管理和機制，統(tǒng)壹規(guī)劃，分步實施，從物資采購入手，逐步擴大到產(chǎn)品銷售和技術服務，創(chuàng)??及運營壹個國際壹流的、以中國石油天然氣工業(yè)為主要對象的企業(yè)對企業(yè)（B2B）電子交易平臺，推動公司持續(xù)重組和加快運營機制的轉(zhuǎn)變，進壹步促進中國石油業(yè)務流程自動化，降低生產(chǎn)成本，提高公司的整體效益。中國石油之所以選擇電子采購、電子銷售、電子市場三個"突破口"開展電子商務：第壹，電子采購被認為是中國石油最有潛于價值的電子商務的應用。第二，電子銷售是中國石油石化產(chǎn)品銷售、提高企業(yè)競爭力、降低銷售成本重要手段。第三，電子市場為中國石油的采購和銷售提供了更多的貿(mào)其專題目標是推進中石油采購、銷售的制度創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，改造物資、計劃、采購、保障、銷售及其過程監(jiān)督的機制，降低購銷成本；結(jié)合中石油實施電子商務的經(jīng)驗，運用供需鏈管理的方法，提出以采購、銷售的制度創(chuàng)新為突破口和基本動力的大型企業(yè)電子商務的發(fā)展模式；提出有推廣意義的企業(yè)標準。目前已完成以中石油為對象的大型工業(yè)集團的電子商務應用系統(tǒng)的開發(fā)，且投入運營，取得了顯著的成績：系統(tǒng)已經(jīng)于"西氣東輸"工程中發(fā)揮了積極的作用、2002120802000XX范工程"專題，其目標是建??有效的客戶快速響應系統(tǒng)(ECR)的管理運行模式，應用品類管理和供應鏈管理技術，改造企業(yè)信息系統(tǒng)，支持企業(yè)跨地區(qū)擴張和提高配送作業(yè)的效率；參和商品信息分類規(guī)范、商品采購流程規(guī)范等標準的制訂工作，且和數(shù)字流通基礎設施專題的實施相聯(lián)系，擴大采標范圍，支持建??以商品代碼為核心的基礎信息的維護機制；集成聯(lián)華運營管理的信息資源、企業(yè)品牌和標準方面的優(yōu)勢，總結(jié)出大型企業(yè)信息化及發(fā)展電子商務應用的示范且投入試點運行。供應商綜合服務系統(tǒng)：目標是滿足供應商的需求，同時提高聯(lián)華的供應鏈運轉(zhuǎn)速度，建??B2B運作基礎。試點期間總共有150多家供應商使用此系統(tǒng)，實現(xiàn)了通過庫存信息的查詢，使供應商能夠及時合理的安排生產(chǎn)計劃；通過銷量信息的查詢，為供應商選擇產(chǎn)品品種提供了重要依據(jù)。為進壹步加強和供應商的合作，提高了供應鏈的響應速度，提升了整個供應鏈的運作效率打下了基礎。集中要貨系統(tǒng)：主要目標是統(tǒng)壹管理控制門店的要貨數(shù)量和品種，門店要貨由自主分散型向集中分配型發(fā)展，為自動補貨系統(tǒng)打下扎實的基礎。其功能為業(yè)務部門的運作及時提供有關數(shù)據(jù)，為未滿足商品提供周期性的訂貨參考。該系統(tǒng)為供應商提供便捷地結(jié)算方式，登錄聯(lián)華供應商平臺，輸入送貨單據(jù)，和平臺上的聯(lián)華收貨數(shù)據(jù)進行對帳。系統(tǒng)試運行期間，主要針對XX有市內(nèi)門店的妮維亞等化妝品進行集中要貨。其成果加強了對直送商品供應商的管理，改善了配送中心庫存分布不均勻的現(xiàn)象，實現(xiàn)了總部對配貨部門直接分配和調(diào)控的功能。品類管理系統(tǒng)：是不斷的、以消費者為中心的決策思維過程的技術，以品類為單位，對其進行數(shù)據(jù)化的分析和優(yōu)化的系統(tǒng)。目標是滿足消費者需求，同時促進品類整體的銷售表現(xiàn)和利潤的提高。系統(tǒng)的主要功能，于系統(tǒng)中提供相應的數(shù)據(jù)分析。通過分析數(shù)據(jù)，對品牌起到監(jiān)控的作用，監(jiān)控的指標主要指：總體銷售金額、銷售量、毛利、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)、單品銷售效率和品牌的份額變化。婦女衛(wèi)生用品作為此次品類管理系統(tǒng)實施的試點品類，通2223024.64%（15.34%21.23%。37%2907元上升到每四周的6360元，單品銷售效率提高了119%，因此增加了單品采購價格的同步下降，提升了門店敏感商品的競爭能力。第五，銷售集中度提高：前四大品牌的銷售集中度由試點前的71.6%提高到81.5%。第六，減少庫存占用資1.3億元降低到0.9億元，中倉月均庫存0.9億降低到0.7億元，商品占用資金減少0.6億元，全年資金成本和儲運成本減少635萬元。第七，綜合降低運營成5%，3.5%，合計節(jié)約成本費用約114萬元。主花輔葉各顯其效課題組根據(jù)次此中期檢查的情況，提出了課題下壹步的工作是確保已有專題按合同完成，定量指標要超額完成的基礎上，按照N+X的構(gòu)想，讓主花（N）更艷麗的基礎上，抓壹些輔葉（X）IT化，由技術支持型向知識服務型企業(yè)轉(zhuǎn)變，由企業(yè)間的純粹競爭向聯(lián)合和競爭轉(zhuǎn)變。面向現(xiàn)代流通的供需鏈管理系統(tǒng)研究和開發(fā)，應用于現(xiàn)代流通領域的電子商務系統(tǒng)，最終目的是為了通過因特網(wǎng)，以最低的成本、最好的質(zhì)量、最快的速度為用戶提供其所需要的產(chǎn)品或服務。這就需要電子商務系統(tǒng)支持供需雙方交易、后勤（庫存、采購、運輸?shù)取⒅Ц兜热^程。因此，電子商務系統(tǒng)除了交易、咨詢服務等功能外，而實現(xiàn)用戶需求的后勤支持（庫存、采購、運輸?shù)龋┫到y(tǒng)的計劃、協(xié)調(diào)、調(diào)度和控制的角度對系統(tǒng)中的物流、信息流、資金流進行優(yōu)化，是供需鏈管理技術和系統(tǒng)的核心所于。三聯(lián)托起家電電子商務聯(lián)盟"濟南市電子商務及現(xiàn)代物流應用示范工程"是科技部"十五"科技攻關計劃"電子商務和現(xiàn)代物流關鍵技術研究、開發(fā)及示范工程"重大項目的區(qū)域示范之壹。自2002TCL、科龍、221202002530表了《共同建??中國家電業(yè)戰(zhàn)略物流體系》聯(lián)合倡議書：建設集信息流、資金流、物流于壹體的家電生產(chǎn)、流通、消費的新型家電供需鏈體系，構(gòu)造中國規(guī)模最大、技術領先、效益顯著的家電電子商務聯(lián)盟。山東省、濟南市政府對該項目也給予了高度重視，成??了以主管副市長陳國棟為組長、以及濟南市科技局、信息產(chǎn)業(yè)局等關聯(lián)委辦局負責人組成的"示范工程領導小組"。為保證項目有效實施，課題承擔單位三聯(lián)集團成??了由董事長、總裁張繼升任組長的項目實施組，實施組下設商務運作組、技術支持組，參和該項目開發(fā)和推廣的主要充分發(fā)揮了山東省于家電生產(chǎn)、銷售和信息化建設等方面的綜合優(yōu)勢，取得了階段性成果：首先，于三聯(lián)家電連鎖體系內(nèi)推廣客戶關系管理，重點整合下游資源，實現(xiàn)大規(guī)模網(wǎng)上分銷能力，培育對上游家電生產(chǎn)廠商的需求拉動；面向上游供應商，應用供需鏈、物流管理系統(tǒng)，重點整合上游資源，形成集家電生產(chǎn)、流通、消費于壹體的供需鏈。因地制宜確??商務模式項目組首先對供需鏈構(gòu)成主體的需求進行了深入調(diào)研，先后合作、數(shù)據(jù)集成、物流協(xié)同等方面進行了充分溝通、探討，明確了各主體的需求。針對目前國內(nèi)外家電企業(yè)不同的信息化的發(fā)展水平以及各企業(yè)不同的營運模式，項目組提出"因地制宜、循序漸進"的系統(tǒng)開發(fā)原則。根據(jù)不同的條件和需求，于供應鏈關系管理方面，項目組確??了"初、中、高"三種商務模式（如圖LGASP??信息化系統(tǒng)的中小企業(yè)，由三聯(lián)提供壹個信息平臺，通過互聯(lián)網(wǎng)，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)以訂單處理、補貨為主的互動信息模式，通過系統(tǒng)8B2BiERPWeb連接供應鏈中的上下環(huán)節(jié)中的各企業(yè)的信息，使上下游企業(yè)的信息系統(tǒng)實現(xiàn)信息和功能的完整的集成。實行對接后，雙方實現(xiàn)了完全的信息交互，使得各自的生產(chǎn)、銷售計劃更加高效有序。這是示范工程的中級模式。三是以廈華電子式簽署了"全新供需鏈戰(zhàn)略物流聯(lián)盟"協(xié)議，雙方共同嘗試運作這種全新的家電生產(chǎn)、流通的供需鏈體系。目前廈華于山東的物流部門已經(jīng)全部取消，基于商流和信息流而產(chǎn)生的所有物流環(huán)節(jié)均交給三聯(lián)來解決。通過這種模式，聯(lián)盟不僅僅是物流提供商，更是供需鏈的整合者，而廈華更專注于產(chǎn)品研發(fā)、設計和生產(chǎn)，降低了于山東的運營成本，提高了企業(yè)的核心競爭力。通過測算，該模式，也是壹個最為理想的模式。根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈下游的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、運營規(guī)模、信息銷售業(yè)務由本地的零售管理系統(tǒng)承擔；對于緊密分銷商，則通過數(shù)據(jù)接口，完成分銷商銷售、出庫、入庫、庫存、顧客群等信息，進行業(yè)務分析，從而指導采購以及對分銷商的運營業(yè)務，同時該信息仍對上游廠商開放。根據(jù)上述倆種模式，項目組對34家連鎖店實施電子商務和現(xiàn)代物流的改造，其中24家實施了緊密分銷商管理系統(tǒng)，101.55實現(xiàn)了商流、信息流、物流的全面集成，資源共享。對于物流系統(tǒng)，項目組設計了以物流、購銷中心為基礎的物流系統(tǒng)，利用互聯(lián)網(wǎng)和社會上的第三方物流企業(yè)，包括和廠商、倉儲中心和配送公司聯(lián)手，組成壹個完整的分布式的聯(lián)合運作體系，實現(xiàn)物流運作、客戶查詢、運輸和配送管理以及對倉儲中心的分布式管理等目標。強調(diào)集成項目碩果累累于確??了項目的總體框架后，項目組對這幾種商務模式進行了具體的技術實現(xiàn)。針對壹些發(fā)展較快的家電企業(yè)已經(jīng)建??管理和車輛調(diào)度系統(tǒng)等，項目組采用了EAI技術，也就是企業(yè)應用集成，它實根據(jù)不同系統(tǒng)的特點，采取了不同的技術，有的系統(tǒng)通過開發(fā)專用接口，以實WEBWEB，仍能夠?qū)崿F(xiàn)商務邏輯的共享，這壹新技術我們已成功地運用到和生產(chǎn)廠家的信息平臺的集成中。示范工程于成功嘗試且初步建??58110品種12320021106142％，和傳統(tǒng)的物流模式相比，降低物流11.849799.9％；商品損耗率0.015％；GDP0.86％。專家聲音柴躍廷：科技部"十五"科技攻關計劃"電子商務和現(xiàn)代物流關鍵技WTO現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢，科技部設??的"十五"科技攻關計劃項目"電子商務和現(xiàn)代物流技術研究、開發(fā)及示范工程"，遵循"以應用促進和發(fā)展電子商務和現(xiàn)代物流，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增強企業(yè)競爭力"的指導思想，從對國民經(jīng)濟有重大影響、信息化基礎好、對電子商務有迫切需求的國際貿(mào)易、國內(nèi)貿(mào)易（流通領域、制造業(yè)、地方特色經(jīng)濟等行業(yè)或區(qū)域入手，依托部門及地方的資源和力量，基于應用需求，重點解決信息交換標準、供需鏈管理、客戶關系管理、現(xiàn)代物流系統(tǒng)規(guī)劃和設計等應用關鍵技術，改善電子商務和現(xiàn)代物流的技術環(huán)境，創(chuàng)新應用模式，為我國電子商務和現(xiàn)代物流的普及應用及產(chǎn)業(yè)化奠定基礎，促進通過高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、信息化帶動工業(yè)化及發(fā)展外向型經(jīng)濟的進程。項目實施壹年多來，于工業(yè)界、科技界及關聯(lián)政府部門的共同努力下，取得了明顯的進展，主要表當下以下幾方面：第壹，于分析和研究國內(nèi)外電子商務和現(xiàn)代物流發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢的基礎上，結(jié)合我國重點行業(yè)和區(qū)域?qū)﹄娮由虅蘸同F(xiàn)代物流應用需求的特點，提出了我國發(fā)展電子商務和現(xiàn)代物流的總體思路和框架，形成了面向特色區(qū)域、現(xiàn)代流通業(yè)、制造業(yè)、國際貿(mào)易行業(yè)等壹系列電子商務和為我國電子商務和現(xiàn)代物流的普及應用奠定了良好的基礎。第二，于國家已有關聯(lián)標準和規(guī)范的基礎上，研究和分析了發(fā)展電子商務和現(xiàn)代物流對標準和規(guī)范的需求，初步形成了電子商務和現(xiàn)代物流標準體系，且以制定各類信息表示統(tǒng)集成等關鍵技術為重點，研究和開發(fā)了壹系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的應用系統(tǒng)XX務已經(jīng)成為中石油降低采購和銷售成本、提高企業(yè)競爭力的重要手段。于項目后續(xù)的工作中，我們將于項目前期成果的基礎上，加大項目承擔單位間的協(xié)調(diào)和配合的力度；加大關鍵技術和產(chǎn)品于應用示范工程中的應用力度；加大行業(yè)和區(qū)域示范工程的實施力度，力爭于達到項目預期目標的前提下，為實現(xiàn)電子商務和現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)于我國健康、持續(xù)的發(fā)展奠定良好的基礎。戰(zhàn)略研究把握發(fā)展方向"我國電子商務和現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略的研究"和"電子商務和現(xiàn)代物流技術服務體系建設"課題是科技部"十五"科技攻關計劃"電子商務和現(xiàn)代物流關鍵技術研究、開發(fā)及示范工程"重大項目中的倆個研究類子課題，課題承擔單位為XX2002118對倆個課題進行了中期檢查。于充分肯定了課題取得的成績后，也指出了壹些不足之處，且提出了課題今后發(fā)展的方向。戰(zhàn)略研究為發(fā)展定方向"我國電子商務和現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略的研究"課題下子商務工程評估體系的研究"、"現(xiàn)代物流體系框架研究"等六個專題。于電子商務已成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革和企業(yè)技術跨越的關鍵推動力的今天，本課題基于我國電子商務和現(xiàn)代物流的現(xiàn)狀及國內(nèi)外發(fā)展趨勢，著眼于發(fā)展我國電子商務和現(xiàn)代物流所面臨的壹系列問題，對壹系列重大的戰(zhàn)略問題進行研究，形成系列研究方案，壹方面為國家決策提供依據(jù)，壹方面為關鍵技術攻關及應用示范工程施方案，采用資料查詢，專家咨詢以及案例調(diào)查相結(jié)合的研究方式，資料查詢和專家咨詢同時進行，案例調(diào)查于研究方案初稿之后完成。首先，課題組針對國內(nèi)外電子商務和現(xiàn)代物流的發(fā)展現(xiàn)狀收集了大量關聯(lián)資料；其次，課題組組織專家，就課題進行討論，且要求其于規(guī)定的時間內(nèi)，按照咨詢提綱提出影響本行業(yè)電子商務和現(xiàn)代物流發(fā)展的關鍵問題及相應的解決途徑；最后，課題組開展案例調(diào)研。壹年來，該課題按照實施計劃開展了研究工作。開展了面上調(diào)研，制定了實施方案，查閱、搜集了有關資料，分析、理出了關鍵問題，著手起草了研究方案初稿，取得了壹些成果：第壹，我國電子商務發(fā)展戰(zhàn)略研究專題已完成研究方案提綱及要點，分析了國內(nèi)外電子商務現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，且和德國等國家專家交流了電子商務方面的意見，于上海、鄭州等地方調(diào)研了國內(nèi)電子商務的發(fā)展及存于的問題。第二，于全面研究和分析了國內(nèi)企業(yè)電子商務應用解決方案的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢的同時，提出了企業(yè)電子商務應用的整體框架，起草了通用性電子商務解決方案研究方案。第三，通過調(diào)查、研究、收集和分析材料，提出評估體系框架和技術、效益、環(huán)境第四，研究了現(xiàn)代物流系統(tǒng)功能和基本模式，確定了現(xiàn)代物流用戶、物流服務的主體結(jié)構(gòu)