本文格式為Word版，下載可任意編輯——最不討老板喜歡的七種新人最不討老板熱愛(ài)的七種新人。職場(chǎng)百態(tài)頻道整理了各種職場(chǎng)技巧，各種職場(chǎng)故事。感謝閱讀《最不討老板熱愛(ài)的七種新人》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場(chǎng)百態(tài)學(xué)識(shí)，要留神的問(wèn)題。接待您的參考，夢(mèng)想能夠幫到您。

在老板眼里，什么樣的新人才是合格的？記者綜合了幾位經(jīng)理的看法，歸納出職場(chǎng)新人最忌諱的七個(gè)方面。

忌諱1：卷入人事斗爭(zhēng)

危害指數(shù)：★★★★★

職場(chǎng)新人千萬(wàn)不要有試圖跟哪個(gè)部門(mén)老板結(jié)成同盟的童稚想法，公司的事情和機(jī)要永遠(yuǎn)比你想像的還要繁雜和高深，在你成為某次斗爭(zhēng)的犧牲品之前，你可能還渾然不覺(jué)。無(wú)論哪一家公司都是如此，干嘛不老忠厚實(shí)把自己那份工作做好，成為一個(gè)不倒翁呢？

忌諱2：眼里沒(méi)活

危害指數(shù)：★★★★

辦公室里大家都忙得熱火朝天的時(shí)候，你卻很閑靜地逛來(lái)逛去，還滿(mǎn)肚子怨恨無(wú)聊、沒(méi)活可干。要知道好多公司是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，不會(huì)把夢(mèng)想寄托在新人身上。而新人的活是自己找出來(lái)的，不是同事送上門(mén)來(lái)的。假設(shè)新人眼睛里既看不到活，嘴巴上又不會(huì)去問(wèn)出活，那么來(lái)之不易的工作不久也會(huì)“得而復(fù)失”的。

忌諱3：眼高手低

危害指數(shù)：★★★★

這種處境在職場(chǎng)大學(xué)生中發(fā)生的概率對(duì)比高，相對(duì)來(lái)說(shuō)職校生或大專(zhuān)生比例小一些。自以為自己是了不起的大學(xué)生，不是干粗活臟活的料，不是眼里沒(méi)活，而是挑挑揀揀。譬如需要搬一些東西，認(rèn)為與自己無(wú)關(guān)而袖手旁觀。還有就是不懂得珍惜別人的勞動(dòng)成果，譬如清潔工剛剛清潔完辦公室，新人卻很肆意地往地上扔垃圾，就是不容許舉手之勞地扔進(jìn)邊上的垃圾筒，還理直氣壯地說(shuō)弄得明凈了，清潔工就沒(méi)事干了。

忌諱4：煲電話(huà)粥

危害指數(shù)：★★★★

不要在辦公室里接打超過(guò)特別鐘以上的私人電話(huà)。不僅是由于所談內(nèi)容與工作無(wú)關(guān)，次數(shù)多、時(shí)間長(zhǎng)，造成不好影響，還由于你的談話(huà)內(nèi)容會(huì)傳入別人的耳朵，得意時(shí)可能忘了形，音調(diào)提高，引來(lái)多數(shù)訝異的眼睛，調(diào)情時(shí)可能壓低聲音或變更語(yǔ)氣，卻更加逃不掉同事的猜疑和奇怪。

忌諱5：打電腦嬉戲

危害指數(shù)：★★★

沒(méi)活干的時(shí)候手就癢癢，就去打電腦嬉戲，以為活干完了，可以犒勞一下自己。但在老板看來(lái)，上班是來(lái)工作的，不是來(lái)玩的，員工全日埋頭工作，才能讓老板看到公司的夢(mèng)想。即使有同事在玩，新人也不能以此為借口放縱自己，不說(shuō)你根基尚不穩(wěn)，就說(shuō)你的察眼觀色才能也還沒(méi)練到老同事的程度，不如忠厚一點(diǎn)，活干完后，幫幫別人，或者干脆拿本與業(yè)務(wù)相關(guān)的書(shū)籍看看。

忌諱6：說(shuō)黃色笑話(huà)

危害指數(shù)：★★★

別自以為是，認(rèn)為自己很能講笑話(huà)，很有幽默感。你要明白這種愛(ài)好與幽默無(wú)關(guān)。可能你的老板也是個(gè)黃段子高手，那你也別試圖與老板一決上下。雖然你把女同事逗得喜笑顏開(kāi)，但她極有可能轉(zhuǎn)過(guò)身去對(duì)自己說(shuō)：“天那，這個(gè)家伙真無(wú)恥！連這種話(huà)都說(shuō)得出來(lái)”。老板更不會(huì)由于你的黃段子比他強(qiáng)，而因此賞識(shí)你。

忌諱7：說(shuō)話(huà)沒(méi)重點(diǎn)

危害指數(shù)：★★★

可能你想引起老板的留神，但可惜的是，幾乎全體的老板都厭惡望見(jiàn)一個(gè)喋喋不休的，說(shuō)話(huà)沒(méi)有重點(diǎn)的羅嗦員工。記住，能用三分鐘表達(dá)完的事情千萬(wàn)別說(shuō)上三個(gè)小時(shí)，假設(shè)你是那種不講話(huà)就會(huì)發(fā)瘋的人，那就建議你先在家里對(duì)著墻壁大聲說(shuō)上一個(gè)小時(shí)，直到筋疲力盡，直到?jīng)]有心情在辦公室胡說(shuō)八道的程度時(shí)再去上班。在職場(chǎng)上，用最短的句子把你的觀點(diǎn)分外職業(yè)地表達(dá)出來(lái)。還有，在別人尤其是老板講話(huà)時(shí)，別隨意打斷。

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黃金投資的七種策略

工欲善其事，必先利其器，要在黃金市場(chǎng)掏出真金，務(wù)必?fù)碛辛己玫墓ぞ?，再合作投機(jī)、避險(xiǎn)、囑托交易等策略，只有這樣才能會(huì)在黃金市場(chǎng)游刃有余。

1.切莫螳臂當(dāng)車(chē)。

黃金買(mǎi)賣(mài)不同股票買(mǎi)賣(mài)。人們?cè)谫I(mǎi)賣(mài)黃金時(shí)，往往片面地著眼于價(jià)格而忽略金價(jià)的上升和下跌趨勢(shì)。當(dāng)金價(jià)上升時(shí)，價(jià)格越來(lái)越貴，越貴越不敢買(mǎi)；在金價(jià)下跌時(shí)，價(jià)格越來(lái)越低，越低越覺(jué)得低廉。因此實(shí)際交易時(shí)往往忘?了?勢(shì)而為的格言，成為逆市而為的錯(cuò)誤交易者。在金價(jià)上升的趨勢(shì)中，只有一點(diǎn)是買(mǎi)錯(cuò)的，那就是價(jià)格上升到頂點(diǎn)的時(shí)候。金價(jià)猶如從地板上升到天花板，無(wú)法再升。除了這一點(diǎn)，任意一點(diǎn)買(mǎi)入都是對(duì)的。在金價(jià)下跌的趨勢(shì)中，只有一點(diǎn)是買(mǎi)錯(cuò)的，那就是金價(jià)己經(jīng)落到最低點(diǎn)，猶如落到了地板，無(wú)法再低，除此之外，任意一點(diǎn)賣(mài)出都是對(duì)的。

2.盡量使利潤(rùn)延續(xù)。

缺乏閱歷的投資者，在開(kāi)盤(pán)買(mǎi)入或賣(mài)出某種貨之后，一見(jiàn)有盈利，就馬上想到平盤(pán)收錢(qián)。獲利平倉(cāng)做起來(lái)貌似很輕易，但是抓獲獲利的時(shí)機(jī)卻是一門(mén)學(xué)問(wèn)。有閱歷的投資者，會(huì)根據(jù)自己對(duì)價(jià)格走勢(shì)的判斷，確定平倉(cāng)的時(shí)間。假設(shè)認(rèn)為市勢(shì)會(huì)進(jìn)一步朝著對(duì)他有利的方向進(jìn)展，他會(huì)耐著性子，明知有利而不賺，任由價(jià)格盡量向著自己更有利的方向進(jìn)展，從而使利潤(rùn)延續(xù)。一見(jiàn)小利就平倉(cāng)不等于見(jiàn)好即收，到頭來(lái)，搞不好會(huì)盈少虧多。

3.不打沒(méi)有把握的仗。

當(dāng)你感到金價(jià)的走勢(shì)不是很明朗，自己又缺乏信仰時(shí)，以不沾為宜。假設(shè)自己感到還有把握，不如什么也不做，細(xì)心等候入市的時(shí)機(jī)。假設(shè)已經(jīng)開(kāi)盤(pán)，大有食之無(wú)味，棄之悵然的感覺(jué)時(shí)，不如平盤(pán)離場(chǎng)。切勿過(guò)份計(jì)較賺蝕，冒無(wú)把握之風(fēng)險(xiǎn)。

4.市場(chǎng)傳言四起，應(yīng)反向操作。

金融市場(chǎng)，經(jīng)常傳出一些消息，有些消息事后表明是真實(shí)的，有的消息事后表明只不過(guò)謠傳。金融投資者的做法是，在聽(tīng)到好消息時(shí)立刻買(mǎi)入，一旦消息得到表明，便立刻賣(mài)出。反之亦然。在壞消息傳出時(shí)，立刻賣(mài)出，一旦消息得到表明就立刻買(mǎi)回。黃金市場(chǎng)是一個(gè)分外敏感的交易市場(chǎng)，所謂見(jiàn)微知著，見(jiàn)風(fēng)即雨，是投機(jī)者的心理回響。從盈利的目的啟程，務(wù)必跟著市場(chǎng)走。

5.客觀的態(tài)度分析，切莫頭昏，把輸贏看的淡些。

投資黃金買(mǎi)賣(mài)，具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性。盈虧是必然發(fā)生的。夢(mèng)想盈多虧少，夢(mèng)想做常勝將軍。沒(méi)有輸?shù)乃枷氪蚨?，一心想著賺大錢(qián)的人很難保證到頭來(lái)不虧。正確的態(tài)度是，既有賺的夢(mèng)想，也有賠的打定。買(mǎi)進(jìn)黃金之后，要分析市勢(shì)的動(dòng)向，假設(shè)市勢(shì)對(duì)自己有利，就細(xì)心等待，爭(zhēng)取利潤(rùn)延續(xù)，但是，當(dāng)市勢(shì)于己不利時(shí)，更加是自己已感到市勢(shì)不對(duì)頭時(shí)，不要太計(jì)較得失。輸一點(diǎn)就輸一點(diǎn)，斬倉(cāng)離場(chǎng)。過(guò)分計(jì)較得，虧一點(diǎn)便感到不服氣。做錯(cuò)了就硬等、苦等，豈料，有時(shí)竟是越等越糟。

6.以大局為重，不要被幾個(gè)點(diǎn)誤事。

在黃金交易中，有時(shí)為了去爭(zhēng)幾個(gè)點(diǎn)而誤事。有的人在做完一筆交易后，給自己定下一個(gè)盈利的目標(biāo)，才打定平盤(pán)。心里不停地盤(pán)算著這一時(shí)刻的到來(lái)。有時(shí)價(jià)格已經(jīng)接近目標(biāo)，機(jī)遇很好，只是還差幾個(gè)點(diǎn)未到位，本來(lái)可以平盤(pán)收錢(qián)。但是礙于原來(lái)的目標(biāo)，心里總在那里祈求到位。閱歷報(bào)告我們，有時(shí)幾個(gè)點(diǎn)不到就不到，只為著多賺幾個(gè)點(diǎn)反而坐失良機(jī)，造成虧損。假設(shè)你對(duì)價(jià)格走勢(shì)有信仰，最好不要計(jì)較小小的差價(jià)，該買(mǎi)的買(mǎi)，該賣(mài)的賣(mài)，把握最好的時(shí)機(jī)。躊躇不定往往耽延時(shí)機(jī)，該賺的賺不到，不該虧的卻虧了。市場(chǎng)就是這樣捉弄人。

7.不能孤注一擲。

黃金交易，要量力而為，不成孤注一擲，把一生的積蓄象賭注一樣全部扎進(jìn)去。因外那樣，市勢(shì)本身萬(wàn)一測(cè)不準(zhǔn)，就有發(fā)生大虧損甚至不能自拔的可能。明智的做法是先投資總額的三分之一，市勢(shì)明朗、與己有利，再增加投資，如前面所說(shuō)的金字塔式的舉行。

我總結(jié)：一個(gè)成果的投資者所依靠的并不是一門(mén)獨(dú)特的技術(shù)指標(biāo)，也不是分外精準(zhǔn)的技術(shù)面的分析，而是具備正確的操作理念和方法，崇敬趨勢(shì)順勢(shì)操作，制止武斷，積小勝為大勝。

七種病態(tài)職業(yè)心理

身在職場(chǎng)，每個(gè)人都要參與社會(huì)交往，職場(chǎng)的人際關(guān)系的好壞，對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是很重要的，由于只有健康和諧人際關(guān)系，才能夠擁有一個(gè)高興的工作環(huán)境，從而提高工作效率，為個(gè)人和企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

現(xiàn)實(shí)生活中的社交中不良心理狀態(tài)阻礙了人際關(guān)系的正常進(jìn)展，也就是心理醫(yī)生所談到的社交病態(tài)心理。較常見(jiàn)的有以下幾種，應(yīng)努力制止：

一.猜疑心理：

有些人在社交中或是托摯友辦事，往往愛(ài)用不信任的目光掃視對(duì)方，無(wú)端猜疑，捕風(fēng)捉影，說(shuō)三道四，如有些人托摯友辦事，卻又向其他人打聽(tīng)摯友辦事時(shí)說(shuō)了些什么，結(jié)果影響了摯友之間的關(guān)系。

二.怯懦心理：

主要見(jiàn)于涉世不深、閱歷較淺、性格內(nèi)向、不善言辭的人，由于怯懦，在社交中即使自己認(rèn)為正確的事，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后，卻不敢表達(dá)出來(lái)。這種心理別人也能查看出來(lái)，結(jié)果對(duì)自己產(chǎn)生看法，不愿成為好摯友。

三.自卑心理：

有些人輕易產(chǎn)生自卑感，甚至自己瞧不起自己，缺乏自信，辦事無(wú)膽子，畏首畏尾，隨聲附和，沒(méi)有自己的主見(jiàn)。這種心理如不抑制，會(huì)磨損人的獨(dú)特天性。

四.逆反心理：

有些人總愛(ài)與別人抬杠，以說(shuō)明自己標(biāo)新立異，對(duì)任何一件事情，不管是非曲直，你說(shuō)好，我就認(rèn)為壞；你說(shuō)對(duì)，我就說(shuō)它錯(cuò)，使別人對(duì)自己產(chǎn)生反感。

五.作戲心理：

有的人把交摯友當(dāng)作逢場(chǎng)作戲，朝秦暮楚，見(jiàn)異思遷，四處應(yīng)付，愛(ài)吹牛，愛(ài)說(shuō)美麗話(huà)，與某人見(jiàn)過(guò)一面，就會(huì)說(shuō)與某人交往有多深。這種人與人交往只是做外觀文章，因而沒(méi)有感情深厚的摯友。

六.貪財(cái)心理：

有的人認(rèn)為交摯友的目的就是為了“彼此利用”，見(jiàn)到對(duì)自己有用、能給自己帶來(lái)好處的摯友才交往，而且常是“過(guò)河拆橋”。這種貪圖財(cái)利，沾別人光的不良心理，會(huì)使自己的人格受到損害。

七.冷漠心理：

有些人對(duì)各種事情只要與己無(wú)關(guān)，就冷漠對(duì)付，不聞不問(wèn)，或者錯(cuò)誤地認(rèn)為言語(yǔ)尖刻、態(tài)度孤傲，就是“人格”，致使別人不敢接近自己，從而失去一些摯友。

人際交往也是一門(mén)學(xué)問(wèn)和藝術(shù)，關(guān)鍵是看個(gè)人以什么樣的心態(tài)來(lái)維護(hù)和經(jīng)營(yíng)，由于在職場(chǎng)上的人際關(guān)系是微妙而且繁雜的，身在職場(chǎng)，就要實(shí)時(shí)反省自己的行為，讓自己學(xué)會(huì)去適應(yīng)多變的人際關(guān)系，以積極的心態(tài)去適應(yīng)職場(chǎng)生活。（完）

職場(chǎng)上最易失敗的七種人

職場(chǎng)百態(tài)頻道整理了各種職場(chǎng)技巧，各種職場(chǎng)故事。感謝閱讀《職場(chǎng)上最易失敗的七種人》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場(chǎng)百態(tài)學(xué)識(shí)，要留神的問(wèn)題。接待您的參考，夢(mèng)想能夠幫到您。

挫折和失敗并不成怕。可怕的是畏縮失敗，畏縮失敗，就是拒絕告成。失敗讓人深刻。不體驗(yàn)失敗也不會(huì)有大的告成。

挫折和失敗并不成怕。可怕的是畏縮失敗，畏縮失敗，就是拒絕告成。失敗讓人深刻。不體驗(yàn)失敗也不會(huì)有大的告成。做人無(wú)一點(diǎn)真肯的念頭，便成個(gè)花子，事事皆虛，處世無(wú)一點(diǎn)圓活的機(jī)趣，便成個(gè)木人，四處有礙。下面是最易失敗的十種職場(chǎng)人，對(duì)照一下，有你嗎？

第一種失敗的職場(chǎng)人：高智商低情商的人

這種人往往具有很高的才華，卻總是哀嘆英雄無(wú)用武之地。這類(lèi)人的不告成，往往不是缺少慧眼識(shí)才的伯樂(lè)，而是自己刺傷了伯樂(lè)的眼睛。

智商是一種縱向的才能，情商是一種橫向的才能。就宛如圓錐的底盤(pán)和高度。圓錐的底盤(pán)抉擇圓錐的高度。底盤(pán)相當(dāng)于一個(gè)人的交際處世才能；高度宛如一個(gè)人的才華。

一個(gè)人才華的施展務(wù)必以底盤(pán)為根基。適應(yīng)大氣候，創(chuàng)造小氣候，自己為自己才華的施展去積極主動(dòng)地創(chuàng)造好外部條件，才能更好地施展自己的才能，實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)。皮之不存，毛將焉附？

感言：假設(shè)沒(méi)有足夠大的底盤(pán)做根基，就成了一根棍子，就會(huì)成為別人手中之器，任人肆意丟棄。

其次種失敗的職場(chǎng)人：不識(shí)人情世故的人

今年正月，一位遠(yuǎn)方的摯友來(lái)訪(fǎng)，我在家熱心款待。摯友走后，夫人問(wèn)我：你的摯友是什么人吶？初次登人家家門(mén)，而且還是大正月，咱倒不是說(shuō)當(dāng)叔叔的該給孩子壓歲錢(qián)吧（其實(shí)要是真的給，我們也十足不會(huì)要），儼然兩手空空，就連幾斤水果都買(mǎi)不起嗎？

我知道夫人的話(huà)有道理，她絕不是在乎幾斤水果，而是感覺(jué)沒(méi)有受到應(yīng)有的崇敬。

我解釋說(shuō)，我這個(gè)摯友就是這么個(gè)怪人，他不是小氣，而是真的不懂這些人情世故。你看他現(xiàn)在，不是又剛剛失去工作嗎？正由于我知道他不在乎這些細(xì)節(jié)，我才會(huì)把他領(lǐng)到家里來(lái)住。否那么，大正月的讓人家來(lái)家住，咱不是明白著讓人家作難嗎？夫人聽(tīng)后，也就釋然了。

但是，我想，作為我這個(gè)摯友來(lái)說(shuō)，他需要面對(duì)和交往的人好多好多，不是每個(gè)人都會(huì)這樣理解他這種風(fēng)格的。

感言：人是社會(huì)關(guān)系的總和。

第三種失敗的職場(chǎng)人：坐井且不觀天的人

一次，加入一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，席間，有位加入培訓(xùn)的聽(tīng)眾和培訓(xùn)老師談起了中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界誰(shuí)最厲害這個(gè)話(huà)題，該聽(tīng)眾順便列舉了幾位中國(guó)頗有代表性的人物。誰(shuí)知，該老師卻頗不以為然，甚至對(duì)這幾位出名的老師嗤之以鼻。

這種人往往對(duì)比敬業(yè)，然而性格卻天生執(zhí)拗。要么，只顧低頭拉車(chē)，從不抬頭看路，要么孤芳自賞、自囿一隅卻依舊自我迷醉。坐井且不觀天！

感言：石火光中，爭(zhēng)長(zhǎng)競(jìng)短，幾何光陰？蝸牛角上，較雌論雄，許大世界？

第四種失敗的職場(chǎng)人：內(nèi)心封閉的人

這種人平日看起來(lái)左右逢源，和周邊同事的關(guān)系打得一片炎熱。然而，當(dāng)你和他（她）兩個(gè)人相處的時(shí)候，你會(huì)察覺(jué)，很難有深入的交流。由于，他（她）心靈的大門(mén)是緊閉的，幾乎從來(lái)不向別人打開(kāi)。

這樣人并不能說(shuō)是城府很深，而往往是對(duì)別人缺少信任或者受過(guò)什么傷害。所以，看起來(lái)性格分外外向，其實(shí)卻是一種外延型的外向，而非內(nèi)涵型外向。無(wú)法打開(kāi)心扉與人交流的人，不但無(wú)法了解和認(rèn)知?jiǎng)e人，而且也無(wú)法讓別人了解和認(rèn)知他（她）自己，這樣的人幾乎沒(méi)有摯友。

感言：告成者，確定有一顆鮮活而豐富的心靈。

第五種失敗的職場(chǎng)人：曲意逢迎的人

見(jiàn)風(fēng)使舵、虛溜拍馬、阿諛?lè)畛小⑶夥暧?jiàn)人說(shuō)人話(huà)，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話(huà)，都是形容這類(lèi)人的。

曲意逢迎者，自古有之。此類(lèi)人往往不學(xué)無(wú)術(shù)，抑或是學(xué)而無(wú)術(shù)，誤把拍馬屁當(dāng)作了一種術(shù)。在官場(chǎng)之上，馬屁術(shù)大有市場(chǎng)。那是由于被拍者好之，拍馬者樂(lè)之。然而，在職場(chǎng)上，馬屁術(shù)就不見(jiàn)得有那么靈驗(yàn)了，即使能夠贏得初一，也很憂(yōu)傷了十五。

感言：做人無(wú)一點(diǎn)真肯的念頭，便成個(gè)花子，事事皆虛，處世無(wú)一點(diǎn)圓活的機(jī)趣，便成個(gè)木人，四處有礙。

第六種失敗的職場(chǎng)人：不顧及別人感受的人

A和B是同城市分外要好的摯友。A是某報(bào)社的編輯，B是某雜志的編輯。一天，A到了B的單位，B遞過(guò)來(lái)一本雜志，說(shuō)：這是我們最新一期的，多提點(diǎn)觀法！

不料，A卻說(shuō)：你們的雜志，我從來(lái)不看，說(shuō)著，啪的一下，扔到了一邊。當(dāng)著辦公室那么多同事的面，B嗖一下就臉紅了，她一下子不知道自己的臉該往哪里擱了。

還有，我遇到過(guò)一個(gè)網(wǎng)友，看了我的文章后主動(dòng)加了我，第一句話(huà)就說(shuō)：你是XXX嗎？我說(shuō)：我是XXX，你為什么要加我呢？哪知對(duì)方答道：由于你對(duì)我有用！我一時(shí)無(wú)語(yǔ)。

這類(lèi)人做事待人從來(lái)我行我素，以自我利益和自我快感為準(zhǔn)那么，從來(lái)不會(huì)考慮別人的感受。

感言：這類(lèi)人很可能是平日動(dòng)物類(lèi)食物攝取太多，展現(xiàn)了同質(zhì)化回響。

第七種失敗的職場(chǎng)人：經(jīng)不起挫折的人

挫折和失敗并不成怕?？膳碌氖俏房s失敗，畏縮失敗，就是拒絕告成。失敗讓人深刻。不體驗(yàn)失敗也不會(huì)有大的告成。史玉柱說(shuō)：作為我們?cè)?jīng)失敗過(guò)，至少有過(guò)失敗體驗(yàn)的人，理應(yīng)經(jīng)常從里面學(xué)點(diǎn)東西。

人在告成的時(shí)候是學(xué)不到東西的，人在順境的時(shí)候，在告成的時(shí)候，沉不下心來(lái)，總結(jié)的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結(jié)的教訓(xùn)才是深刻的，才是真的。

感言：假設(shè)你的胸懷是一盆水，那么挫折就是一碗水；假設(shè)你的胸懷是大海，那么挫折就是一滴水。

職場(chǎng)交往須抑制“七種心理”障礙

良好的心理素質(zhì)是職場(chǎng)人際交往的必要條件，也是語(yǔ)言技巧、交際才能得以充分發(fā)揮的前提。相反，心理狀態(tài)不佳，會(huì)在確定程度上阻礙人與人之間的交往。職業(yè)人要想告成，應(yīng)留神抑制以下7種不良心理：

自卑心理：有些人輕易產(chǎn)生自卑感，甚至瞧不起自己，甘居人下，缺乏應(yīng)有的自信仰，無(wú)法發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)。有自卑感的人，在社會(huì)交往中辦事無(wú)膽子，習(xí)慣于隨聲附和，沒(méi)有主見(jiàn)。這種心態(tài)如不變更，有可能逐步磨損一個(gè)人的膽識(shí)、魄力和獨(dú)特的天性。

怯懦心理：涉世不深、閱歷較淺、性格內(nèi)向、不善辭令的人往往會(huì)有此類(lèi)心理。怯懦往往會(huì)阻礙籌劃的實(shí)施，進(jìn)而束縛住思想和行為，這樣的心理應(yīng)斷之棄之。

猜忌心理：有猜忌心理的人往往愛(ài)用不信任的眼光去掃視對(duì)方和對(duì)付外界事物，往往會(huì)捕風(fēng)捉影，說(shuō)三道四，挑起事端，其結(jié)果只能是自尋煩擾，害人害己。

逆反心理：有些人總愛(ài)與別人抬杠，以此說(shuō)明自己的標(biāo)新立異。其實(shí)，逆反心理輕易模糊是非曲直的界限，使人產(chǎn)生反感和厭惡。

排他心理：人類(lèi)已有的學(xué)識(shí)、閱歷以及思維方式等，需要不斷更新，否那么就會(huì)失去活力。而排他心理恰好忽略了這一點(diǎn)，表現(xiàn)為抱殘守缺，拒絕拓展思維，只在自我封閉的狹小空間內(nèi)兜圈子。

貪財(cái)心理：有人認(rèn)為交摯友的目的就是為了"彼此利用"，因此只結(jié)交認(rèn)為有用、能給自己帶來(lái)好處的人，而且往往是"過(guò)河拆橋"。這種人際交往中的占低廉心理，會(huì)使自己的人格受到損害。

冷漠心理：有些人對(duì)與自己無(wú)關(guān)的人和事一概冷漠對(duì)待，甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為語(yǔ)言尖刻、態(tài)度孤傲、高視闊步就是"天性"。這樣做會(huì)使別人不敢接近，會(huì)失去好多摯友。（完）

七種心態(tài)會(huì)毀了你的職場(chǎng)生涯

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人在職場(chǎng)，就必然要參與社會(huì)交往，社交的范圍與每個(gè)人的職業(yè)、愛(ài)好、生活方式及地理位置有很大關(guān)系。現(xiàn)實(shí)生活中，有些人在社交中總交不上摯友，或者是交了摯友沒(méi)多久，摯友又離他而去，平日和同事的關(guān)系也不融洽。究其理由，社交中的不良心理狀態(tài)阻礙了人際關(guān)系的正常進(jìn)展，也就是心理醫(yī)生所談到的社交病態(tài)心理。較常見(jiàn)的有以下幾種，應(yīng)努力制止：

1、自卑心理：

有些人輕易產(chǎn)生自卑感，甚至自己瞧不起自己，缺乏自信，辦事無(wú)膽子，畏首畏尾，隨聲附和，沒(méi)有自己的主見(jiàn)。這種心理如不抑制，會(huì)磨損人的獨(dú)特天性。

2、怯懦心理：

主要見(jiàn)于涉世不深、閱歷較淺、性格內(nèi)向、不善言辭的人，由于怯懦，在社交中即使自己認(rèn)為正確的事，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后，卻不敢表達(dá)出來(lái)。這種心理別人也能查看出來(lái)，結(jié)果對(duì)自己產(chǎn)生看法，不愿成為好摯友。

3、猜疑心理：

有些人在社交中或是托摯友辦事，往往愛(ài)用不信任的目光掃視對(duì)方，無(wú)端猜疑，捕風(fēng)捉影，說(shuō)三道四，如有些人托摯友辦事，卻又向其他人打聽(tīng)摯友辦事時(shí)說(shuō)了些什么，結(jié)果影響了摯友之間的關(guān)系。

4、逆反心理：

有些人總愛(ài)與別人抬杠，以說(shuō)明自己標(biāo)新立異，對(duì)任何一件事情，不管是非曲直，你說(shuō)好，我就認(rèn)為壞；你說(shuō)對(duì)，我就說(shuō)它錯(cuò)，使別人對(duì)自己產(chǎn)生反感。

5、作戲心理：

有的人把交摯友當(dāng)作逢場(chǎng)作戲，朝秦暮楚，見(jiàn)異思遷，四處應(yīng)付，愛(ài)吹牛，愛(ài)說(shuō)美麗話(huà)，與某人見(jiàn)過(guò)一面，就會(huì)說(shuō)與某人交往有多深。這種人與人交往只是做外觀文章，因而沒(méi)有感情深厚的摯友。

6、貪財(cái)心理：

有的人認(rèn)為交摯友的目的就是為了“彼此利用”，見(jiàn)到對(duì)自己有用、能給自己帶來(lái)好處的摯友才交往，而且常是“過(guò)河拆橋”。這種貪圖財(cái)利，沾別人光的不良心理，會(huì)使自己的人格受到損害。

7、冷漠心理：

有些人對(duì)各種事情只要與己無(wú)關(guān)，就冷漠對(duì)付，不聞不問(wèn)，或者錯(cuò)誤地認(rèn)為言語(yǔ)尖刻、態(tài)度孤傲，就是“人格”，致使別人不敢接近自己，從而失去一些摯友。

職場(chǎng)最要不得的七種心態(tài)

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1.自卑心理

有些人輕易產(chǎn)生自卑感，甚至自己瞧不起自己，缺乏自信，辦事無(wú)膽子，畏首畏尾，隨聲附和，沒(méi)有自己的主見(jiàn)。這種心理如不抑制，會(huì)磨損人的獨(dú)特天性。

2.怯懦心理

主要見(jiàn)于涉世不深、閱歷較淺、性格內(nèi)向、不善言辭的人，由于怯懦，在社交中即使自己認(rèn)為正確的事，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后，卻不敢表達(dá)出來(lái)。這種心理別人也能查看出來(lái)，結(jié)果對(duì)自己產(chǎn)生看法，不愿成為好摯友。

3.猜疑心理

有些人在社交中或是托摯友辦事，往往愛(ài)用不信任的目光掃視對(duì)方，無(wú)端猜疑，捕風(fēng)捉影，說(shuō)三道四，如有些人托摯友辦事，卻又向其他人打聽(tīng)摯友辦事時(shí)說(shuō)了些什么，結(jié)果影響了摯友之間的關(guān)系。

4.逆反心理

有些人總愛(ài)與別人抬杠，以說(shuō)明自己標(biāo)新立異，對(duì)任何一件事情，不管是非曲直，你說(shuō)好，我就認(rèn)為壞；你說(shuō)對(duì)，我就說(shuō)它錯(cuò)，使別人對(duì)自己產(chǎn)生反感。

5.作戲心理

有的人把交摯友當(dāng)作逢場(chǎng)作戲，朝秦暮楚，見(jiàn)異思遷，四處應(yīng)付，愛(ài)吹牛，愛(ài)說(shuō)美麗話(huà)，與某人見(jiàn)過(guò)一面，就會(huì)說(shuō)與某人交往有多深。這種人與人交往只是做外觀文章，因而沒(méi)有感情深厚的摯友。

6.貪財(cái)心理

有的人認(rèn)為交摯友的目的就是為了“彼此利用”，見(jiàn)到對(duì)自己有用、能給自己帶來(lái)好處的摯友才交往，而且常是“過(guò)河拆橋”。這種貪圖財(cái)利，沾別人光的不良心理，會(huì)使自己的人格受到損害。

7.冷漠心理

有些人對(duì)各種事情只要與己無(wú)關(guān)，就冷漠對(duì)付，不聞不問(wèn)，或者錯(cuò)誤地認(rèn)為言語(yǔ)尖刻、態(tài)度孤傲，就是“人格”，致使別人不敢接近自己，從而失去一些摯友。

討名企熱愛(ài)的面試簡(jiǎn)歷

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一、內(nèi)容務(wù)必真實(shí)

IBM中國(guó)區(qū)人力資源總監(jiān)白文杰強(qiáng)調(diào)，不管是你的學(xué)識(shí)水平、業(yè)務(wù)才能，還是你的工作體驗(yàn)，不管是簡(jiǎn)歷的哪個(gè)環(huán)節(jié)，哪怕是一個(gè)細(xì)小的片面，在書(shū)寫(xiě)這些東西時(shí)，都要遵循真實(shí)的原那么，并要執(zhí)行好真實(shí)這個(gè)原那么。在雇用過(guò)程中，假設(shè)一旦被用人單位察覺(jué)你的簡(jiǎn)歷有造假的現(xiàn)象，應(yīng)聘者的人品道德也就會(huì)完全流失，這也注定這個(gè)應(yīng)聘者無(wú)法找到優(yōu)秀的雇主。

二、目標(biāo)確定明確

IBM負(fù)責(zé)校園雇用的蘇毅表示，尤其是在申請(qǐng)大公司的職位時(shí)，確定要在簡(jiǎn)歷最醒目處，明確表述領(lǐng)會(huì)自己夢(mèng)想工作的目標(biāo)城市、目標(biāo)部門(mén)以及目標(biāo)崗位。更加是要重視自己夢(mèng)想的職位是什么，然后從專(zhuān)業(yè)、技能、閱歷、興趣等方面簡(jiǎn)樸分析你的目標(biāo)職位的由來(lái)。十足忌諱那些眉毛胡子一把抓的申請(qǐng)者，而這種對(duì)自己職位沒(méi)有明確目標(biāo)的申請(qǐng)者，也是最輕易被淘汰的對(duì)象。

三、簡(jiǎn)樸但要厚實(shí)

簡(jiǎn)樸的意思是，千萬(wàn)不要把簡(jiǎn)歷寫(xiě)上五六頁(yè)，一般人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)第一輪簡(jiǎn)歷篩選的人，根本沒(méi)有那么多的精力看。據(jù)西門(mén)子公司負(fù)責(zé)校園雇用的孫小紅介紹，一般在第一輪篩選簡(jiǎn)歷時(shí)，平均來(lái)講，看一份簡(jiǎn)歷最多只有3040秒的時(shí)間，所以張數(shù)太多的簡(jiǎn)歷很輕易招人煩。建議簡(jiǎn)歷張數(shù)最好操縱在一兩張內(nèi)，最多不要超過(guò)3張。

一份一目了然的簡(jiǎn)歷，確定是把應(yīng)聘者的最大特點(diǎn)放在簡(jiǎn)歷最突出的位置，千萬(wàn)不能讓篩選簡(jiǎn)歷的人，從簡(jiǎn)歷中總結(jié)、提煉你的特點(diǎn)。

厚實(shí)是指簡(jiǎn)歷內(nèi)容要豐富，傳遞的信息量務(wù)必大。要把自己的教導(dǎo)背景、工作閱歷、才能優(yōu)勢(shì)都一一表達(dá)領(lǐng)會(huì)。

四、采用倒敘方法

好多人在寫(xiě)簡(jiǎn)歷時(shí)，熱愛(ài)從過(guò)去講到現(xiàn)在。建議最好采用倒敘方式來(lái)寫(xiě)，直接從最接近的時(shí)間入手，讓簡(jiǎn)歷篩選者更輕易獲得重要的信息。必要時(shí)，一些重要信息可以重點(diǎn)處理，但千萬(wàn)不要處理得太花哨，便于閱讀是最主要的原那么。

五、莫寫(xiě)全體閱歷

你所加入的實(shí)踐、工程以及自己寫(xiě)的論文等最好不要全部寫(xiě)出來(lái)，只需要描述與自己現(xiàn)在應(yīng)聘職位要求所相關(guān)的閱歷、體驗(yàn)就可以了。用這些閱歷證明你有才能做好自己的目標(biāo)工作，能勝任自己的目標(biāo)崗位。

六、不同公司簡(jiǎn)歷不同

公司不一致，文化自然有差異。應(yīng)聘者千萬(wàn)要記?。粦?yīng)聘不同的企業(yè)，確定要用不同的簡(jiǎn)歷。這并不是看法應(yīng)聘者簡(jiǎn)樸地變更一下原來(lái)的簡(jiǎn)歷就可以，而是建議應(yīng)聘者務(wù)必結(jié)合要應(yīng)聘的企業(yè)，重新寫(xiě)自己的簡(jiǎn)歷。

七、不必附加證書(shū)

對(duì)于在第一輪遞簡(jiǎn)歷時(shí)就附加好多證書(shū)的現(xiàn)象，孫小紅指點(diǎn)說(shuō)，千萬(wàn)不要這樣做，也無(wú)須這樣做。最好的做法是：在用人單位通知你加入筆試、面試時(shí)，才提交你那些與申請(qǐng)職位相關(guān)聯(lián)的證書(shū)，而且務(wù)必是照實(shí)供給相關(guān)證書(shū)。

揭露人際交往中的七種病態(tài)心理

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人生活在世上，就必然要參與社會(huì)交往，社交的范圍與每個(gè)人的職業(yè)、愛(ài)好、生活方式及地理位置有很大關(guān)系。但現(xiàn)實(shí)生活中，為什么有些人在社交中總交不上摯友，或者是交了摯友沒(méi)多久，摯友又離他而去，且平日和同事的關(guān)系也不融洽。

究其理由，是這種人在社交中心理狀態(tài)不佳，阻礙了人際關(guān)系的正常進(jìn)展，而這種心理狀態(tài)，實(shí)際上就是社交中的病態(tài)心理，較常見(jiàn)的有以下幾種：

一、自卑心理有些人輕易產(chǎn)生自卑感，甚至自己瞧不起自己，缺乏自信，辦事無(wú)膽子，畏首畏尾，隨聲附和，沒(méi)有自己的主見(jiàn)。這種心理如不抑制，會(huì)磨損人的獨(dú)特天性。

二、怯懦心理主要見(jiàn)于涉世不深、閱歷較淺、性格內(nèi)向、不善言詞的人，由于怯懦，在社交中即使自己認(rèn)為正確的事，經(jīng)過(guò)深思熟慮之后，卻不敢表達(dá)出來(lái)。這種心理別人也能查看出來(lái)，結(jié)果對(duì)自己產(chǎn)生看法，不愿成為好摯友。

三、猜疑心理有些人在社交中或是托摯友辦事，往往愛(ài)用不信任的目光掃視對(duì)方，無(wú)端猜疑，捕風(fēng)捉影，說(shuō)三道四，如有些人托摯友辦事，卻又向其他人打聽(tīng)摯友辦事時(shí)說(shuō)了些什么。結(jié)果影響了摯友之間的關(guān)系。

四、逆反心理有些人總愛(ài)與別人抬杠，以說(shuō)明自己標(biāo)新立異，對(duì)任何一件事情，不管是非曲直，你說(shuō)好，我就認(rèn)為壞；你說(shuō)對(duì)，我就說(shuō)它錯(cuò)，使別人對(duì)自己產(chǎn)生反感。

五、作戲心理有的人把交摯友當(dāng)作逢場(chǎng)作戲，朝秦暮楚，見(jiàn)異思遷，四處應(yīng)付，愛(ài)吹牛，愛(ài)說(shuō)美麗話(huà)，與某人見(jiàn)過(guò)一面，就會(huì)說(shuō)與某人交往有多深。這種人與人交往只是做外觀文章，因而沒(méi)有感情深厚的摯友。

六、貪財(cái)心理有的人認(rèn)為交摯友的目的就是為了“彼此利用”，見(jiàn)到對(duì)自己有用、能給自己帶來(lái)好處的摯友才交往，而且常是“過(guò)河拆橋”。這種貪圖財(cái)利，沾光別人的不良心理，會(huì)使自己的人格受到損害。

七、冷漠心理有些人對(duì)各種事情只要與己無(wú)關(guān)，就冷漠對(duì)付，不聞不問(wèn)，或者錯(cuò)誤地認(rèn)為言語(yǔ)尖刻、態(tài)度孤傲、高視闊步，就是“人格”，致使別人不敢接近自己，從而失去一些摯友。

老板最熱愛(ài)給五種類(lèi)型的員工加薪

年終評(píng)估過(guò)后，加薪變成了熱門(mén)話(huà)題，每年加薪的名額就那么多，但是能如愿的貌似很少，老板畢竟熱愛(ài)給什么樣的員工加薪呢？讓我們來(lái)留心研究一下吧！

第一類(lèi)：超有毅力，加班不要命型

什么樣的員工是最優(yōu)秀的員工，就是每天加到凌晨一兩點(diǎn)，你要是十一二點(diǎn)就走，你都不好意思和人家打招呼，這是一位摯友手機(jī)彩鈴中模仿電影大腕中的一段，雖然有點(diǎn)夸誕，但也切實(shí)反映了一個(gè)問(wèn)題，那就是普遍存在的加班問(wèn)題，好多公司明明已經(jīng)到了下班的時(shí)間了，可是同事們就是不走，猶如大家都在比著，看誰(shuí)先走，一些新來(lái)的，不懂法則，站起來(lái)就直奔打卡機(jī)，全體的人都看著，那種感覺(jué)，就像是按時(shí)下班得罪誰(shuí)似的，可結(jié)果是，我剛進(jìn)電梯，大家就都出來(lái)了，趕情是這事了需要我給打個(gè)樣啊。

所以說(shuō)，要想領(lǐng)導(dǎo)給你漲工資，就得冒死加班，你想啊，你一個(gè)人能干兩個(gè)人的活，領(lǐng)導(dǎo)頂多再多給你半個(gè)人的工資，人家還賺半個(gè)人呢，不過(guò)這樣的人，要是遇到全公司的人都加班，那就倒霉了，不過(guò)這是老板最夢(mèng)想看到的。

其次類(lèi)：超有才能，沒(méi)我不行型

這是最牛逼的一種人，也是大家都想成為的一種人，這種人的典型特征就兩點(diǎn)，第一，工作才能強(qiáng)，辦事效率高，不靠時(shí)間取勝，用質(zhì)量說(shuō)話(huà)，其次，既然效率高，斷定按時(shí)上下班，多一會(huì)的班都不加，他就像打卡機(jī)一樣，到點(diǎn)就響，擋也擋不住，一般這樣的人，真的是讓老板又愛(ài)又恨，愛(ài)的是他能給公司在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造價(jià)值，有什么急活給他，會(huì)很快完成，恨得是，這樣的人一般都很難留住，而公司在確定時(shí)期內(nèi)，又沒(méi)有他不行。

所以，大多數(shù)的時(shí)候，當(dāng)此人一但心生去意的時(shí)候，老板定會(huì)以漲工資誘惑之，所以在一個(gè)公司，這樣的人，往往工資漲得快。但凡事有利必有弊，這樣的人最大的悲哀在于，總有一天，會(huì)被老板培養(yǎng)的新人頂?shù)簟?/p>

第三種：超有細(xì)心，多年媳婦修成婆型

在我們中國(guó)，還是人治大于法治，這是眾所周知的道理，在公司這個(gè)小環(huán)境也是一樣，在任何一個(gè)公司，都會(huì)存在著那么一兩個(gè)論才能不是最強(qiáng)，但卻身居要職的人，理由是什么呢？就是他是公司的元老，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系分外好，這樣的人，在必要的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)張其漲工資。

理由很簡(jiǎn)樸，由于終究是一起打拼過(guò)來(lái)的人，不能讓兄弟寒心。但凡這樣的人，一般都是在一個(gè)公司混了N年，終究混到了領(lǐng)導(dǎo)職位，不靠才能，靠資力，這也是一個(gè)走向告成捷徑的手段。

第四種：超有彈跳力，跳此不疲型

中國(guó)有句古話(huà)叫樹(shù)挪死，人挪活，在職場(chǎng)，這句話(huà)經(jīng)常被理解成干得不爽就跳槽，雖然這句話(huà)不對(duì)，但現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)生涯中，還真的就存在這樣一批人，你上次見(jiàn)他，他在這個(gè)公司，下次見(jiàn)他，可能隔的時(shí)間不長(zhǎng)，他就在另外一個(gè)公司了，而且工資切實(shí)漲了，工作也不是太累，這樣的人，往往讓人羨慕的不得了。

有的人說(shuō)這樣的人不穩(wěn)定，不利于事業(yè)的進(jìn)展，有的人說(shuō)這樣的人輕易見(jiàn)異思遷，干不成大事，但我個(gè)人卻覺(jué)得，這樣的人，懂得相識(shí)而動(dòng)，是最能察覺(jué)機(jī)遇的人，他們之所以每次跳槽都能夠保持工資不斷地上升，就是由于他們本身有這種特質(zhì)，知道自己什么時(shí)候該走，什么時(shí)候該留下。這樣的人，總是能充分利用好跳槽的機(jī)遇，即使最終沒(méi)有跳，也輕易讓老板給自己漲工資，從而留下自己。

第五種：綜合性人才

其實(shí)上面寫(xiě)的這幾種類(lèi)型的人，分的并不是那么領(lǐng)會(huì)，他們也可以算得上是一類(lèi)人，就是輕易漲工資的人，其實(shí)無(wú)論漲工資的方式有多少種，但有一點(diǎn)核心內(nèi)容，斷定是不會(huì)變的，就是我們要通過(guò)各種方式，不斷提升自己的才能，當(dāng)我們真的有才能夠強(qiáng)大了，無(wú)論我們?cè)谀睦?，誰(shuí)是我們的老板，漲工資是遲早的事情，只是漲的方式不同罷了。

其實(shí)無(wú)論漲工資的方式有多少種，但有一點(diǎn)核心內(nèi)容，斷定是不會(huì)變的，就是我們要通過(guò)各種方式，不斷提升自己的才能，當(dāng)我們真的有才能夠強(qiáng)大了，無(wú)論我們?cè)谀睦铮l(shuí)是我們的老板，漲工資是遲早的事情，只是漲的方式不同罷了。

成為老板熱愛(ài)的員工

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想要讓自己變得更優(yōu)秀，從行為到思想都要變得聰明，努力讓自己變得更勤奮，學(xué)會(huì)激發(fā)自己工作的熱心，試圖站在老板的角度想問(wèn)題，這一切的主動(dòng)和熱心最終會(huì)讓你從優(yōu)秀走向更優(yōu)秀、更卓越。而這樣的人也是老板熱愛(ài)的員工。

想要成為老板熱愛(ài)的員工，理應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

首先，就是要主動(dòng)和老板交流，這樣才能知道老板最需要解決的難題是什么。

溝通作為一門(mén)行為藝術(shù)，是彼此了解對(duì)方的一種直接和有效的方式。現(xiàn)實(shí)中，大片面人和摯友、家人之間的溝通是普遍的，而作為一名公司員工來(lái)說(shuō)，能做到和老板或者上司良好溝通的人卻不多。有的人對(duì)比怯懦，認(rèn)為和老板溝通對(duì)比困難，不知道該怎樣交流；有的人認(rèn)為沒(méi)有必要，只要把交待的工作做完就OK了。

其實(shí)不然，老板作為一家企業(yè)的決策者，當(dāng)然有他嚴(yán)肅的一面，但是也有親切的一面，他也需要和員工交流，這樣才能充分了解員工的心理狀態(tài)和特長(zhǎng)，這樣可以?xún)?yōu)化資源配置，對(duì)于員工來(lái)說(shuō)也可以得到最好的進(jìn)展。

其次，就是多站在老板的角度來(lái)考慮問(wèn)題，主動(dòng)為他分憂(yōu)解難。

作為一名優(yōu)秀的員工，想問(wèn)題的方式要全面，不要總是以自己的想法來(lái)解決問(wèn)題，要從公司的角度來(lái)斟酌問(wèn)題。

在一個(gè)集體中，沖突是無(wú)法制止的，在遇到?jīng)_突時(shí)，不要考慮沖突本身，而要積極主動(dòng)地去探索如何解決問(wèn)題的手段。譬如，在公司和個(gè)人利益起沖突時(shí)，不要固執(zhí)地堅(jiān)持自己的看法，要會(huì)換位斟酌，假使你是老板，你又理應(yīng)怎樣做。

這里有兩種不同員工的對(duì)照：

員工A與員工B的外觀識(shí)別有時(shí)并不大，只不過(guò)員工A比規(guī)定的只多做了15%，而員工B比規(guī)定的只少做了15%。

同樣一件事情，員工A是主動(dòng)將事情做完，而員工B往往總是在反反復(fù)復(fù)的催促甚至是呵斥才做完。

在上司面前時(shí)，他們都會(huì)盡力。當(dāng)上司不在的時(shí)候，員工A也會(huì)照舊盡力，而員工B會(huì)盡力偷懶。

員工A剛到公司沒(méi)幾天，就察覺(jué)自己有好多缺乏，自己務(wù)必分外努力，主動(dòng)學(xué)習(xí)才行。而員工B察覺(jué)能偷懶的地方好多。

員工A看到有同事在偷懶時(shí)，會(huì)為公司的業(yè)績(jī)慌張，主動(dòng)指點(diǎn)上司，但不是指名道姓的告密。員工B看同事偷懶時(shí)，假設(shè)有機(jī)遇也指點(diǎn)上司，想讓自己調(diào)到那個(gè)能偷懶的崗位工作。

員工B當(dāng)然從不做自己分外的工作。員工A也沒(méi)覺(jué)得自己做過(guò)什么分外的工作，只是認(rèn)為公司的事都理應(yīng)主動(dòng)去做。

員工B工作時(shí)總需要?jiǎng)e人指點(diǎn)。員工A工作時(shí)總能指點(diǎn)別人。

員工B接手一項(xiàng)工作會(huì)有好多疑問(wèn)：“我為什么要干這個(gè)”、“我理應(yīng)怎么去干”、“為什么不讓別人去干”。員工A接手一項(xiàng)工作會(huì)馬上高興地去做，并且反復(fù)悄悄地問(wèn)自己“我怎樣才能干得更好更快”。

比較完這個(gè)結(jié)果，你該知道，怎么樣把自己變得更優(yōu)秀了吧。其實(shí)，每個(gè)人都能變得更優(yōu)秀，只要抑制思想里的一種固有思維模式，試著變更一下自己，當(dāng)你把這些良好的行為變成習(xí)慣以后，你會(huì)察覺(jué)好多事情都不像你想象的那么難辦，在這種思想轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，只要你付諸行動(dòng)，也就是你從平凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變。（完）（轉(zhuǎn)自《讓自己升遷》）

晉升與老板：你是老板熱愛(ài)的員工嗎？

職場(chǎng)百態(tài)頻道整理了各種職場(chǎng)技巧，各種職場(chǎng)故事。感謝閱讀《晉升與老板：你是老板熱愛(ài)的員工嗎？》內(nèi)容，職場(chǎng)資訊網(wǎng)我向您推舉一些職場(chǎng)百態(tài)學(xué)識(shí)，要留神的問(wèn)題。接待您的參考，夢(mèng)想能夠幫到您。

俗話(huà)說(shuō)：“在家靠父母，出門(mén)靠摯友”。人生之路，溝壑萬(wàn)千，總免不了要遇到困難和挫折。就連《西游記》里神通宏大的孫悟空也有降不了的妖，伏不了的魔，他不得不去找其它神仙摯友，靠他們協(xié)助來(lái)度過(guò)難關(guān)。在現(xiàn)

實(shí)職場(chǎng)中，我們遇到的困難可能還會(huì)更多，這時(shí)，我們就需要靠企業(yè)、老板、上司、同事、下屬的支持和扶助，用團(tuán)隊(duì)的氣力去抑制它。所以，為了給自己創(chuàng)造一個(gè)良好的職業(yè)進(jìn)展環(huán)境，我們務(wù)必建立與老板（公司、上司）、同事和下屬的三大共贏關(guān)系。

與企業(yè)、老板和上司共贏

假設(shè)你不是老板，那么，無(wú)論你走到哪里，你都要面對(duì)老板和上司。因此，老板和上司是職業(yè)人士職業(yè)生涯道路上形影不離的人，也是影響和抉擇職業(yè)進(jìn)展的最重要的“貴人”。所以，如何得到貴人相助，站在巨人的肩膀成就自己的職業(yè)夢(mèng)想，是每一個(gè)人務(wù)必專(zhuān)心對(duì)待的問(wèn)題。

（1）做企業(yè)最熱愛(ài)的那種人

一般而言，在企業(yè)中存在四種人：

第一種人：才能較低但態(tài)度很好。這種人可能由于學(xué)歷、體驗(yàn)等理由，工作才能有限，不能適應(yīng)工作的需要，工作的效率和效果欠佳。但他們態(tài)度積極，精神狀態(tài)好，有時(shí)有勁使不上，不知道從何處下手。假設(shè)你是這種人，就理應(yīng)下功夫抓緊提升自己的相關(guān)學(xué)識(shí)和才能。公司安置你培訓(xùn)更好，但千萬(wàn)不要等待，理應(yīng)積極主動(dòng)乃至自掏腰包也要提高自己的才能，否那么，就有被淘汰的危害。公司之所以沒(méi)有淘汰你，一是由于你的態(tài)度好，二是由于目前還沒(méi)有比你更適合的人。

其次種人，才能高但態(tài)度不好。這種人要么是：我付出多少就理應(yīng)得到多少回報(bào)；上司交給任務(wù)能夠完成，但額外多余的工作一概不做。要么是：事不關(guān)己、高高掛起，不求有功，但求無(wú)過(guò)，比上缺乏，比下有余，工作缺乏激情、熱枕和創(chuàng)新。要么是：怨天尤人、玩世不恭，消極倦怠的工作態(tài)度使他們難以有所作為。他們最常做的事就是怨恨，怨恨公司的老板太苛刻；怨恨同事不夠熱心；怨恨工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)；怨恨公司管理制度過(guò)嚴(yán)……怨恨和懷才不遇的痛楚狀使他們搖擺不定，他們不停地為自己工作上的失誤探索借口，結(jié)果，自己的進(jìn)展道路越走越窄。這種人盡管有確定的才能，但是，心態(tài)出了問(wèn)題，他們是企業(yè)最頭疼有時(shí)也是最厭惡的人。假設(shè)你很像這種人，你理應(yīng)留心了，要么你變更態(tài)度，變更自己，重新做人；要么你就會(huì)在頻繁被淘汰或頻繁跳槽中荒廢自己的職業(yè)前程。

第三種人：沒(méi)有才能態(tài)度又不好。這種人除了繼承其次種人的消極悲觀態(tài)度外，才能又很低下，并且經(jīng)常給企業(yè)捅漏子，不出工也不出力。這是注定要被全體企業(yè)淘汰的對(duì)象，他們可能要在頻繁和長(zhǎng)期的失業(yè)中度過(guò)一生。

第四種人：才能高態(tài)度積極。他們是企業(yè)最熱愛(ài)的人，是企業(yè)真正的“人財(cái)”。他們彌漫自信，積極主動(dòng)。忠誠(chéng)敬業(yè)，積極樂(lè)觀，自動(dòng)自發(fā)。在IBM公司曾經(jīng)有過(guò)這樣一件事情：在一間黑屋里坐著大量公司互不相識(shí)的員工，突然開(kāi)燈后，IBM的員工能切實(shí)地認(rèn)出自己公司的人。由于IBM的人腦門(mén)上都暗藏著一個(gè)藍(lán)色標(biāo)簽。有人這樣描述IBM的員工：“對(duì)工作彌漫了驕傲感，有一種脫離優(yōu)越感、盛氣凌人、自以為是和孤高無(wú)禮的自信。這種自信透露出的是熱心與樂(lè)觀，這種心緒不僅會(huì)感染其他人，也會(huì)使與之交往的人產(chǎn)生一種相信。”這種人才是公司的中流砥柱，一個(gè)公司的成敗與否，與這片面員工有著直接緊密的關(guān)系。

假設(shè)你是這種人，恭喜你，你是真正的職業(yè)人，夢(mèng)想你再接再厲。

（2）敬業(yè)負(fù)責(zé)

不要認(rèn)為只要準(zhǔn)時(shí)上班，按時(shí)下班，不遲到，不早退就是敬業(yè)了，就可以心安理得地去領(lǐng)工資了。其實(shí)，敬業(yè)所需要的工作態(tài)度是分外嚴(yán)格的。一個(gè)人不管從事何種職業(yè)，都理應(yīng)心中常存責(zé)任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神，這才是真正的敬業(yè)。社會(huì)學(xué)家戴維斯說(shuō)：“放棄了自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好的生存機(jī)遇。”

工作就意味著責(zé)任。每一個(gè)職位所規(guī)定的工作內(nèi)容就是一份責(zé)任。你做了這份工作就理應(yīng)擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。我們每個(gè)人都理應(yīng)對(duì)所擔(dān)負(fù)的責(zé)任彌漫責(zé)任感。說(shuō)畢竟你為自己的工作負(fù)責(zé)并不需要老板對(duì)你感恩戴德，由于你是在為自己負(fù)結(jié)果的責(zé)任。

當(dāng)我們對(duì)工作彌漫責(zé)任感時(shí)，就能從中學(xué)到更多的學(xué)識(shí)，積累更多的閱歷，就能從全身心投入工作的過(guò)程中找到喜悅。這種習(xí)慣或許不會(huì)有立竿見(jiàn)影的效果，但可以斷定的是，當(dāng)懶散敷衍成為一種習(xí)慣時(shí)，做起事來(lái)往往就會(huì)不忠誠(chéng)。這樣，人們最終必定會(huì)輕視你的工作，從而輕視你的人品。工作上投機(jī)取巧可能只給你的老板帶來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)損失，但是卻可以毀掉你的一生。

（3）表現(xiàn)忠誠(chéng)

在當(dāng)今這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈的年頭，謀求個(gè)人利益，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是天經(jīng)地義的事。但是，可惜的是好多人沒(méi)有意識(shí)到天性解放、自我實(shí)現(xiàn)與忠誠(chéng)和敬業(yè)并不是對(duì)立的，而是相輔相成、缺一不成的。大量人以玩世不恭的態(tài)度對(duì)待工作，他們頻繁跳槽，覺(jué)得自己工作是在出賣(mài)勞動(dòng)力；他們蔑視敬業(yè)精神，嘲諷忠誠(chéng)，將其視為老板盤(pán)剝、愚弄下屬的手段。

現(xiàn)代管理學(xué)普遍認(rèn)為，老板和員工是一對(duì)沖突的統(tǒng)一體，從外觀上看起來(lái)，彼此之間存在著對(duì)立性——老板夢(mèng)想裁減人員開(kāi)支，而員工夢(mèng)想獲得更多的報(bào)酬。但是，在更高的層面上，兩者又是和諧共贏的——公司需要忠誠(chéng)和有才能的員工，業(yè)務(wù)才能舉行；員工務(wù)必憑借公司的業(yè)務(wù)平臺(tái)才能獲得物質(zhì)報(bào)酬和得志精神需求。因此，對(duì)于老板而言，公司的生存和進(jìn)展需要員工的敬業(yè)和忠誠(chéng)；對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，豐厚的物質(zhì)報(bào)酬和精神上的成就感離不開(kāi)公司的存在。

老板在用人時(shí)不僅僅看重個(gè)人才能，更看重個(gè)人品質(zhì)，而品質(zhì)中最關(guān)鍵的就是忠誠(chéng)度。在這個(gè)世界上，并不缺乏有才能的人，那種既有才能又忠誠(chéng)的人才是每一個(gè)企業(yè)企求的夢(mèng)想人才。人們寧愿信任一個(gè)才能差一些卻足夠忠誠(chéng)敬業(yè)的人，而不愿重用一個(gè)朝三暮四、視忠誠(chéng)為無(wú)物的人，哪怕他才能非凡。假設(shè)你是老板，你斷定也會(huì)這樣做。

只要你真正表現(xiàn)出對(duì)公司足夠的忠誠(chéng)，你就能贏得老板的相信。老板會(huì)情愿在你身上投資，給你培訓(xùn)的機(jī)遇，提高你的技能，由于他認(rèn)為你是值得他相信和培養(yǎng)的人。對(duì)老板忠誠(chéng)并不是口頭上的，而是要用努力工作的實(shí)際行動(dòng)來(lái)表達(dá)。我們除了做好份內(nèi)的事情之外，還理應(yīng)表現(xiàn)出對(duì)老板事業(yè)興旺和告成的興趣，不管老板在不在身邊，都要像對(duì)待自己的東西一樣照看好老板的設(shè)備和財(cái)產(chǎn)。另外，我們要認(rèn)可公司的運(yùn)作模式，由衷地佩服老板的才能，保持一種和公司同進(jìn)展的事業(yè)心。即使展現(xiàn)分歧，也理應(yīng)樹(shù)立忠實(shí)的信念，求同存異，化解沖突。當(dāng)老板和同事展現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，坦誠(chéng)地向他們提出來(lái)。當(dāng)公司面臨危難的時(shí)候，和老板同舟共濟(jì)。

可能你的上司是一個(gè)心胸狹隘的人，不能理解你的真誠(chéng)，不珍惜你的忠心，那么也不要因此而產(chǎn)生抵觸心緒。老板是人，也有缺點(diǎn)，也可能由于太主觀而無(wú)法對(duì)你做出客觀的判斷，這個(gè)時(shí)候你理應(yīng)學(xué)會(huì)自我斷定。只要你竭盡所能，做到問(wèn)心無(wú)愧，你就在不知不覺(jué)中提高了自己的才能，爭(zhēng)取到了未來(lái)事業(yè)告成的砝碼。

（4）成長(zhǎng)第一

與公司、老板或上司實(shí)現(xiàn)共贏有一個(gè)前提條件，這就是你務(wù)必始終與他們站在同一個(gè)起跑線(xiàn)上，而且要始終在學(xué)識(shí)或才能上超過(guò)他們。只有這樣，你才有被利用的價(jià)值，才有共贏的籌碼和根基。

所以，你務(wù)必樹(shù)立一個(gè)最根本也是最重要的理念：個(gè)人成長(zhǎng)第一，工資待遇其次。確定要珍惜企業(yè)為你搭建的平臺(tái)，把工作真正值成高興的帶薪學(xué)習(xí)的過(guò)程，抓住一切可能的機(jī)遇，創(chuàng)造一切可能的條件，充電培訓(xùn)提高自己。

假設(shè)老板或上司給你額外的任務(wù)和責(zé)任，確定不要拒絕。你的機(jī)遇來(lái)了，一方面這是上司查看你、考驗(yàn)?zāi)?、磨練你、信任你的表現(xiàn)和方法，另一方面，你得到了別人得不到的磨練自己的機(jī)遇，這是你自我實(shí)現(xiàn)、提升自己、大顯身手的最好時(shí)機(jī)。假設(shè)老板或上司狠狠地批評(píng)了你一頓，你確定不要怨恨和生氣，他們可能是恨鐵不成鋼，也可能是在有意考驗(yàn)?zāi)愕募?xì)心與耐挫力，他們還很在乎你，你理應(yīng)吸取閱歷教訓(xùn)，向挫折和失敗學(xué)習(xí)，把每一次批評(píng)都當(dāng)成成長(zhǎng)的一個(gè)階梯。假設(shè)你連續(xù)辦了錯(cuò)事上司沒(méi)有批評(píng)你，你確定要留心，你可能離走人不遠(yuǎn)了。

無(wú)論何時(shí)何地，你都要把自己的職業(yè)成長(zhǎng)和才能提升當(dāng)成第一位的事情，只要在成長(zhǎng)方面有所收獲，至于工資待遇方面的事要學(xué)會(huì)看得淡一些、忍耐一些。假設(shè)在良好的進(jìn)展成長(zhǎng)環(huán)境下，你斤斤計(jì)較工資福利，你就是在與自己的職業(yè)未來(lái)斤斤計(jì)較，你必定不會(huì)達(dá)成更高的職業(yè)境界。

（5）加強(qiáng)溝通

與上司溝通，不僅關(guān)系到你全面、切實(shí)、實(shí)時(shí)地領(lǐng)會(huì)上司意圖，取得上級(jí)的扶助，而且關(guān)系到讓上司了解你，理解你，扶助你。因此，與上司的溝通對(duì)你任務(wù)的最終完成和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)有著至關(guān)重要的作用。對(duì)于那些工作業(yè)績(jī)無(wú)法量化的工作來(lái)說(shuō)，了解上司的管理風(fēng)格特別必要，由于這會(huì)影響你抉擇與之溝通的方式。直截了當(dāng)還是委婉措辭，當(dāng)事時(shí)說(shuō)還是事后再說(shuō)。上司的所為并非全部完備，唯上司是從也無(wú)必要，要讓上司接納你的觀點(diǎn)和方案，應(yīng)在崇敬的空氣里，有禮有節(jié)、有分寸地磨合。不過(guò)，在提出質(zhì)疑和觀法前，確定要拿出細(xì)致的、足以壓服對(duì)方的資料籌劃。

不要認(rèn)為上司特別信任你，你就可以“踢開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)鬧革命”。聰明的下屬擅長(zhǎng)在關(guān)鍵處多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，征求他的觀法和看法，把領(lǐng)導(dǎo)的意志融入正專(zhuān)注的事情。關(guān)鍵處多請(qǐng)示是下屬主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的好手段，也是下屬做好工作的重要保證。何為關(guān)鍵處？即為“關(guān)鍵事情”、“關(guān)鍵地方”、“關(guān)鍵時(shí)刻”、“關(guān)鍵理由”、“關(guān)鍵方式”。

（6）不與上司或老板爭(zhēng)名

有一些基層經(jīng)理人直接打電話(huà)給老板，講他們的上級(jí)如何如何，然后把自己的勞績(jī)羅列一大堆。他無(wú)非是想讓老板知道，他很有勞績(jī)，這只是他自己努力的結(jié)果，不關(guān)他上級(jí)的事。大多數(shù)處境下，這種做法適得其反，輕易引起高層領(lǐng)導(dǎo)的反感，最終不利于個(gè)人的職業(yè)進(jìn)展。

有了業(yè)績(jī)和功勛自然要記到老板和上司的帳上，切不成統(tǒng)統(tǒng)據(jù)為己有，更不成洋洋得意，居功自傲，盛氣凌人，目空一切，口出狂言，忘了自己姓啥名誰(shuí)。不要認(rèn)為你人品好，才能超強(qiáng)，位高功著就能在企業(yè)呆下來(lái)了。假設(shè)你的威信，你